Sachez lire les alertes qui vous sont envoy\u00e9es afin de redresser votre relation de mentorat.<\/p>\n\n\n\n
Alors que vous amorcerez ensemble votre relation de mentorat, prenez en consid\u00e9ration les indicateurs d’alerte qui pourraient refl\u00e9ter un danger pour l’entreprise ou pour votre partenariat de mentorat. Voici quelques exemples :<\/p>\n\n\n\n
Voici la description fictive d’une relation en p\u00e9ril. Dans l’exemple qui suit, se trouvent plusieurs indicateurs d’alerte. Pendant que vous prenez connaissance de la situation, en lisant ou en \u00e9coutant, tentez d’identifier les indicateurs d’alerte illustr\u00e9s. Si vous \u00eates un mentor, soyez attentif aux indicateurs d’alerte manifest\u00e9s par le mentor et, si vous \u00eates un entrepreneur, prenez note des signaux manifest\u00e9s par l’entrepreneur.<\/p>\n\n\n\n
Randy a \u00e9t\u00e9 jumel\u00e9 avec son mentor, Jennifer, il y a seulement trois mois. Jennifer a beaucoup d’exp\u00e9rience et a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 en mesure de fournir plusieurs suggestions valables. Randy aimerait pouvoir la joindre par t\u00e9l\u00e9phone ou par courrier \u00e9lectronique entre les rencontres, mais il sait qu’elle est extr\u00eamement occup\u00e9e par l’expansion de son entreprise, annonc\u00e9e r\u00e9cemment.<\/p>\n\n\n\n
Au cours de la derni\u00e8re rencontre de mentorat, Jennifer a pris la parole presque tout le temps. Si Randy se sent souvent intimid\u00e9 par ses commentaires affirmatifs, il sait qu’elle poss\u00e8de l’exp\u00e9rience qui lui manque. Cela s’av\u00e8re encore plus important maintenant que son employ\u00e9 le plus comp\u00e9tent a quitt\u00e9 l’entreprise pour se joindre \u00e0 l’\u00e9quipe de l’un de ses concurrents.<\/p>\n\n\n\n
Partagez votre liste avec votre partenaire de mentorat et discutez des cons\u00e9quences potentielles que pourrait engendrer l’ignorance des indicateurs d’alerte, \u00e9vidents dans cet exemple. Dans l’exemple pr\u00e9c\u00e9dent, plusieurs indicateurs d’alerte se sont manifest\u00e9s. Prenez connaissance des signaux d’alerte suivants et leurs cons\u00e9quences potentielles sur la relation de mentorat :<\/p>\n\n\n\n Si vous pensez avoir identifi\u00e9 un indicateur d’alerte pr\u00e9coce, la chose la plus importante \u00e0 faire est d’agir! L’action que vous entreprendrez devrait am\u00e9liorer votre confort – il s’agit peut-\u00eatre d’une question interpersonnelle qui pourrait \u00eatre discut\u00e9e lors de l’une de vos rencontres, \u00e0 l’aide de l’entente de mentorat que vous avez \u00e9labor\u00e9e durant cet atelier. Si la raison est personnelle, vous pouvez peut-\u00eatre tout simplement en informer votre personne-ressource \u00e0 Futurpreneur Canada. Elle pourra vous aider \u00e0 d\u00e9terminer les prochaines \u00e9tapes. La fa\u00e7on de solutionner la plupart des indicateurs d’alerte est d’inclure le sujet dans l’ordre du jour de la prochaine r\u00e9union de mentorat, qu’il s’agisse de questions portant sur l’entreprise ou sur la relation de mentorat elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n Bien que rare, un litige important peut survenir, \u00e0 la suite d’un bris de communication ou d’un conflit de personnalit\u00e9s. Dans ce cas, Futurpreneur Canada ne cherche pas \u00e0 faire porter le bl\u00e2me par qui que ce soit, mais elle tente d’\u00e9tablir un jumelage plus opportun – en prenant en consid\u00e9ration les besoins de l’entrepreneur et de son projet, de m\u00eame que la valeur du mentor. Nous vous encourageons \u00e0 ne pas attendre la remise de vos rapports trimestriels pour communiquer avec nous si des probl\u00e8mes de cette nature survenaient dans votre relation.<\/p>\n\n\n\n Un conflit peut survenir pour diverses raisons; toutefois, la solution r\u00e9side toujours dans la communication. En ayant le courage de discuter de cette question, non seulement r\u00e9soudrez-vous le probl\u00e8me, mais vous renforcerez \u00e9galement votre relation avec votre partenaire de mentorat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sachez lire les alertes qui vous sont envoy\u00e9es afin de redresser votre relation de mentorat. Alors que vous amorcerez ensemble votre relation de mentorat, prenez en consid\u00e9ration les indicateurs d’alerte qui pourraient refl\u00e9ter un danger pour l’entreprise ou pour votre partenariat de mentorat. Voici quelques exemples : Voici la description fictive d’une relation en p\u00e9ril. 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