{"id":4979,"date":"2015-04-30T19:48:53","date_gmt":"2015-04-30T23:48:53","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=4979"},"modified":"2024-02-14T10:38:22","modified_gmt":"2024-02-14T15:38:22","slug":"5-etapes-pour-savoir-si-votre-idee-dentreprise-est-prete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/5-etapes-pour-savoir-si-votre-idee-dentreprise-est-prete\/","title":{"rendered":"5 \u00e9tapes pour savoir si votre id\u00e9e d\u2019entreprise est pr\u00eate"},"content":{"rendered":"

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Il n\u2019y a pas de r\u00e9ponse ultime pour savoir si votre id\u00e9e d\u2019entreprise est pr\u00eate \u00e0 \u00eatre lanc\u00e9e ou non. N\u00e9anmoins, il y a un certain nombre d\u2019indicateurs qui peuvent vous aider \u00e0 d\u00e9terminer vos chances de succ\u00e8s. Voici cinq \u00e9tapes qui vous aideront \u00e0 savoir si votre id\u00e9e d\u2019entreprise est pr\u00eate.<\/p>\n

1.\u00a0Ne pas se pr\u00e9cipiter sur les derniers ajustements<\/strong><\/p>\n

Il est rare d\u2019avoir une id\u00e9e qui se d\u00e9roule exactement de la mani\u00e8re dont vous l\u2019avez pr\u00e9vue. Si vous \u00eates tomb\u00e9 amoureux du nom de votre entreprise ou d\u2019une super id\u00e9e et que vous pensez que tout est gagn\u00e9, vous devez encore travailler. La plupart des id\u00e9es ont simplement besoin d\u2019\u00eatre l\u00e9g\u00e8rement am\u00e9lior\u00e9es pour qu\u2019elles puissent se transformer en entreprise viable. Le meilleur moyen de faire cela est de tester votre id\u00e9e aupr\u00e8s de potentiels clients que vous r\u00e9mun\u00e9rez. Obtenez les retours en personnes. Si vous avez une id\u00e9e qui a besoin d\u2019\u00eatre d\u00e9velopp\u00e9e, comme une application ou un nouveau produit, assurez-vous avant de la \u00ab\u00a0bootstraper\u00a0<\/a>\u00bb (c\u2019est-\u00e0-dire de la s\u00e9curiser d\u2019un point de vue financier) et de la construire, ou au minimum d\u2019avoir un prototype fonctionnel.<\/p>\n

2.\u00a0<\/strong>Accumuler de l\u2019exp\u00e9rience<\/strong><\/p>\n

Avoir de l\u2019exp\u00e9rience au sein l\u2019industrie dans laquelle vous souhaitez d\u00e9marrer votre entreprise compte pour beaucoup, donc si vous n\u2019en avez pas, essayez d\u2019y rem\u00e9dier avec un emploi \u00e0 mi-temps ou du b\u00e9n\u00e9volat. Ce n\u2019est jamais un bon signe de d\u00e9couvrir les rouages d\u2019un march\u00e9 ou d\u2019un secteur tout en cr\u00e9ant son entreprise. S\u2019il vous semble difficile d\u2019obtenir une exp\u00e9rience directement dans l\u2019industrie, assurez-vous de bien conna\u00eetre les r\u00e8gles du jeu. Selon moi, une des principales raisons pour laquelle les entreprises \u00e9chouent, c\u2019est par manque de connaissances et de recherches \u00e0 propos du march\u00e9.<\/p>\n

3.\u00a0<\/strong>Conna\u00eetre <\/strong>le jeu<\/strong><\/p>\n

Rencontrez des gens de cette industrie, posez-leur des questions difficiles et pr\u00e9parez des entrevues<\/a> avec des professionnels du terrain. Utilisez votre temps avec ces personnes pour comprendre quelles sont les normes du march\u00e9\u00a0 \u2013 comment les entreprises se lancent-elle concr\u00e8tement? Ne tombez pas dans le pi\u00e8ge en pensant que vous n\u2019avez pas de concurrents, car vos clients auront toujours la possibilit\u00e9 de d\u00e9penser leur argent dans autre chose.<\/p>\n

4.\u00a0<\/strong>Identifier les d\u00e9fis<\/strong><\/p>\n

Cherchez des opportunit\u00e9s mais restez conscient des d\u00e9fis et des probl\u00e8mes<\/a> que vous rencontrerez. Cela vous obligera \u00e0 approfondir et \u00e0 remettre en cause vos hypoth\u00e8ses. Soyez optimiste mais r\u00e9aliste. Consacrez du temps pour d\u00e9terminer comment votre id\u00e9e va-t-elle fonctionner localement avant d\u2019envisager son d\u00e9veloppement au-del\u00e0 des fronti\u00e8res.<\/p>\n

5.\u00a0<\/strong>R\u00e9duire les distractions<\/strong><\/p>\n

Assurez-vous qu\u2019il s\u2019agisse du bon moment pour d\u00e9marrer votre entreprise. R\u00e9duisez les dettes financi\u00e8res et identifiez quelle sont vos responsabilit\u00e9s sociales ou relationnelles. Pouvez-vous compter sur leur aide? Ce n\u2019est pas le moment de suivre un long programme de cours ou de s\u2019impliquer dans d\u2019autres activit\u00e9s qui pourraient prendre du temps. Soyez engag\u00e9 \u00e0 110 p. cent dans votre projet d\u2019entreprise. Consid\u00e9rez cette aventure comme un long trajet, o\u00f9 le succ\u00e8s ne se trouve pas toujours au premier virage.<\/p>\n

Visez haut mais gardez les pieds sur terre. Votre entreprise aura ainsi plus de chances de r\u00e9ussir.<\/p>\n

Consultez la page \u201cPour commencer<\/a>\u201d pour obtenir plus d\u2019information sur le d\u00e9marrage d\u2019une entreprise.<\/p>\n

\u00c9crit par :<\/strong>\u00a0Dominik Loncar,\u00a0<\/em>Entrepreneur en R\u00e9sidence<\/em><\/a>\u00a0\u00e0 Futurpreneur Canada, dloncar@futurpreneur.ca<\/em><\/em><\/p>\n

Dominik Loncar est Entrepreneur en R\u00e9sidence \u00e0 Futurpreneur Canada. Cliquez ici<\/em><\/a>\u00a0pour lire ses autres articles.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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