{"id":3948,"date":"2014-03-26T19:29:46","date_gmt":"2014-03-26T23:29:46","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=3948"},"modified":"2024-02-09T12:05:55","modified_gmt":"2024-02-09T17:05:55","slug":"pour-etre-objectif-il-faut-voir-les-deux-cotes-de-la-medaille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/pour-etre-objectif-il-faut-voir-les-deux-cotes-de-la-medaille\/","title":{"rendered":"Pour \u00eatre objectif, il faut voir les deux c\u00f4t\u00e9s de la m\u00e9daille"},"content":{"rendered":"<p><em>Afin de souligner la Semaine nationale de l\u2019action b\u00e9n\u00e9vole, qui aura lieu du 6 au 12 avril prochain, la FCJE rend hommage \u00e0 la pr\u00e9cieuse contribution des mentors au succ\u00e8s des jeunes entrepreneurs!<\/em><\/p>\n<p><em>Pourquoi le mentorat est-il important pour la r\u00e9ussite entrepreneuriale? <\/em><em>Francisco Lingad, d\u2019ANCL Partners, raconte son exp\u00e9rience.<\/em><em><\/em><\/p>\n<p>Pour faire preuve d\u2019objectivit\u00e9 dans une situation donn\u00e9e, il faut g\u00e9n\u00e9ralement regarder les deux c\u00f4t\u00e9s de la m\u00e9daille. Confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis commerciaux, on a tendance \u00e0 ne se concentrer que sur ce qui se passe au sein de l\u2019entreprise. Accorder une attention particuli\u00e8re \u00e0 votre environnement imm\u00e9diat peut s\u2019av\u00e9rer b\u00e9n\u00e9fique, mais il ne faut pas oublier de consid\u00e9rer \u00e9galement ce qui se passe \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. C\u2019est la seule fa\u00e7on d\u2019avoir une vue d\u2019ensemble de la situation.<\/p>\n<p>Laissez-moi vous raconter l\u2019une des exp\u00e9riences que j\u2019ai v\u00e9cues, \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une s\u00e9ance de consultation avec un jeune entrepreneur. Nous avons discut\u00e9 de divers sujets portant sur les succ\u00e8s et les exp\u00e9riences de l\u2019entreprise, y compris du fait qu\u2019il envisageait la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser un nouveau projet dans un domaine compl\u00e8tement diff\u00e9rent. Ce jeune homme, Bill Clark \u2013\u00a0 que j\u2019appelle affectueusement \u00ab\u00a0BC\u00a0\u00bb -, dirige sa propre entreprise de commerce de d\u00e9tail.<\/p>\n<p>Il m\u2019a assur\u00e9 que son changement d\u2019orientation ne constituait pas un objectif, dans l\u2019imm\u00e9diat, et que son engagement \u00e9tait de faire grandir l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Son premier but \u00e9tait donc d\u2019assurer la p\u00e9rennit\u00e9 et la croissance de la compagnie, une t\u00e2che confi\u00e9e par son p\u00e8re. BC devait d\u00e9sormais relever le d\u00e9fi d\u2019exploiter durablement et de maintenir l\u2019entreprise, qui avait nourri la famille et permis aux enfants de terminer leur formation universitaire, et \u00e0 laquelle son p\u00e8re avait consacr\u00e9 une partie de son existence.<\/p>\n<p>Il se consid\u00e9rait d\u2019ailleurs chanceux de l\u2019avoir comme mentor, son p\u00e8re ayant lanc\u00e9 l\u2019entreprise plus de 30 ans auparavant. Mais alors que BC se concentrait sur le fonctionnement quotidien, sa vision se limitait \u00e0 ce qu\u2019il voyait de son bureau, des points de vente au d\u00e9tail et de l\u2019entrep\u00f4t. Il a admis avoir connu ses propres \u00e9checs et appris de ses erreurs qui l\u2019avaient amen\u00e9 \u00e0 prendre les conseils de son p\u00e8re en consid\u00e9ration. Il a reconnu le fait que, la plupart du temps, il ne voyait qu\u2019un seul c\u00f4t\u00e9 de m\u00e9daille, alors que son p\u00e8re, \u00e0 titre de mentor, avait la possibilit\u00e9 d\u2019avoir une vue d\u2019ensemble.<\/p>\n<p>L\u2019objectif de BC est d\u2019assurer la croissance de l\u2019entreprise, d\u2019\u00e9tendre ses activit\u00e9s non seulement dans toute la Colombie-Britannique, mais au Canada et dans le monde entier, puis de la confier \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration suivante. Je lui ai lanc\u00e9 le d\u00e9fi de devenir aussi c\u00e9l\u00e8bre que l\u2019autre Bill (Gates), en cours de route. Il m\u2019a r\u00e9pondu humblement\u00a0: \u00ab\u00a0Il est facile de r\u00eaver, mais plus difficile d\u2019accomplir, il faut travailler fort.\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><em>FL32214-11 Francisco Lingad, ANCL Partners BC, Vancouver, Colombie-Britannique<\/em><em><\/em><\/p>\n<p><strong><em>Exprimez votre reconnaissance envers votre mentor sur Twitter!<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>Par le biais de Twitter, dites \u00e0 votre mentor \u00e0 quel point vous appr\u00e9ciez le temps et le d\u00e9vouement qu\u2019il vous accorde, le <strong>7 avril prochain, de 13 h \u00e0 15 h<\/strong>.\u00a0 Pour ce faire, utilisez le mot-clic #WeHeartMentors et assurez-vous d\u2019identifier votre mentor!<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Afin de souligner la Semaine nationale de l\u2019action b\u00e9n\u00e9vole, qui aura lieu du 6 au 12 avril prochain, la FCJE rend hommage \u00e0 la pr\u00e9cieuse contribution des mentors au succ\u00e8s des jeunes entrepreneurs! 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