{"id":5255,"date":"2011-07-26T13:00:21","date_gmt":"2011-07-26T17:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/?p=5255"},"modified":"2024-02-14T10:39:44","modified_gmt":"2024-02-14T15:39:44","slug":"gerer-le-changement-a-laide-de-votre-plan-daffaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/blog\/gerer-le-changement-a-laide-de-votre-plan-daffaires\/","title":{"rendered":"G\u00e9rer le changement \u00e0 l\u2019aide de votre plan d\u2019affaires"},"content":{"rendered":"<p><em> <em>Christiana Mbazigwe, Duric Business Solutions, Toronto, ON, Mentor de la FCJE<\/em> <\/em><\/p>\n<p>L\u2019adaptation d\u2019un plan d\u2019affaires illustre la capacit\u00e9 d\u2019un propri\u00e9taire d\u2019entreprise \u00e0 s\u2019ajuster aux changements dans les environnements interne et externe de sa compagnie. Pour les entrepreneurs, il est extr\u00eamement important d\u2019avoir la capacit\u00e9 de pr\u00e9voir les \u00e9v\u00e9nements \u00e0 venir, de mani\u00e8re \u00e0 les planifier d\u2019avance et \u00e0 \u00eatre pr\u00eat \u00e0 g\u00e9rer les changements qui pourraient survenir au sein de l\u2019entreprise. L\u2019adaptation du plan d\u2019affaires est fond\u00e9e sur le fait que de nombreux facteurs ont un impact positif ou n\u00e9gatif, direct ou indirect, sur le cours des affaires, que le changement est in\u00e9vitable et que sa gestion constitue une comp\u00e9tence essentielle pour tout entrepreneur ou propri\u00e9taire d\u2019entreprise.<\/p>\n<p>D\u2019apr\u00e8s Tanya Sarakinis, qui a fait de sa profession d\u2019infirmi\u00e8re une entreprise prosp\u00e8re, \u00e0 l\u2019aide d\u2019une planification des activit\u00e9s rigoureuse, un bon plan d\u2019affaires donne de la substance et de la structure \u00e0 une id\u00e9e. D\u00e8s le d\u00e9part, Tanya avait \u00e9labor\u00e9 un solide plan d\u2019affaires, en tablant sur une id\u00e9e simple, un objectif clair et le potentiel du march\u00e9. Elle a ensuite adapt\u00e9 son plan au fur et \u00e0 mesure que de nouvelles demandes \u00e9mergeaient. Ses activit\u00e9s commerciales s\u2019\u00e9tendent d\u00e9sormais de la r\u00e9gion de Hamilton \u00e0 Toronto, ce qui a entra\u00een\u00e9 un changement positif dans les ventes\/revenus de l\u2019entreprise. Sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9agir au changement \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de la compagnie en a assur\u00e9 la croissance.<\/p>\n<p>Une agence de sondages du Royaume-Uni a rapport\u00e9 que, en r\u00e9ponse aux impacts des changements climatiques, des modifications ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es au sein du tiers des entreprises dans le monde, entra\u00eenant de nouveaux revenus, plus particuli\u00e8rement dans les secteurs des services et de la consultation professionnelle, o\u00f9 l\u2019augmentation a atteint pr\u00e8s de 25 pour cent. Ce r\u00e9sultat \u00e9mane de leur adaptation aux changements de climat. Ces entreprises fonctionnent dans un contexte d\u2019incertitude qui comporte des risques, d\u2019o\u00f9 l\u2019importance de s\u2019adapter afin d\u2019assurer leur survie et leur croissance. La capacit\u00e9 d\u2019ajustement de l\u2019entreprise est li\u00e9e \u00e0 la gestion du risque et \u00e0 la planification des mesures d\u2019urgence. En effet, en mati\u00e8re de planification des activit\u00e9s, il est essentiel de d\u00e9terminer et d\u2019\u00e9valuer les diff\u00e9rents risques associ\u00e9s \u00e0 la poursuite d\u2019une activit\u00e9 particuli\u00e8re et de bien planifier la mani\u00e8re de les g\u00e9rer efficacement. De nombreuses entreprises ont \u00e9chou\u00e9 ou risquent d\u2019\u00e9chouer apr\u00e8s avoir fait de l\u2019adaptation de l\u2019entreprise un facteur critique \u00e0 consid\u00e9rer. La fluctuation des go\u00fbts et des pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs, les changements qui affectent la technologie, l\u2019environnement, la culture, l\u2019\u00e9conomie, l\u2019ensemble des lois et d\u2019autres facteurs doivent cependant tous \u00eatre pris en consid\u00e9ration d\u00e8s l\u2019amorce du processus de planification des activit\u00e9s.<\/p>\n<p>Pour une organisation, le plan d\u2019affaires est un document vivant. Il doit faire l\u2019objet d\u2019un examen r\u00e9gulier en raison des changements qui se produisent dans l\u2019environnement, lesquels peuvent affecter la performance de l\u2019entreprise. Cons\u00e9quemment, la surveillance et l\u2019\u00e9valuation continuelles du rendement des affaires sont n\u00e9cessaires. Les entreprises doivent non seulement mettre en place des indicateurs de rendement cl\u00e9s (IRC), pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une surveillance et d\u2019une \u00e9valuation efficaces, mais \u00e9galement des mesures d\u2019adaptation. L\u2019ajustement sera plus facile si la gestion du risque a \u00e9t\u00e9 clairement d\u00e9finie et pr\u00e9vue dans le plan d\u2019affaires. Les propri\u00e9taires d\u2019entreprises devraient envisager la possibilit\u00e9 de travailler avec des experts capables de pr\u00e9voir les situations ou conditions qui pourraient se pr\u00e9senter dans l\u2019avenir et affecter leurs activit\u00e9s commerciales.<\/p>\n<p>Le besoin d\u2019adapter le plan d\u2019affaires fait en sorte que les professionnels, les propri\u00e9taires d\u2019entreprises\/entrepreneurs et autres gens d\u2019affaires doivent s\u2019engager dans une \u00e9ducation permanente afin d\u2019acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences, l\u2019expertise et le savoir-faire qui leur permettront de continuer \u00e0 mettre l\u2019\u00e9paule \u00e0 la roue pour surmonter les d\u00e9fis commerciaux qui se dressent partout dans le monde, en raison du r\u00e9chauffement de la plan\u00e8te (entra\u00een\u00e9 par les changements climatiques), des inondations, de la s\u00e9cheresse, des tremblements de terre, des feux de for\u00eats, des accidents, des changements de technologies et ainsi de suite. Il est donc important que l\u2019analyse et la gestion du risque, de m\u00eame que l\u2019adaptation\/mesures d\u2019urgence fassent partie des principaux crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation d\u2019un bon plan d\u2019affaires.<\/p>\n<p><strong> <strong>R\u00e9f\u00e9rences (en anglais seulement) :<\/strong> <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.newenergyworldnetwork.com\/\">http:\/\/www.newenergyworldnetwork.com\/<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.morris2000.org\/tag\/easier-business-adaptation-with-business-risk-management\">http:\/\/www.morris2000.org\/tag\/easier-business-adaptation-with-business-risk-management<\/a><\/li>\n<li><em>Toronto Star<\/em>, le jeudi 5 mai 2011<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Christiana Mbazigwe, Duric Business Solutions, Toronto, ON, Mentor de la FCJE L\u2019adaptation d\u2019un plan d\u2019affaires illustre la capacit\u00e9 d\u2019un propri\u00e9taire d\u2019entreprise \u00e0 s\u2019ajuster aux changements dans les environnements interne et externe de sa compagnie. 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