<\/p>\n
Gonzalo Riva, chef des op\u00e9rations et strat\u00e8ge principal, Twenty One Toys, Toronto (Ontario)<\/em><\/p>\n Twenty One Toys<\/a>, entreprise fond\u00e9e par Ilana Ben-Ari \u00e0 Montr\u00e9al, au Qu\u00e9bec, con\u00e7oit et fabrique des jouets r\u00e9invent\u00e9s, qui servent d\u2019outils d\u2019apprentissage pour les gens de tous \u00e2ges. Ses cr\u00e9ations mettent les joueurs au d\u00e9fi d\u2019aiguiser et d\u2019exercer des comp\u00e9tences complexes, telles que l\u2019empathie, la cr\u00e9ativit\u00e9, la communication, la r\u00e9silience face \u00e0 l\u2019\u00e9chec et la collaboration. Empathy Toy, son premier produit, consiste en un casse-t\u00eate tactile tridimensionnel qu\u2019utilisent des centaines de parents, d\u2019animateurs et d\u2019enseignants de la maternelle \u00e0 la 12e<\/sup> ann\u00e9e, dans plus de trente pays.<\/p>\n Voici les meilleurs conseils obtenus jusqu\u2019\u00e0 maintenant sur le fait de lancer et d\u2019assurer la croissance d\u2019une entreprise \u00e0 vocation sociale\u00a0:<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 demandez qu\u2019on vous mette au d\u00e9fi et non qu\u2019on vous louange;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 poussez la vente, ne serait-ce que pour obtenir des donn\u00e9es;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 vous ne pouvez consacrer votre temps \u00e0 parler de mission sociale que si votre mod\u00e8le de revenu consiste \u00e0 aligner ventes de livres et conf\u00e9rences.<\/p>\n Traduction :<\/p>\n La plupart des gens sont affables, lorsque vous vous trouvez aux premi\u00e8res phases de votre entreprise. Ils veulent vous \u00eatre agr\u00e9ables, vous encourager et demeurer ouverts aux possibilit\u00e9s. Tout le monde trouve facile d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 une mission sociale qui met en valeur l\u2019empathie, l\u2019innovation, la cr\u00e9ativit\u00e9 ou la communication. Mais pour notre entreprise\u00a0 \u00e0 vocation sociale, la cl\u00e9 a toujours sembl\u00e9 r\u00e9sider dans la portion \u00ab\u00a0affaires\u00a0\u00bb. Lorsque nous perdons de vue la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019assurer le fonctionnement de nos mod\u00e8les de vente et d\u2019affaires, nous tombons dans le pi\u00e8ge de la rh\u00e9torique et surconstruisons des choses qui ne sont peut-\u00eatre pas n\u00e9cessaires. En revanche, si nous demeurons concentr\u00e9s sur la mani\u00e8re d\u2019assurer notre succ\u00e8s commercial (en conformit\u00e9 avec notre mission), nous savons que nous fabriquons des produits qui comptent pour les gens et qui r\u00e9pondent aux besoins et aux d\u00e9sirs r\u00e9els de nos clients.<\/p>\n Alors, la meilleure fa\u00e7on de demeurer concentr\u00e9 et de couper dans les facteurs de satisfaction est de demander aux gens\u00a0:<\/p>\n 1. Qu\u2019est-ce qui ne fonctionne pas? Comment pouvons-nous am\u00e9liorer ce produit? G\u00e9n\u00e9ralement, dans le jargon des entreprises en d\u00e9marrage, les gens restent muets, lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019exprimer ce qui ne va pas. Mais si vous leur posez la question assez souvent, vous acquerrez une meilleure compr\u00e9hension de ce en quoi consiste le probl\u00e8me et serez mieux en mesure de savoir si vous vous approchez d\u2019une bonne solution \u00e0 leur proposer. Cliquez ici pour en savoir plus sur Twenty One Toys<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gonzalo Riva, chef des op\u00e9rations et strat\u00e8ge principal, Twenty One Toys, Toronto (Ontario) Twenty One Toys, entreprise fond\u00e9e par Ilana Ben-Ari \u00e0 Montr\u00e9al, au Qu\u00e9bec, con\u00e7oit et fabrique des jouets r\u00e9invent\u00e9s, qui servent d\u2019outils d\u2019apprentissage pour les gens de tous \u00e2ges. 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\n2. Qu\u2019est-ce qui vous emp\u00eache de l\u2019acheter maintenant? Pourquoi ne m\u00e9rite-t-il pas que vous d\u00e9pensiez pour vous le procurer?<\/p>\n