Envisagez-vous la possibilit\u00e9 d\u2019agrandir votre \u00e9quipe? De nombreux entrepreneurs sont confront\u00e9s au m\u00eame d\u00e9fi : celui de trouver des moyens d\u2019attirer des employ\u00e9s au sein de leur nouvelle entreprise, en s\u2019assurant de ne pas augmenter les ressources inutilement et de maintenir la rentabilit\u00e9. Vous pouvez adopter une approche cr\u00e9ative, en mati\u00e8re d\u2019indemnisation, en offrant des avantages attrayants \u00e0 vos nouveaux employ\u00e9s. Nous exposons dans cet article \u00a0diff\u00e9rents \u00e0-c\u00f4t\u00e9s que vous pouvez proposer \u00e0 votre personnel, ainsi que des moyens de r\u00e9fl\u00e9chir de fa\u00e7on novatrice aux offres suppl\u00e9mentaires que vous pourriez ajouter \u00e0 votre structure de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Les employ\u00e9s qui pensent que la direction se pr\u00e9occupe d\u2019eux en tant que personnes \u2013 pas seulement en tant que salari\u00e9 \u2013 sont plus productifs et affichent un taux de satisfaction et un sentiment d\u2019accomplissement plus grands. Le bien-\u00eatre du personnel se refl\u00e8te \u00e9galement dans la satisfaction de la client\u00e8le, entra\u00eenant une meilleure rentabilit\u00e9.\u00a0\u00bb\u00a0\u2013 Anne M. Mulcahy\u00a0(ancienne chef de la direction chez Xerox)<\/em><\/p>\n De tels \u00e9nonc\u00e9s nous am\u00e8nent \u00e0 poser une question\u00a0: \u00ab\u00a0Comment s\u2019assurer qu\u2019un employ\u00e9 a le sentiment d\u2019\u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une personne \u00e0 part enti\u00e8re?\u00a0\u00bb Il s\u2019agit peut-\u00eatre de favoriser un bon \u00e9quilibre entre le travail et la vie personnelle ou de lui confier des t\u00e2ches gratifiantes. Quelle que soit la r\u00e9ponse, des avantages \u00e0 l\u2019intention des ressources humaines peuvent jouer un r\u00f4le significatif dans le niveau de satisfaction ressenti dans l\u2019ensemble de l\u2019entreprise et, bien que ces petits \u00e0-c\u00f4t\u00e9s pourraient sembler n\u00e9gligeables a priori,<\/em> ils peuvent contribuer \u00e0 remonter le moral du personnel.<\/p>\n Nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une enqu\u00eate aupr\u00e8s d\u2019employ\u00e9s de diff\u00e9rentes industries afin d\u2019analyser les avantages dont ils b\u00e9n\u00e9ficient actuellement et savoir quels sont ceux qui, id\u00e9alement, pourraient leur \u00eatre offerts. Les donn\u00e9es du sondage ont \u00e9t\u00e9 recueillies aupr\u00e8s d\u2019employ\u00e9s d\u2019un nouveau magazine en ligne, d\u2019un cabinet de marketing et d\u2019une grande soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re. Bien que ces entreprises semblent n\u2019avoir pas grand-chose en commun, en ce qui a trait aux services qu\u2019elles offrent, elles ont toutes le bien-\u00eatre du personnel \u00e0 l\u2019esprit.<\/p>\n Une r\u00e9mun\u00e9ration concurrentielle n\u2019est pas n\u00e9cessairement un sujet br\u00fblant dans toutes les organisations, mais une attention particuli\u00e8re, port\u00e9e sur la \u00ab\u00a0r\u00e9mun\u00e9ration totale\u00a0\u00bb, y compris les r\u00e9compenses intrins\u00e8ques telles que les \u00e0-c\u00f4t\u00e9s, peuvent s\u2019av\u00e9rer la solution pour procurer aux employ\u00e9s une v\u00e9ritable satisfaction.<\/p>\n Voici quelques \u00e0-c\u00f4t\u00e9s int\u00e9ressants, offerts actuellement par certains employeurs :<\/p>\n Voici quelques exemples d\u2019entreprises qui, \u00e0 notre avis, se sont particuli\u00e8rement distingu\u00e9es, en mati\u00e8re d\u2019avantages pour leur employ\u00e9s\u00a0:<\/p>\n\n