![\"shutterstock_157706513\"](\"https:\/\/futurpreneur.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/shutterstock_157706513.jpg\")
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Texte de\u00a0: <\/em><\/strong>Don-E Coady (Dc), propri\u00e9taires et directeurs artistiques, Dc Design House Inc. <\/em><\/p>\n Qu\u2019entends-tu par \u00ab\u2009la f\u00eate est finie\u2009\u00bb?<\/strong><\/p>\n Tu as tout faux. Je suis flambant neuf, tiens. En fait, peut-\u00eatre pas \u00ab\u2009tout \u00e0 fait\u2009\u00bb flambant, mais presque.<\/em> Je veux dire, ce mois-ci, je f\u00eaterai mes sept ans dans le paysage entrepreneurial. Le pr\u00eat que j\u2019ai obtenu pour lancer mon entreprise est rembours\u00e9 depuis longtemps. Je fais travailler <\/em>des gens, moi. Quinze, m\u00eame.<\/p>\n Hum… J\u2019imagine que je devrais \u00eatre content et me sentir chanceux. Mais o\u00f9 est mon cort\u00e8ge de partisans \u2014 ceux avec une foi en moi\u00a0sans bornes? Et mon th\u00e8me musical, il est o\u00f9?!?<\/p>\n La solitude en gang<\/strong><\/p>\n Mon entourage compte une \u00e9quipe d\u00e9vou\u00e9e, une client\u00e8le de r\u00eave et des organisations partenaires gr\u00e2ce \u00e0 qui on est ici aujourd\u2019hui et on fait ce qu\u2019on aime. Mais \u00e9motionnellement et op\u00e9rationnellement? Je me sens seul. Pourquoi? Pour une bonne raison\u00a0: ma jeune entreprise est devenue mature.<\/p>\n Et c\u2019est l\u00e0, c\u2019est l\u00e0 tout le probl\u00e8me\u00a0: les entreprises en d\u00e9marrage sont s\u00e9duisantes et sexy, tandis que les entreprises matures se retrouvent rapidement dans les \u00ab\u2009nouvelles de la veille\u2009\u00bb et doivent s\u2019estimer heureuses si on parle encore d\u2019elles.<\/p>\n Un vieux de la vieille, comme qui dirait Depuis, j\u2019ai vu na\u00eetre des espaces de travail collaboratif en r\u00e9plique aux fl\u00e2neurs dans les caf\u00e9s, qui essayaient tout simplement de lancer quelque chose. Puis, j\u2019ai vu des espaces locatifs embo\u00eeter le pas et offrir des lieux o\u00f9 pourraient na\u00eetre des id\u00e9es.<\/p>\n Et crois-moi, je les ai vus, les cordons de la bourse, se d\u00e9lier devant l\u2019id\u00e9e nouvelle d\u2019une \u00e2me courageuse et enthousiaste aux yeux brillants ou de quelques coll\u00e8gues aux vues similaires. De la technologie au service ou plus encore, si les instigateurs sont anim\u00e9s d\u2019un d\u00e9sir d\u2019efficacit\u00e9, de productivit\u00e9 ou d\u2019une mission d\u2019\u00e9conomie sociale, les projecteurs sont l\u00e0, toujours pr\u00eats pour la prochaine id\u00e9e de g\u00e9nie. Mais dis-toi bien\u00a0: la solitude t\u2019attend au sommet.<\/p>\n La pression fait des miracles<\/strong><\/p>\n Prouver qu\u2019on est capable de changer l\u2019eau en vin avec un peu de pression et de pers\u00e9v\u00e9rance, en travaillant jour et nuit, trouve rarement \u00e9cho.<\/p>\n Les f\u00e9licitations que vous vous lancez \u00e0 l\u2019interne et que vous lancez \u00e0 ceux qui d\u00e9pendent de vous sont comme les derni\u00e8res gouttes de la bouteille que vous avez mis tant d\u2019efforts \u00e0 remplir… et \u00e0 partager.<\/p>\n Reviens-en.<\/strong><\/p>\n \u00c0 pr\u00e9sent, les tambours et trompettes des sceptiques r\u00e9sonnent au loin et disent\u00a0: \u00ab\u2009Trouve-toi une vie, esp\u00e8ce de minable path\u00e9tique. Tu y es arriv\u00e9. Tu as r\u00e9ussi. Tu devrais \u00eatre content, te sentir chanceux… Tu te souviens?\u2009\u00bb<\/p>\n Bon, primo, la chance, on se la fait. Deuxio? Tiens-toi-le pour dit\u00a0: je cr\u00e8ve de faim aujourd\u2019hui autant qu\u2019au tout premier jour de mon entreprise. Je me suis simplement d\u00e9couvert la capacit\u00e9 de dire, gr\u00e2ce \u00e0 maints prodiges et miracles, que l\u2019entreprise est encore en vie\u2009; j\u2019apprends encore et j\u2019esp\u00e8re toujours, je souhaite donner… et recevoir. Je ne suis qu\u2019un humain, apr\u00e8s tout, et ma b\u00eate \u2014 bien qu\u2019elle soit un peu plus bas dans la cha\u00eene \u2014 n\u2019est encore qu\u2019un baril de poudre donnant des \u00e9tincelles.<\/p>\n Quoi de nouveau l\u00e0-dedans?<\/strong><\/p>\n En plus d\u2019assurer le bon fonctionnement (et la croissance) de toute<\/strong> l\u2019entreprise, de courir apr\u00e8s un r\u00eave, on se demande, une fois au sommet, devant cette belle vue\u00a0: quelles responsabilit\u00e9s s\u2019ajoutent \u00e0 ma liste aujourd\u2019hui, et \u00e0 celle de mon \u00e9quipe, de mes clients et du milieu? (Parce que m\u00eame si le salaire int\u00e9resse encore, c\u2019est n\u2019est plus la seule chose qui compte.)<\/p>\n Guider et inspirer? \u00c9videmment. Recruter la meilleure \u00e9quipe et constituer le meilleur r\u00e9seau d\u2019individus partageant la m\u00eame vision? Certainement. Voir plus grand, \u00eatre une meilleure personne, travailler plus intelligemment et changer les choses? Incontestablement. Nous acceptons tous ces nouveaux d\u00e9fis\u2009; c\u2019est le lot des entreprises matures, apr\u00e8s tout.<\/p>\n *on attend les applaudissements* <\/strong><\/p>\n *pas d\u2019applaudissements* <\/strong><\/p>\n *et alors que<\/strong> je me rappelle<\/strong>*<\/strong><\/p>\n En tant que fier propri\u00e9taire d\u2019une entreprise mature, je dois faire face \u00e0 une responsabilit\u00e9 plus grande et plus importante encore\u00a0: devoir admettre que sept ans plus tard, il m\u2019arrive encore de ne pas \u00eatre \u00e0 la hauteur. C\u2019est peut-\u00eatre l\u2019occasion de prolonger la f\u00eate, justement. Le rappel qu\u2019il faut c\u00e9l\u00e9brer o\u00f9 on en est et dire\u00a0: \u00ab\u2009D\u2019accord, tout le monde est peut-\u00eatre parti et le punch est tout bu, mais devine quoi? Tu sais comment le faire, ton maudit punch, sinon tu peux t\u2019inspirer de la recette du succ\u00e8s des autres, longtemps apr\u00e8s qu\u2019ils ont cess\u00e9 d\u2019\u00eatre la saveur du mois.\u2009\u00bb<\/p>\n Regarder vers l\u2019avenir… encore.<\/strong><\/p>\n Tous ceux qui sont en couple le savent\u00a0: sept ans, \u00e7a vous d\u00e9mange. Le contour du tissu est un peu us\u00e9 et on se retrouve un peu coinc\u00e9 sous la maison qu\u2019on a construite graduellement… c\u2019est toujours comme \u00e7a. Mais heureusement, la marque que j\u2019ai cr\u00e9\u00e9e s\u2019est implant\u00e9e et fait encore son petit bonhomme de chemin. J\u2019en suis reconnaissant.<\/p>\n La suite? Nous avons des plans, bien s\u00fbr. Mais il faut aussi pr\u00e9voir du temps pour c\u00e9l\u00e9brer le chemin parcouru et le chemin qui nous attend. Mes hommages \u00e0 tout nouveau propri\u00e9taire d\u2019entreprise, mais n\u2019oublions pas que les propri\u00e9taires d\u2019entreprises matures n\u2019ont pas chang\u00e9\u2009; ils sont encore remplis d\u2019espoir, d\u2019ardeur et d\u2019ambition. Nous ne sommes peut-\u00eatre pas la saveur du mois, mais avons r\u00e9ussi notre pari et \u00e0 plusieurs \u00e9gards, il y a encore beaucoup \u00e0 dire sur notre entreprise.<\/p>\n Vous \u00eates un entrepreneur accompli \u00e0 la recherche d\u2019un regain d\u2019espoir? Faites-moi signe qu\u2019on rigole un peu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Texte de\u00a0: Don-E Coady (Dc), propri\u00e9taires et directeurs artistiques, Dc Design House Inc. Qu\u2019entends-tu par \u00ab\u2009la f\u00eate est finie\u2009\u00bb? Tu as tout faux. Je suis flambant neuf, tiens. 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\nJ\u2019ai fond\u00e9 Dc Design House Inc. avant m\u00eame que l\u2019expression \u00ab\u2009entreprise en d\u00e9marrage\u2009\u00bb n\u2019existe. Dans mes vies ant\u00e9rieures, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 directeur artistique pour deux entreprises de produits et de services technologiques qui ont re\u00e7u le feu vert et une tonne de fonds de la part d\u2019organismes de financement. Des hommages, j\u2019en ai eu. Et de l\u2019amour, en masse.<\/p>\n