Se lancer en affaires est une p\u00e9riode stimulante pour les entrepreneurs, malgr\u00e9 les hauts et les bas de ce tour de montagnes russes! Naviguer les tournants d\u2019une nouvelle entreprise peut donner l\u2019impression d\u2019\u00eatre tiraill\u00e9 dans tous les sens. Il peut donc \u00eatre difficile de savoir la direction \u00e0 prendre.<\/p>\n
\u00c0 Futurpreneur Canada, nous recevons beaucoup de questions d\u2019entrepreneurs qui en sont \u00e0 toutes les phases du lancement de leur entreprise. Voil\u00e0 pourquoi nous avons d\u00e9cid\u00e9 de compiler une liste des questions les plus souvent pos\u00e9es et de demander \u00e0 des entrepreneurs soutenus par Futurpreneur de nous donner leurs r\u00e9ponses. Apr\u00e8s tout, ils et elles ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 votre place il n\u2019y a pas si longtemps!<\/p>\n
L\u2019entrepreneuriat consiste \u00e0 r\u00e9soudre un probl\u00e8me et l\u2019entrepreneuriat social consiste \u00e0 r\u00e9soudre un probl\u00e8me autant pour le consommateur que pour la communaut\u00e9 et la plan\u00e8te. Lorsque nous avons lanc\u00e9 Zero Waste Market<\/em>, nous savions que nous avions une excellente proposition sociale pour contrer le gaspillage alimentaire, la pollution par le plastique et l\u2019engagement communautaire. Cependant, quel probl\u00e8me proposions-nous de r\u00e9soudre pour le client<\/em>?<\/p>\n Plut\u00f4t que de se lancer dans des questions hypoth\u00e9tiques (\u00ab\u2009Est-ce que<\/u> vous ach\u00e8teriez mon produit?\u2009\u00bb), nous avons pos\u00e9 des questions sp\u00e9cifiques au sujet des comportements pass\u00e9s, en gardant les oreilles ouvertes pour les points sensibles. Dans notre cas, \u00e7a pouvait ressembler \u00e0 \u00e7a\u00a0:<\/p>\n Apr\u00e8s avoir compris leurs points sensibles, nous leur avons propos\u00e9 notre id\u00e9e et nous avons demand\u00e9 \u00e0 avoir leurs commentaires pour voir ce qu\u2019ils appr\u00e9ciaient ou pas\u00a0:<\/p>\n Une fois que nous avions fait la validation initiale de notre id\u00e9e, la plus grande le\u00e7on que nous avons retenue \u00e9tait de ne pas nous arr\u00eater<\/u><\/em>. Chaque fois que nous avons rencontr\u00e9 un nouveau probl\u00e8me pour les clients, nous l\u2019avons creus\u00e9 pour en conna\u00eetre les raisons et leur demander de nous aider \u00e0 trouver une solution\u00a0:<\/p>\n Avec notre mod\u00e8le de boutiques \u00e9ph\u00e9m\u00e8res, nous avons eu la chance de discuter avec 100 \u00e0 200 clients par jour. Non seulement nous avons pu les \u00e9couter par rapport aux probl\u00e8mes qu\u2019ils avaient avec les autres magasins, mais aussi les points sensibles qu\u2019ils avaient par rapport \u00e0 notre<\/u> mod\u00e8le. \u00c7a nous a permis d\u2019en savoir plus sur le prochain probl\u00e8me \u00e0 r\u00e9soudre pour les clients.<\/p>\n \u2013 Brianne Miller, <\/strong>Zero Waste Market<\/strong><\/a><\/p>\n Une des premi\u00e8res d\u00e9cisions \u00e0 prendre pour les entrepreneurs est d\u2019avoir un associ\u00e9 d\u2019affaires ou pas. Si vous d\u00e9cidez de vous lancer en affaires avec un ou des partenaire(s), il vous faudra d\u2019abord d\u00e9cider si vous souhaitez \u00e9tablir un partenariat ou incorporer l\u2019entreprise. Incorporer une entreprise repr\u00e9sentera un plus grand investissement au pr\u00e9alable, mais cette option offrira une meilleure protection l\u00e9gale pour votre partenaire et pour vous-m\u00eame, et vous offrira les avantages d\u2019une tranche d\u2019imposition inf\u00e9rieure sur les profits de l\u2019entreprise. Si votre choix tombe sur l\u2019incorporation, il vaut mieux consulter un avocat qui vous aidera \u00e0 incorporer votre entreprise et r\u00e9diger une convention entre actionnaires.<\/p>\n Si vous envisagez de vous lancer avec un ou plusieurs associ\u00e9s, il est important de discuter des points suivants avant votre d\u00e9marrage\u00a0:<\/p>\n Avant de prendre votre d\u00e9cision, faites preuve de diligence l\u2019un envers l\u2019autre, et \u00e9valuer si vous allez bien vous compl\u00e9ter ou entrer en conflit. Nous sommes tous destin\u00e9s \u00e0 affronter des conflits \u00e0 un moment donn\u00e9, mais si vos valeurs s\u2019alignent et que vous tenez la m\u00eame mission pour atteindre la m\u00eame vision, un partenariat peut s\u2019av\u00e9rer un moteur puissant pour une croissance exponentielle.<\/p>\n Pour en savoir plus sur les points \u00e0 prendre en compte pour un bon partenariat, consultez le billet de blogue complet r\u00e9dig\u00e9 par Barry <\/em>ici<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n \u2013 Barry Hartman, cofondateur et PDG, <\/strong>505 \u2013 Junk<\/strong><\/a><\/p>\n Comme pour toutes les autres d\u00e9cisions majeures de la vie, il n\u2019y a pas un moment parfait pour un d\u00e9marrage d\u2019entreprise. Par contre, \u00e7a ne devrait pas vous emp\u00eacher de vous mettre \u00e0 l\u2019\u0153uvre et de vous lancer.<\/p>\n Ma plus grande suggestion pour toute personne qui travaille vers le lancement d\u2019une entreprise, c\u2019est d\u2019apprendre et de comprendre autant que possible sur tous les aspects de votre future entreprise. R\u00e9seautez et parlez \u00e0 autant de clients potentiels que possible. Utilisez les \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage pour vous pratiquer \u00e0 parler de votre entreprise avec aisance. Les gens vont vous poser des questions difficiles auxquelles vous n\u2019auriez pas pens\u00e9. Consid\u00e9rez chaque question comme une occasion d\u2019apprentissage \u2013 plus vous posez de questions, plus vous serez bien inform\u00e9.<\/p>\n Une fois que vous aurez d\u00e9montr\u00e9 que votre id\u00e9e d\u2019entreprise r\u00e9sout un probl\u00e8me ou comble une lacune du march\u00e9, r\u00e9digez un plan d\u2019affaires. Eh oui, r\u00e9digez un plan d\u2019affaires<\/a> complet. La t\u00e2che peut para\u00eetre p\u00e9nible et inutile par moment, mais elle vous poussera \u00e0 creuser davantage dans votre analyse de march\u00e9 et vous donnera l\u2019assurance que vous savez vraiment dans quoi vous vous embarquez. Si votre entreprise n\u2019est pas viable, c\u2019est pr\u00e9f\u00e9rable de le d\u00e9couvrir en \u00e9crivant un plan d\u2019affaires plut\u00f4t qu\u2019apr\u00e8s avoir gaspill\u00e9 toutes ses \u00e9conomies et une ann\u00e9e d\u2019efforts \u00e0 la sueur de son front. Il existe une panoplie d\u2019excellentes ressources pour vous aider dans ce processus.<\/p>\n Obtenir du financement<\/a> est essentiel. Ne vous inqui\u00e9tez pas si vous n\u2019obtenez pas 100\u00a0% de ce dont vous avez besoin au d\u00e9but \u2013 une fois que vous aurez commenc\u00e9, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 plus de fonds surviendra in\u00e9vitablement.<\/p>\n Selon le type d\u2019entreprise que vous souhaitez lancer, il y aura d\u2019autres facteurs \u00e0 consid\u00e9rer, comme trouver l\u2019emplacement id\u00e9al ou obtenir de l\u2019assurance. Mais si vous avez une bonne id\u00e9e, un plan solide et le financement pour votre d\u00e9marrage, c\u2019est le temps de vous lancer.<\/p>\n \u2013 Joy Hillier, pr\u00e9sidente et fondatrice, <\/strong>Midgard Farms<\/strong><\/a><\/p>\n D\u00e8s les premi\u00e8res \u00e9tapes de la mise sur pied de mon entreprise, j\u2019ai \u00e9t\u00e9, comme tout entrepreneur, confront\u00e9e \u00e0 cette question.<\/p>\n La premi\u00e8re chose \u00e0 faire afin de pouvoir d\u00e9terminer le type de financement dont j\u2019aurais besoin pour la r\u00e9alisation de mon projet d\u2019affaires \u00e9tait de r\u00e9diger mon plan d\u2019affaires<\/a>. Celui-ci m\u2019a guid\u00e9 et m\u2019a aid\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer mes besoins financiers pr\u00e9sents et potentiels, bas\u00e9s sur mes objectifs de d\u00e9veloppement. Gr\u00e2ce \u00e0 mon plan d\u2019affaires, j\u2019ai pu r\u00e9pondre \u00e0 des questions d\u00e9terminantes telles que\u00a0: \u00e0 quoi me servira l\u2019argent? De combien d\u2019argent ai-je besoin? Quand ai-je besoin de cet argent?<\/p>\n C\u2019est toujours une excellente id\u00e9e d\u2019obtenir de l\u2019aide afin d\u2019\u00eatre guid\u00e9e dans l\u2019\u00e9tape de la recherche de financement. Il existe diff\u00e9rents organismes<\/a> de soutien et d\u2019accompagnement pour les entrepreneurs qui peuvent vous accompagner. Pour ma part, je me suis tourn\u00e9e vers ma mentore<\/a> pour m\u2019aider \u00e0 d\u00e9finir les meilleures options de financement pour mon entreprise.<\/p>\n Pour r\u00e9pondre aux besoins de mon entreprise, j\u2019ai opt\u00e9 pour des modes de financement diversifi\u00e9s afin de les combiner et de les adapter \u00e0 mes besoins. Par exemple, en plus de l\u2019investissement personnel, un pr\u00eat de Futurpreneur m\u2019a permis de supporter l\u2019entreprise lors de son d\u00e9marrage et une marge de cr\u00e9dit commerciale de mon institution financi\u00e8re nous offre la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire aux op\u00e9rations de l\u2019entreprise. \u00c0 chaque \u00e9tape de la croissance de mon entreprise, je me dois de d\u00e9terminer de nouveau quels sont les meilleurs moyens de financement pour aider celle-ci \u00e0 prendre de l\u2019expansion.<\/p>\n\n
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Si mon entreprise est un partenariat, quel genre de questions devrais-je discuter avec mon partenaire avant de lancer l\u2019entreprise?<\/strong><\/h3>\n
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Quand devrais-je lancer mon entreprise?<\/strong><\/h3>\n
Comment puis-je d\u00e9terminer quelles sont les meilleures options de financement pour mon entreprise?<\/strong><\/h3>\n