![\"anthony-taylor-flc2012\"](\"https:\/\/futurpreneur.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/anthony-taylor-flc2012.jpg\")
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Anthony Taylor a toujours eu l\u2019entrepreneuriat dans le sang. Enfant, il vendait des friandises glac\u00e9es sur les terrains de golf, organisait des concerts rock ou tenait une boutique. \u00ab\u00a0Un projet n\u2019attendait pas l\u2019autre\u00a0\u00bb, comme il le dit si bien. Rien d\u2019\u00e9tonnant alors \u00e0 le voir d\u00e9marrer SME Strategy<\/a>, une entreprise qui aide les PME, les organismes publics et les OSBL \u00e0 planifier leur strat\u00e9gie.<\/p>\n En parall\u00e8le \u00e0 son entreprise, Anthony a r\u00e9cemment publi\u00e9 le livre I Wish I Knew:<\/em> Entrepreneurship Lessons I learned the Hard Way So You Don\u2019t Have To<\/em><\/a>, un recueil de 51 choses apprises au fil de sa carri\u00e8re comme entrepreneur et comme conseiller. \u00ab\u00a0Beaucoup sont d\u2019importantes le\u00e7ons dont l\u2019apprentissage m\u2019a co\u00fbt\u00e9 cher, explique-t-il. D\u2019autres sont plut\u00f4t des conseils et des strat\u00e9gies qui me servent \u00e0 guider les entrepreneurs.\u00a0\u00bb<\/p>\n J\u2019ai rencontr\u00e9 Anthony pour en savoir plus sur son entreprise, sa r\u00e9alit\u00e9 d\u2019entrepreneur et son livre. Voici son t\u00e9moignage.<\/p>\n R\u00e9soudre des probl\u00e8mes, pr\u00e9voir les prochaines \u00e9tapes et passer \u00e0 l\u2019action sont mes forces et ce que j\u2019aime faire le plus. Avoir une entreprise est parfois tr\u00e8s exigeant et il y a tant \u00e0 apprendre. Me concentrer sur un objectif et faire marche arri\u00e8re pour revoir le plan initial, voil\u00e0 ce qui m\u2019a aid\u00e9 \u00e0 r\u00e9ussir. Si je peux aider des entreprises \u00e0 \u00eatre plus rentables, \u00e0 faire une plus grande diff\u00e9rence et \u00e0 obtenir de meilleurs r\u00e9sultats gr\u00e2ce \u00e0 mon bagage de connaissances, tout le monde y gagne.<\/p>\n Acqu\u00e9rir assez d\u2019exp\u00e9rience pour valider mes m\u00e9thodes et comprendre le march\u00e9 que j\u2019exploite. L\u2019ad\u00e9quation entre l\u2019offre et la demande est l\u00e0 o\u00f9 le b\u00e2t blesse le plus chez les entrepreneurs. Prenons-moi par exemple\u00a0: j\u2019ai lanc\u00e9 une entreprise de services-conseils en gestion, alors que ce cr\u00e9neau est g\u00e9n\u00e9ralement l\u2019apanage des gens qui cumulent au moins 25 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience.<\/p>\n Je sais que mon audace finira par rapporter, mais j\u2019ai d\u00fb travailler fort pour concocter ma \u00ab\u00a0recette secr\u00e8te\u00a0\u00bb alors que mes acquis se limitaient \u00e0 une exp\u00e9rience professionnelle, un dipl\u00f4me en commerce, et une sp\u00e9cialisation en gestion de projets et en services-conseils en gestion.<\/p>\n Apr\u00e8s avoir aid\u00e9 des organisations gouvernementales internationales et des OSBL nationaux et compil\u00e9 des pages de t\u00e9moignages, je sais que j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 des emplois et aid\u00e9 des organisations.<\/p>\n Une seule chose? J\u2019aurais fait moins de suppositions sur ma client\u00e8le. Avant de cr\u00e9er un produit, je serais all\u00e9 me renseigner sur ses besoins, ses difficult\u00e9s et ses envies pour savoir comment l\u2019aider. Encore aujourd\u2019hui, je pourrais revoir ce que je sais sur ma client\u00e8le parce que tout ce que j\u2019ai nomm\u00e9 change continuellement.<\/p>\n Pour tout dire, un ancien partenaire m\u2019a dup\u00e9 d\u2019environ 100\u2009000\u00a0$. C\u2019est \u00e0 ce moment que j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de lancer mon entreprise de services-conseils, SME Strategy\u00a0: pour enseigner aux propri\u00e9taires d\u2019entreprise ce qu\u2019ils ignorent et ce qui peut les attendre dans le d\u00e9tour.<\/p>\n En plus d\u2019\u00eatre in\u00e9vitables, ces le\u00e7ons freinent les entrepreneurs en leur co\u00fbtant temps et l\u2019argent. Alors, si je peux aider les gens \u00e0 \u00e9conomiser tout au long de leur aventure, je pourrai dire \u00ab\u00a0mission accomplie\u00a0\u00bb.<\/p>\n Le livre se d\u00e9cline en trois parties\u00a0: Je partage des le\u00e7ons sur toutes sortes de sujets comme la commercialisation et les ventes, les finances et l\u2019exploitation, la productivit\u00e9 et comment s\u2019entourer des bonnes personnes.<\/p>\n Les chapitres sont tr\u00e8s courts et vont \u00e0 l\u2019essentiel, comme si j\u2019\u00e9tais l\u00e0 pour accompagner le lecteur tout au long du processus.<\/p>\n Si vous avez besoin de conseils pour \u00e9laborer une strat\u00e9gie pour votre organisation, je vous propose de nombreux outils gratuits ici \u00e0\u00a0: <\/em>www.smestrategy.net<\/em><\/a>. Vous pouvez \u00e9galement vous procurer mon livre dans les boutiques Chapters ou en ligne \u00e0\u00a0: <\/em>www.IwishIknew.co<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n Texte de\u00a0:<\/em><\/strong> Lauren Marinigh, coordonnatrice \u00e0 la cr\u00e9ation de contenus et des m\u00e9dias sociaux, Futurpreneur Canada <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Anthony Taylor a toujours eu l\u2019entrepreneuriat dans le sang. Enfant, il vendait des friandises glac\u00e9es sur les terrains de golf, organisait des concerts rock ou tenait une boutique. \u00ab\u00a0Un projet n\u2019attendait pas l\u2019autre\u00a0\u00bb, comme il le dit si bien. 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Qu\u2019est-ce qui a \u00e9t\u00e9 le plus difficile au d\u00e9marrage de votre entreprise?<\/strong><\/h3>\n
Si vous pouviez faire une chose diff\u00e9remment, quelle serait-elle?\u00a0<\/strong><\/h3>\n
Qu\u2019est-ce qui vous a port\u00e9 \u00e0 \u00e9crire un livre sur les le\u00e7ons apprises \u00e0 la dure?<\/strong><\/h3>\n
![\"I_wish_I_knew_Cover_for_Kindle\"](\"https:\/\/futurpreneur.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/I_wish_I_knew_Cover_for_Kindle-663x1024.jpg\")
<\/p>\nPouvez-vous bri\u00e8vement expliquer les types de le\u00e7ons que vous d\u00e9crivez dans votre livre? <\/strong><\/h3>\n
\n1) L\u2019entrepreneur, en tant que personne
\n2) L\u2019entreprise
\n3) Le monde qui gravite autour de l\u2019entreprise.<\/p>\n