{"id":3679,"date":"2017-07-26T13:37:02","date_gmt":"2017-07-26T17:37:02","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=3679"},"modified":"2024-02-09T12:04:57","modified_gmt":"2024-02-09T17:04:57","slug":"pleins-feux-sur-le-mentor-raymond-shoolman-quand-on-a-le-mentorat-dans-le-sang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/pleins-feux-sur-le-mentor-raymond-shoolman-quand-on-a-le-mentorat-dans-le-sang\/","title":{"rendered":"Pleins feux sur le mentor Raymond Shoolman\u00a0: Quand on a le mentorat dans le sang"},"content":{"rendered":"

Ce n\u2019est pas facile de diriger sa propre entreprise. Ce n\u2019est pas que les gens aient cette impression n\u00e9cessairement, mais si vous l\u2019ayez, je suis l\u00e0 pour vous dire que ce n\u2019est pas le cas. Diriger une entreprise, quel qu\u2019elle soit, seul ou avec une \u00e9quipe, est une aventure plus stressante que vous ne puissiez imaginer. Quand le march\u00e9 dans lequel se trouve votre entreprise est d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s occup\u00e9, il peut \u00eatre tr\u00e8s difficile de se faire voir et de survivre. Futurpreneur Canada<\/a> croie qu\u2019un mentor peut faire une grande diff\u00e9rence dans le succ\u00e8s de n\u2019importe quel entrepreneur, et c\u2019est pourquoi nous offrons ce service aux jeunes entrepreneurs qui re\u00e7oivent du financement par l\u2019entremise de notre programme.<\/p>\n

Quand Futurpreneur recherche des mentors aux entrepreneurs, il est important de les jumeler selon leurs besoins sp\u00e9cifiques. Le mentor Raymond Shoolman est un expert de l\u2019industrie du v\u00eatement et de la mode, et se trouve donc jumel\u00e9 avec des entrepreneurs d\u2019industries reli\u00e9es. Raymond est n\u00e9 en Afrique du Sud et a immigr\u00e9 au Canada en 1977 avec sa famille. Depuis, il r\u00e9side principalement \u00e0 Vancouver, ayant v\u00e9cu dans cette ville pendant 26 ans, mais a \u00e9galement habit\u00e9 quelques ann\u00e9es \u00e0 Edmonton et \u00e0 Toronto.<\/p>\n

Raymond a beaucoup d\u2019exp\u00e9rience et de connaissances en tant que mentor et il aide son prochain depuis plusieurs ann\u00e9es, bien avant son implication b\u00e9n\u00e9vole avec Futurpreneur. Sa carri\u00e8re, qui a commenc\u00e9 dans l\u2019industrie des meubles, a grandement \u00e9volu\u00e9 depuis ce temps. Apr\u00e8s l\u2019industrie des meubles, il s\u2019est lanc\u00e9 dans l\u2019industrie du v\u00eatement et de la mode, ce qui l\u2019a amen\u00e9 \u00e0 devenir le vice-pr\u00e9sident d\u2019Hugo Boss<\/a>. La vente au d\u00e9tail est une industrie tr\u00e8s satur\u00e9e, ce qui peut \u00eatre intimidant lors d\u2019un lancement d\u2019entreprise. Voil\u00e0 pourquoi le b\u00e9n\u00e9volat offert par Raymond est essentiel pour les entrepreneurs en vente de d\u00e9tail. \u00c0 part le mentorat, il est pr\u00e9sentement consultant principal en strat\u00e9gie d\u2019exploitation chez DIG360<\/a>, une soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9di\u00e9e aux cadres dans l\u2019industrie du d\u00e9tail qui aide \u00e0 identifier les probl\u00e8mes et les occasions de croissance.<\/p>\n

Malgr\u00e9 la fa\u00e7on dont la plupart des gens deviennent mentors, Raymond n\u2019a pas d\u00e9cid\u00e9 d\u2019en devenir un sur un coup de t\u00eate. Le travail n\u2019a pas englob\u00e9 toute sa carri\u00e8re et la d\u00e9cision d\u2019aider les autres \u00a0est le \u00a0r\u00e9sultat de son succ\u00e8s. Passionn\u00e9 de mentorat tout au long de sa carri\u00e8re, il partage\u00a0ceci\u00a0: \u00ab\u2009Dans tous mes postes de direction, \u00e0 n\u2019importe quel niveau, j\u2019ai toujours aim\u00e9 aider les employ\u00e9s\u2009\u00e0 se d\u00e9velopper\u00a0\u00bb. Raymond a d\u2019ailleurs pris de nombreux nouveaux coll\u00e8gues sous son aile pour les guider \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer. Nombre d\u2019entre eux ont aussi gravi les \u00e9chelons pour atteindre des postes seniors. \u00ab\u2009Je pense que le mentorat fait partie de mon ADN\u2009\u00bb, dit-il.<\/p>\n

Raymond ne se g\u00eane pas pour parler du mentorat et de son importance pour les gens en d\u00e9marrage. \u00ab\u2009Les jeunes entrepreneurs ont un don tout sp\u00e9cial\u2009\u00bb, il exprime. \u00ab\u2009Pas tout le monde peut avoir le courage de se lancer en affaires, surtout quand ils ont un bourgeon d\u2019id\u00e9e, mais pas encore les connaissances pour d\u00e9velopper cette id\u00e9e en entreprise.\u2009\u00bb<\/p>\n

Depuis le d\u00e9but de son r\u00f4le en tant que b\u00e9n\u00e9vole \u00e0 Futurpreneur il y a trois ans, Raymond a servi \u00e0 titre de mentor pour six entreprises. Il aide pr\u00e9sentement quatre entreprises, dont deux avec qui il a atteint l\u2019\u00e9tape des deux ans de mentorat. \u00ab\u2009Mon exp\u00e9rience avec tous mes mentor\u00e9es a \u00e9t\u00e9 positive et enrichissante,\u2009\u00bb il dit. Il ressent un attachement tout particulier pour les deux entreprises avec qui il a franchi le cap des deux ans, Nettle\u2019s Tale<\/a> et Vonbon<\/a>. Malgr\u00e9 le fait que le programme de mentorat avec eux est officiellement termin\u00e9, il a exprim\u00e9 que la relation avec ces entrepreneurs a d\u00e9velopp\u00e9 un c\u00f4t\u00e9 plus personnelle. \u00ab\u2009J\u2019ai pu \u00eatre t\u00e9moin du d\u00e9veloppement des propri\u00e9taires des deux entreprises, qui se sont transform\u00e9s en personnes plus fortes, courageuses, persistantes, travaillantes \u2013 en gros, de tr\u00e8s bonnes personnes\u2009\u00bb, a-t-il partag\u00e9. \u00ab\u2009La croissance de leurs entreprises a \u00e9t\u00e9 spectaculaire, car elles ont vaincu tous leurs obstacles avec dignit\u00e9, courage et de bonnes comp\u00e9tences en prise de d\u00e9cisions. Je n\u2019ai aucun doute qu\u2019elles auront du succ\u00e8s en affaires. J\u2019ai le m\u00eame sentiment par rapport \u00e0 mes nouveaux mentor\u00e9s et j\u2019ai h\u00e2te de les voir se d\u00e9velopper,\u2009\u00bb avoue-t-il. Le mentorat peut \u00eatre tr\u00e8s uniforme et peut commencer et finir \u00e0 un point pr\u00e9cis, mais il est aussi commun de voir les relations se d\u00e9velopper au plus long terme \u2014 ou m\u00eame en amiti\u00e9.<\/p>\n

\u00ab\u2009Je crois que si vous avez eu une longue et enrichissante carri\u00e8re, il est important de partager toute cet exp\u00e9rience que vous avez avec d\u2019autres, qui en ont d\u2019ailleurs tellement besoin lors du d\u00e9marrage d\u2019une nouvelle entreprise\u2009\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Raymond.<\/p>\n

Bien que le mentorat repr\u00e9sente une occasion de \u00ab\u00a0redonner au suivant\u00a0\u00bb, il nous en apporte tellement plus. Raymond aime avoir l\u2019occasion de voir les gens grandir, gagner de la confiance, devenir des propri\u00e9taires d\u2019entreprises prosp\u00e8res et, surtout, des gens formidables. Pour lui, il s\u2019agit d\u2019ailleurs de la partie la plus enrichissante d\u2019\u00eatre un mentor. Des gens plus heureux, et qui poursuivent leurs r\u00eaves, sont un ph\u00e9nom\u00e8ne important pour les communaut\u00e9s et contribuent \u00e0 la cr\u00e9ation des emplois pour notre \u00e9conomie canadienne. Le mentorat fait partie de ce changement positif.<\/p>\n

Pour faire l\u2019exp\u00e9rience de cette occasion enrichissante en devenant mentor \u00e0 votre tour, cliquez ici<\/a>.<\/strong><\/p>\n

R\u00e9dig\u00e9 par\u00a0: Sara Pivato, Stagiaire en \u00a0m\u00e9dias sociaux et en contenus, Futurpreneur Canada<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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