Investir dans les femmes: Comment Janine Jivani contribue à dynamiser l’économie canadienne

Les femmes bâtissent des entreprises d’ici qui propulsent notre économie. Elles sont propriétaires majoritaires de 20 % des entreprises canadiennes, qui génèrent plus de 90 milliards de dollars par année, emploient près d’un million de Canadien.ne.s et contribuent à environ 9 % du PIB du pays. Et les entreprises soutenues par Futurpreneur y jouent un rôle important. 

Investir dans les entreprises dirigées par des femmes est depuis longtemps une priorité pour Futurpreneur, et les résultats le prouvent. Aujourd’hui, plus de 40 % des entreprises que nous soutenons sont dirigées par des femmes, soit plus du double de la moyenne nationale.

Janine Jivani, fondatrice de Lilac & Leaf Wellness, en est un bel exemple. 

De la réglementation de la santé à la santé holistique 

Pendant cinq ans, Janine a travaillé dans le domaine de la réglementation des soins de santé. C’était un travail stable et respecté, mais il lui manquait quelque chose. 

« J’ai travaillé pendant des années dans le secteur de la santé et, même si je savais que je voulais aider les gens, je me sentais souvent déconnectée de mon travail. Ce milieu ne me permettait pas vraiment de penser de maniere créative », explique Janine.

Elle a commencé à voir un écart entre la gestion de la maladie et la promotion du bien-être. Alors que son rôle se concentrait sur le maintien des normes, elle souhaitait bâtir quelque chose qui s’alignait davantage sur ses propres valeurs et sa mission. 

Un tournant décisif 

La transition de Janine vers l’entrepreneuriat s’est accompagnée d’une confiance croissante en sa propre expérience et perspective. 

Ses antécédents en réglementation de la santé lui ont donné une solide compréhension de l’éthique, de la sécurité et des normes de qualité, des domaines qu’elle jugeait lacunaires dans une grande partie du marché du bien-être non réglementé. Son identité de femme de couleur d’origine kenyane et irlandaise-écossaise a également façonné sa vision d’une approche plus inclusive du bien-être. 

« Mes origines culturelles mixtes font de moi ce que je suis. Je crois que mon héritage métissé me permet d’éprouver de l’empathie envers des personnes de divers horizons », dit-elle. « La représentation et la diversité sont extrêmement importantes pour moi et font partie des valeurs de mon entreprise. » Janine avait la passion et l’idée.

Elle avait maintenant besoin de conseils et de soutien pour lancer son entreprise. C’est là que Futurpreneur est intervenue. son entreprise. 

Grâce à Futurpreneur, elle a reçu le financement et le mentorat qui ont aidé à transformer Lilac & Leaf Wellness d’un concept en une entreprise en pleine croissance, ancrée dans la confiance et la transparence. 

Bâtir une communauté et autonomiser les femmes 

Aujourd’hui, Lilac & Leaf Wellness propose des tisanes biologiques et des produits de bien-être, conçus pour favoriser des modes de vie plus sains. Pour Janine, l’entreprise consiste également à créer une communauté et à rendre le bien-être, accessible. 

« Devenir entrepreneure a été une expérience transformatrice qui m’enseigne continuellement ce dont je suis réellement capable », affirme-t-elle, soulignant que cela l’a poussée à développer de nouvelles compétences, à s’adapter aux défis et à avoir confiance en elle.

« Si vous êtes prêt.e à vous consacrer à vos rêves, foncez. Futurpreneur ne se limite pas seulement au soutien financier; ils vous aident à chaque étape et veulent que vous réussissiez. » 

Janine prépare maintenant la prochaine phase de son entreprise. Elle revoit l’image de marque de Lilac & Leaf Wellness, incluant le lancement d’un nouveau site Web, avec des ressources et des ateliers spécifiquement axés sur l’autonomisation des femmes.  Son objectif est de créer un espace de confiance où les femmes peuvent accéder à des informations fiables, à des produits et à du soutien pour leur bien-être.

Prêt.e à lancer votre propre vision? 

Que vous soyez fondateur.rice à temps plein ou que vous songiez simplement à démarrer votre entreprise, Futurpreneur est là pour vous donner les moyens d’agir grâce à notre Initiative pour les femmes entrepreneures, ainsi qu’à du financement sous forme de prêt, du mentorat et des ressources. 

Joignez-vous à l’Initiative Entreprendre au féminin de Futurpreneur, présentée par TD, et transformez votre ambition en action. 

Votre plus grand capital, c’est vous: Construire une base de confiance et de croissance

Pour créer une entreprise, il ne suffit pas d’avoir une bonne idée et un marché prometteur. Il faut avant tout instaurer la confiance avec les établissements prêteurs, les investisseur.euse.s, les partenaires et même avec votre famille et vos ami.e.s. L’un des meilleurs moyens d’instaurer cette confiance en tant qu’entrepreneur.e est d’investir personnellement dans sa propre entreprise, afin d’envoyer un signal fort montrant que l’on y croit.

Instaurer la confiance par l’investissement personnel

Levier financier et accès au capital

En investissant votre propre argent dans votre entreprise, vous envoyez un message clair aux investisseur.euse.s que vous rencontrez, soit que vous croyez suffisamment en votre projet pour y investir vos propres ressources. D’un point de vue financier, votre investissement personnel peut renforcer la structure du capital de l’entreprise, réduire le risque perçu par les établissements prêteurs et faciliter l’accès à des options de financement supplémentaires, comme des prêts, des partenaires et des investisseur.euse.s. Autrement dit, votre propre argent sert souvent de levier pour débloquer d’autres sources de financement.

Crédibilité et renforcement de la confiance avec les établissements prêteurs

Pour les établissements prêteurs ou les investisseur.euse.s, l’absence d’investissement personnel soulève une question légitime: « Pourquoi devrais-je prendre un risque si le.a fondateur.rice n’est pas prêt.e à le faire? ».L’investissement personnel rehausse la crédibilité de votre entreprise, la confiance dans la capacité de votre équipe à traverser des périodes difficiles et la perception de professionnalisme et de sérieux. De plus en plus, le fait de démontrer sa préparation financière, y compris la compréhension du concept de crédit et avoir des habitudes financières saines, est devenu un élément important du renforcement de la crédibilité auprès des établissements prêteurs et des investisseur.euse.s.

Engagement personnel et motivation à long terme

D’après mon expérience, un investissement personnel, même modeste, tend à renforcer l’engagement des fondateur.rice.s. Après tout, lorsque votre argent est en jeu, vous êtes plus susceptible de faire des efforts supplémentaires, de chercher des solutions créatives et de continuer quand d’autres pourraient s’arrêter. Cette pression peut être une source de motivation essentielle, en particulier dans les moments difficiles qui font naturellement partie de tout parcours entrepreneurial.

Comment pouvez-vous accroître votre investissement personnel?

La première étape consiste à bien comprendre vos flux de trésorerie, vos dettes, votre crédit et vos habitudes d’épargne. Pour ce faire, je recommande KOFE (de l’anglais « Knowledge of Financial Education »), une plateforme utile élaboré par Futurpreneur et Consolidated Credit. Cette plateforme peut aider les entrepreneur.e.s à acquérir des connaissances financières, à renforcer leur crédit et à gagner la confiance nécessaire pour investir dans leur propre entreprise à n’importe quel stade (que ce soit avant ou après le lancement).

Plutôt que d’attendre le bon moment pour investir, voici quelques éléments à envisager dès aujourd’hui.

• Discipline financière: faites le suivi de vos dépenses et créez un budget dans lequel l’épargne pour votre entreprise est une priorité.
• Épargne dédiée: ouvrez un compte bancaire distinct pour bâtir votre investissement et mettez en place des virements automatiques réguliers. Même de petits montants mensuels peuvent être utiles.
• Utilisation de vos compétences: réduisez vos besoins de financement externe en réfléchissant à des moyens de générer des revenus supplémentaires.
• Amélioration de la santé financière: réduisez vos dettes à taux d’intérêt élevé et maintenez un profil de crédit solide.
• Outils d’épargne intelligents: utilisez des outils d’épargne tels qu’un compte d’épargne libre d’impôt (CELI), des comptes d’épargne à intérêt élevé ou des programmes d’épargne sur le lieu de travail.
• Engagement réfléchi: planifiez soigneusement vos placements et assurez-vous que votre plan d’épargne et de cotisation est réaliste, motivant et conforme à vos objectifs personnels.

Accroître l’investissement personnel grâce au financement externe

L’investissement personnel est la première étape, mais pour faire croître votre entreprise, il faut habituellement du financement externe, car, comme le dit le dicton: « Seul.e, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin. »

Plusieurs options de financement externe peuvent être envisagées. Pour choisir celle qui convient à votre entreprise, vous devez d’abord comprendre le fonctionnement de chacune de ces options, et c’est là qu’un outil comme KOFE entre en jeu. Cette plateforme peut vous aider à prendre des décisions financières plus éclairées à mesure que votre entreprise prend de l’expansion, en vous présentant les principales options de financement externe:

• Les prêts sont bien adaptés à des besoins clairs et prévisibles, à condition que vous gériez soigneusement votre flux de trésorerie, votre capacité de remboursement et votre viabilité financière globale.
• Les subventions peuvent soutenir l’innovation et réduire les risques, mais le fait de s’appuyer uniquement sur elles peut affaiblir la viabilité à long terme.
• Le financement par capitaux propres (partenaires ou investisseur.euse.s) peut accélérer la croissance, mais il implique un partage de la propriété et de la prise de décision.
• L’investissement en capital et le capital de risque peuvent être utiles dans certains secteurs, mais ils s’accompagnent généralement d’attentes de croissance élevées et d’exigences de rendement importantes.

Trouver le bon équilibre

Il n’existe pas de formule unique en matière d’entrepreneuriat. La clé réside dans l’équilibre entre l’engagement personnel et les outils financiers adéquats. N’oubliez pas que l’investissement personnel est la première étape vers le renforcement de la confiance, de la crédibilité et du succès à long terme. Après tout, si vous n’êtes pas prêt.e à investir votre propre argent dans votre projet, comment pouvez-vous attendre des autres qu’ils.elles fassent de même? Si vous envisagez de créer une entreprise, préparez-vous à être la première personne à investir dans votre projet!

Serge-Richard Petit-Frère a construit sa carrière autour de l’entrepreneuriat, du mentorat d’entreprise et du développement de projets. Il est titulaire d’une spécialisation en gestion des petites et moyennes entreprises (PME) et d’une maîtrise en entrepreneuriat et développement de projets. Il a soutenu des organisations lors de projets stratégiques, d’analyses de marché et de formation de cadres dans des institutions financières et commerciales. Son point de vue combine une expérience de cadre supérieur dans le domaine de la finance et son propre parcours d’entrepreneur. Pédagogue engagé, il a enseigné l’entrepreneuriat dans des contextes universitaires et professionnels et détient la certification IFC-LPI Trainer Performance Monitoring and Assessment (TPMA). Depuis 2023, il est directeur des programmes d’entrepreneuriat chez Futurpreneur, où il aide les entrepreneur.e.s à créer des entreprises durables.

Il existe de nombreuses ressources pour vous aider à acquérir une confiance financière. Si vous êtes prêt.e à faire passer vos finances à la vitesse supérieure, découvrez les outils et les modèles gratuits proposés par le Centre de ressources pour les entreprisesde Futurpreneur.

Vous pouvez également explorer les ressources gratuites mises à votre disposition par le biais de l’initiative KOFEde Futurpreneur, une plateforme virtuelle confidentielle conçue pour renforcer la confiance financière et la réussite à long terme des jeunes entrepreneur.e.s à travers le Canada. Et si vous êtes à la recherche d’un financement avec mentorat pour créer ou acheter une entreprise au Canada, cliquez icipour en savoir plus.

Catalyseur de croissance: Comment Futurpreneur et la G20 YEA permettent aux fondateur.rice.s du Canada d’accéder à des possibilités mondiales

Pour bon nombre de jeunes entrepreneur.e.s, la mondialisation est souvent un rêve lointain que seules les grandes entreprises disposant d’énormes budgets peuvent réaliser. L’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20 (G20 YEA) vise à les rapprocher de ce rêve. 

Le sommet de la G20 YEA, qui a lieu chaque année dans un pays du G20, rassemble des centaines de jeunes entrepreneur.e.s parmi les plus brillant.e.s du monde pour échanger des idées, donner des conseils sur des enjeux importants, établir des liens internationaux et, surtout, explorer des stratégies de croissance mondiale. C’est pourquoi Futurpreneur est fier de diriger la délégation canadienne de la G20 YEA à ces sommets annuels, en veillant à ce que les fondateur.rice.s du Canada influencent activement les conversations mondiales. 

Comme l’a démontré le sommet de 2025, qui s’est tenu à Johannesburg, en Afrique du Sud, il s’agit d’une expérience vraiment unique. Dans un sondage réalisé après le sommet, 23 personnes (sur 39 jeunes délégué.e.s du Canada) ont déclaré que ce sommet avait marqué un tournant décisif dans leurs efforts pour faire croître leur entreprise. 

Lisez la suite pour savoir comment la G20 YEA a aidé d’ancien.ne.s participant.e.s à surmonter les obstacles communs à la croissance internationale. 

Tracer la voie de l’expansion mondiale 

Avant de se joindre à la délégation, les participant.e.s ont déterminé certains des obstacles communs  à l’entrée sur un marché étranger comme l’Afrique du Sud. Ces défis comprennent notamment le manque d’expérience locale et de crédibilité en tant que fondateur.rice.s ainsi que la difficulté d’obtenir des contacts fiables. 

Le sondage réalisé après le sommet de 2025 de la G20 YEA a également révélé trois obstacles supplémentaires, que Futurpreneur a abordés directement dans le cadre du sommet. 

Obstacle 1: Accès limité aux réseaux mondiaux 

Au total, 65 % des délégué.e.s qui ont répondu au sondage ont cité l’accès limité à des réseaux d’affaires internationaux crédibles comme leur principal défi pour croître à l’échelle mondiale. Pour aider à surmonter cet obstacle, Futurpreneur a mené des activités commerciales ciblées et a facilité les relations de commerce interentreprises (B2B), ouvrant ainsi les portes aux haut.e.s fonctionnaires et aux leaders de l’industrie qui sont généralement hors d’atteinte pour les jeunes fondateur.rice.s. 

Résultat: Toutes les personnes interrogées ont fait état d’une expansion de leurs réseaux internationaux, avec un total de plus de 740 nouvelles relations mondiales. 

Obstacle 2: Contraintes financières 

Plus de la moitié (57 %) des personnes interrogées ont indiqué que le coût des voyages à l’étranger constituait un obstacle important à l’exposition internationale. En fait, plusieurs délégué.e.s ont déclaré que leur participation n’aurait pas été possible sans l’allocation de voyage partielle de Futurpreneur, rendue possible grâce au soutien du programme commercial CanExport Associations d’Affaires mondiale Canada.  

Résultat: Ce soutien financier a permis aux délégué.e.s de participer à 123 réunions interentreprises, dont 80 ont débouché sur des étapes concrètes, comme des discussions de partenariat et l’exploration de projets. 

Obstacle 3: Lacunes dans la connaissance du marché et la préparation à l’exportation 

Avant le sommet, 52 % des personnes interrogées ont déclaré avoir des difficultés à accéder à des renseignements spécifiques au marché, à des conseils réglementaires et à de l’information sur les outils d’exportation et les programmes de soutien gouvernementaux. Pour combler cette lacune, Futurpreneur a organisé des séances d’information et des ateliers intensifs avant le départ, afin de renforcer les connaissances en matière d’exportation et d’améliorer la préparation à l’expansion mondiale. 

Résultat: À la suite de la mission, 87 % des personnes interrogées ont indiqué qu’elles connaissaient mieux les ressources du gouvernement canadien, notamment le Service des délégués commerciaux du Canada (SDC), tandis que 73 % se sont dit prêtes à saisir des occasions internationales en toute confiance. 

Grâce à ces interventions ciblées, Futurpreneur a transformé l’ambition mondiale en stratégies réalisables, en fournissant aux fondateur.rice.s les réseaux et les connaissances nécessaires pour être compétitif.ve.s et prospérer sur les marchés étrangers. 

Voix de la délégation: Les effets réels en action 

Si les données mettent en évidence l’ampleur de la mission, les expériences des délégué.e.s en révèlent les effets plus profonds. Leurs récits mettent en valeur les partenariats formés, la crédibilité acquise et la validation du marché réalisée, des résultats que les chiffres ne peuvent pas pleinement saisir. 

• « L’événement du G20 de cette année a été remarquable. L’éducation était une priorité pour plusieurs délégations, et j’ai eu des rencontres initiales prometteuses avec des délégué.e.s du Mexique et de l’Inde au sujet de la création de nouveaux programmes certifiés qui améliorent les compétences des jeunes avant qu’ils.elles n’immigrent pour travailler ou étudier. C’est fantastique de voir comment nous pourrions étendre nos services et développer nos activités. » – Clinton Large, fondateur, Large Inc. 

• « [La G20 YEA] a permis à Iris + Arlo de rencontrer des leaders visionnaires du monde entier, de transmettre sa mission de rendre les produits menstruels durables plus accessibles et de former des partenariats concrets qui l’aideront à croître sur les marchés internationaux. » – Lara Emond, fondatrice, Iris + Arlo 

• « Participer au sommet de l’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20 à Johannesburg en tant que membre de la délégation canadienne a été une expérience véritablement transformatrice pour moi et pour Kovida Consultants. Grâce à cette occasion, j’ai pu élargir considérablement mon réseau international, nouer des liens avec des entrepreneur.e.s et des partenaires de l’écosystème de l’ensemble du G20, et établir de nouvelles relations avec des client.e.s directement à la suite de conversations entamées lors du sommet. » – Kajal Agarwal, fondatrice, Kovida Consultants 

Postulez dès aujourd’hui pour participer à notre mission à Vienne en 2026 

Que vous souhaitiez explorer le commerce international pour la première fois ou vous préparer à conquérir de nouveaux marchés, le sommet de 2026 à Vienne, en Autriche, pourrait être une occasion rêvée pour vous. En tant que porte d’entrée stratégique vers l’Union européenne, cette mission offre un accès sans pareil à l’un des plus grands marchés du monde, qui regroupe plus de 450 millions de consommateur.trice.s. 

Se déroulant durant la semaine du 14 septembre 2026, le sommet de cette année vous permettra d’élargir votre réseau de contacts internationaux dans des marchés clés et de faire progresser l’entrepreneuriat jeunesse sur la scène mondiale. Vous pourrez également y découvrir des stratégies de croissance et positionner votre entreprise en vue d’une expansion planétaire. 

Avec un taux de satisfaction de 100 % pour les activités commerciales et une forte majorité de délégué.e.s qui désirent continuer de s’impliquer par la suite, il est clair que la valeur du sommet s’étend bien au-delà de l’événement. 

Alors, qu’attendez-vous? 

Futurpreneur vous offre le réseau, la préparation et le soutien nécessaires pour que vous n’ayez pas à avancer seul.e. Vérifiez si vous êtes admissible à faire partie de la délégation canadienne dirigée par Futurpreneur au sommet 2026 de la G20 YEA, et présentez votre entreprise au monde entier. 

Restez à l’affût. Les candidatures ouvriront bientôt.

Au-delà de la requête: Comment utiliser l’IA pour bâtir un plan d’affaires solide

En tant qu’entrepreneur.e, votre plus grand atout n’est pas seulement votre idée, mais plutôt la clarté qui la sous-tend. Alors que plusieurs voient l’IA comme un raccourci idéal pour rédiger un plan d’affaires, les fondateur.trice.s les plus prospères s’en servent comme un soutien plutôt que comme une boussole. C’est un partenaire, pas une.e cofondateur.trice. 

Pour concevoir un plan solide qui reflète les opérations réelles de votre entreprise, vous devez diriger la conversation. Voici comment aller au-delà des requêtes génériques et transformer l’IA en un levier stratégique. 

Le problème des plans d’affaires rédigés par l’IA 

Je commence à voir de plus en plus de plans d’affaires manifestement écrits par l’IA. On les repère facilement parce qu’ils ressemblent à des modèles génériques de MBA. Beaucoup de jargon, très peu de substance. Ironiquement, ces plans donnent l’impression d’un manque de compétence. Au lieu de projeter de l’assurance, ils avouent silencieusement: « Je ne sais pas vraiment comment cette entreprise va fonctionner.» 

L’IA peut accomplir beaucoup de choses, mais elle ne peut pas corriger une idée fragile ni sauver un plan d’affaires qui n’est pas encore mûr. Elle ne fait qu’amplifier ce qui existe déjà. Si votre réflexion est floue, le résultat de l’IA le sera aussi. Si votre stratégie est superficielle, le plan paraîtra soigné, mais il sonnera creux. 

Les mauvaises pratiques de l’IA 

Voici les erreurs les plus courantes chez les entrepreneur.e.s en démarrage: 

• Inventer une proposition de valeur sans preuve de pouvoir la livrer. 

• Lister une douzaine de tactiques de marketing sans priorités ni précisions. 

• Rédiger des déclarations vagues comme « nous misons sur l’excellence de l’expérience client ». 

• Présenter une vaste gamme de produits sans aucun détail opérationnel.  

Ces pratiques nuisent à votre crédibilité: elles ne font que remplir de l’espace. 

L’IA est un partenaire, pas une plume 

L’IA fonctionne mieux comme partenaire que comme substitut à votre réflexion. Comme tout bon partenaire, elle a besoin de directives, de contraintes et de faits réels. Vous devez faire le travail difficile: clarifier votre idée, définir votre clientèle et planifier l’exécution. L’IA vous aide à mieux réfléchir; elle ne peut pas réfléchir à votre place. 

De meilleures questions pour de meilleures réponses 

La qualité de vos requêtes détermine celle des résultats. Lorsque vous utilisez un grand modèle de langage (LLM) comme ChatGPT, posez des questions précises et ancrées dans votre réalité. Pour obtenir les meilleurs résultats, concentrez-vous sur un seul problème à la fois. 

Par exemple, si vous lancez une marque de harnais pour chiens à Halifax, évitez les questions générale et vague telle que « Qui sont mes concurrents en ligne ? ». Posez plutôt des questions spécifiques telles que celles-ci: Quels sont trois concurrents de petite à moyenne taille qui se sont lancés il y a un à trois ans ? Quels canaux ont-ils utilisés en premier ? Quels prix ont fonctionné ? Quelles erreurs ont-ils commises ? Quels détaillants de la région d’Halifax proposent des harnais pour chiens de haute qualité ? 

Vous apprendrez bien plus des entreprises qui vous précèdent de peu que des géants comme Amazon ou Walmart. Votre avantage réside probablement dans la qualité, le service et la présence locale. Précisez-le à l’IA. Donnez-lui du contexte pour en extraire des leçons et bâtir une stratégie concrète.

Préciser l’objectif 

Lors d’un récent atelier sur l’utilisation de l’IA pour les plans marketing, une participante se disait dépassée. L’IA lui donnait trop d’idées et elle ne savait pas par où commencer. C’est fréquent. L’IA excelle à générer des options, mais elle est incapable de choisir pour vous. Pour corriger cela, restreignez le champ d’action.

Au lieu de demander « un plan marketing », essayez ceci: « Selon ces chiffres et ces contraintes, quelles sont les trois activités prioritaires pour générer des ventes au cours des six prochains mois ? ». Vous forcez ainsi l’IA à réfléchir avec vous, et non pour vous. 

Utilisez l’IA pour mettre vos hypothèses à l’épreuve 

Prenons l’exemple d’une petite entreprise alimentaire prévoyant de produire 5000 unités avec une durée de conservation de sept mois. L’IA a suggéré des tactiques marketing, mais a surtout signalé un risque réel: un inventaire trop volumineux trop rapidement. Cette information était plus importante que n’importe quelle liste de promotions.

À partir de là, vous pouvez poser de meilleures questions de suivi: « Si nous visons 10 magasins d’ici le sixième mois, à quoi devraient ressembler les deux premiers mois? Combien d’échantillons? Combien de visites chez les détaillants? Quelles ventes pouvons-nous espérer?».  

C’est ainsi que l’IA devient utile: en testant vos hypothèses et en vous aidant à approfondir les détails. Cela permet de bâtir des prévisions de ventes réalistes, une section cruciale et souvent négligée du plan d’affaires.

S’approprier la stratégie 

Un plan d’affaires solide repose sur la clarté, les contraintes et les preuves. L’IA soutient ce travail, mais ne le remplace pas. Si vous  copiez-collez directement une réponse générée par l’IA dans votre plan, vous vous y prenez probablement mal. Utilisez l’IA pour affiner vos questions et défier votre logique. Considérez-la comme un.e adjoint.e intelligent.e, pas comme l’auteur.trice. 

Éventuellement, vous devrez présenter ce plan à une personne réelle. Un prêteur. Une personne de Futurpreneur. Peut-être moi. On vous demandera: Pourquoi ce marché? Pourquoi ce prix? Pourquoi ce canal? Comment allez-vous exécuter le tout?

Si les mots de votre plan sont ceux de l’IA et non les vôtres, cela se sentira immédiatement. Vous peinerez à expliquer vos choix et votre crédibilité s’effritera rapidement. 

Il n’y a aucune honte à dire « Je ne le sais pas encore ». Le vrai risque est de prétendre le contraire. Utilisez l’IA pour réfléchir plus clairement, pas pour paraître plus impressionnante. Votre objectif n’est pas de produire un document poli, mais de pouvoir assumer chaque ligne qui s’y trouve.  

Dominik Loncar est accompagnateur en entrepreneuriat chez Futurpreneur. Au cours de la dernière décennie, il a mis à profit ses compétences pratiques et son expertise acquises en bâtissant trois entreprises et en gérant sa propre entreprise à vocation sociale pour guider de jeunes entrepreneur.e.s. Dominik croit que devenir entrepreneur.e est un changement d’identité transformateur et il a travaillé avec plus de 200 jeunes entrepreneur.e.s pour lancer des entreprises à vocation sociale et des entreprises traditionnelles et basées sur l’innovation dans une multitude d’industries.   

Prêt.e à lancer votre entreprise avec confiance ? Futurpreneur offre du financement, du mentorat et des ressources pour vous aider à atteindre vos objectifs. Commencez dès aujourd’hui en explorant notre Rédacteur de plan d’affaires et inscrivez-vous à un atelier Cap sur mes affaires, comme Cap sur mon plan d’affaires, pour peaufiner votre stratégie.

Futurpreneur relève un nouveau défi local: les leçons inspirantes de la première édition francophone de l’accélérateur de croissance à Montréal 

Pendant le Mois de la PME l’an dernier, la vibrante métropole de Montréal a accueilli la culmination de la toute première édition francophone de l’Accélérateur croissance de Futurpreneur. Ce fut un moment inspirant et dynamisant! 

Cet événement de deux jours a réuni 15 entrepreneur.e.s de la francophonie, prêt.e.s à transformer leurs aspirations en succès durable. Il s’est conclu par une compétition de présentations tenue à la Banque Nationale du Canada (BNC), où le duo inspirant, Arold Ramboasalama et Cécile Dijoux, cofondateur.rice.s de l’entreprise OR NOIR de Madagascar, a conquis le jury et remporté le grand prix de 10 000 $ !

Au-delà des présentations et des poignées de main, c’était un véritable bouillonnement d’apprentissage qui a marqué les esprits. Les participant.e.s sont reparti.e.s avec des outils concrets, des stratégies affûtées, une confiance renouvelée et un réseau solide. 

Vous vous demandez ce que cet accélérateur unique apporte concrètement ? Embarquez avec nous pour découvrir les leçons clés de cette expérience intensive, et surtout, l’immense valeur que Futurpreneur offre à celleux qui bâtissent l’économie de demain. 

Le programme : un engagement envers l’entrepreneuriat francophone 

Grâce au soutien financier du ministère de la Langue française du Québec (MLF) et dans le cadre du programme d’appui à la francophonie canadienne, Futurpreneur a construit ce programme de croissance en partenariat avec la Banque Nationale du Canada, en pensant spécifiquement aux besoins des entrepreneur.e.s francophones, acadien.ne.s et québécois.e.s de tout le pays. C’est une initiative conçue exclusivement en français pour s’assurer que chaque participant.e s’approprie pleinement les concepts de croissance. 

De plus, nous avons activement mobilisé nos partenaires de la Francophonie, comme le Réseau de Développement É conomique et d’Employabilité (RDÉE Canada), la Société de développement économique de la Colombie-Britannique (SDECB), le RDÉE Nouveau-Brunswick, la Société Économique de l’Ontario (SÉO), et la Fédération des gens d’affaires francophones de l’Ontario (FGA). Ces organismes ont été cruciaux pour identifier ces jeunes talents et rendre ce programme possible. 

Le programme d’accélération a commencé il y a quelques mois avec un accompagnement sur mesure reconnaissant les besoins uniques de nos entrepreneur.e.s, pour leur permettre de saisir les meilleures opportunités des marchés francophones et au-delà. Pour cela, iels ont traversé un parcours d’apprentissage intensif misant sur le développement de leur réseau et la croissance d’entreprise à travers six ateliers virtuels animés par des expert.e.s reconnu.e.s dans les domaines du marketing, des opérations, de la finance et du développement personnel et professionnel. Ce parcours s’est conclu à Montréal en octobre dernier avec un événement de deux jours, culminant en un concours de présentation stratégique à la BNC, qui a couronné les gagnant.e.s avec le grand prix de 10 000 $! 

Le concours : un pilier de la croissance et un moment fort à la Banque Nationale 

Pour propulser l’avenir des 15 petites entreprises en démarrage présentes à Montréal, nous avons consacré deux journées intensives à plonger au cœur de leurs stratégies, leur positionnement et la vision de leur projet. 

 Pendant la première journée, nos entrepreneur.e.s se sont concentré.e.s sur les enjeux de l’économie francophone et l’importance de communiquer avec impact et authenticité. Iels ont aussi affiné leur présentation pour tenter de gagner le concours et ont même présenté leurs projets et prototypes aux partenaires de Futurpreneur. Le lendemain, iels ont démontré leur engagement à travers leur participation à une intense compétition tenue à la Banque Nationale du Canada. 

Vision d’expert : un message motivant pour stimuler la croissance 

Pendant la deuxième journée, les participant.e.s ont aussi eu l’opportunité d’écouter les conseils d’Étienne Crevier, Fondateur d’Entourage Investment Inc et directeur du Conseil d’administration de Futurpreneur, avant de passer au concours devant le jury. Crevier a souligné l’importance de savoir bien expliquer sa vision, en revenant sur ses débuts. Il a aussi rappelé qu’il est temps de démystifier les concepts qui freinent les entrepreneur.e.s, comme l’impression que leur idée soit banale ou que ça prend des tonnes de financement pour partir. « Face au doute, vous devez faire taire le syndrome de l’imposteur et partager le risque en vous entourant de la bonne équipe », déclare Crevier. Quand l’un.e des entrepreneur.e.s lui a demandé comment on peut gérer la pression qui vient des risques de prendre des prêts, il a été clair : « les banques et les organismes comme Futurpreneur n’ont pas la mission de mettre les gens en faillite, et prendre un prêt, ça prouve surtout qu’on est déterminé.e.s ». C’est le genre de conseils en or qui permet aux jeunes de foncer, d’utiliser les ressources mises à leur disposition et de bâtir les succès de demain. 

Leçons pour l’avenir : un regard neuf sur la croissance francophone à long terme 

Quelques moments avant l’annonce des gagnant.e.s, nous avons recueilli les impressions des participant.e.s pour souligner ce qu’iels ont retenu de cette édition. 

Le commerce interprovincial comme nouvelle frontière du succès commercial 

Le commerce interprovincial est revenu comme l’élément phare sur lequel tous les participant.e.s se sont accordé.e.s. « Le conseil le plus précieux que j’ai reçu tout au long du programme, c’est celui de Mona-Lisa Prosper, directrice sénior, mobilisation de communautés à Futurpreneur. Elle nous a recommandé de ne pas se limiter l’esprit ou la façon de penser; de ne pas hésiter à voir aussi plus profondément, et qu’il ne faut pas aller uniquement vers le côté anglophone pour faire des affaires. Aller dans d’autres provinces, c’est possible, du moment où l’on se connecte avec les gens ou les organismes localement pour apprendre comment cette province fonctionne et de la considérer comme un nouveau pays ou un nouveau marché. » souligne Ingrid Broussillon, fondatrice de The WoW Culture de Vancouver, C.-B., et participante à l’accélérateur de croissance. 

 La communication stratégique et les clés pour persuader les investisseur.e.s 

Plusieurs participant.e.s ont aussi acclamé la valeur de travailler sur leur présentation et d’apprendre comment persuader des investisseur.e.s. « Grâce à l’accélérateur de croissance, j’ai développé une présentation, je n’en avais pas avant. Maintenant je peux identifier les éléments clés de mon entreprise qui valent la peine d’être mis à l’avant; je connais mieux les points qui peuvent persuader les investisseur.e.s et ce qui suscite leur confiance. Je comprends mieux aussi comment anticiper les effets de l’aide des investisseur.e.s à long terme », affirme Louis-Philippe Allard-Bergeron, fondateur du Centre Hub Créatif à Rivière-Éternité, QC, et l’un des quatre finalistes. 

L’audace et le réseau pour propulser l’entrepreneuriat francophone 

Ben Liegey, fondateur de Meilleure Table de Vancouver, C.-B., et l’un des quatre finalistes, a ajouté que l’accélérateur de croissance l’a aidé à clarifier et affiner la vision de son entreprise à long terme. « Cet événement m’a permis de comprendre que je dois être plus rigoureux en termes d’analyse financière et flux de trésorerie mensuellement. Je suis très reconnaissant aussi pour le réseautage avec des entrepreneur.e.s à travers tout le pays. C’est ce qui m’a attiré vers le programme, car c’est très important en tant qu’entrepreneur.e.s de développer ses relations. J’ai constaté qu’on partage différents défis et différents objectifs. Mais finalement, on partage beaucoup plus qu’on a de différences. C’était très enrichissant. » 

Cette première édition francophone à Montréal confirme l’immense potentiel et la force du réseau d’entrepreneur.e.s francophones d’ici. L’heure est à l’audace, à la connexion interprovinciale et au courage d’aller de l’avant pour concrétiser cette vision. 

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Le goût du succès: Adeola Adeosun remporte le Défi marketing rusé de 10 000 $

Pour Adeola Adeosun, l’entrepreneuriat a toujours été plus qu’une simple affaire de pâtisserie. Il s’agit de créer des moments de joie, de renforcer la confiance en soi et d’offrir de nouvelles perspectives aux familles grâce à la pâtisserie créative. 

Établie à Edmonton, en Alberta, Adeola est la fondatrice de HouseOfZeeva, une entreprise de pâtisserie et de desserts en pleine croissance, réputée pour apporter une touche de douceur aux célébrations les plus importantes de la vie. En plus de ses créations sur mesure, HouseOfZeeva propose aussi une académie de pâtisserie en ligne qui enseigne aux enfants et aux adultes des compétences pratiques en pâtisserie tout en stimulant leur créativité, leur indépendance et leur confiance en eux. Cette approche axée sur une mission sociale a permis à Adeola de se démarquer. Elle a remporté le Défi marketing rusé de Futurpreneur, commandité par le programme Empower by GoDaddy.décrochant ainsi 10 000 $ en espèces 

Un mois d’apprentissage et de dépassement 

Le programme Marketing rusé, soutenu par Empower by GoDaddy, était une expérience d’apprentissage d’un mois pour aider les jeunes entrepreneur.e.s à parfaire leurs compétences numériques. Proposé en quatre sessions tout au long de l’année (avril, juin et deux en septembre), le programme a aidé 70 entrepreneur.e.s en 2025 tout en leur fournissant des outils pratiques, des conseils d’experts et une subvention marketing pour mettre en œuvre leurs idées. 

À la fin de l’année, les participant.e.s de toutes les cohortes ont été invité.e.s à prendre part au Défi marketing rusé afin de présenter les stratégies marketing qu’ils et elles avaient développées dans le cadre du programme. Adeola y faisait partie et sa stratégie s’est hissée au sommet.  

Pour elle, l’objectif était de communiquer clairement la valeur ajoutée de ses cours de pâtisserie pour enfants, dans un univers numérique saturé. 

« Nous voulions que les parents saisissent immédiatement les bienfaits éducatifs, et pas seulement les résultats liés à la pâtisserie », explique-t-elle. 

Développement de stratégie avec intention 

Grâce au programme et son défi, Adeola a pris le temps d’évaluer sa vision à long terme plutôt que de se limiter aux tactiques immédiates. 

« La participation au Défi marketing rusé m’a poussée à l’introspection et à l’analyse critique de mes méthodes. J’ai pu définir ce que les six prochains mois représenteraient pour l’entreprise avec les bons outils et les bonnes ressources », précise-t-elle. 

En cartographiant le parcours de sa clientèle, Adeola a aligné son contenu sur des étapes clés, comme la sensibilisation, la confiance et les étapes d’inscription, rendant ainsi son marketing plus intentionnel et axé sur les résultats. 

Se démarquer par une structure solide 

Ce qui distinguait la stratégie d’Adeola, ce n’était pas seulement sa vision, mais aussi sa mise en œuvre. De la diffusion d’annonces sur les réseaux sociaux et l’automatisation de la collecte de prospects à la fidélisation des client.e.s et à l’utilisation d’outils d’IA (intelligence artificielle) pour développer des créations marketing, HouseOfZeeva avait déjà investi dans la mise en place d’une infrastructure numérique interne pour soutenir sa croissance. Pendant le programme, Adeola a également utilisé des outils GoDaddy pour créer et perfectionner son site Web, ce qui lui a permis de créer une vitrine en ligne plus claire pour son école de pâtisserie.

« Nous cherchions déjà activement des moyens d’atteindre davantage de familles grâce au programme de pâtisserie en ligne », explique Adeola. « Le fait de pouvoir clairement articuler ce que nous faisons déjà en interne et où nous voulons que l’entreprise se situe à moyen terme a vraiment aidé notre stratégie à se démarquer. » 

Cette clarté et cette préparation ont fortement impressionné le jury. 

Un moment marquant 

« Gagner le défi Marketing rusé a donné un coup de pouce considérable à notre entreprise », explique Adeola. « Nous sommes désormais en mesure d’atteindre et d’aider davantage de familles grâce à notre programme de pâtisserie en ligne. » 

Au-delà de l’aspect financier, cette victoire confirme la valeur de son projet. « C’est la preuve que notre activité présente un fort potentiel commercial et un grand attrait », estime-t-elle. « En tant qu’entrepreneure, il s’agit d’une étape cruciale, un véritable tournant pour moi ». 

Conseils aux entrepreneur.e.s 

Pour les entrepreneur.e.s qui ont du mal avec le marketing ou qui ne savent pas comment raconter leur histoire, Adeola insiste sur l’authenticité et la clarté. 

« Avant tout, les gens achètent à des personnes. Trouvez des moyens d’intégrer votre personnalité dans votre communication, cela contribue grandement à instaurer la confiance », explique-t-elle. Elle encourage également les entrepreneur.e.s à se concentrer sur la transformation. « Communiquez clairement ce que votre produit apporte à vos client.e.s. Évitez de compliquer votre message et répondez directement aux besoins de votre clientèle ideale. » 

Célébrer une victoire méritée 

Le parcours d’Adeola montre ce qui peut arriver lorsque les entrepreneur.e.s prennent le temps de raconter clairement leur histoire et lorsqu’iels sont soutenu.e.s tout au long de leur parcours. 

Futurpreneur et GoDaddy félicitent chaleureusement Adeola pour avoir gagné les 10 000 $ du Défi marketing rusé. Nous célébrons son succès avec fierté et nous avons hâte de voir ce que l’avenir lui réserve, à elle et à son entreprise! 

Vous êtes un.e jeune entrepreneur.e noir.e prêt.e à lancer, acheter ou développer votre entreprise? Le programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur propose des prêts, du mentorat et des ressources pertinentes pour vous aider à réussir.  En savoir plus.

De l’Égypte à Saskatoon: Le parcours inspirant de l’entrepreneur Mahmoud Gaber, qui transforme les déchets textiles en style

À l’avant-garde de la mode circulaire, MAG Clothing Inc. est une marque canadienne qui transforme les déchets textiles en innovation vestimentaire. Fondée à Saskatoon par Mahmoud Gaber, un entrepreneur nouvellement arrivé au Canada, MAG allie design propulsé par l’intelligence artificielle et recyclage de tissus préconsommation pour créer des vêtements durables, conçus à la demande. Fort de ses racines dans l’industrie textile égyptienne et soutenu par Futurpreneur, Mahmoud bâtit une entreprise de technologie de la mode qui redéfinit les normes de production,  un vêtement zéro déchet à la fois. Nous lui avons parlé de l’inspiration, des défis et de l’impact qui façonnent la mission de MAG : rendre la mode plus intelligente, plus propre et plus circulaire. 

1. Parlez-nous de vous et de votre expérience comme entrepreneur nouvellement arrivé au Canada. 

Je m’appelle Mahmoud Gaber. Je suis originaire d’Égypte et je vis maintenant à Saskatoon, en Saskatchewan, où j’ai fondé MAG Clothing Inc., une entreprise canadienne de mode technologique axée sur la durabilité. Avant d’arriver au Canada, j’ai découvert Futurpreneur grâce aux services avant l’arrivée offerts par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC). La mission de Futurpreneur de soutenir les jeunes entrepreneur.e.s, y compris les nouveaux.elles arrivant.e.s comme moi, m’a immédiatement interpellé. 

Dès le premier jour, je me suis engagé à bâtir MAG. Grâce à l’accompagnement avant l’arrivée et au soutien des organismes d’établissement locaux, j’ai rapidement appris à naviguer dans le système financier canadien, à comprendre la fiscalité et les démarches de démarrage, ce qui m’a donné la confiance nécessaire pour aller de l’avant. 

2. Parlez-nous de votre entreprise, son histoire et sa mission. 

MAG est une entreprise canadienne de mode écoresponsable et technologique qui s’attaque à l’un des plus grands enjeux de l’industrie : le gaspillage textile et la surproduction. Nous utilisons l’intelligence artificielle pour concevoir des vêtements en fonction des préférences réelles des consommateurs.trices, ce qui nous permet de produire uniquement ce qui est demandé et de réduire les stocks excédentaires. Ce qui nous distingue, c’est notre utilisation de déchets textiles pré-consommation pour créer des vêtements de haute qualité, abordables — en transformant les surplus en style. 

Notre mission: rendre la mode plus intelligente, plus propre et plus circulaire, avec l’objectif à long terme d’éliminer complètement les déchets textiles. Comme beaucoup de nouveaux.elles arrivant.e.s, l’accès au financement a été un défi important, surtout sans historique de crédit au Canada. Futurpreneur a cru en moi, même lorsque d’autres ne l’ont pas fait. 

Aujourd’hui, nous nous concentrons sur la croissance de notre clientèle, l’établissement d’un lien de confiance, et la préparation de l’ouverture de notre premier magasin concept à Saskatoon. 

3. Qu’est-ce qui vous a inspiré à lancer votre propre entreprise au Canada? 

En Égypte, j’avais une expérience concrète dans l’industrie textile, et j’ai toujours rêvé de créer une marque de mode axée sur la durabilité et les besoins des client.e.s. 

À mon arrivée au Canada, j’ai tout de suite perçu une belle occasion d’affaires. J’ai commencé à organiser des événements éphémères (pop-up) et à interagir directement avec les consommateur.trice.s. Grâce à des sondages et des conversations individuelles, j’ai constaté un réel intérêt pour nos tissus, nos prix et surtout pour la vision derrière MAG. Les commentaires étaient extrêmement positifs, ce qui m’a donné la motivation de continuer. 

À long terme, je crois que MAG peut contribuer à créer le tout premier fil fabriqué au Canada à partir de déchets textiles locaux, ce qui représenterait une avancée majeure pour l’économie circulaire dans le secteur de la mode. 

4. Quelles sont vos plus grandes réussites depuis le lancement de votre entreprise? 

J’ai atteint quelques étapes marquantes dont je suis particulièrement fier : 

• Nous avons été acceptés par North Forge / ElevateIP pour entamer le processus d’enregistrement de la propriété intellectuelle de notre tissu recyclé. 

• J’ai été sélectionné pour une rencontre individuelle avec Walmart dans le cadre du Walmart Growth Summit, où nous explorons la possibilité de devenir fournisseur. 

Ces étapes me confirment que nous sommes sur la bonne voie et que notre vision résonne autant auprès des consommateur.trice.s que des acteur.trice.s de l’industrie. 

5. Comment Futurpreneur vous a-t-il soutenu dans votre parcours entrepreneurial? 

Futurpreneur a joué un rôle fondamental dans mon parcours entrepreneurial. En tant que nouvel arrivant sans historique de crédit canadien, Futurpreneur a cru en moi lorsque d’autres ne l’ont pas fait. L’organisme m’a mis en contact avec une mentore dévouée, Sandy Sager de Premier Suits, dont le soutien et l’expertise ont été inestimables. J’ai aussi pu bénéficier de services de soutien en santé mentale et en équilibre travail-vie personnelle grâce à des séances avec Inkblot, un accompagnement auquel je ne m’attendais pas, mais que j’ai profondément apprécié.  

Le marché Futurpreneur nous a offert une vitrine pour présenter nos produits, et les ateliers proposes par Futurpreneur couvraient des sujets essentiels comme la fiscalité, les achats gouvernementaux et la planification d’entreprise — des outils clés pour bâtir une entreprise durable au Canada. 

6. Quel conseil donneriez-vous aux personnes nouvellement arrivées qui souhaitent lancer leur entreprise au Canada? 

Mon meilleur conseil : commencez petit. Si possible, lancez votre entreprise comme entreprise secondaire pendant que vous vous installez. C’est exigeant, mais cela vous donne le temps d’apprendre, de tester et de vous adapter. 

Soyez aussi flexible. Accueillez les commentaires, restez humble et continuez toujours à apprendre. Comprendre le marché canadien, les attentes des investisseurs et le comportement des client.e.s prend du temps, mais une fois que vous y parvenez, les résultats sont extrêmement gratifiants. Et surtout, n’oubliez pas: il existe un solide écosystème de soutien. Vous n’avez pas à faire ce parcours seul.e. 

7. Quelle est la leçon la plus importante que vous avez apprise sur vous-même en tant qu’entrepreneur.e? 

J’ai appris que je suis persévérant, constant et autodidacte. Lorsque j’ai lancé MAG, j’ai dû tout apprendre par moi-même: Shopify, le référencement (SEO), Google Ads et le marketing sur les réseaux sociaux — simplement pour mettre la boutique en ligne. 

Grâce au Digital Marketing Skills Canada et à un programme de marketing de croissance avec Growclass, financé par la subvention de Rehaussez Canada du gouvernement du Canada, j’ai pu perfectionner ces compétences. Cela m’a aidé non seulement à bâtir la marque, mais aussi à établir des liens avec plus de client.e.s en ligne et à rejoindre une communauté de soutien. 

Être entrepreneur.e, c’est porter plusieurs chapeaux à la fois. Mais cela vous montre aussi de quoi vous êtes réellement capable lorsque vous croyez en ce que vous construisez. 

Si vous êtes un.e entrepreneur.e nouvellement arrivé.e au Canada comme Mahmoud, cliquez ici pour en savoir plus sur le programme Mon entreprise canadienne de Futurpreneur présentée par la Banque TD, et consultez nos prochains ateliers. De plus, si vous cherchez du financement avec du mentorat pour lancer ou acheter une entreprise au Canada, cliquez ici pour en savoir plus.

Nouvelle année, nouvelle stratégie : cinq façons pour les jeunes entrepreneur.e.s de s’illustrer sur les réseaux sociaux

L’arrivée d’une nouvelle année civile est le moment idéal pour revoir votre stratégie numérique et planifier votre croissance. Pour les jeunes entrepreneur.e.s de la diversité partout au pays, les réseaux sociaux sont bien plus qu’un simple outil : ils représentent souvent le moyen le plus abordable, accessible et efficace de bâtir sa crédibilité, de tisser des liens avec sa clientèle et de faire croître une entreprise à partir de zéro. 

Alors que 94 % des entreprises canadiennes utilisent les plateformes sociales chaque mois pour accroître leur notoriété, leur portée et leurs ventes, les réseaux sociaux sont votre scène, votre canevas narratif et votre moteur de marketing le plus puissant. Prêt.e à rendre votre présence numérique intentionnelle, inclusive et axée sur les résultats en 2026? 

Voici quelques conseils rapides pour vous afficher sur vos réseaux avec assurance : 

1. Misez sur l’authenticité 

Votre public ne veut pas seulement du contenu léché et ultra-préparé; il veut découvrir la personne derrière le projet : l’étincelle à l’origine de votre idée, vos remue-méninges nocturnes, les défis que vous avez surmontés et les victoires dont vous êtes fier.e en tant que propriétaire d’une petite entreprise. Partagez votre raison d’être. Dévoilez les hauts et les bas — tout ce qui rend votre parcours entrepreneurial humain et inspirant. Cette authenticité favorise la confiance et la fidélité à long terme. 

2. Célébrez vos étapes marquantes 

Vous avez lancé un prototype? Vous avez trouvé un.e mentor.e? Vous venez de terminer la série d’ateliers Cap sur mes affaires de Futurpreneur? Parlez-en! Ces étapes démontrent votre élan. Avec le temps, ces publications deviennent de courts chapitres qui permettent à votre audience de suivre votre évolution. Souligner ces moments prouve que vous apprenez, que vous investissez en vous-même et que vous progressez avec détermination. 

Le saviez-vous? Le programme gratuit en trois ateliers Cap sur mes affaires de Futurpreneur aide les jeunes fondateur.rice.s à peaufiner leurs idées, à bâtir des plans viables et à élaborer des flux de trésorerie réalistes, tout en créant des liens précieux avec leurs pairs. En savoir plus! 

3. Bâtissez une communauté, pas seulement un bassin d’abonnés 

Les réseaux sociaux sont une conversation bidirectionnelle. Les commentaires, les sondages, les partages et les messages privés sont le pont entre votre vision et votre public. Répondez avec soin. Posez des questions. Sollicitez des avis. Lorsque les gens se sentent inclus.e.s, iels s’investissent émotionnellement. Cette connexion transforme des abonné.e.s passif.ve.s en allié.e.s de longue date, en ambassadeur.rice.s de marque et en client.e.s. 

4. Donnez vie à votre histoire entrepreneuriale 

Aujourd’hui, le public souhaite soutenir les petites entreprises locales, diversifiées et engagées. Montrez-leur pourquoi vous comptez. Partagez des témoignages de client.e.s, des coulisses, votre histoire de fondation ou vos engagements (par exemple : initiatives de développement durable, parcours de nouveau.elle arrivant.e ou ancrage communautaire). Un récit authentique crée un lien affectif et renforce votre présence numérique. Que vous dirigiez un petit café à Toronto, une ligne de mode écoresponsable à Vancouver ou un studio d’art artisanal à Halifax, l’identité et la mission de votre marque peuvent être vos meilleurs arguments de vente. 

En quête d’inspiration? Ces entrepreneur.e.s soutenu.e.s par Futurpreneur font sensation sur les réseaux sociaux : 

• Tease Tea (Sheena Brady), Ottawa, ON 

• Hudson Bagel (Jessica Wylychenko), Winnipeg, MB 

• Ice Creamonology (Onur Yilmaz), Toronto, ON 

• Simplement Kosy (Kassy Daigle-Dubé), Québec, QC 

• Rude Mama Hotsauce (Vian Nguyen), Toronto, ON 

Iels misent sur la créativité, reflètent leur identité, partagent leur parcours et invitent leur public à prendre part à l’aventure. 

5. Protégez la réputation de votre marque 

Votre présence sociale ne reflète pas seulement votre image, mais aussi celle de ceux et celles qui investissent dans votre entreprise. Si vous recevez des questions ou des commentaires inquiets en ligne, répondez avec respect et professionnalisme, même lorsque les échanges sont ardus. Si vous mentionnez des partenariats ou des programmes de soutien, faites preuve de transparence : vous pourriez ajouter une mention comme « les opinions exprimées sont les miennes ». Si l’on vous pose des questions détaillées sur des programmes auxquels vous êtes associé.e, référez toujours les gens aux sources officielles. Votre voix compte; la façon dont vous l’utilisez peut bâtir ou briser la confiance. 

Ressources utiles de la Banque de développement du Canada (BDC), partenaire de Futurpreneur 

Lorsque vous serez prêt.e à approfondir l’analyse de vos résultats ou à convertir vos abonné.e.s en acheteur.rice.s, Futurpreneur vous encourage à explorer ces excellentes ressources de notre partenaire, la BDC : 

• Plan marketing pour les médias sociaux : liste de vérification pour votre entreprise 

• Transformez vos fans en clients 

• Marketing sur les médias sociaux : comment évaluer votre succès 

Votre histoire est votre superpouvoir 

Les réseaux sociaux sont un outil puissant et efficace pour faire croître une entreprise au Canada. En misant sur l’authenticité, en interagissant de manière intentionnelle et en communiquant clairement, chaque publication devient une occasion d’attirer des client.e.s, de collaborer avec des partenaires et de partager votre parcours entrepreneurial avec fierté. 

Alors, n’hésitez plus : publiez cette étape marquante, partagez ce moment en coulisses, racontez votre histoire et faites briller votre entreprise. 

Roxana Larrondo est spécialiste des réseaux sociaux chez Futurpreneur, basée à Toronto. Elle se concentre sur le contenu, la publicité sociale et l’engagement communautaire sur tous les canaux. Forte de plus de huit ans d’expérience dans les secteurs des organismes à but non lucratif B2B et de la finance, elle se consacre à aider les organisations à vocation sociale à accroître leur présence numérique de façon intentionnelle, inclusive et axée sur les données. Son travail vise à accroître la visibilité des marques, à soutenir les équipes interfonctionnelles et à amplifier les récits des jeunes entrepreneur.e.s de divers horizons partout au Canada. 

Prêt.e à lancer, acquérir ou faire croître votre entreprise? Communiquez avec un membre de notre équipe pour en savoir plus sur les prêts avec mentorat et les ressources de Futurpreneur. Nous sommes ici pour soutenir votre ambition, votre innovation et votre réussite entrepreneuriale. Découvrez comment nous pouvons vous propulser dans votre aventure entrepreneuriale ici. 

Votre plus grand atout financier n’est pas l’argent, mais votre état d’esprit, affirme Shay Myers

Le plus important en matière d’argent, ce n’est pas l’argent lui-même. Quoi?! Oui, vous avez bien lu. Un aspect souvent négligé dans les discussions sur l’argent est l’importance de votre état d’esprit pour réussir financièrement. 

Shay Myers est une professionnelle financière agréée établie en Ontario et la fondatrice de Finance for the Culture. L’entreprise propose une accessible et ludique à l’éducation financière, en mettant particulièrement l’accent sur les jeunes entrepreneur.e.s.  

Dans cet article publié sur le blogue Futurpreneur, Shay partage ses réflexions sur la manière de reconnaître ses habitudes financières passées, de surmonter les obstacles systémiques et de développer une relation plus saine avec l’argent afin de s’assurer un avenir prospère. 

Lâchez prise sur le passé et réapprenez pour votre avenir 

Votre état d’esprit a une incidence sur votre bien-être émotionnel, qui influe à son tour sur votre estime de soi, votre routine quotidienne, vos habitudes de consommation, et bien plus encore! Saviez-vous que l’indice de stress financier de FP Canada a révélé que l’argent était le facteur de stress principal pour les Canadien.ne.s, 40 % des personnes sondées le considérant comme leur principale source de stress? L’argent devance ainsi la santé personnelle, les relations et le travail! 

Au cours des dernières années, leur sondage a également révélé que les Canadien.ne.s ont du mal à épargner, avec 35 pour cent des gens exprimant des inquiétudes quant à l’épargne suffisante pour la retraite et 32 pour cent exprimant des préoccupations grandissantes concernant l’épargne pour un achat majeur. La bonne nouvelle est que les personnes qui travaillent régulièrement avec un.e professionnel.le financier.ère ont des niveaux de stress considérablement plus faibles, moins de regrets concernant l’argent et une vision plus optimiste de leur avenir financier (56 % de celleux qui travaillent avec un.e professionnel.le) comparativement à 48 % de celleux qui ne travaillent pas avec un.e professionnel.le. 

Nous devons également reconnaître les expériences complexes des Canadien.ne.s noir.e.s en matière d’argent et d’état d’esprit. Beaucoup de Canadien.ne.s noir.e.s sont issu.e.s de familles immigrantes, dont les parents sont venu.e.s ici avec la mission d’offrir une vie meilleure à leurs enfants. Iel.s ont travaillé dur, souvent sans beaucoup de temps pour leur famille, mais faisaient ce qu’iels devaient faire pour survivre. Certaines personnes d’entre elles ont à peine réussi à joindre les deux bouts, mais elles y sont arrivé.e.s. Elles gardaient précieusement leur argent, surtout s’il n’y en avait pas beaucoup. Elles ne vous ont jamais laissé savoir quand il n’y en avait pas beaucoup. Ou peut-être qu’elles l’ont fait. Aviez-vous de l’argent pour McDonald’s? Probablement pas! 

Certaines personnes d’entre nous ont vu nos parents se débattre, ou entendu des conversations chuchotées et stressées au sujet des factures. Certain.e.s ont développé un état d’esprit de rareté à cause de nos expériences d’enfance et de la façon dont l’argent a influencé les comportements de nos familles. Et nous ne pouvons pas oublier les impacts systémiques continus sur nous, y compris le refus de services aux habitant.e.s de certains quartiers, l’inégalité salariale, le racisme à l’embauche, et plus encore. 

Maintenant que nous sommes jeunes adultes, nous faisons beaucoup de choses similaires, car c’est tout ce que nous connaissons. Nous avons peur de dépenser de l’argent, car nous ne savons pas quand nous en aurons à nouveau. Soit nous dépensons trop, soit nous le thésaurisons aux mauvais endroits. Nous nous endettons pour faire comme les autres. Mais nous pouvons réécrire le scénario financier. Nous avons reconnu le passé; il est maintenant temps de modifier votre état d’esprit par rapport à l’argent pour aller de l’avant. Vous ne pouvez pas changer le passé, mais vous pouvez changer maintenant. 

En matière de mentalité, il faut désapprendre pour réapprendre. Êtes-vous votre pire ennemi.e? Êtes-vous prisonnier.ère des mauvaises décisions financières ou des mauvaises habitudes de vos parents? Il est temps de vous en libérer!! 

Voici quelques questions à vous poser : 

• Quelle était votre relation avec l’argent pendant votre enfance? Qu’avez-vous appris de vos parents? 

• Quelles sont les habitudes saines et malsaines que vous avez acquises? En avez-vous conservé certaines aujourd’hui? 

• En quoi ne souhaitez-vous pas ressembler à vos parents, votre famille ou vos amis en matière de gestion financière? 

• Quelles sont certaines des erreurs financières que vous avez faites dans le passé? 

• Comment souhaitez-vous que soit votre relation avec l’argent? 

Une autre réalité est que la façon dont vous vous percevez influence votre relation à l’argent, et il n’y a pas moyen de contourner cela. Votre confiance en vous en général a un impact sur votre confiance en matière d’argent. 

Voici ce que vous pouvez faire dès maintenant : 

• Consommez des contenus différents, positifs et éducatifs : améliorez votre confiance en vous grâce aux personnes que vous suivez, aux contenus que vous regardez et à ce que vous écoutez. 

• Reconnaissez où vous en êtes : un GPS (système de positionnement global) vous demande votre position actuelle afin de pouvoir vous indiquer l’itinéraire vers votre destination. Vous devez savoir où vous vous trouvez pour pouvoir vous rendre là où vous voulez aller. 

• Notez-le : fixez-vous des objectifs personnels, sportifs, professionnels et de voyage, peu importe s’ils semblent réalistes ou non pour le moment. Donnez-vous quelque chose à espérer et travaillez pour y parvenir. 

• Changez votre cercle d’amis : vos amis ont une influence sur votre réussite. Si vous voulez mieux gérer votre argent, fréquentez des personnes qui parlent d’argent! 

Ressources pour améliorer votre rapport à l’argent 

Voici une liste de livres qui vous aideront à améliorer votre rapport à l’argent : 

• We Should All Be Millionaires (Nous devrions tou.te.s être millionnaires) par Rachel Rodgers  

• The Psychology of Money (La psychologie de l’argent) par Morgan Housel  

• Rich Dad Poor Dad (Père riche, père) pauvre par Robert Kiyosaki  

• The Intelligent Investor (L’investisseur intelligent) par Benjamin Graham  

• The Lazy Millionaire (Le millionnaire paresseux) par Marc Fisher  

Changer votre mentalité vis-à-vis de l’argent ne se fait pas du jour au lendemain, mais plus tôt vous vous y engagerez, plus tôt cela pourra se produire. 

Prêt.e à prendre le contrôle de vos finances? 

Il existe de nombreuses ressources pour vous aider à acquérir une confiance financière. Si vous êtes prêt.e à passer à la vitesse supérieure en matière de finances, explorez les outils et modèles gratuits proposés par le Centre de ressources pour entrepreneurs de Futurpreneur. Consultez nos modèles de flux de trésorerie, y compris un modèle spécifique au Programme de démarrage conçu pour les entrepreneur.e.s noir.e.s. 

Vous pouvez également explorer les ressources gratuites mises à votre disposition par l’initiative KOFE de Futurpreneur, une plateforme virtuelle confidentielle conçue pour renforcer la confiance financière et le succès à long terme des jeunes entrepreneur.e.s partout au Canada. 

Et pour en savoir plus sur le travail de Shay en littératie financière, visitez Finance for the Culture. Restez à l’affût des détails sur les événements à venir de Futurpreneur pour continuer à développer votre savoir-faire financier. Pour une immersion plus profonde dans ces notions de base des finances personnelles, Shay recommande le Bilan de santé financière personnelle d’Investopedia comme ressource utile.

Maîtrisez vos finances pour une croissance sans limites: Futurpreneur et Consolidated Credit proposent les ressources KOFE

Démarrer son entreprise, c’est trippant, mais avouons-le: s’y retrouver dans le crédit, les dettes et les budgets, ça peut devenir stressant, surtout quand on a moins de 40 ans. 

C’est pourquoi Futurpreneur, en partenariat avec Consolidated Credit, est ravi d’annoncer le lancement de KOFE (pour « Knowledge of Financial Education » en anglais – Connaissances en éducation financière). C’est une plateforme dynamique, gratuite et confidentielle, conçue pour renforcer la confiance financière et la réussite à long terme des jeunes entrepreneur.e.s  à travers le Canada. 

Cette initiative puissante est le fruit d’une vision commune. À Futurpreneur on voulait élargir notre soutien en littératie financière pour les jeunes entrepreneur.es., tandis que Consolidated Credit voulait rendre l’éducation, l’accompagnement et le conseil financier encore plus accessibles. Ensemble, nous avons identifié une opportunité cruciale de combiner notre expertise. Nous sommes là pour aider les fondateur.rice.s à renforcer leurs bases financières, non seulement par le biais de financements, mais aussi en leur fournissant les connaissances essentielles, les outils, les conseils personnalisés et la confiance dont ils et elles ont besoin pour bâtir des entreprises plus solides et plus résilientes. 

Remplacer l’incertitude par la stabilité 

Le partenariat visant à lancer la plateforme KOFE est né d’une prise de conscience commune: de nombreux.se.s jeunes entrepreneur.e.s sont confronté.e.s à d’importantes difficultés financières en raison de leurs connaissances limitées ou de leur manque d’accès à des conseils financiers abordables et fiables. Il est essentiel de comprendre le stress et l’incertitude qui découlent de ces contraintes. 

« L’éducation financière a des répercussions positives dans toutes les communautés », explique Lexi Lin, responsable des relations communautaires chez Consolidated Credit. « En donnant aux jeunes entrepreneur.e.s les outils nécessaires pour gérer judicieusement leurs finances, nous les aidons à bâtir des entreprises plus solides et plus résilientes qui contribuent à la croissance économique du Canada. » 

Futurpreneur reconnaît que la confiance financière est essentielle à la réussite entrepreneuriale à long terme. Grâce au programme KOFE, nous souhaitons étendre notre soutien au-delà du financement en aidant les jeunes entrepreneur.e.s à surmonter l’incertitude financière et les obstacles qui les empêchent de créer, de gérer ou de développer leur entreprise. 

KOFE : votre plateforme pour maîtriser le crédit, l’endettement et la gestion budgétaire 

Pour aider les entrepreneur.e.s à renforcer leur confiance et à surmonter l’incertitude financière, KOFE propose une plateforme en ligne complète offrant des ressources éducatives gratuites en matière financière et un soutien personnalisé. Cette plateforme est spécialement conçue pour aider les jeunes fondateur.rice.s à traverser les périodes de difficultés financières, à renforcer leur capacité de prise de décision et à gérer leur endettement de manière responsable. 

La plateforme KOFE offre un apprentissage pratique et efficace grâce à une gamme de services à forte valeur ajoutée : 

• Formation à la demande : modules et vidéos couvrant les principes fondamentaux du crédit, de l’endettement et de la budgétisation, accessibles à tout moment et en tout lieu. 

• Expertise en direct : webinaires en direct et enregistrés animés par des expert.e.s financier.ère.s certifié.e.s qui répondent à vos questions pressantes. 

• Conseils personnalisés : accompagnement individuels pour examiner votre situation financière particulière et élaborer un plan d’action sur mesure. 

• Outils pratiques : modèles pour gérer vos flux de trésorerie et établir des budgets viables dès le départ. 

Cette plateforme est conçue pour les nouv.eaux.elles et les ancien.e.s client.e.s de Futurpreneur, les fondateur.rice.s aspirant.e.s (âgé.e.s de 18 à 39 ans), ainsi que nos partenaires qui soutiennent l’entrepreneuriat à travers le Canada. Grâce à KOFE, Futurpreneur renforce son engagement envers la résilience financière à long terme, l’amélioration de la santé financière et la prospérité de l’écosystème entrepreneurial. 

Prêt.e.s à prendre le contrôle? 

Votre parcours entrepreneurial mérite une base financière solide. Grâce à KOFE, Futurpreneur vous donne les moyens de prendre des décisions éclairées et responsables pour votre entreprise. Votre succès financier, ça commence maintenant. 

1. Explorez KOFE aujourd’hui 

Faites le premier pas vers la maîtrise de vos finances et explorez les ressources gratuites qui sont là pour vous, dès maintenant. 

Apprenez-en plus sur l’initiative KOFE de Futurpreneur: https://futurpreneur.ca/fr/ressources-financieres-coaching/ 

2. Joignez-vous au prochain atelier 

Venez nous rejoindre pour notre prochain atelier virtuel gratuit pour plonger dans le vif du sujet: 

Gagner en confiance financière: Maîtriser l’argent, le crédit et la dette (en anglais seulement) 

• Quand: Le jeudi 27 novembre, de 11 h à 12 h HE / 8 h à 9 h HP 

• Inscrivez-vous ici : https://www.eventbrite.ca/e/building-financial-confidence-mastering-money-credit-and-debt-tickets-1974267369849?aff=article

Prêt.e à dire adieu au stress? Pourquoi maîtriser ta mentalité financière est la première étape vers la réussite en affaires

« L’argent, comme les émotions, est quelque chose que tu dois contrôler pour garder ta vie sur la bonne voie. » ― Natasha Munson, auteure et conférencière en finances 

Sois honnête : Quand quelqu’un mentionne les mots « flux de trésorerie », est-ce que ça te fait grimacer un peu? 

Chaque fois que j’anime un atelier sur les flux de trésorerie, la première réaction est souvent un rire nerveux. Tu peux pratiquement sentir la résistance collective. Quand je demande pourquoi, j’entends les classiques : 

« Je ne suis pas doué.e avec les chiffres. »

« J’ai l’impression de prédire l’avenir. »

« Est-ce que je ne peux pas simplement engager quelqu’un pour le faire? » 

Pour les nouvel.le.s entrepreneur.e.s, le terme « flux de trésorerie » semble clinique, peut-être même froid. Mais voici le secret : tu n’es pas en train de faire des équations mathématiques complexes. Tu fais simplement un budget. 

C’est tout ce qu’un flux de trésorerie représente en réalité. Et avec le modèle de flux de trésorerie de Futurpreneur, toutes les formules sont déjà là — tu n’as qu’à entrer tes chiffres. 

Pourtant, l’hésitation ne concerne pas vraiment les chiffriers. Elle concerne quelque chose de plus profond et de plus complexe : notre propre relation avec l’argent. 

Pourquoi ton histoire avec l’argent est-elle importante 

Chacun.e de nous porte une « histoire avec l’argent » — un ensemble de croyances forgées par notre éducation, nos expériences et les modèles qu’on a observés. Ces histoires nous poussent souvent à éviter de regarder nos finances en premier lieu. 

Certaines de ces croyances te semblent peut-être familières : « Si tu es riche, tu dois être impitoyable. » « On ne peut pas gagner d’argent en faisant quelque chose de créatif. » « L’argent n’est pas important pour moi. » 

La plupart d’entre nous avons de 20 à 30 de ces croyances qui tournent en boucle dans notre tête, et elles nous emprisonnent souvent dans un cycle de prophéties auto-réalisatrices. Ton premier pas vers la résilience financière est de reconnaître ces histoires. 

Notre culture de l’achat instantané 

Pour compliquer davantage les choses, nous vivons maintenant dans un monde sans argent comptant, littéralement et émotionnellement. 

À quand remonte la dernière fois où tu as payé quelque chose avec de l’argent réel? Nous vivons dans une « culture du paiement sans contact instantané », où la gratification immédiate demande moins d’effort que de prendre le temps de réfléchir. Quand tu remets de l’argent comptant, tu sens l’échange. Quand tu passes ta carte, c’est invisible. 

Et les dépenses invisibles s’accumulent rapidement. 

Selon Equifax Canada, les taux de défaut de paiement pour les consommateur.rice.s âgé.e.s de 26 à 35 ans sont désormais les plus élevés de tous les groupes d’âge, en hausse de plus de 21 % d’une année à l’autre (T2 2024). Nous nous endettons littéralement à chaque passe de la carte. 

Alors, si notre monde nous rend la tâche plus facile de dépenser sans réfléchir, comment ramener cette conscience cruciale dans la façon dont nous gérons notre argent? 

Tu as probablement entendu le conseil : « Développe simplement une mentalité d’abondance. » 

La conscience avant l’abondance 

C’est bien en théorie, mais l’abondance sans conscience, c’est comme conduire les yeux fermés et appeler ça de la visualisation. Avant de pouvoir changer ta mentalité, tu dois voir tes chiffres clairement. La conscience doit venir en premier. 

Planifie ta vérification hebdomadaire de tes finances 

Voici une façon simple et peu stressante de commencer à bâtir cette conscience : planifie une vérification hebdomadaire de tes finances. 

Choisis un moment constant — disons, le dimanche matin avec ton café ou le lundi après-midi avant le début de la semaine. Consacre 20 minutes à l’examen de tes finances : 

• Ouvre tes services bancaires en ligne. 

• Examine tes transactions par carte de débit et de crédit. 

• Vérifie tout prêt ou abonnement impayé. 

Ensuite, demande-toi : « Quels schémas est-ce que je remarque? Où pourrais-je avoir le plus grand impact en réduisant mes dépenses? » 

Observe simplement pour l’instant. Ne juge pas — il s’agit de remarquer. Cette vérification simple et régulière développe une habitude d’attention financière, et c’est cette habitude qui changera ta vie financière avec le temps. 

Les petites actions mènent à de grands changements 

Peu importe ta situation actuelle, la clé du succès est de commencer par de petites actions constantes : 

• Remarque tes achats impulsifs et élimine celui qui n’ajoute aucune valeur réelle.
• Paie ta carte de crédit à temps (chaque fois).
• Célèbre les petites victoires — elles comptent vraiment. 

Chaque petite action envoie un signal clair à ton cerveau : « J’ai le contrôle de mon argent. » Et ce changement — passer de l’évitement à la prise en charge — est là où ta confiance entrepreneuriale commence. 

Tes finances personnelles sont une formation en affaires 

Voici la réalité pour chaque fondateur.rice : si tu ne peux pas gérer tes finances personnelles, tu ne pourras pas gérer les finances de ton entreprise. 

Il y a une raison pour laquelle ta cote de crédit personnelle affecte ta capacité à emprunter de l’argent pour ton entreprise. Ta cote raconte une histoire sur tes habitudes, ta constance et ta fiabilité. 

Vois la gestion de tes finances personnelles comme la formation la plus précieuse que tu puisses obtenir pour ton avenir entrepreneurial. Tu n’as pas besoin de devenir un.e comptable agréé.e. Tu dois juste comprendre que la gestion de l’argent est une compétence essentielle pour ta vie et ton entreprise. 

Maîtrise ta mentalité financière maintenant, et ton futur toi en affaires t’en remerciera. 

Dominik Loncar est accompagnateur en entrepreneuriat chez Futurpreneur. Au cours de la dernière décennie, il a mis à profit ses compétences pratiques et son expertise acquises en bâtissant trois entreprises et en gérant sa propre entreprise à vocation sociale pour guider de jeunes entrepreneur.e.s. Dominik croit que devenir entrepreneur.e est un changement d’identité transformateur et il a travaillé avec plus de 200 jeunes entrepreneur.e.s pour lancer des entreprises à vocation sociale et des entreprises traditionnelles et basées sur l’innovation dans une multitude d’industries. 

Prêt.e à lancer ton entreprise en toute confiance? Futurpreneur t’offre du financement par prêt flexible, du mentorat d’expert.e.s et des ressources pour te donner les moyens d’atteindre tes objectifs entrepreneuriaux. Apprends-en plus et lance-toi aujourd’hui. 

Le pouvoir du positionnement: Futurpreneure Rhodie Lamour transforme le style en influence professionnelle 

À la croisée du style, du leadership et de l’inclusion, Rhodie Lamour Inc. est une entreprise montréalaise qui utilise la mode comme un outil stratégique de positionnement professionnel. Fondée par Rhodie Lamour, entrepreneure immigrante d’origine haïtienne, l’entreprise aide les professionnel.le.s et les organisations à communiquer avec authenticité et impact. Forte d’une formation en ingénierie et d’une entreprise prospère en République dominicaine, Rhodie combine le conseil en image, les principes d’EDI (équité, diversité et inclusion) et une expertise en gouvernance pour accompagner une clientèle variée à l’échelle mondiale. Nous avons discuté avec elle de son parcours, des défis rencontrés et de la vision audacieuse qui l’anime. 

1. Parlez-nous de vous et de votre expérience comme entrepreneure nouvelle arrivante au Canada. 

Je m’appelle Rhodie Lamour. Je suis consultante en image et positionnement professionnel, ainsi que fondatrice et présidente de Rhodie Lamour Inc., une entreprise qui transforme le style en outil stratégique de communication et de positionnement, au service des professionnel.le.s et des organisations. Nous sommes basés à Montréal et offrons nos services en ligne à une clientèle internationale. 

2. Parlez-nous de votre entreprise, son histoire et sa mission. 

Après une carrière en tant qu’ingénieure en télécommunications, j’ai réalisé à quel point l’image pouvait peser plus lourd que les compétences dans la réussite professionnelle; une réalité qui limite l’accès à de nombreuses opportunités. J’ai donc choisi de revenir à ma passion pour la mode, mais avec une approche stratégique. J’ai suivi une formation en conseil en image à New York et approfondi mes connaissances en leadership, en EDI et en gouvernance pour mieux accompagner des client.e.s issu.e.s de divers horizons. 

En tant que femme haïtienne ayant déjà été entrepreneure en République dominicaine, mon arrivée au Canada a été marquée par un choc culturel. J’ai dû reconstruire mon réseau, accroître ma visibilité et mieux comprendre l’écosystème entrepreneurial québécois. C’est ainsi que j’ai découvert Futurpreneur. Aujourd’hui, je développe mes services au Québec, dans la Francophonie, et j’élargis mon offre en espagnol pour le marché latino-américain. Je m’intéresse aussi de plus en plus aux enjeux de neurodiversité et à la communication pour les professionnel.le.s à haut potentiel. 

3. Qu’est-ce qui vous a inspirée à lancer une entreprise au Canada? 

Avant même d’arriver au Canada, je savais que je lancerais une nouvelle entreprise; c’était un réflexe naturel. J’avais déjà une entreprise florissante en République dominicaine, donc l’entrepreneuriat faisait déjà partie de mon identité. 

4. Quelles sont vos plus grandes réussites depuis le lancement de votre entreprise? 

L’un de mes plus grands succès a été d’apprendre à m’adapter et  à devenir plus polyvalente et ouverte au changement. C’est cet état d’esprit qui m’a permis de créer mon programme phare: VSP (Visibilité, Style et Positionnement professionnel), dont je suis extrêmement fière. Pas seulement parce que je l’ai conçu, mais surtout pour les transformations qu’il permet. Voir mes client.e.s s’épanouir, prendre leur place et accroître leur influence. C’est ça ma plus grande récompense. 

5. Comment Futurpreneur vous a-t-il soutenue dans votre parcours entrepreneurial? 

Avant tout, Futurpreneur m’a donné confiance. Iels ont cru en moi. Et soyons honnêtes, même si je savais ce que je faisais, l’industrie de la mode est souvent perçue comme risquée. Futurpreneur a osé me soutenir là où d’autres ont dit non. Je leur suis profondément reconnaissante d’avoir vu en moi une personne qui avait simplement besoin d’une opportunité. 

Grâce à leur appui, j’ai pu renforcer mes liens à Montréal, adapter mes outils en français (y compris mon site web), accéder à des coachs dont j’avais besoin pour ma croissance, et surtout continuer à avancer, même en traversant une situation de santé critique. 
Futurpreneur m’a apporté un soutien financier, oui, mais aussi une véritable empathie humaine. Même lorsque j’étais hésitante à parler de ce que je vivais, iels étaient là, sans jugement. Iels ont également amplifié ma visibilité, fait la promotion de mon travail et m’ont invitée à des événements — ce qui a eu un impact considérable. 

6. Quel conseil donneriez-vous aux personnes nouvellement arrivées qui souhaitent lancer leur entreprise au Canada? 

Avant même d’arriver, faites vos recherches, soyez curieux.se et ne vous fiez pas uniquement aux conseils de gens déjà établis, surtout s’iels ne sont pas entrepreneur.e.s. Leurs conseils peuvent être dépassés ou peu adaptés à votre secteur. Grâce à des plateformes comme LinkedIn, vous pouvez préparer le terrain à l’avance et éviter bien des surprises. Et surtout, ouvrez-vous à des communautés au-delà de la vôtre. Je suis haïtienne, mais j’ai délibérément bâti des relations avec des Québécois.es, des Latino-Américain.e.s, des Italien.ne.s, des Sénégalais.es et bien d’autres. C’est comme ça qu’on évolue. 

7. Quelle est la leçon la plus importante que vous avez apprise sur vous-même en tant qu’entrepreneure? 

Tout en nous peut devenir un atout, même ce que l’on perçoit comme des « défauts », lorsqu’on les utilise avec intention. 

La complexité de mon esprit et de ma personnalité est devenue ma plus grande force. Elle me permet d’affronter l’adversité, d’évoluer et de me réinventer à ma façon. 

Si vous êtes un.e entrepreneur.e nouvellement arrivé.e au Canada comme Rhodie, cliquez ici  pour en savoir plus sur le programme Mon entreprise canadienne de Futurpreneur présentée par la Banque TD.