{"id":4977,"date":"2015-05-15T19:44:59","date_gmt":"2015-05-15T23:44:59","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=4977"},"modified":"2024-02-14T10:38:21","modified_gmt":"2024-02-14T15:38:21","slug":"jeff-ryzner-conseils-dun-mentor-laureat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/jeff-ryzner-conseils-dun-mentor-laureat\/","title":{"rendered":"Jeff Ryzner : conseils d\u2019un mentor laur\u00e9at"},"content":{"rendered":"

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Jeff Ryzner a re\u00e7u le Prix mentorat BDC<\/a>, pr\u00e9sent\u00e9 par Futurpreneur Canada, \u00e0 l\u2019occasion du <\/em>Sommet canadien Action Entrepreneurship<\/em><\/a>, le 13 mai. Ce prix annuel rend hommage \u00e0 un mentor canadien dont l\u2019engagement, le soutien et les pr\u00e9cieux conseils sont reconnus autant par ses mentor\u00e9s que par ses pairs. D\u00e9sign\u00e9 comme laur\u00e9at cette ann\u00e9e, Jeff Ryzner a largement contribu\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation et \u00e0 la croissance d\u2019entreprises canadiennes, en aidant ses mentor\u00e9s \u00e0 perfectionner leurs comp\u00e9tences professionnelles et \u00e0 renforcer leur confiance. <\/em><\/p>\n

Nous avons rencontr\u00e9 Jeff Ryzner apr\u00e8s la c\u00e9r\u00e9monie de remise du prix pour discuter de son parcours, de mentor\u00e9 \u00e0 mentor, ainsi que des raisons qui le motivent \u00e0 consacrer autant de temps aux jeunes entrepreneurs afin qu\u2019ils r\u00e9alisent leurs r\u00eaves. Lisez notre entrevue ci-dessous et prenez connaissances des conseils de ce mentor prim\u00e9. \u00a0<\/em><\/p>\n

Pourquoi \u00eates-vous devenu mentor?<\/strong><\/p>\n

Il y a ce sentiment indescriptible que vous ressentez lorsque vous redonnez au suivant. Lorsque je repense aux \u00e9tapes de ma vie, je r\u00e9alise qu\u2019il y a toujours eu des personnes extraordinaires qui m\u2019ont aid\u00e9. Je me connais assez pour savoir que, sans elles, je ne serais pas l\u00e0 o\u00f9 je me trouve actuellement. Je veux maintenant \u00eatre une de ces personnes qui ont un impact sur la vie d\u2019autres personnes.<\/p>\n

Quelle a \u00e9t\u00e9 votre propre exp\u00e9rience en tant que mentor\u00e9?<\/strong><\/p>\n

Mon tout premier mentor m\u2019a enseign\u00e9 comment faire valoir mon point de vue pendant les r\u00e9unions d\u2019un conseil d\u2019administration, et ce, malgr\u00e9 mon jeune \u00e2ge, ma fa\u00e7on de penser radicale et mon manque d\u2019exp\u00e9rience. Il m\u2019a appris \u00e0 pr\u00e9senter mes id\u00e9es en les associant avec des arguments commerciaux pour qu\u2019elles soient accept\u00e9es et mises en \u0153uvre.<\/p>\n

Pour quelles raisons \u00eates-vous pass\u00e9 de mentor\u00e9 \u00e0 mentor?<\/strong><\/p>\n

Il y a environ 15 ans, alors que je d\u00e9marrais ma premi\u00e8re entreprise, j\u2019ai compris que pour \u00eatre un bon responsable d\u2019\u00e9quipe il fallait poss\u00e9der les m\u00eames qualit\u00e9s qu\u2019un mentor, c\u2019est\u2011\u00e0\u2011dire la capacit\u00e9 d\u2019\u00e9couter avec empathie, de donner des orientations et d\u2019aider les autres \u00e0 r\u00e9aliser pleinement leur potentiel. Ce faisant, vous finissez bien s\u00fbr par perfectionner vos comp\u00e9tences en tant que meneur d\u2019\u00e9quipe, c\u2019est donc une situation gagnant-gagnant. Depuis, j\u2019ai mentor\u00e9 le plus grand nombre de personnes possible!<\/p>\n

Le mentorat inclue des r\u00e9compenses et des d\u00e9fis. Quels sont ceux que vous avez connus au cours de votre exp\u00e9rience comme mentor?<\/strong><\/p>\n

Dans une relation de mentorat, le plus grand probl\u00e8me est le manque de temps. Il n\u2019y en a jamais assez! En termes de gratifications, je pense que l\u2019apprentissage r\u00e9ciproque est peut-\u00eatre la plus significative\u00a0: le fait que chaque engagement se traduise par l\u2019acquisition de nouvelles comp\u00e9tences pour les deux parties.<\/p>\n

Quels sont les facteurs de r\u00e9ussite d\u2019une relation de mentorat?<\/strong><\/p>\n

Le respect mutuel et le v\u00e9ritable d\u00e9sir de faire avancer les choses en \u00e9quipe. Le fait de perdre et de gagner ensemble. Pour \u00eatre un bon mentor, il faut \u00eatre dispos\u00e9 \u00e0 dire \u00ab Je ne sais pas \u00bb et \u00e0 faire appel \u00e0 un r\u00e9seau d\u2019experts pour combler ses lacunes. Il faut pouvoir partager ses propres r\u00e9ussites et ses \u00e9checs et faire preuve d\u2019une capacit\u00e9 d\u2019\u00e9coute exceptionnelle. Vous devez \u00eatre une source d\u2019inspiration et de motivation. Un bon mentor\u00e9 est quelqu\u2019un qui est capable de se laisser guider et d\u2019\u00eatre pr\u00eat \u00e0 apprendre.<\/p>\n

Qu\u2019avez-vous appris de vos mentor\u00e9s?<\/strong><\/p>\n

J\u2019ai appris \u00e0 identifier les domaines d\u2019expertise de chacun. Je peux appeler mes mentor\u00e9s lorsque j\u2019ai besoin d\u2019aide dans une autre relation de mentorat! Blague \u00e0 part, ce que j\u2019ai appris n\u2019est pas mesurable. Les gens m\u2019apprennent toujours de nouvelles choses; je suis r\u00e9ceptif et cela m\u2019enthousiasme vraiment. Mais la chose la plus extraordinaire que j\u2019ai apprise de mes mentor\u00e9s est le fait que, ind\u00e9pendamment des probabilit\u00e9s, il arrive que des personnes r\u00e9ussissent par leur seule d\u00e9termination.<\/p>\n

Quels conseils aimeriez-vous donner \u00e0 ceux qui amorcent leur premi\u00e8re relation de mentorat?<\/strong><\/p>\n

Soyez pr\u00eat \u00e0 partager. L\u2019exp\u00e9rience n\u2019est valable que dans la mesure o\u00f9 les deux parties ont la volont\u00e9 d\u2019\u00e9changer des id\u00e9es et de faire preuve d\u2019ouverture. \u00c9coutez et posez de nombreuses questions. M\u00eame si vous n\u2019\u00eates pas familier avec le secteur d\u2019activit\u00e9 de votre mentor\u00e9, il peut arriver que de simples questions fond\u00e9es sur le bon sens fassent toute la diff\u00e9rence. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 poser les questions difficiles. L\u2019int\u00e9grit\u00e9 compte plus que le fait de plaire.<\/p>\n

\u00c0 propos de Jeff Ryzner<\/strong><\/p>\n

Jeff Ryzner est titulaire d\u2019un dipl\u00f4me en communication cr\u00e9ative, avec majeure en publicit\u00e9. Depuis pr\u00e8s de 20 ans, il aide les entreprises \u00e0 r\u00e9ussir la commercialisation de leur technologie. Il est associ\u00e9 fondateur de trois nouvelles entreprises technologiques, y compris deux solutions logicielles fond\u00e9es sur le mod\u00e8le SaaS, distribu\u00e9es aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de soins de sant\u00e9 d\u2019Am\u00e9rique du Nord. Jeff\u00a0Ryzner est conseiller-cadre en gestion et fondateur d\u2019Endgame Business Strategy<\/a>, un cabinet conseil d\u00e9tenu et exploit\u00e9 par des Autochtones, qui collabore avec des entreprises technologiques et des start-ups \u00e0 travers tout le Canada. Tr\u00e8s actif au sein de la communaut\u00e9 des start-ups, il travaille quotidiennement avec des entreprises, dans le cadre de programmes d\u2019organismes de soutien entrepreneurial, comme Futurpreneur Canada<\/a>, l\u2019Information and Communication Technologies Association of Manitoba<\/a> (ICTAM), Innovate Manitoba<\/a>, New Media Manitoba<\/a>, Startup Canada<\/a> et The Eureka Project<\/a>. Jeff Ryzner a remport\u00e9 le prix \u00ab Mentor de l\u2019ann\u00e9e du Manitoba \u00bb en 2011 et le Prix mentorat BDC 2015.<\/p>\n

Vous pensez que votre exp\u00e9rience et vos comp\u00e9tences pourraient aider des jeunes entrepreneurs? Devenez mentor \u00e0 Futurpreneur Canada<\/a>!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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