{"id":5023,"date":"2014-10-06T14:00:52","date_gmt":"2014-10-06T18:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=5023"},"modified":"2024-02-14T10:38:31","modified_gmt":"2024-02-14T15:38:31","slug":"connaitre-vos-faiblesses-peut-saverer-votre-plus-grande-force","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/connaitre-vos-faiblesses-peut-saverer-votre-plus-grande-force\/","title":{"rendered":"Conna\u00eetre vos faiblesses peut s\u2019av\u00e9rer votre plus grande force"},"content":{"rendered":"<p><em>Ryan Jackson, laur\u00e9at du Prix mentorat BDC 2014, consultant certifi\u00e9 en gestion, RAMECO Consulting Group, mentor de Futurpreneur Canada<\/em><\/p>\n<p>Dans mes d\u00e9placements, j\u2019ai eu la chance de travailler avec des personnes et des entreprises provenant de divers horizons. Si celles-ci avaient des forces et des talents vari\u00e9s, elles pr\u00e9sentaient \u00e9galement des faiblesses qui leur \u00e9taient propres.<\/p>\n<p>G\u00e9n\u00e9ralement, le v\u00e9ritable d\u00e9fi auquel sont confront\u00e9s les gens avec qui je collabore ou m\u2019entretiens est relatif au fait que certaines personnes savent ce qu\u2019elles ignorent, alors que d\u2019autres ignorent ce qu\u2019elles ne savent pas. Vous n\u2019\u00eates pas certain de bien comprendre? Attendez, il y a pire encore.<\/p>\n<p>Savoir ce que l\u2019on ignore est bien. Il est en effet utile pour les personnes ou, par extension, leur entreprise, de \u00ab\u00a0savoir ce qu\u2019elles ignorent\u00a0\u00bb. Elles peuvent ainsi travailler de mani\u00e8re strat\u00e9gique \u00e0 am\u00e9liorer leurs forces ou embaucher des personnes dont les comp\u00e9tences compensent leurs faiblesses et celles de leur entreprise.<\/p>\n<p>En revanche, \u00ab ignorer ce que l\u2019on ne sait pas\u00a0\u00bb, peut entra\u00eener une situation p\u00e9rilleuse, mais pas d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9e. Les personnes qui affichent cette m\u00e9connaissance ou, par extension, leur entreprise, nagent souvent en eaux troubles sur les plans op\u00e9rationnel et\/ou financier, sans s\u2019en rendre compte.<\/p>\n<p>Par exemple, on peut \u00ab ignorer ce que l\u2019on ne sait pas\u00a0\u00bb si on comprend mal les finances ou les flux de tr\u00e9sorerie. Ainsi, les ventes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es pourraient laisser penser que l\u2019entreprise se porte bien alors qu\u2019en r\u00e9alit\u00e9, le compte bancaire se vide lentement, en raison de faibles marges b\u00e9n\u00e9ficiaires et\/ou d\u2019un manque de contr\u00f4le des d\u00e9penses. Avec un peu d\u2019aide, ce probl\u00e8me courant peut \u00eatre facilement r\u00e9solu, s\u2019il est pris assez t\u00f4t. On constate toutefois que les personnes du groupe qui \u00ab ignore ce qu\u2019il ne sait pas \u00bb doivent souvent faire face \u00e0 une crise avant de demander de l\u2019aide et de retenir la le\u00e7on.<\/p>\n<p>Le pire des groupes est celui qui \u00ab ignore mais pr\u00e9tend savoir \u00bb. Ces personnes s\u2019empresseront de vous dire ce qu\u2019elles pensent savoir alors qu\u2019elles ne savent rien du tout. Elles affichent un manque de conscience d\u2019elles-m\u00eames et de leur entreprise qui d\u00e9fie toute logique et contrarie autant les clients que les employ\u00e9s. Le groupe qui \u00ab ignore mais pr\u00e9tend savoir \u00bb finit habituellement par conna\u00eetre un \u00e9chec sur le march\u00e9, d\u2019une fa\u00e7on ou d\u2019une autre. Parce qu\u2019elles croient toujours tout savoir, les personnes de ce groupe n\u2019acceptent l\u2019aide de personne, m\u00eame si elles en ont d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin.<\/p>\n<p>Bien s\u00fbr, nous pouvons tous faire partie de l\u2019une ou l\u2019autre de ces cat\u00e9gories, \u00e0 un moment donn\u00e9, mais \u00eatre de celle qui consiste \u00e0 savoir ce que nous ignorons peut s\u2019av\u00e9rer notre plus grande force.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ryan Jackson, laur\u00e9at du Prix mentorat BDC 2014, consultant certifi\u00e9 en gestion, RAMECO Consulting Group, mentor de Futurpreneur Canada Dans mes d\u00e9placements, j\u2019ai eu la chance de travailler avec des personnes et des entreprises provenant de divers horizons. 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