{"id":4966,"date":"2015-06-12T21:23:29","date_gmt":"2015-06-13T01:23:29","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=4966"},"modified":"2024-02-14T10:38:19","modified_gmt":"2024-02-14T15:38:19","slug":"developper-une-vision-pour-votre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/developper-une-vision-pour-votre-entreprise\/","title":{"rendered":"D\u00e9velopper une vision pour votre entreprise"},"content":{"rendered":"<p>Avant que vous ne commenciez \u00e0 d\u00e9velopper une vision pour votre entreprise, il est important de comprendre pourquoi vous voulez d\u00e9marrer votre entreprise. Pourquoi voulez-vous \u00eatre entrepreneur? Pourquoi avez-vous choisi cette industrie plut\u00f4t qu\u2019une autre? Pourquoi avez-vous d\u00e9cid\u00e9 de commencer avec ce produit ou ce service sp\u00e9cifique? Comprendre les raisons qui vous am\u00e8nent \u00e0 vous lancer en affaires vous permettra de communiquer plus clairement l\u2019histoire de votre entreprise et vous aidera \u00e0 d\u00e9velopper votre vision.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/futurpreneur.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/vision_road_blog.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Developing Your Vision\" src=\"https:\/\/futurpreneur.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/vision_road_blog-1024x576.jpg\" alt=\"\" width=\"502\" height=\"282\" \/><\/a><\/p>\n<p>Photo credit:\u00a0cleantechsg.com<\/p>\n<h3><strong>\u00ab\u00a0Commencez avec le <em>Pourquoi<\/em>\u00a0\u00bb<\/strong><\/h3>\n<p>Simon Sinek, auteur de <a href=\"https:\/\/www.startwithwhy.com\/Books.aspx\">Start With Why<\/a>, explique \u201cLes gens n\u2019ach\u00e8tent pas ce que vous faites; ils ach\u00e8tent pourquoi vous le faites et ce que vous faites prouve ce en quoi vous croyez\u00a0\u00bb. Comprendre le \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb avant de r\u00e9diger votre vision vous aidera \u00e0 clarifier l\u2019image globale qui n\u2019existe pas encore. Avoir un objectif clair vous rendra enthousiaste lorsque le moment sera venu de r\u00e9diger votre vision, ce qui est essentiel pour visualiser clairement l\u2019avenir de votre entreprise et inspirer les parties prenantes (employ\u00e9s, clients, investisseurs, etc.).<\/p>\n<h3><strong>Sortez de chez vous ou de votre bureau<\/strong><\/h3>\n<p>Le dernier endroit o\u00f9 vous voulez \u00eatre pour r\u00e9diger votre vision est chez vous ou dans votre bureau. Il faut que vous puissiez penser sans limite pour lib\u00e9rer votre cr\u00e9ativit\u00e9, sans que les t\u00e2ches de votre quotidien ou de votre entreprise ne vous distraient. Vous \u00e9loignez de ces distractions vous permettra de penser aux 3, 5 et 20 prochaines ann\u00e9es sans tous les blocages psychologiques et les barri\u00e8res qui essaient de vous dire \u00ab\u00a0tu ne peux pas y arriver\u00a0\u00bb. Vous pouvez le faire, parce que, maintenant plus que jamais, nous sommes dans une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 les possibilit\u00e9s sont infinies, o\u00f9 nous pouvons compter sur des gens plus intelligents, des technologies plus performantes et des gouvernements plus \u00e0-m\u00eame de nous soutenir tout au long de notre parcours entrepreneurial.<\/p>\n<h3><strong>Oubliez comment vous allez mettre en \u0153uvre votre vision<\/strong><\/h3>\n<p>Commencez avec une vision aussi large que vous pouvez l\u2019imaginer et affinez la par la ensuite. Du point de vue du mod\u00e8le d\u2019affaires, les chances pour que vous commenciez votre entreprise sont double\u00a0: soit parce que vous souhaitez capitaliser sur une id\u00e9e nouvelle ou bien parce que voulez offrir un produit ou un service meilleur par rapport \u00e0 la concurrence. Quel que soit votre mod\u00e8le, votre vision doit clairement exprimer o\u00f9 vous voulez vous situer dans le futur avec peu ou pas d\u2019explications sur comment vous y arriverez.<\/p>\n<p>En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, j\u2019aime le d\u00e9composer comme il suit\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>5 \u2013 20 ans\u00a0: quelques paragraphes qui expliquent quelle est votre vision pour votre entreprise dans 5, 10 et 20 ans. Vous pouvez l\u2019utiliser comme ligne directrice qui vous gardera dans le bon chemin lorsque vous prendrez des d\u00e9cisions strat\u00e9giques.<\/li>\n<li>3 ans\u00a0: \u00e7a peut varier d\u2019une industrie \u00e0 une autre, mais vous devriez \u00e9crire \u00e0 quoi votre entreprise ressemblera dans 3 ans. Posez-vous les questions suivantes\u00a0:\n<ul>\n<li>Quelle sont nos valeurs fondamentales?<\/li>\n<li>Avons-nous des bureaux? A quoi ressemblent-ils?<\/li>\n<li>Quels profils ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s pour l\u2019entreprise?<\/li>\n<li>Quel est notre chiffre d\u2019affaires?<\/li>\n<li>Quel est le montant de nos profits?<\/li>\n<li>Qui est notre client id\u00e9al?<\/li>\n<li>Dans quelle zone g\u00e9ographique op\u00e9rons-nous? Si votre entreprise est pr\u00e9sente en ligne, quel est le cadre de notre distribution en ligne?<\/li>\n<li>Quelles r\u00e9compenses avons-nous gagn\u00e9es?<\/li>\n<li>Combien d\u2019argent avons-nous en banque?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Essayez de d\u00e9composer cette d\u00e9marche pour les diff\u00e9rents domaines de votre entreprise, y compris le <em>leadership<\/em>, les op\u00e9rations, les ressources humaines, la gestion financi\u00e8re, les op\u00e9rations commerciales\/marketing. Cela vous donnera une id\u00e9e de la vision pour tous les domaines de votre entreprise, et non pas seulement pour les opportunit\u00e9s les plus int\u00e9ressantes ou les domaines o\u00f9 vous souhaitez vous sp\u00e9cialiser en tant qu\u2019entrepreneur.<\/p>\n<h3><strong>Ne soyez pas effray\u00e9 de partager votre vision<\/strong><\/h3>\n<p>Ne soyez jamais effray\u00e9 \u00e0 l\u2019id\u00e9e de partager votre vision. A <a href=\"http:\/\/505junk.com\/\">505Junk<\/a>, nous encourageons nos employ\u00e9s \u00e0 parler de notre vision \u00e0 leurs amis et leurs familles pour susciter de l\u2019enthousiasme autour de la marque. Imprimez votre vision, partagez la avec tout le monde et vous serez surpris \u00e0 quel point les gens qui sont inspir\u00e9s vont vous aider \u00e0 r\u00e9aliser cette vision. Donnez aux parties prenantes dans votre entreprise quelque chose dont ils peuvent parler lorsqu\u2019ils commencent \u00e0 vendre votre marque pour vous. Utilisez Internet en capitalisant sur les grandes plateformes de r\u00e9seaux sociaux afin que les gens puissent commencez une discussion sans que vous ayez besoin d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent. Partagez votre enthousiasme et laissez les gens en parler.<\/p>\n<p><em><strong>Ecrit par<\/strong> : Barry Harman, co-fondateur et directeur g\u00e9n\u00e9ral de 505-Junk<\/em><\/p>\n<div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avant que vous ne commenciez \u00e0 d\u00e9velopper une vision pour votre entreprise, il est important de comprendre pourquoi vous voulez d\u00e9marrer votre entreprise. Pourquoi voulez-vous \u00eatre entrepreneur? Pourquoi avez-vous choisi cette industrie plut\u00f4t qu\u2019une autre? Pourquoi avez-vous d\u00e9cid\u00e9 de commencer avec ce produit ou ce service sp\u00e9cifique? 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