{"id":3518,"date":"2022-07-27T15:13:49","date_gmt":"2022-07-27T19:13:49","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=3518"},"modified":"2024-02-13T11:54:40","modified_gmt":"2024-02-13T16:54:40","slug":"e04-revendiquer-sa-place-avec-alfred-burgesson","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/e04-revendiquer-sa-place-avec-alfred-burgesson\/","title":{"rendered":"E04: Revendiquer sa place avec Alfred Burgesson"},"content":{"rendered":"

\u00c9coutez notre nouveau podcast, Startup + Prosper ! Notre podcast se concentre sur les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de l’entrepreneuriat tout en mettant l\u2019accent sur l’\u00e9tat actuel de l’entrepreneuriat noir au Canada. Chaque \u00e9pisode a pour but d’inspirer et d’\u00e9duquer les auditeurs sur les entreprises appartenant \u00e0 des Noirs et leur r\u00e9alit\u00e9, tout en donnant un aper\u00e7u des objectifs de Futurpreneur en mati\u00e8re de croissance, d’apprentissage et de lutte contre les disparit\u00e9s auxquelles est confront\u00e9e la communaut\u00e9 entrepreneuriale noire. Lisez leurs histoires, \u00e9coutez et abonnez-vous \u00e0 notre podcast, Startup + Prosper:<\/p>\n

E04: Revendiquer sa place avec Alfred Burgesson<\/h2>\n

Alfred Burgesson n’a pas toujours eu le sentiment d’\u00eatre \u00e0 sa place. \u00c0 l’\u00e2ge de six ans, il a quitt\u00e9 le Ghana avec sa famille pour s’installer au Canada : \u00ab J’ai d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 \u00e0 Port Hawkesbury, en Nouvelle-\u00c9cosse, une ville de 4 000 habitants qui n’\u00e9tait pas tr\u00e8s diversifi\u00e9e \u00bb, se souvient-il.<\/p>\n

D\u00e9j\u00e0 \u00e0 l’\u00e9poque, l\u2019exp\u00e9rience suscite un certain nombre d’interrogations. \u00ab J’ai l’impression que depuis mon plus jeune \u00e2ge, j’ai toujours \u00e9t\u00e9 \u00e0 la recherche d’une communaut\u00e9, de mes semblables, \u00e0 qui je puisse m’identifier \u00bb, t\u00e9moigne l\u2019entrepreneur.<\/p>\n

Trouver ses semblables\u00a0 <\/strong><\/p>\n

Plusieurs d\u00e9cennies plus tard, Alfred n’a pas seulement investi la place qui lui \u00e9tait due, il s’est assur\u00e9 d’emmener avec lui tous ceux qui lui ressemblaient, ainsi que leurs talents. En 2020, il met sur pied Tribe Network, un r\u00e9seau qui met en relation les entrepreneurs et porteurs d’innovations noirs, autochtones et de couleur avec leurs homologues et de nouvelles opportunit\u00e9s. \u00ab Tribe Network est n\u00e9 de mon exp\u00e9rience personnelle et de celles qu\u2019on rapport\u00e9es d’autres entrepreneurs. L’organisation a pour objectif de devenir le centre d’entrepreneuriat BIPOC du Canada \u00bb, nous dit-il.<\/p>\n

Burgesson s’est initi\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t \u00e0 l’entrepreneuriat gr\u00e2ce \u00e0 Junior<\/a> Achievement<\/a>, un programme parascolaire o\u00f9 les \u00e9tudiants se r\u00e9unissent avec leurs camarades pour cr\u00e9er une entreprise. \u00ab J’avais un noyau de personnes avec lesquelles je travaillais et, ensemble, nous prenions de la place \u00bb, explique le fondateur.\u00ab L’entrepreneuriat consiste \u00e0 trouver des personnes qui partagent les m\u00eames id\u00e9es et qui s’int\u00e9ressent au probl\u00e8me que l’on cherche \u00e0 r\u00e9soudre. Et ensemble, on peut prendre de la place et cr\u00e9er une communaut\u00e9 \u00bb, dit-il, au sujet de cette perspective qui l\u2019anime.<\/p>\n

D\u00e9sormais, Tribe Network offre un espace o\u00f9 les entrepreneurs peuvent \u00e9galement se soutenir mutuellement, un \u00e9l\u00e9ment crucial aux yeux du fondateur. \u00ab Si je suis confront\u00e9 \u00e0 un probl\u00e8me, lorsque je parle \u00e0 un entrepreneur qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 ce probl\u00e8me, il est capable de me partager son point de vue sur la fa\u00e7on dont je peux r\u00e9soudre ce probl\u00e8me. Je pense donc qu’il est tr\u00e8s important que les entrepreneurs s’entourent d’une communaut\u00e9 dont ils font partie \u00bb, affirme l\u2019entrepreneur.<\/p>\n

L’id\u00e9e du r\u00e9seau a germ\u00e9 \u00e0 l’\u00e9t\u00e9 2020, au cours de discussions entre Alfred et sa s\u0153ur, qui est elle-m\u00eame entrepreneure. Son objectif \u00e9tait d’aider \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s des entrepreneurs et intrapreneurs, et de centraliser ces informations. \u00ab Le noyau de notre conversation \u00e9tait de voir comment offrir aux entrepreneurs noirs une plateforme o\u00f9 ils peuvent vendre leurs produits et services au monde entier. Comment pouvons-nous cr\u00e9er cette communaut\u00e9 o\u00f9 ils peuvent tisser des liens et apprendre les uns des autres ? Comment cr\u00e9er un sentiment d’appartenance et de communaut\u00e9 pendant le COVID et le confinement ? \u00bb.<\/p>\n

Le coaching, les conseils et le mentorat sont d’excellents moyens de b\u00e9n\u00e9ficier d’un soutien, et sont accessibles par l’interm\u00e9diaire de Tribe. \u00ab Je vous encourage \u00e0 identifier les personnes qui peuvent soutenir votre parcours d’entrepreneur. Le plus important, c’est qu’ils croient au probl\u00e8me que vous essayez de r\u00e9soudre et qu’ils croient en vous \u00bb, d\u00e9clare M. Burgesson.<\/p>\n

La port\u00e9e des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n

Avant de lancer sa derni\u00e8re entreprise, Alfred Burgesson, ancien membre du Conseil jeunesse du Premier ministre, a \u00e9t\u00e9 copr\u00e9sident du tout premier Rapport sur l\u2019\u00e9tat de la jeunesse du Canada<\/a>.<\/p>\n

Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 chef de projet au sein du Groupe s\u00e9natorial afro-canadien et du bureau du s\u00e9nateur Colin Deakin, un projet visant \u00e0 examiner en profondeur les lacunes auxquelles sont confront\u00e9s les entrepreneurs Noirs au Canada. Il a ainsi eu l’occasion d’\u00e9tudier le probl\u00e8me sur lequel il se penchait initialement, recueillant des informations sur l’\u00e9tat actuel de l’entrepreneuriat des communaut\u00e9s noires. \u00ab Les donn\u00e9es que nous avons collect\u00e9es ont permis de faire la lumi\u00e8re sur la situation des entrepreneurs noirs \u00bb, d\u00e9clare le fondateur.<\/p>\n

Les renseignements et les chiffres qui ont trait aux communaut\u00e9s BIPOC sont historiquement absents et insuffisamment document\u00e9s. \u00ab Heureusement ou malheureusement, je pense que nous \u00e9voluons dans une soci\u00e9t\u00e9 et un syst\u00e8me qui n\u00e9cessitent souvent des donn\u00e9es pour \u00e9clairer les d\u00e9cisions \u00bb, estime M. Burgesson. Et les donn\u00e9es sont synonymes de preuves. La r\u00e9alisation de ces sondages a \u00e9galement permis aux entrepreneurs noirs de partager leurs exp\u00e9riences et de faire part de leurs pr\u00e9occupations aux gouvernements.<\/p>\n

\u00ab Gr\u00e2ce \u00e0 mon travail avec le S\u00e9nat, j’ai r\u00e9alis\u00e9 qu’il y avait des lacunes dans l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’entrepreneuriat et de l’innovation. Et ces lacunes \u00e9taient li\u00e9es au fait que les entrepreneurs ne sont pas des personnes, et que ceux qui le sont n’ont pas de moyen d’entrer en contact les uns avec les autres \u00e0 travers le pays \u00bb, explique M. Burgesson. Par ailleurs, il affirme que ses coll\u00e8gues BIPOC n’\u00e9taient pas mis en contact avec des acc\u00e9l\u00e9rateurs ou des incubateurs, ce \u00e0 quoi il s’est attel\u00e9.<\/p>\n

Il s’av\u00e8re que ces programmes doivent \u00e9galement \u00eatre plus repr\u00e9sentatifs de la population. \u00ab S’ils veulent accueillir plus d’entrepreneurs noirs, ils doivent avoir du personnel, des coachs et des mentors noirs, ainsi que des langues et des ressources adapt\u00e9es aux entrepreneurs noirs \u00bb, indique M. Burgesson.<\/p>\n

Prendre sa place <\/strong><\/p>\n

Bien qu’il ait \u00e9t\u00e9 un entrepreneur actif pendant la majeure partie de sa vie, Alfred Burgesson a parfois eu l’impression d’\u00eatre isol\u00e9. \u00ab Il est parfois difficile pour les entrepreneurs d’entrer dans des espaces blancs et de s’y \u00e9panouir \u00bb, confie-t-il.<\/p>\n

Et il faut du cran pour se lancer, et pour continuer. \u00ab C’est une chose tr\u00e8s, tr\u00e8s difficile, et il faut avoir beaucoup de courage pour r\u00e9ussir dans l’entrepreneuriat. Et donc, je pense qu’une partie de cet \u00e9tat d’esprit est d’\u00eatre capable de p\u00e9n\u00e9trer des espaces o\u00f9 vous serez le seul \u00bb, dit-il en parlant de son exp\u00e9rience.<\/p>\n

Et ce fardeau ne devrait pas retomber sur les \u00e9paules de ceux qui vivent ces situations. \u00ab Si une organisation s’engage \u00e0 \u00eatre plus diversifi\u00e9e, il est important que l’\u00e9quipe prenne du recul pour reconna\u00eetre ses connaissances, ou celles qui lui font d\u00e9faut. Il est important de renforcer les capacit\u00e9s de l’\u00e9quipe existante afin de pouvoir soutenir ces nouvelles personnes qui arrivent sur votre lieu de travail \u00bb, pr\u00e9conise M. Burgesson. Et il s’agit d’efforts constants, pas d’un simple accueil chaleureux. \u00ab Il faut le reconna\u00eetre et cr\u00e9er le parcours qui permettra \u00e0 l’ensemble du personnel d’\u00eatre mieux form\u00e9 sur la mani\u00e8re de soutenir non seulement cette personne, mais aussi sa communaut\u00e9 \u00bb.<\/p>\n

Pour plus d\u2019id\u00e9es sur comment fracasser le plafond de verre, \u00e9coutez l\u2019\u00e9pisode du Startup+Prosper \u00ab Prend ta place : la voici! \u00bb avec Alfred Burgesson.<\/p>\n

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