Devenir un.e entrepreneur.e n’est pas toujours un choix facile. Surtout aujourd’hui, \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 la reprise post-pand\u00e9mique est entach\u00e9e par les r\u00e9cents vents contraires \u00e9conomiques qui ont entra\u00een\u00e9 une nouvelle s\u00e9rie de d\u00e9fis pour les entrepreneur.e.s canadien.ne.s. Qu’il s’agisse de la hausse des co\u00fbts, des probl\u00e8mes de cha\u00eene d’approvisionnement, des retards logistiques ou des difficult\u00e9s de financement, la liste ne cesse de s’allonger.<\/p>\n
La Semaine de la PME 2022 de la BDC qui a r\u00e9cemment eu lieu comprenait une discussion de groupe sur le th\u00e8me \u00ab Lancer une entreprise prosp\u00e8re en p\u00e9riode difficile \u00bb, \u00e0 laquelle ont particip\u00e9 Karen Greve Young, cheffe de la direction de Futurpreneur, et Sandra Odendahl, premi\u00e8re vice-pr\u00e9sidente et lead, D\u00e9veloppement durable et diversit\u00e9 \u00e0 la BDC, en tant que conf\u00e9renci\u00e8re et mod\u00e9ratrice. Elles \u00e9taient accompagn\u00e9es de Louis Pallascio, Robyn Cruz et Nicola Hamilton, trois jeunes entrepreneur.e.s qui ont fait part de leur parcours entrepreneurial au public.<\/p>\n
Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, l’instabilit\u00e9 du march\u00e9 a affect\u00e9 les petites entreprises comme jamais auparavant, et la gestion des ressources ainsi que les probl\u00e8mes de cha\u00eene d’approvisionnement ont fait obstacle \u00e0 la bonne marche des entreprises. Pour Robyn Cruz, fondatrice d’Enn Taant<\/a>, une entreprise de camping et de mat\u00e9riel de camping, ces difficult\u00e9s ont commenc\u00e9 avec le processus d’achat : \u00ab au d\u00e9part, je devais acheter toutes mes tentes au Royaume-Uni, mais les frais d’importation et de livraison \u00e9taient exorbitants \u00bb. Elle explique que le fait de se tourner vers des fournisseurs locaux l’a non seulement aid\u00e9e \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts, mais lui a \u00e9galement permis de trouver une communaut\u00e9 qui continue \u00e0 lui fournir des conseils et \u00e0 soutenir son entreprise.<\/p>\n Pour Louis Pallascio, fondateur de Studios Machiavel<\/a>, la constitution d’une \u00e9quipe de personnes partageant les m\u00eames id\u00e9es a \u00e9t\u00e9 l’aspect le plus difficile de son parcours entrepreneurial : \u00ab\u00a0bien que le pr\u00eat de Futurpreneur et le pr\u00eat de la BDC ont \u00e9t\u00e9 d\u2019une grande aide, le recrutement n’est pas forc\u00e9ment la premi\u00e8re chose \u00e0 laquelle vous voulez consacrer cet afflux de capitaux\u00a0\u00bb. Il \u00e9tait important pour lui de se concentrer sur la cr\u00e9ation d’une culture de collaboration ou, comme il le dit, d’une \u00ab\u00a0famille\u00a0\u00bb, ce qui a permis \u00e0 son entreprise de se montrer unie face aux parties prenantes.<\/p>\n