{"id":6927,"date":"2024-03-05T12:13:56","date_gmt":"2024-03-05T17:13:56","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpreneur.ca\/resource\/des-objectifs-smart-pour-un-developpement-intelligent\/"},"modified":"2025-12-16T10:54:12","modified_gmt":"2025-12-16T15:54:12","slug":"des-objectifs-smart-pour-un-developpement-intelligent","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/futurpreneur.ca\/fr\/resource\/des-objectifs-smart-pour-un-developpement-intelligent\/","title":{"rendered":"Des objectifs SMART pour un d\u00e9veloppement intelligent"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9termination des objectifs<\/h4>\n\n\n\n<p>Que ce soit dans la vie, les affaires ou le mentorat, il est important d\u2019\u00e9tablir des objectifs. Certains <strong>param\u00e8tres dans l\u2019\u00e9tablissement des objectifs<\/strong> devraient \u00eatre connus et suivis de tous. En d\u00e9terminant vos objectifs, il vaut mieux \u00eatre habile et intelligent, ou comme on dit g\u00e9n\u00e9ralement en anglais, \u00abSMART \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sp\u00e9cifique<\/strong> Il n\u2019est pas assez pr\u00e9cis de dire \u00ab Je veux r\u00e9ussir \u00bb. Les objectifs doivent \u00eatre clairs comme du cristal et aussi d\u00e9taill\u00e9s que possible.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mesurable<\/strong> Quand ? Combien ? Les objectifs ont besoin de r\u00e9sultats concrets et mesurables.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ax\u00e9 sur l\u2019action<\/strong> Assurez-vous de pouvoir mesurer les \u00e9tapes n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019atteinte de chaque objectif.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9aliste<\/strong> Vous pourriez avoir de grandes difficult\u00e9s \u00e0 \u00e9tablir votre entreprise sur la lune ou d\u2019avoir une croissance de 1 000 p. cent \u00e0 chaque ann\u00e9e. Emp\u00eachez-vous de fixer des objectifs qui ne sont pas atteignables. La satisfaction provient de l\u2019atteinte d\u2019objectifs. Une fois que vous serez rendu l\u00e0 o\u00f9 vous vouliez aller, vous pouvez toujours vous enligner pour des rivages plus lointains.\n<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Temps opportun<\/strong> Identifiez des d\u00e9lais pour l\u2019atteinte d\u2019objectifs \u00e0 court et \u00e0 long terme. C\u2019est en \u00e9valuant votre progr\u00e8s au moyen des \u00e9tapes \u00e0 court terme que vous pourrez garder le cap vers l\u2019accomplissement de vos objectifs \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p>Il existe quatre types d\u2019objectifs \u00e0 consid\u00e9rer en affaires :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Financiers.<\/strong> Ces objectifs comprennent des \u00e9l\u00e9ments du bilan et des \u00e9tats des r\u00e9sultats, comme le revenu brut, les frais d\u2019exploitation, les salaires nets et les ratios de situation, tels que le ratio capitaux emprunt\u00e9s\/capitaux propres et la rotation de stocks.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mise en march\u00e9.<\/strong> Se concentrant sur la captation et la fid\u00e9lisation de clients, ces objectifs impliquent des activit\u00e9s telles que le r\u00e9seautage, les pr\u00e9sentations, la publicit\u00e9, le contact direct avec la client\u00e8le et d\u2019autres strat\u00e9gies et mat\u00e9riels promotionnels.\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Op\u00e9rationnels.<\/strong> Ces objectifs ont un rapport direct avec l\u2019am\u00e9lioration de processus pour l\u2019entreprise tels que la rationalisation de la production, le service client de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure et la r\u00e9duction des stocks.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>De d\u00e9veloppement.<\/strong> Parmi ces objectifs, on peut citer le recrutement de personnel, la formation, les avantages et tous les autre aspects en rapport avec le personnel. Ils visent \u00e9galement votre propre d\u00e9veloppement personnel en tant que propri\u00e9taire de l\u2019entreprise. Par exemple, les objectifs de d\u00e9veloppement comprennent : des cours de formation, des ateliers, des conf\u00e9rences, des \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage et des publications de l\u2019industrie pour vous-m\u00eame ou vos collaborateurs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La Structure d\u2019\u00e9tablissement d\u2019objectifs a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 pour vous aider dans le <strong>processus d\u2019\u00e9tablissment d\u2019objectifs<\/strong>. Il est probable que vous l\u2019utiliserez plus d\u2019une fois, car les objectifs doivent \u00eatre revus et r\u00e9vis\u00e9s sur une base r\u00e9guli\u00e8re. Ces concepts vous serviront, \u00e0 vous et \u00e0 votre mentor, lorsque vous fixerez les objectifs de votre relation de mentorat. Voici quelques conseils pratiques pour fixer des objectifs :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vos objectifs doivent \u00eatre les v\u00f4tres pour que vous soyez motiv\u00e9s \u00e0 les atteindre. La premi\u00e8re \u00e9tape est donc de d\u00e9finir vos valeurs et vos priorit\u00e9s. Est-il plus important pour vous de g\u00e9n\u00e9rer des revenus ou d\u2019\u00eatre reconnu ? \u00cates-vous dispos\u00e9 \u00e0 travailler les jours de la semaine, les soir\u00e9es et les fins de semaine ou avez-vous d\u2019autres engagements en plus de votre entreprise ? D\u00e9terminez vos param\u00e8tres personnels ce qui vous donnera un cadre de travail solide sur lequel vous baser pour \u00e9tablir des objectifs.<\/li>\n\n\n\n<li>Utilisez maintenant ces renseignements pour r\u00e9pondre aux questions suivantes :<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Quels sont mes objectifs \u00e0 court et \u00e0 long terme et quels sont leurs d\u00e9lais ?<\/li>\n\n\n\n<li>Que dois-je apprendre pour atteindre ces objectifs ?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles t\u00e2ches dois-je compl\u00e9ter et quand chacune d\u2019elles doit-elle \u00eatre termin\u00e9e ?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment mon mentor peut-il m\u2019aider ?<\/li>\n\n\n\n<li>De quelles autres ressources ai-je besoin ?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Utiliser cette liste de contr\u00f4le pour v\u00e9rifier que vos objectifs sont \u00abSMART \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mes objectifs sont-ils conformes \u00e0 mes valeurs ?<\/li>\n\n\n\n<li>Suis-je personnellement motiv\u00e9 \u00e0 travailler pour atteindre ces objectifs ?<\/li>\n\n\n\n<li>Sont-ils \u00e9crits assez clairement pour \u00eatre encore compris dans un an ?<\/li>\n\n\n\n<li>Mes objectifs sont-ils assez sp\u00e9cifiques pour \u00eatre mesur\u00e9s ?<\/li>\n\n\n\n<li>Peuvent-ils \u00eatre mesur\u00e9s au moyen d\u2019un effort raisonnable ?<\/li>\n\n\n\n<li>Puis-je \u00e9tablir des jalons pour v\u00e9rifier si je suis toujours dans la bonne direction ?<\/li>\n\n\n\n<li>Mes objectifs sont-ils r\u00e9alistes et atteignables ?<\/li>\n\n\n\n<li>Puis-je d\u00e9limiter des t\u00e2ches ou des actions sp\u00e9cifiques qui me m\u00e8neront directement \u00e0 mes objectifs ?<\/li>\n\n\n\n<li>Mes objectifs \u00e0 court terme me conduisent-ils \u00e0 mes objectifs \u00e0 long terme ?<\/li>\n\n\n\n<li>La relation entre chacun de mes objectifs donne-t-elle un sens \u00e0 leur ensemble ?<\/li>\n\n\n\n<li>Est-ce que je pense \u00e0 mes objectifs quand je prends une d\u00e9cision d\u2019affaires?<\/li>\n\n\n\n<li>Mes employ\u00e9s comprennent-ils et croient-ils en mes objectifs ?<\/li>\n\n\n\n<li>Ai-je inclus un syst\u00e8me de r\u00e9compense pour l\u2019atteinte d\u2019objectifs individuels?<\/li>\n\n\n\n<li>Est-ce que je r\u00e9vise ou mets \u00e0 jour mes objectifs lorsque c\u2019est n\u00e9cessaire ?<\/li>\n\n\n\n<li>Est-ce que je partage mes objectifs avec les autres ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>T\u00e9l\u00e9chargez l&rsquo;outil de la feuille de calcul compl\u00e8te.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9termination des objectifs Que ce soit dans la vie, les affaires ou le mentorat, il est important d\u2019\u00e9tablir des objectifs. 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