Une d\u00e9marche en dix \u00e9tapes vous permettra de cr\u00e9er une entreprise \u00e0 vocation sociale.<\/p>\n\n\n\n
Que vous soyez un entrepreneur en herbe ou bien \u00e9tabli, si vous \u00e9prouvez une passion pour une cause sociale ou environnementale, des possibilit\u00e9s de plus en plus grandes s\u2019offrent \u00e0 vous. Lancer une entreprise \u00e0 vocation sociale vous permet de tirer avantage de vos principes entrepreneuriaux pour organiser, mobiliser et administrer une entreprise \u00e0 but lucratif qui appuie le changement social. Une d\u00e9marche en dix \u00e9tapes vous permettra de cr\u00e9er une entreprise \u00e0 vocation sociale.<\/p>\n\n\n\n
La plupart des entrepreneurs sociaux trouvent leur inspiration quelque part. Christine Poirier, de Montr\u00e9al, au Qu\u00e9bec, a con\u00e7u son propre haut pour pouvoir allaiter en public confortablement. Son d\u00e9sir d\u2019aider d\u2019autres femmes \u00e0 vivre des exp\u00e9riences d\u2019allaitement positives l\u2019a amen\u00e9e \u00e0 cofonder Momzelle, laquelle fabrique des v\u00eatements d\u2019allaitement de grande qualit\u00e9 et tr\u00e8s tendance, commandite des \u00e9v\u00e9nements sur l\u2019allaitement dans toute l\u2019Am\u00e9rique du Nord et donne des hauts aux centres pour les femmes.<\/p>\n\n\n\n
Comme Christine Poirier, vos propres exp\u00e9riences vous ont peut-\u00eatre sensibilis\u00e9 \u00e0 un probl\u00e8me social, mais la cause que vous choisissez doit aussi \u00eatre importante pour de nombreuses autres personnes. Par exemple, une entreprise de recyclage qui contribue \u00e0 r\u00e9duire le nombre de bouteilles d\u2019eau en plastique dans les sites d\u2019enfouissement peut avoir une r\u00e9sonnance aupr\u00e8s d\u2019un vaste public et entra\u00eener un impact positif pour l\u2019environnement.<\/p>\n\n\n\n
Le fait d\u2019avoir v\u00e9cu une exp\u00e9rience personnelle li\u00e9e au probl\u00e8me social que vous souhaitez r\u00e9soudre, ne fait pas de vous un expert. Vous devez avoir une parfaite compr\u00e9hension de la nature de votre projet, alors prenez bien le temps de vous renseigner. Quel est votre march\u00e9 cible et quelles hypoth\u00e8ses pouvez-vous formuler \u00e0 cet \u00e9gard? Existe-t-il un besoin r\u00e9el pour votre entreprise \u00e0 vocation sociale? Qui sont vos concurrents et comment vous positionnerez-vous, par rapport \u00e0 eux? Quelle est la valeur de ce que vous souhaitez offrir \u00e0 vos clients? Une \u00e9tude et une analyse du march\u00e9, des \u00e9tudes de faisabilit\u00e9, une analyse de l\u2019industrie et des forums d\u2019\u00e9change de points de vue peuvent vous aider \u00e0 valider vos hypoth\u00e8ses et \u00e0 d\u00e9terminer les perspectives offertes par votre id\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
M\u00eame si vous d\u00e9fendez une cause locale, regardez plus loin. Tout un univers de ressources est mis \u00e0 votre disposition : des sites Web internationaux, des blogues et des m\u00e9dias sociaux en ligne, des r\u00e9seaux locaux et mondiaux d\u2019entreprises sociales, des \u00e9v\u00e9nements et des rencontres, ainsi que toute la panoplie de m\u00e9dias traditionnels. Profitez-en pour trouver qui, dans le monde, sont les innovateurs et les innovations les plus pertinents et organisez des entrevues avec des experts et des clients potentiels. De plus, allez au-del\u00e0 de votre industrie, puisque que des parall\u00e8les utiles peuvent \u00eatre trac\u00e9s et des tendances mieux comprises, \u00e0 partir d\u2019entreprises \u00e0 vocation sociale \u0153uvrant dans d\u2019autres secteurs.<\/p>\n\n\n\n
La structure juridique de votre entreprise aura une incidence sur la gouvernance, la fiscalit\u00e9, la r\u00e9glementation et sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer des investissements et des partenaires1. Les structures actuellement possibles au Canada sont celles des organismes de bienfaisance, des coop\u00e9ratives et des organisations sans but lucratif ou \u00e0 but lucratif.<\/p>\n\n\n\n
Au Canada, les entrepreneurs sociaux doivent relever le d\u00e9fi de choisir, d\u00e8s le d\u00e9part, entre une structure sans but lucratif et une autre \u00e0 but lucratif, alors qu\u2019aucune des deux ne convient enti\u00e8rement \u00e0 l\u2019entreprise qui tente de cr\u00e9er une valeur mixte. Avant de d\u00e9cider quelle sera la structure juridique de votre entreprise, assurez-vous de faire une recherche exhaustive, de vous entretenir avec d\u2019autres entrepreneurs sur leur exp\u00e9rience et de bien comprendre quel impact votre d\u00e9cision aura sur votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Il est maintenant temps de transformer les conclusions de votre recherche en plan d\u2019affaires, lequel devrait pr\u00e9senter des objectifs et des t\u00e2ches bien d\u00e9finis, des strat\u00e9gies efficaces et des mesures d\u2019\u00e9valuation du succ\u00e8s, comme :<\/p>\n\n\n\n
Rappelez-vous qu\u2019une entreprise \u00e0 vocation sociale est \u00e0 but lucratif et qu\u2019elle sera en concurrence avec des entreprises commerciales qui ne sont concern\u00e9es que par le rendement financier. Votre plan d\u2019affaires doit susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat et persuader les actionnaires, les investisseurs et les bailleurs de fonds.<\/p>\n\n\n\n
Pour les entrepreneurs, l\u2019un des plus grands d\u00e9fis est de trouver les ressources et les capitaux n\u00e9cessaires pour mettre sur pied leur entreprise \u2013 ce d\u00e9fi est encore plus grand pour les entrepreneurs sociaux. En premier lieu, il faut bien comprendre les diff\u00e9rents types de financement offerts, y compris les diverses sources de financement du secteur priv\u00e9 ou le financement offert par des organisations non-gouvernementales. Vous ne pourrez \u00e9valuer les meilleures options de financement pour votre entreprise \u00e0 vocation sociale qu\u2019une fois leurs diff\u00e9rences bien comprises.<\/p>\n\n\n\n
Plusieurs entrepreneurs sociaux \u00e9prouvent \u00e9galement des difficult\u00e9s \u00e0 int\u00e9resser des investisseurs des secteurs public et priv\u00e9 qui, g\u00e9n\u00e9ralement, sont peu familiers avec les risques uniques, les mod\u00e8les d\u2019affaires et les march\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s par les entreprises sociales. Pour ces investisseurs, une participation dans une entreprise \u00e0 vocation sociale est consid\u00e9r\u00e9e comme plus risqu\u00e9e, en raison du fait que ces soci\u00e9t\u00e9s sont relativement complexes, que leur croissance requiert plus de temps et qu\u2019elles empruntent souvent des voies inexplor\u00e9es1<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n Il est essentiel d\u2019\u00e9tablir une relation avec un mentor, d\u00e8s le d\u00e9but des activit\u00e9s de votre entreprise. Un mentor est un professionnel du milieu des affaires qui d\u00e9tient l\u2019exp\u00e9rience n\u00e9cessaire pour fournir des conseils \u00e9clair\u00e9s, du soutien et de l\u2019encouragement, mais vous devez absolument choisir un mentor qui comprend les d\u00e9fis et les enjeux uniques auxquels sont confront\u00e9s les entrepreneurs \u00e0 l\u2019esprit social. Selon l\u2019exp\u00e9rience de Futurpreneur Canada, les chances de succ\u00e8s sont beaucoup plus \u00e9lev\u00e9es lorsqu\u2019un jeune entrepreneur re\u00e7oit l\u2019appui d\u2019un mentor. C\u2019est pourquoi tous les entrepreneurs Futurpreneur Canada sont jumel\u00e9s avec un mentor, et ce, avant de recevoir leur pr\u00eat.<\/p>\n\n\n\n Pour choisir les bonnes personnes pour votre entreprise \u00e0 vocation sociale, vous devrez suivre les m\u00eames principes que lors de l\u2019embauche d\u2019employ\u00e9s au sein de n\u2019importe quelle entreprise. Cr\u00e9er une \u00e9quipe qui pr\u00e9sente un m\u00e9lange d\u2019aptitudes pratiques, entrepreneuriales et commerciales servira bien votre entreprise. Mais travailler dans une entreprise qui poursuit une mission sociale peut demander un engagement plus grand et chacun des employ\u00e9s \u00e9ventuels devra comprendre ce qu\u2019on attend d\u2019eux \u2013 qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une plus grande souplesse, de consacrer plus d\u2019heures au travail ou de modifier leur mode de vie. Id\u00e9alement, les personnes que vous employez partageront vos pr\u00e9occupations, relativement au probl\u00e8me social que vous tentez de r\u00e9gler, et votre exp\u00e9rience avec la collectivit\u00e9 que vous pr\u00e9voyez desservir.<\/p>\n\n\n\n Une entreprise \u00e0 vocation sociale peut \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un conseil d\u2019administration qui fournit un encadrement sp\u00e9cialis\u00e9, de l\u2019expertise et du soutien. Le conseil surveille l\u2019entreprise, en supervise la gestion et prend des d\u00e9cisions qui auront une influence sur tous les aspects de l\u2019entreprise : les employ\u00e9s, la client\u00e8le, les actionnaires, les fournisseurs et les communaut\u00e9s. Selon vos objectifs sociaux et commerciaux, diff\u00e9rentes comp\u00e9tences pourraient \u00eatre exig\u00e9es des administrateurs de votre conseil. Ainsi un avocat, un comptable, un responsable du marketing, un agent de financement, un expert des TI, un fournisseur de soins de sant\u00e9 ou un travailleur social pourraient y si\u00e9ger.<\/p>\n\n\n\n Une entreprise \u00e0 vocation sociale se doit de d\u00e9velopper sa propre culture d’entreprise et ne pas se contenter simplement de mettre une campagne sur pied. Une entreprise qui tente de cr\u00e9er une valeur mixte doit \u00e9galement se doter d\u2019une culture mixte, qui combinera, aux meilleurs \u00e9l\u00e9ments de la philosophie des entreprises sans but lucratif traditionnelles, les meilleurs \u00e9l\u00e9ments de la philosophie des entreprises \u00e0 but lucratif traditionnelles. L\u2019entreprise doit communiquer sa culture \u00e0 tous les acteurs concern\u00e9s (employ\u00e9s, membres du conseil d\u2019administration, intervenants), rappeler qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e sur une valeur mixte, qu\u2019elle mesure son succ\u00e8s en fonction du \u00ab triple r\u00e9sultat \u00bb (personnes, plan\u00e8te et profit), qu\u2019elle est au service des clients (ceux qui jouissent de b\u00e9n\u00e9fices sociaux) et des consommateurs (les gens qui ach\u00e8tent).<\/p>\n\n\n\n Une fois les assises de votre entreprise bien ancr\u00e9es et sa valeur sociale et \u00e9conomique assur\u00e9e, il serait peut-\u00eatre opportun de la faire conna\u00eetre et de sensibiliser les gens au probl\u00e8me social auquel elle se consacre. \u00c9tablir sa pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale comporte de nombreux avantages. Vous pourriez ainsi avoir acc\u00e8s \u00e0 plus de financement et \u00e0 de nouvelles possibilit\u00e9s de maximiser votre impact positif, la sensibilisation au sujet de votre cause et l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 travailler au sein de votre entreprise. Une \u00e9tude r\u00e9cente a d\u00e9montr\u00e9 l\u2019importance et les r\u00e9sultats positifs des campagnes r\u00e9alis\u00e9es dans les m\u00e9dias sociaux. Il devient essentiel, pour tout type d\u2019entreprise, de rejoindre les gens dans le monde entier, au moyen d\u2019un site Web, de blogues et de plateformes de r\u00e9seautage social, comme Facebook, LinkedIn, Twitter et YouTube.<\/p>\n\n\n\n Si les m\u00e9dias sociaux peuvent s\u2019av\u00e9rer de puissants outils pour votre entreprise, ils comportent aussi un \u00e9l\u00e9ment de risque. Il faut tenir compte du fait que tout ce qui est diffus\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux dure pratiquement \u00e9ternellement, alors choisissez judicieusement les mots que vous utilisez. De plus, si la controverse suscite l\u2019int\u00e9r\u00eat \u2013 finalit\u00e9 m\u00eame des m\u00e9dias sociaux \u2013 \u00e9vitez tout sujet (comme la politique et la religion) ou point de vue qui pourrait compromettre les valeurs de votre entreprise ou polariser votre auditoire.<\/p>\n\n\n\n Une d\u00e9marche en dix \u00e9tapes vous permettra de cr\u00e9er une entreprise \u00e0 vocation sociale. Que vous soyez un entrepreneur en herbe ou bien \u00e9tabli, si vous \u00e9prouvez une passion pour une cause sociale ou environnementale, des possibilit\u00e9s de plus en plus grandes s\u2019offrent \u00e0 vous. Lancer une entreprise \u00e0 vocation sociale vous permet de tirer […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","resource_category":[63],"resource_type":[98],"resource_phase":[108,104,106,110],"class_list":["post-6918","resource","type-resource","status-publish","hentry","resource_category-entrepreneuriat","resource_type-cours","resource_phase-mentorat-grandir","resource_phase-entrepreneur-idee","resource_phase-entrepreneur-plan","resource_phase-mentorat-soutenir"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/resource\/6918","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/resource"}],"about":[{"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/resource"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/resource\/6918\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6918"}],"wp:term":[{"taxonomy":"resource_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/resource_category?post=6918"},{"taxonomy":"resource_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/resource_type?post=6918"},{"taxonomy":"resource_phase","embeddable":true,"href":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/resource_phase?post=6918"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}7. Rechercher le soutien continu d\u2019un mentor<\/h4>\n\n\n\n
8. Embaucher les bonnes personnes<\/h4>\n\n\n\n
9. B\u00e2tir une culture d\u2019entreprise<\/h4>\n\n\n\n
10. Avoir une port\u00e9e mondiale<\/h4>\n\n\n\n
R\u00e9f\u00e9rences<\/h4>\n\n\n\n
\n