Vous avez ouvert les portes de votre entreprise et elle est maintenant en exploitation. Tout le travail consacr\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9paration les flux de tr\u00e9sorerie a port\u00e9 ses fruits. Mais maintenant, vous devez faire le suivi des recettes et des d\u00e9penses<\/p>\n\n\n\n
Ryan Jackson, r\u00e9cipiendaire du Prix mentorat BDC 2014 et conseiller, Soutien \u00e0 la client\u00e8le, pour Futurpreneur Canada, a cr\u00e9\u00e9 une feuille de calcul concise, comprenant toutes les instructions dont vous avez besoin pour ma\u00eetriser les finances de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n
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Conseils de Ryan :<\/p>\n\n\n\n
Les flux de tr\u00e9sorerie sont la pierre angulaire de l\u2019entreprise et jouent un r\u00f4le essentiel pour sa croissance. Les petites entreprises d\u00e9pendent grandement des flux de tr\u00e9sorerie et doivent sabrer les d\u00e9penses ou se d\u00e9brouiller pour trouver du financement de remplacement lorsqu\u2019ils ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 temps.<\/p>\n\n\n\n
Si l\u2019argent se fait rare, une entreprise qui se trouve dans une situation financi\u00e8re difficile peut facilement \u00eatre accul\u00e9e au pied du mur.<\/p>\n\n\n\n
Les flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation sont un aspect extr\u00eamement important de votre entreprise parce qu\u2019ils portent sur votre situation financi\u00e8re r\u00e9elle : les fonds qui entrent et sortent de l\u2019entreprise. \u00c9tablissez une liste des d\u00e9penses uniques, des d\u00e9penses fixes et des d\u00e9penses variables. Pr\u00e9voyez vos ventes de mani\u00e8re r\u00e9aliste. Vous serez ainsi en mesure de voir o\u00f9 l\u2019entreprise commence peut-\u00eatre \u00e0 manquer de fonds.<\/p>\n\n\n\n
Cet exercice est indispensable, sur le plan op\u00e9rationnel. Sans une bonne connaissance de vos co\u00fbts et d\u00e9penses, vous ne serez pas en mesure de pr\u00e9voir les recettes n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser des b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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