{"id":5005,"date":"2014-11-27T17:00:04","date_gmt":"2014-11-27T22:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=5005"},"modified":"2024-02-14T10:38:28","modified_gmt":"2024-02-14T15:38:28","slug":"a-quel-moment-faire-le-grand-saut-et-demarrer-votre-propre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/a-quel-moment-faire-le-grand-saut-et-demarrer-votre-propre-entreprise\/","title":{"rendered":"\u00c0 quel moment faire le grand saut et d\u00e9marrer votre propre entreprise"},"content":{"rendered":"<p><em>Cindy Tran, propri\u00e9taire-exploitante, Sweet Petite Confectioner, Vancouver (Colombie\u2011Britannique) <\/em><\/p>\n<p>\u00ab Aujourd\u2019hui, je lance mon entreprise\u2026 non, non\u2026 demain. \u00bb C\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement cette phrase qui me revient, lorsque je vis une journ\u00e9e difficile et d\u00e9cevante. Elle surgissait aussi chaque fois que j\u2019avais une bonne id\u00e9e d\u2019entreprise et que je voulais commencer \u00e0 mettre en \u0153uvre les rouages menant \u00e0 son lancement. Mais alors, mon \u00e9lan atteignait un plateau et mon projet se retrouvait sur une tablette. Cela a dur\u00e9 des ann\u00e9es.\u00a0Maintenant que s\u2019ach\u00e8ve ma premi\u00e8re ann\u00e9e en affaires (oui, j\u2019y ai surv\u00e9cu), j\u2019ai r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 ce qui m\u2019a retenue si longtemps et, surtout, aux motifs qui m\u2019ont amen\u00e9e \u00e0 faire le grand saut.<\/p>\n<p>Les gens ne seront pas \u00e9tonn\u00e9s d\u2019apprendre que c\u2019\u00e9tait la crainte de l\u2019instabilit\u00e9, de perdre un emploi de 9 \u00e0 5, auquel \u00e9tait associ\u00e9 un salaire vers\u00e9 par d\u00e9p\u00f4t direct toutes les deux semaines, et de voir cette id\u00e9e, comme l\u2019entreprise, se solder par un \u00e9chec. Ind\u00e9pendamment des pr\u00e9textes, j\u2019ai compris que tout tournait autour de la crainte comme telle et de la peur de l\u2019inconnu, lesquelles provenaient du fait que je n\u2019\u00e9tais pas pr\u00eate \u00e0 faire bouger les choses, en raison du niveau de confort que je connaissais. J\u2019ai aussi r\u00e9alis\u00e9 que je maintiendrais le statu quo, jusqu\u2019\u00e0 ce la situation ne me convienne plus et que je me trouve dans l\u2019obligation de proc\u00e9der \u00e0 des changements.<\/p>\n<p>Pour moi, l\u2019ouverture et l\u2019honn\u00eatet\u00e9 dont j\u2019ai fait preuve, relativement \u00e0 mon engagement, les recherches que j\u2019ai effectu\u00e9es sur l\u2019industrie au sein de laquelle je voulais m\u2019investir et le processus de r\u00e9daction qui a suivi m\u2019ont clairement indiqu\u00e9 que j\u2019\u00e9tais sur la bonne voie. Cela a contribu\u00e9 \u00e0 calmer les craintes que j\u2019avais \u00e0 l\u2019\u00e9gard du march\u00e9 et du positionnement de mes concurrents, plus particuli\u00e8rement au sujet de mon cr\u00e9neau et de mes avantages concurrentiels. Cela m\u2019a aussi amen\u00e9e vers de nouveaux r\u00e9seaux et des ressources qui m\u2019ont aid\u00e9e \u00e0 aller de l\u2019avant et \u00e0 comprendre que je n\u2019avais pas \u00e0 tout faire toute seule, att\u00e9nuant ainsi le sentiment de risque que je ressentais. Je pense qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de demander aux membres de la famille, aux amis et aux coll\u00e8gues de confronter votre projet avec la r\u00e9alit\u00e9. Ils seront toujours l\u00e0 pour le faire. Consultez plut\u00f4t ceux qui sont en affaires et qui vous soutiennent en encourageant votre croissance et votre motivation (le mentorat s\u2019est av\u00e9r\u00e9 tr\u00e8s utile \u00e0 cet \u00e9gard).<\/p>\n<p>\u00catre propri\u00e9taire d\u2019une entreprise est une exp\u00e9rience fantastique parce que vous avez la libert\u00e9 de prendre toutes les d\u00e9cisions, vous \u00eates le patron. De plus, s\u2019adonner \u00e0 une activit\u00e9 qui est un prolongement de vous-m\u00eame peut s\u2019av\u00e9rer extr\u00eamement valorisant. Il faut consacrer \u00e9norm\u00e9ment d\u2019efforts et accepter que le degr\u00e9 d\u2019aisance fluctue r\u00e9guli\u00e8rement, mais vous r\u00e9alisez votre r\u00eave \u00e0 vous et non celui de quelqu\u2019un d\u2019autre.\u00a0 Vous lancer en affaires n\u2019est pas urgent, mais accomplir des petits pas en tenant compte de vos pr\u00e9occupations, en posant des questions \u00e0 ceux qui d\u00e9tiennent la connaissance et en proc\u00e9dant \u00e0 une bonne planification vous aidera grandement. Au lieu de faire un grand saut, vous progresserez vers la cr\u00e9ation r\u00e9elle de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Sweet Petite Confectioner est un traiteur sp\u00e9cialis\u00e9 dans la pr\u00e9paration de desserts, situ\u00e9 \u00e0 Vancouver, en Colombie-Britannique. L\u2019entreprise \u00e9mane de ma passion pour la cr\u00e9ation de produits alimentaires qui font grande impression. Ce concept allie une collaboration avec d\u2019autres boulangers et p\u00e2tissiers et des desserts et des services innovateurs qui rendent l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9ritablement unique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cindy Tran, propri\u00e9taire-exploitante, Sweet Petite Confectioner, Vancouver (Colombie\u2011Britannique) \u00ab Aujourd\u2019hui, je lance mon entreprise\u2026 non, non\u2026 demain. \u00bb C\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement cette phrase qui me revient, lorsque je vis une journ\u00e9e difficile et d\u00e9cevante. 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