{"id":3826,"date":"2016-08-24T20:46:59","date_gmt":"2016-08-25T00:46:59","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=3826"},"modified":"2024-02-09T12:05:31","modified_gmt":"2024-02-09T17:05:31","slug":"mireille-demers-championne-du-mentorat-ses-5-bonnes-raisons-de-continuer-a-etre-mentore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/mireille-demers-championne-du-mentorat-ses-5-bonnes-raisons-de-continuer-a-etre-mentore\/","title":{"rendered":"Mireille Demers, championne du mentorat : ses 5 bonnes raisons de continuer \u00e0 \u00eatre mentore"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-42856\" src=\"https:\/\/futurpreneur.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Sophie-Mentor-Article-768x1024.jpg\" alt=\"Sophie - Mentor - Article\" width=\"600\" height=\"800\" \/><\/p>\n<p>Mireille Demers est mentore avec Futurpreneur depuis 2004. Avec 10 relations de mentorat \u00e0 son actif dont 4 en cours actuellement, elle se montre toujours disponible pour soutenir les jeunes de sa r\u00e9gion. Nous avons voulu comprendre les motivations de son engagement exceptionnel envers les jeunes entrepreneurs! Et c\u2019est avec beaucoup de transparence et de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 qu\u2019elle nous a livr\u00e9 les 5 secrets de sa constance hors du commun.<\/p>\n<h3><strong>\u00catre mentor pour transmettre<\/strong><\/h3>\n<p>Mireille a une formation en sciences \u00e9conomiques, et a travaill\u00e9 chez Raymond Chabot International, \u00e0 la BDC, et \u00e0 titre d\u2019\u00e9conomiste en milieu politique avant de se lancer \u00e0 son compte comme consultante. Aujourd\u2019hui retrait\u00e9e, ce dont elle parle avec le plus d\u2019enthousiasme, quand elle d\u00e9crit son parcours, ce sont toutes les occasions o\u00f9 elle a pu transmettre son savoir et partager son exp\u00e9rience, que ce soit comme enseignante en affaires internationales ou comme b\u00e9n\u00e9vole sur des conseils d\u2019administration. Le mentorat s\u2019est donc naturellement inscrit dans cette dynamique de transmission qui lui permet de propager le savoir acquis avec les ann\u00e9es aupr\u00e8s du plus grand nombre.<\/p>\n<h3><strong>\u00catre mentor pour sensibiliser \u00e0 la gestion financi\u00e8re<\/strong><\/h3>\n<p>Pendant cette d\u00e9cennie de mentorat, Mireille a constat\u00e9 de mani\u00e8re r\u00e9currente les fameuses carences en litt\u00e9ratie financi\u00e8re qui emp\u00eachent les entrepreneurs de prendre des d\u00e9cisions financi\u00e8res, par manque de connaissances, de comp\u00e9tences ou de confiance en soi. Comme elle le dit, \u00ab\u2009les jeunes entrepreneurs sont souvent coinc\u00e9s dans la gestion du quotidien de leur entreprise et ils perdent de vue la <em>big picture<\/em>, et notamment les aspects financiers\u2009\u00bb. Or elle insiste\u00a0: \u00ab\u2009les liquidit\u00e9s, ce ne sont pas juste des chiffres \u00e0 laisser au comptable, c\u2019est la survie de l\u2019entreprise qui en d\u00e9pend!\u2009\u00bb.<\/p>\n<p>Sa force et sa plus grande fiert\u00e9 en tant que mentor, c\u2019est donc \u00ab\u2009d\u2019apporter tranquillement une autre fa\u00e7on de voir les choses\u2009\u00bb. Sa capacit\u00e9 \u00e0 sensibiliser et \u00e0 vulgariser les notions de gestion financi\u00e8re lui a m\u00eame permis de convertir des entrepreneurs qui \u00e9taient au d\u00e9part sceptiques sur les bienfaits du mentorat. Et quelle plus belle r\u00e9compense pour un mentor que de constater que les entrepreneurs sont devenus plus autonomes gr\u00e2ce aux enseignements transmis pendant les deux ans de relation de mentorat?<\/p>\n<h3><strong>\u00catre mentor pour rester actif <\/strong><\/h3>\n<p>Mireille s\u2019est investie de plus en plus dans le mentorat au moment de sa retraite. Et elle le conc\u00e8de bien volontiers\u00a0: offrir du mentorat, c\u2019est une fa\u00e7on de \u00ab\u2009garder le lien avec l\u2019\u00e9nergie de la population active\u2009\u00bb et de faire \u00e9quipe avec \u00ab\u2009des jeunes gens passionn\u00e9s qui croient que tout est possible\u2009\u00bb.<\/p>\n<h3><strong>\u00catre mentor pour contribuer au d\u00e9veloppement de la communaut\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p>Les PME cr\u00e9ent 98\u00a0% des emplois et forment le tissu de base de notre \u00e9conomie. Mireille voulait leur \u00ab\u2009donner un coup de pouce\u2009\u00bb pour ainsi \u00ab\u2009contribuer indirectement \u00e0 l\u2019essor \u00e9conomique local\u2009\u00bb. C\u2019est d\u2019ailleurs un de ses crit\u00e8res de s\u00e9lection pour ses mentor\u00e9s\u2009; ils doivent habiter la m\u00eame ville qu\u2019elle.<\/p>\n<p>D\u2019ailleurs, le mentorat n\u2019est qu\u2019une des fa\u00e7ons dont Mireille contribue au d\u00e9veloppement de sa communaut\u00e9. Quand elle ne rencontre pas ses mentor\u00e9s, Mireille est probablement en train de si\u00e9ger au comit\u00e9 municipal sur les transports collectifs de St Jean sur Richelieu!<\/p>\n<h3><strong>\u00catre mentor pour grandir soi-m\u00eame <\/strong><\/h3>\n<p>Mentorer des entrepreneurs, \u00e7a \u00ab\u2009oblige \u00e0 se mettre dans les souliers de l\u2019autre\u2009\u00bb pour pouvoir comprendre d\u2019o\u00f9 ils viennent et comment ils envisagent le d\u00e9veloppement de leur entreprise. C\u2019est un exercice qui permet au mentor de \u00ab\u2009d\u00e9velopper ses habilet\u00e9s personnelles\u2009\u00bb. Elle admet avoir eu une certaine facilit\u00e9 de ce c\u00f4t\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 son pass\u00e9 de consultante, ce qui l\u2019a habitu\u00e9e \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 des secteurs et personnalit\u00e9s diff\u00e9rents lors de ses mandats.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 des habilet\u00e9s personnelles, \u00eatre mentor permet aussi d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles connaissances et d\u2019\u00e9tendre ses horizons. Pour Mireille, d\u00e9couvrir des secteurs qu\u2019elle ne connait pas \u2014 comme la p\u00e2tisserie, les \u00e9coles de conduite ou la d\u00e9coration d\u2019int\u00e9rieur \u2014 ne constitue pas un obstacle \u00e0 entrer en relation de mentorat avec un jeune, mais plut\u00f4t un incitatif!<\/p>\n<p>Mireille consid\u00e8re, \u00e0 juste titre, qu\u2019elle n\u2019est pas l\u00e0 pour offrir une expertise dans le secteur, mais plut\u00f4t son expertise en gestion et tout particuli\u00e8rement en gestion financi\u00e8re. Or les principes de gestion sont transf\u00e9rables d\u2019une industrie \u00e0 l\u2019autre. Pour les \u00ab\u2009termes de paiement fournisseurs\u2009\u00bb et les normes de l\u2019industrie, c\u2019est \u00e0 l\u2019entrepreneur de \u00ab\u2009faire ses devoirs\u2009\u00bb\u2009; le mentor joue alors le r\u00f4le d\u2019accompagnateur. Elle a ainsi mentor\u00e9 quasiment exclusivement des entrepreneurs dans le B2C alors qu\u2019elle s\u2019est sp\u00e9cialis\u00e9e au B2B tout au long de sa carri\u00e8re.<\/p>\n<p>L\u2019exp\u00e9rience de Mireille nous d\u00e9montre bien que le mentorat peut devenir une aventure grisante tant elle est enrichissante au niveau personnel et professionnel pour les mentors. Chapeau \u00e0 Mireille et \u00e0 tous les mentors qui font le choix de grandir aux c\u00f4t\u00e9s des entrepreneurs!<\/p>\n<p><em><strong>Texte de:<\/strong> Sophie Dudot, Gestionnaire de partenariats, Futurpreneur Canada<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mireille Demers est mentore avec Futurpreneur depuis 2004. Avec 10 relations de mentorat \u00e0 son actif dont 4 en cours actuellement, elle se montre toujours disponible pour soutenir les jeunes de sa r\u00e9gion. Nous avons voulu comprendre les motivations de son engagement exceptionnel envers les jeunes entrepreneurs! 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