Alors, vous voil\u00e0 en affaires! Comment \u00e7a se passe\u00a0jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent? Est-ce que la performance de votre jeune entreprise est \u00e0 la hauteur de vos attentes?<\/p>\n
Que vous soyez pleinement, un peu ou pas du tout satisfait de sa performance, il est in\u00e9vitable que vous cherchiez un jour ou l\u2019autre \u00e0 l\u2019am\u00e9liorer. Ce jour venu, vous serez alors enseveli sous les conseils-minute sur le sujet. Le Web en regorge, car l\u2019am\u00e9lioration de la performance des PME est une r\u00e9elle obsession.<\/p>\n
Parmi cet \u00e9ventail de conseils, vous tomberez in\u00e9vitablement sur celui de cr\u00e9er votre propre comit\u00e9 consultatif<\/strong>. On vante de plus en plus les bienfaits d\u2019un tel comit\u00e9 pour une PME.<\/p>\n Comit\u00e9 consultatif<\/em>, \u00e7a sonne complexe et laborieux, non? C\u2019est pour cette raison que beaucoup d\u2019entrepreneurs sont r\u00e9ticents \u00e0 faire le saut. Ils redoutent les efforts et le temps n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en place d\u2019un tel comit\u00e9.<\/p>\n Pourtant, les comit\u00e9s consultatifs sont des outils accessibles et flexibles qui ont r\u00e9ellement fait leurs preuves. Malgr\u00e9 cela, moins de 6\u00a0% des PME canadiennes en ont un, car le concept reste encore n\u00e9buleux pour beaucoup d\u2019entrepreneurs.<\/p>\n Un comit\u00e9 consultatif c\u2019est quoi?<\/strong><\/p>\n Un comit\u00e9 consultatif est tout simplement un groupe multidisciplinaire d\u2019experts qui se r\u00e9unit pour \u00e9clairer l\u2019entrepreneur sur diff\u00e9rents sujets. Les rencontres se font \u00e0 une fr\u00e9quence mensuelle ou trimestrielle et les experts ne sont pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, dans la grande majorit\u00e9 des cas. Ils aident b\u00e9n\u00e9volement l\u2019entrepreneur, car ils ont son succ\u00e8s \u00e0 c\u0153ur.<\/p>\n L\u2019entrepreneur a donc acc\u00e8s \u00e0 un groupe d\u2019experts qui traitera des sujets strat\u00e9giques de son entreprise afin de l\u2019\u00e9clairer dans ses d\u00e9cisions. Le comit\u00e9 consultatif n\u2019est donc pas un service de consultation gratuit, mais plut\u00f4t un groupe de r\u00e9flexion strat\u00e9gique. L\u2019entrepreneur a alors des orientations plus claires pour d\u00e9velopper son entreprise.<\/p>\n Un comit\u00e9 consultatif, est-ce que c\u2019est vraiment efficace?<\/strong><\/p>\n R\u00e9ponse rapide\u00a0: oui!<\/p>\n Plusieurs \u00e9tudes ont d\u00e9montr\u00e9 que les comit\u00e9s consultatifs am\u00e9lioraient la performance des PME. \u00c0 court terme, ils font en g\u00e9n\u00e9ral doubler la productivit\u00e9<\/strong> de l\u2019entreprise. Par la suite, l\u2019entreprise ayant un comit\u00e9 consultatif sera en moyenne 18\u00a0% plus productive<\/strong> que les autres. Par ailleurs, les PME ayant un comit\u00e9 consultatif ont g\u00e9n\u00e9ralement des ventes 24\u00a0% plus \u00e9lev\u00e9es<\/strong>. C\u2019est consid\u00e9rable!<\/p>\n En rafale, les comit\u00e9s consultatifs ont \u00e9galement un impact positif sur le taux de survie<\/strong> des entreprises, leur niveau d\u2019innovation<\/strong>, leur profitabilit\u00e9 <\/strong>et leur gestion des risques<\/strong> op\u00e9rationnels.<\/p>\n Ces donn\u00e9es justifient \u00e0 elles seules l\u2019implantation d\u2019un comit\u00e9 consultatif. Cela dit, on note un autre b\u00e9n\u00e9fice encore bien plus important\u00a0: les entreprises qui ont un comit\u00e9 consultatif sont plus susceptibles d\u2019engager des projets de croissance et de restructuration. <\/strong>Puisqu\u2019une PME \u00e9volue et se d\u00e9veloppe \u00e0 travers de tels projets, on peut r\u00e9ellement affirmer qu\u2019il s\u2019agit l\u00e0 du b\u00e9n\u00e9fice supr\u00eame issu des comit\u00e9s consultatifs. L\u2019entreprise peut alors convoiter de nouveaux march\u00e9s ou encore, envisager un pivot dans son mod\u00e8le d\u2019affaires.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Puisque de tels projets impliquent une r\u00e9flexion strat\u00e9gique approfondie, ils sont difficiles \u00e0 mettre sur pied pour un entrepreneur qui dirige son entreprise en vase clos. Or, lorsqu\u2019un comit\u00e9 consultatif est en place, ce type de r\u00e9flexion strat\u00e9gique devient chose courante, laissant ainsi place \u00e0 des projets d\u2019expansion et de restructuration de l\u2019entreprise.<\/p>\n La puissance de la remise en question <\/strong><\/p>\n Une \u00e9tude a d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019un des b\u00e9n\u00e9fices des comit\u00e9s consultatifs \u00e9tait d\u2019aider l\u2019entrepreneur \u00e0 se remettre en question. Le simple fait de pr\u00e9parer les rencontres du comit\u00e9 le force \u00e0 prendre un temps d\u2019arr\u00eat et \u00e0 mettre sur la table tous les d\u00e9fis auxquels fait face son entreprise[1]<\/a>.<\/p>\n \u00c0 travers cette pr\u00e9paration des comit\u00e9s, l\u2019entrepreneur apprend alors \u00e0 se poser les bonnes questions et \u00e0 d\u00e9finir lui-m\u00eame les orientations de son entreprise. Ce b\u00e9n\u00e9fice est important, car il autonomise l\u2019entrepreneur au niveau strat\u00e9gique. L\u2019entrepreneur y apprend \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir plus strat\u00e9giquement son entreprise et il prend alors de meilleures d\u00e9cisions d\u2019affaires.<\/p>\n Par o\u00f9 commencer pour cr\u00e9er mon comit\u00e9 consultatif?<\/strong><\/p>\n Il est fort probable que ces donn\u00e9es vous donnent envie de mettre sur pied votre propre comit\u00e9 consultatif. C\u2019est normal. Cela dit, \u00e9vitez de pr\u00e9cipiter les choses. Il s\u2019agit d\u2019une d\u00e9marche qui prend du temps et qui demande un certain travail en amont et \u00e9galement, en aval.<\/p>\n Vous devez savoir que la plupart des comit\u00e9s consultatifs se forment \u00e0 partir du r\u00e9seau personnel de l\u2019entrepreneur. Les contacts personnels de l\u2019entrepreneur lui permettent de d\u00e9nicher les experts qui si\u00e8geront \u00e0 son comit\u00e9. Donc, ne cherchez pas trop loin. Cela dit, dans de rares cas, les membres seront recrut\u00e9s en dehors du r\u00e9seau de l\u2019entrepreneur par l\u2019entremise de services professionnels ou encore, de la publicit\u00e9 (8\u00a0% des cas).<\/p>\n Si vous souhaitez aller de l\u2019avant avec la cr\u00e9ation de votre comit\u00e9 consultatif, la premi\u00e8re \u00e9tape sera de dresser la liste des besoins strat\u00e9giques de votre entreprise. En des termes plus simples, demandez-vous de quelles expertises vous avez besoin. Quels sont les domaines de comp\u00e9tence avec lesquels vous \u00eates le moins \u00e0 l\u2019aise? La vente? Les d\u00e9cisions financi\u00e8res? \u00c9galement, demandez-vous quels sont les milieux avec lesquels vous \u00eates le moins familiaris\u00e9, mais que vous devriez mieux conna\u00eetre pour d\u00e9velopper votre entreprise. Est-ce le milieu financier? Est-ce le milieu caritatif? Ensuite, demandez-vous qui pourrait vous aider \u00e0 ce niveau dans votre r\u00e9seau rapproch\u00e9. Si vous ne voyez personne dans votre r\u00e9seau imm\u00e9diat, demandez-vous qui pourrait vous mettre en contact avec les bonnes personnes. L\u2019ami d\u2019un ami est toujours la personne que l\u2019on cherche, que ce soit pour un contrat de peinture ou pour un comit\u00e9 consultatif!<\/p>\n Sur ce, je vous souhaite une belle aventure avec votre nouveau comit\u00e9 consultatif. Vous en constaterez rapidement les b\u00e9n\u00e9fices!<\/p>\n Une ressource pour les curieux\u00a0: Les comit\u00e9s consultatifs\u00a0: Un atout incontestable pour les PME canadiennes, \u00e9tude BDC, mars 2014<\/em><\/p>\n