{"id":3816,"date":"2016-09-16T13:00:59","date_gmt":"2016-09-16T17:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=3816"},"modified":"2024-02-09T12:05:28","modified_gmt":"2024-02-09T17:05:28","slug":"les-avantages-du-mentorat-collaboratif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/les-avantages-du-mentorat-collaboratif\/","title":{"rendered":"Les avantages du mentorat collaboratif"},"content":{"rendered":"

Texte de : <\/em><\/strong>Adam Levinter, fondateur de <\/em>ScriberBase Inc.<\/em><\/a><\/p>\n

\u00c0 la suite du d\u00e9marrage d\u2019une deuxi\u00e8me entreprise, je me pose la question : est-ce qu\u2019\u00eatre le seul propri\u00e9taire \u00e0 bord constitue la meilleure solution?\u00a0 \u00c9tant fondateur et pr\u00e9sident, toutes les responsabilit\u00e9s de direction reposent sur mes \u00e9paules. Je n\u2019ai aucun partenaire commercial ni investisseur externe et donc, dans l\u2019int\u00e9rim, j\u2019ai constitu\u00e9 une sorte de comit\u00e9 consultatif factice pour m\u2019aider \u00e0 \u00e9laborer ma strat\u00e9gie de p\u00e9n\u00e9tration du march\u00e9. Qui en fait partie? Si j\u2019examine mon r\u00e9seau de contacts, j\u2019\u00e9value que plus d\u2019une cinquantaine d\u2019individus y prennent part. Suprenant, n\u2019est-ce pas? C\u2019est ce que j\u2019appelle la force du mentorat collaboratif\u00a0et consultatif.<\/p>\n

Comme entrepreneur, je sollicite r\u00e9guli\u00e8rement des services d\u2019accompagnement et les conseils d\u2019un mentor objectif. Et pourtant, je n\u2019ai jamais senti le besoin d\u2019\u00e9tablir un comit\u00e9 consultatif \u00e0 ces fins. J\u2019ai plut\u00f4t d\u00e9nich\u00e9 quelques organisations ou regroupements d\u2019entrepreneurs \u00e0 Toronto dont le but est justement de rassembler des homologues souhaitant apprendre les uns des autres. Futurpreneur, Entrepreneurs\u2019 Organization<\/a>(et son programme Accelerator (EO\/EOA), TiE<\/a>, ainsi que le Young Presidents\u2019 Organization<\/a> (YPO) sont des exemples qui me viennent en t\u00eate. Chacune pr\u00e9sente fi\u00e8rement sa propre vision et ses valeurs fondamentales, mais elles s\u2019appuient toutes \u00e0 la base sur le principe commun du savoir collaboratif.<\/p>\n

Ma propre exp\u00e9rience au sein de EO Toronto a \u00e9t\u00e9 des plus enrichissantes. J\u2019y ai b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de mentorat, d\u2019orientation et d\u2019accompagnement par l\u2019entremise de sa structure, mais aussi de son r\u00e9seau. Par exemple, je rencontre tous les mois mon groupe de discussion EO, constitu\u00e9 de sept autres propri\u00e9taires d\u2019entreprise. Nous parlons de nos bons coups, de nos d\u00e9fis, bref, de tout ce qui peut \u00eatre utile de partager. Je per\u00e7ois ce groupe comme \u00e9tant l\u2019une des principales composantes de mon pr\u00e9sum\u00e9 comit\u00e9 consultatif. L\u2019id\u00e9e n\u2019est pas de promouvoir ce qu\u2019offre EO; il s\u2019agit plut\u00f4t de souligner la fa\u00e7on et l\u2019int\u00e9r\u00eat de s\u2019entourer de personnes qui partagent les m\u00eames points de vue et objectifs que soi.<\/p>\n

Voici 5 conseils de mon cru qui vous aideront \u00e0 construire un solide r\u00e9seau collaboratif autour de votre entreprise :<\/p>\n

1) partez \u00e0 la recherche d\u2019organisations implant\u00e9es dans votre entourage, et identifiez leurs valeurs de base;
\n2) impliquez-vous aupr\u00e8s d\u2019elles et joignez-vous \u00e0 des groupes qui partagent vos objectifs;
\n3) \u00e9vitez les personnes qui tentent de monnayer leur temps et leurs conseils;
\n4) donnez autant que vous recevez (ce ne devrait pas \u00eatre une relation \u00e0 sens unique) et faites-le de mani\u00e8re transparente;
\n5) entretenez vos bons contacts et communiquez r\u00e9guli\u00e8rement entre eux.<\/p>\n

Bien honn\u00eatement, je n\u2019ai jamais eu de comit\u00e9 consultatif et je n\u2019ai pas l\u2019intention d\u2019en instituer un. C\u2019est peut-\u00eatre en raison du potentiel conflit d\u2019int\u00e9r\u00eats qui peut survenir lorsqu\u2019il est question des motivations d\u2019un \u00e9ventuel membre de ce comit\u00e9. Mes exp\u00e9riences m\u2019ont appris que lorsqu\u2019un candidat \u00e9voque des frais de consultant, l\u2019acquisition d\u2019actions ou autres formes d\u2019incitatif p\u00e9cuniaire, il faut s\u2019interroger sur :<\/p>\n

A) la concordance de nos int\u00e9r\u00eats; et
\nB) la valeur et l\u2019impartialit\u00e9 des conseils qui suivront.<\/p>\n

Je me suis r\u00e9cemment entretenu au t\u00e9l\u00e9phone avec un ami travaillant comme banquier d\u2019affaires. Il me recommandait fortement d\u2019\u00e9tablir un v\u00e9ritable comit\u00e9 consultatif, et que de mentionner les noms de 3 \u00e0 5 de ses membres sur mon site Web apporterait de la cr\u00e9dibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise. Je suppose qu\u2019\u00e0 un moment donn\u00e9, je me pencherai de plus pr\u00e8s sur cette suggestion, mais pour le moment, je suis plus que satisfait de ce que je re\u00e7ois de mes pairs. Les enseignements tir\u00e9s de leurs parcours au fil de leur croissance se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9s des plus pr\u00e9cieux. Et tout cela sans qu\u2019il y ait une facture au bout du compte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Texte de : Adam Levinter, fondateur de ScriberBase Inc. \u00c0 la suite du d\u00e9marrage d\u2019une deuxi\u00e8me entreprise, je me pose la question : est-ce qu\u2019\u00eatre le seul propri\u00e9taire \u00e0 bord constitue la meilleure solution?\u00a0 \u00c9tant fondateur et pr\u00e9sident, toutes les responsabilit\u00e9s de direction reposent sur mes \u00e9paules. Je n\u2019ai aucun partenaire commercial ni investisseur externe […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-3816","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-futurpreneurs-et-partenaires"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3816","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3816"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3816\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3816"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3816"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3816"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}