Autonomiser les femmes entrepreneures au Canada : le leadership inclusif de Futurpreneur fait bouger les choses

Au Canada, les femmes entrepreneures peuvent être confrontées à des défis importants pour naviguer dans le paysage entrepreneurial. Selon le rapport État des lieux de l’entrepreneuriat féminin au Canada 2023 produit par le Portail de connaissances pour les femmes en entrepreneuriat (PCFE), seulement 18 % des entreprises au Canada sont majoritairement détenues par des femmes. Cela a de vastes répercussions sur les Canadiennes, qu’elles soient entrepreneures ou non, car les petites et moyennes entreprises (PME) représentent près de 90 % des emplois du secteur privé au Canada.

Le rapport PCFE qui fait état des défis et des opportunités est la ressource de référence pour obtenir l’image la plus complète de la recherche sur l’entrepreneuriat féminin dans ce pays. Selon ce rapport, les entreprises appartenant à des femmes représentent une proportion croissante des entreprises canadiennes malgré les effets dévastateurs de la pandémie de la COVID-19. Cependant, la majorité des PME appartenant à des femmes au Canada ont des taux de survie inférieurs à ceux des PME appartenant majoritairement à des hommes.

Le rapport souligne également que les petites entreprises appartenant à des femmes ont également tendance à se concentrer sur l’inclusivité en offrant des opportunités aux groupes en quête d’équité tels que les femmes, les peuples autochtones, les personnes noires et racialisées et les communautés 2ELGBTQIA+.

Une autre information ressort de ce rapport; les femmes entrepreneures ont également tendance à se concentrer dans certains secteurs et à être sous-représentées dans d’autres. Par exemple, la majorité des PME appartenant à des femmes opèrent dans le secteur des services.

Malgré les défis réels et les obstacles systémiques auxquels sont confrontées les femmes entrepreneures canadiennes, Futurpreneur reconnaît l’immense potentiel de croissance et de réussite des fondatrices de startups à travers le pays, et la manière dont elles contribuent de manière significative à la prospérité inclusive du Canada.

Grâce à notre travail visant à autonomiser les jeunes femmes entrepreneures partout au Canada, nous sommes témoins de la détermination, de la créativité et de la résilience qui définissent les femmes d’affaires canadiennes. En fournissant du soutien, du mentorat et des ressources, nous visons à libérer tout le potentiel des femmes entrepreneures et à créer un paysage entrepreneurial plus équitable et inclusif dans lequel toutes les aspirantes propriétaires d’entreprise peuvent prospérer. Futurpreneur s’engage à leur apporter le soutien dont elles ont besoin pour réussir.

Futurpreneur voit le pouvoir des femmes entrepreneures au Canada

Nous pensons qu’il existe de nombreuses raisons d’être optimiste quant au potentiel des femmes entrepreneures au Canada, parce que nous les voyons prospérer lorsque les bons supports sont en place.

Autonomiser davantage de femmes entrepreneures à travers le pays

Chez Futurpreneur, 44 % des entreprises que nous soutenons appartiennent à des femmes, soit 2,4 fois la moyenne canadienne. Cette statistique souligne l’impact de nos ressources de financement, de mentorat et d’entreprise pour permettre aux femmes entrepreneures de prospérer malgré un contexte entrepreneurial difficile.

Engagement envers un leadership inclusif

Les deux tiers de l’équipe de haute direction de Futurpreneur sont composés de femmes. Les femmes aussi représentent deux tiers de nos équipes de programme et notre personnel de gestion des communautés entrepreneuriales dans l’ensemble de notre organisation. Nous pensons que l’expérience vécue compte et que lorsque les femmes soutiennent d’autres femmes entrepreneures, les résultats peuvent être transformateurs et permettre à davantage de femmes de réussir dans l’écosystème entrepreneurial canadien.

Des réussites inspirantes

Les femmes entrepreneures soutenues par Futurpreneur illustrent l’impact démesuré que les fondatrices canadiennes peuvent avoir sur la scène mondiale.

Les fondatrices avant-gardistes comme Joanna Griffiths, cheffe de la direction de Knix, Noura Sakkijha, cheffe de la direction de Mejuri, Shelby Taylor, cheffe de la direction de Chickpea et Tara Bosch, cheffe de la direction de SmartSweets, en sont la preuve. Elles ont reçu un financement de Futurpreneur au lancement de leur entreprise, et ont depuis apporté une contribution significative à leur secteur. Leurs réussites sont inspirantes et démontrent le potentiel des femmes entrepreneures de prospérer au Canada. Même si elles ne représentent qu’une fraction des plus de 7 000 femmes entrepreneures soutenues par Futurpreneur depuis notre création en 1996, elles mettent également en lumière ce qui est possible lorsque les femmes entrepreneures reçoivent de financement de démarrage et du mentorat.

Futurpreneur reste déterminé à autonomiser les femmes entrepreneures canadiennes grâce à nos programmes complets, notamment en soutenant les fondatrices des communautés en quête d’équité grâce à notre Programme de démarrage pour entrepreneur.es noir.es et à notre Programme de démarrage pourentrepreneur.e.s autochtones. Notamment, plus de la moitié des entreprises soutenues par Futurpreneur avec des fondatrices noires ou autochtones sont dirigées par des femmes. C’est bien au-dessus de la moyenne dans ces communautés.

En proposant un soutien financier, du mentorat et des opportunités de croissance, nous visons à créer un paysage entrepreneurial plus inclusif et équitable dans lequel les femmes entrepreneures peuvent prospérer, et ce malgré un contexte économique difficile.

Ensemble et en collaboration avec nos partenaires, nous pouvons susciter un changement positif et bâtir un avenir meilleur pour les femmes entrepreneures au Canada.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons vous soutenir dans votre parcours entrepreneurial.

Le mentorat permet aux jeunes entrepreneur.e.s de grandir et de réussir : Une conversation avec Corinne Lau, vice-présidente chez Futurpreneur

Un.e mentor.e peut transformer le cours de la vie et de l’entreprise d’un.e jeune entrepreneur.e.   

Corinne Lau, vice-présidente de l’expérience client et du mentorat chez Futurpreneur, en a été témoin à maintes reprises au cours de plus de 20 ans de carrière au sein de l’organisation. Corinne Lau affirme que le mentorat peut avoir un pouvoir transformateur sur les jeunes fondatrices et fondateurs de startups, et qu’il s’agit d’un élément essentiel des services offerts par Futurpreneur.   

« Les entrepreneur.e.s reconnaissent Futurpreneur comme une organisation qui offre du financement et du mentorat et elles.ils nous disent souvent qu’un.e mentor.e leur apporte finalement plus de valeur que les dollars que nous leur fournissons », afiirme-t-elle.    

« Tandis que l’argent va et vient lors du démarrage d’une petite entreprise, l’impact durable du mentorat et la relation établie avec un.e mentor.e peuvent se faire ressentir pendant de longues années », ajoute-t-elle.   

Les mentor.e.s de Futurpreneur font part de leur expérience   

Les mentor.e.s de Futurpreneur apportent souvent des années d’expérience entrepreneuriale et de connaissances du monde des affaires au sein de leurs relations avec leurs mentoré.e.s. Ce sont des personnes qui ont réussi et qui sont prêtes à partager des idées, des stratégies et des conseils pratiques basés sur leurs propres succès et échecs.    

Corinne Lau explique que les mentor.e.s puisent dans leurs expériences vécues pour donner aux entrepreneur.e.s des conseils sur le développement de compétences spécifiques nécessaires au lancement d’une entreprise, telles que la résolution de problèmes, le leadership et la négociation. Ils peuvent également servir de conseiller pour relever des défis complexes ou comprendre les principes fondamentaux de l’entreprise tels que la génération de revenus, les ventes, le marketing et les flux de trésorerie.   

« Les mentor.e.s de Futurpreneur apportent une expérience de la vie réelle et ont souvent connu les mêmes problèmes que nos Futurpreneur.e.s », explique Lau.   

« Les deux premières années d’un.e entrepreneur.e peuvent être les plus difficiles et peuvent paraître isolantes. Grâce à une relation de mentorat, les jeunes entrepreneur.e.s trouvent un.e confident.e qui les accompagne dans leur parcours. »  

Le mentorat peut vous encourager à grandir   

Corinne Lau soutient que les relations de mentorat de Futurpreneur sont conçues en tenant compte de la réussite de l’entrepreneur.e. Au sein de ces relations, les mentor.e.s sont des bénévoles et elles.ils ne peuvent pas investir ou faire des affaires avec l’entrepreneur.e mentoré.e, ce qui garantit qu’il n’y a pas de conflit d’intérêts. La plupart des personnes deviennent mentor.e.s pour redonner à l’écosystème entrepreneurial et pour aider leur(s) mentoré.e(s) à réaliser leurs rêves d’affaires.   

Corinne Lau explique qu’un outil puissant que les mentor.e.s utilisent pour soutenir les entrepreneur.e.s consiste à poser des questions.     

« À ton avis, si tu faisais ceci, si tu ne faisais pas cela, ou si tu prenais un chemin complètement différent; que se passerait-il? »   

En plus de pousser les entrepreneur.e.s à relever des défis, un.e mentor.e peut les aider à valider leur idée d’entreprise et leur plan d’affaires. Dans tous les cas, ses commentaires peuvent aider les entrepreneur.e.s à voir leur entreprise sous différents angles et à mettre en évidence les éventuels angles morts.     

« Le parcours de chacun.e est différent. Ce qui n’a pas fonctionné pour moi pourrait fonctionner pour toi. [Le mentorat] est une question de partage. C’est à l’individu [mentoré] de dire : « Je prends ce qui m’est utile et je laisse ce qui ne s’applique pas à moi », dit Corinne Lau.    

Trouver sa personne   

Corinne Lau pense que les clés d’un bon jumelage mentor-mentoré sont l’authenticité, la franchise et un engagement mutuel en termes de temps et d’efforts pour que la relation fonctionne.  

« C’est formidable d’avoir quelqu’un à qui vous pouvez vous ouvrir, parler et être transparent quand il s’agit de vos peurs », partage Corinne Lau. « Pour tirer le meilleur parti de ces relations, les deux parties doivent y consacrer du temps et être présentes pour la conversation. J’ai vu à quel point le résultat peut avoir un impact sur les mentoré.e.s comme sur les mentor.e.s. Le mentorat peut être synonyme de grandes affaires pour les petites entreprises! »    

Corinne Lau conseille de trouver le ou la mentor.e idéal.e pour que les jeunes entrepreneur.e.s tirent le maximum d’avantages d’une relation de mentorat. Elle pense que le lien humain peut être tout aussi important que l’expérience ou les compétences.   

« Le fait de savoir que quelqu’un croit en vous, que quelqu’un pense que vous pouvez réaliser votre rêve, cela crée un lien spécial », dit-elle.    

Le lien mentor-mentoré peut pousser les entrepreneur.e.s à atteindre leurs objectifs et, en fin de compte, leur apporter un précieux regain de confiance au cours des premières années d’existence d’une startup. Le soutien financier peut être un outil important pour payer des choses comme l’équipement ou les coûts opérationnels, mais le mentorat peut être l’investissement qui permet réellement à votre entreprise de passer au niveau supérieur. »   

« Le mentorat peut changer le cours de ton entreprise et de ta vie », affirme Corinne Lau. « À maintes reprises, j’ai constaté son pouvoir de transformation. Il peut changer la donne pour une jeune fondatrice ou un jeune fondateur. »   

Consultez notre site web pour obtenir plus d’informations sur le programme de mentorat de Futurpreneur ou rejoignez-nous et postulez dès maintenant pour devenir mentor.e!  

Six avantages de magasiner localement pendant la période des Fêtes — et sept conseils pour que cela soit plus facile que jamais

Vos achats locaux du temps des Fêtes pourraient-ils faire de vous un superhéros ou une superhéroïne?

Le magasinage local gagne en popularité auprès de nombreux Canadien.ne.s. Selon un récent sondage d’opinion, la majorité de consommateurs.trices affirment préférer acheter localement plutôt que d’acheter auprès de grands détaillants en ligne – et il n’y a jamais eu de meilleur moment pour investir dans votre communauté tout en pratiquant un consumérisme responsable. 

En cette période des Fêtes, les propriétaires de petites entreprises et les entrepreneur.e.s locaux, y compris de nombreux.ses Futurpreneur.e.s, apprécieront vos efforts. Examinons les avantages de magasiner auprès d’entreprises locales pendant la période des Fêtes, ainsi que quelques conseils et idées pour soutenir les petites entreprises partout au Canada.

1. Gardez votre argent dans la communauté

Pour chaque tranche de 100 $ dépensée chez une petite entreprise, 66 $ en moyenne restent au niveau local, selon des nouvelles données de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante. Il s’agit d’un chiffre impressionnant en comparaison aux 11 $ qui restent dans la communauté sur chaque 100 $ dépensé chez une grande entreprise multinationale.

2. Soutenez les propriétaires d’entreprises locales

Les entrepreneur.e.s stimulent la prospérité au Canada. Selon le Conseil canadien des affaires (article en anglais), les entrepreneur.e.s fondent ou dirigent 98 % de toutes les petites et moyennes entreprises du pays. Ils et elles créent près de la moitié de tous les nouveaux emplois, génèrent environ un tiers du PIB canadien et produisent un quart de nos exportations. 

3. Soutenez les causes locales

Le soutien des entreprises locales permet à celles-ci de redonner à la communauté par le biais de journées de bénévolat, de programmes de soutien et de commandites et de dons à des causes locales. Nos Futurpreneur.e.s adorent redonner à leur communauté. Vous pouvez les aider en faisant affaire avec eux.

4. Réduisez votre impact sur l’environnement

L’achat de produits fabriqués localement contribue à réduire les gaz à effet de serre associés au transport des produits sur des centaines ou des milliers de kilomètres, et peut contribuer à réduire l’étalement urbain et la perte d’habitats. De plus, les petites entreprises ont généralement besoin de moins d’énergie pour leurs opérations. 

5. Bénéficiez d’un meilleur service à la clientèle

Les propriétaires et les employés de petites entreprises offrent généralement un service de haute qualité et possèdent une connaissance approfondie des produits qu’ils vendent. Ils s’investissent pleinement dans le succès de leur entreprise et feront tout leur possible pour rendre votre expérience de magasinage agréable et significative. 

6. Trouvez des cadeaux uniques

Le magasinage local permet de découvrir des cadeaux uniques qui se démarquent des produits en série. Avec un inventaire plus limité, chaque cadeau que vous achetez est unique, ajoutant une touche personnelle à vos cadeaux des Fêtes — et bien souvent, vous pouvez rencontrer la personne qui a fabriqué le cadeau, ajoutant ainsi encore plus de plaisir et de valeur à votre magasinage du temps des Fêtes. 

Sept conseils pour trouver les entreprises, produits et services locaux parfaits

Bien que les sondages révèlent que la majorité de Canadiens déclarent qu’il est important pour eux de soutenir les entreprises locales, 87 % affirment qu’ils effectuent la majorité de leurs achats auprès de détaillants multinationaux. Pour leur part, 78 % des petits détaillants affirment qu’ils perdent des client.e.s au profit des grandes entreprises. 

Voici quelques façons de faciliter les achats locaux pendant la période des Fêtes.

1. Magasinez à partir du Guide d’achat des Fêtes 2023 de Futurpreneur

Vous souhaitez magasiner localement et soutenir les jeunes entrepreneur.e.s partout au Canada? Le Guide d’achat des Fêtes 2023 de Futurpreneur propose une gamme de produits pour le temps des Fêtes de petites entreprises canadiennes locales. Trouvez des cadeaux uniques et abordables pour les Fêtes auprès de nos Futurpreneur.e.s compétent.e.s de divers horizons. Explorez les produits de communautés spécifiques, y compris les entreprises de personnes noires, autochtones, appartenant à des femmes et 2ELGBTQIA+, ou magasinez par province ou catégorie.

2. Établissez un budget et achetez avec un but précis

Établissez un budget clair pour votre magasinage du temps des Fêtes cette année et respectez-le. N’oubliez pas qu’un cadeau moins cher mais plus significatif peut vous aider à respecter votre budget tout en apportant plus de joie à celui ou celle qui le reçoit. 

Interac Corp., l’un des principaux commanditaires du Guide d’achat des Fêtes de cette année, propose sa solution InteracDébit, permettant d’effectuer des achats courants rapidement et facilement d’un simple toucher. Cette option peut également réduire le coût des transactions pour les petites entreprises. Interac a également quelques bons conseils pour réduire le stress pendant le temps des Fêtes. 

3. Recherchez en ligne 

Il y a de fortes chances que même les plus petits magasins locaux de votre communauté disposent d’un site Web ou d’une présence sur les réseaux sociaux, vous permettant de magasiner localement en ligne. Tous les Futurpreneur.e.s présenté.e.s dans notre Guide d’achat des Fêtes en sont des exemples. Pour vous faciliter encore plus la vie, renseignez-vous sur les options de livraison ou de ramassage en bordure de rue.

4. Visitez les foires artisanales des Fêtes

Les marchés d’hiver et les foires artisanales sont une excellente façon de découvrir les entrepreneur.e.s de votre région. Futurpreneur a récemment organisé une Tournée de magasinage des Fêtes dans six villes à travers le Canada, où nos jeunes entrepreneur.e.s ont présenté leurs produits dans les marchés locaux. Des événements comme ceux-ci vous permettent de découvrir une gamme de différentes options d’achat de cadeaux locales en un seul endroit, sans compter qu’ils sont amusants, festifs et accueillants pour les familles.

5. Pensez aux chèques-cadeaux

Le don du temps est précieux et les chèques-cadeaux peuvent sauver les meubles : achetez-les pour tout, des services comme le ménage et la promenade d’animaux aux restaurants, boutiques, spas, salons et magasins de cadeaux locaux. Les chèques-cadeaux pour les petits cafés et salons de thé locaux sont d’excellents cadeaux pour les collègues de travail, les enseignant.e.s et autres pendant cette période festive.

6. Engagez un traiteur local

Le temps des Fêtes est une période occupée. Si cela est possible, accordez-vous une pause et engagez un traiteur local pour s’occuper de la cuisine, des pâtisseries ou des plateaux de charcuterie pour vos événements du temps des Fêtes. De nombreux traiteurs et restaurateurs locaux désirent profiter de cette période de l’année pour démontrer leurs talents et pourraient grandement bénéficier d’un coup de pouce (article en anglais) des consommateurs locaux. 

7. Montrez votre appréciation

L’engagement des client.e.s et de la communauté revêt une grande importance pour les propriétaires de petite entreprise. Par conséquent, abonnez-vous à ce bulletin d’informations et suivez, aimez et partagez ces publications sur les réseaux sociaux. Le bouche-à-oreille peut faire ou défaire un.e jeune entrepreneur.e, alors si vous avez vécu une expérience agréable avec une entreprise locale, prenez quelques instants pour le crier sur tous les toits!

Magasiner localement, c’est facile avec Futurpreneur

Cette année, magasiner localement peut faire une grande différence pour les jeunes entrepreneur.e.s. Nous avons encore une fois facilité la tâche grâce à notre Guide d’achat des Fêtes 2023 de Futurpreneur (version en anglais disponible ici). Nous avons soigneusement sélectionné des options de cadeaux des Fêtes uniques et abordables pour le guide de cette année.

Si vous êtes un.e entrepreneur.e local.e, la Banque de développement du Canada (BDC), notre autre commanditaire principal du Guide de magasinage des Fêtes de cette année, a créé cette boîte à outils pour petites entreprises pratique pour aider les jeunes entrepreneur.e.s à se préparer pour la période occupée des Fêtes.

« Vous pouvez en mettre plein la vue avec (un peu) d’aide » : les cinq leçons d’entrepreneuriat de Debbie Shing et Ashwini Bhaskar

Pendant la Semaine de la PME 2023, Debbie Shing et Ashwini Bhaskar ont participé en tant que panélistes à un événement virtuel organisé conjointement par Futurpreneur et la Banque de développement du Canada (BDC). 

La Semaine de la PME au Canada rassemble des entrepreneur.e.s et des dirigeant.e.s d’entreprise de tout le pays pour des conversations franches et pertinentes sur l’entrepreneuriat. 

La Futurpreneure Debbie Shing (voir la photo) a parlé de son parcours entrepreneurial remarquable lors de l’un de ces événements intitulé « Elevate Your Entrepreneurship Skills: A Fireside Chat » (Discussion informelle : Améliorer ses compétences en entrepreneuriat). Debbie est la fondatrice de Quvé Group, une agence de vin canadienne à l’esprit progressiste qui sert des client.e.s dans tout le pays. Elle était panéliste à l’événement aux côtés de son mentor de Futurpreneur, Ashwini Bhaskar, chef de file dans le domaine des technologies commerciales et entrepreneur d’expérience. La discussion était co-animée par Corinne Lau, vice-présidente, Expérience client et mentorat chez Futurpreneur, et David Girolami, conseiller principal en affaires à la BDC. 

Debbie estime que le soutien de Futurpreneur et le mentorat d’Ashwini ont joué un rôle déterminant dans la croissance de Quvé et dans sa réussite personnelle. 

Son histoire est non seulement inspirante, mais aussi pleine de hauts et de bas et de leçons précieuses pour ceux et celles qui aspirent à devenir des dirigeant.e.s d’entreprise. Le plus important? Vous pouvez demander de l’aide. 

Voici cinq leçons clés que nous pouvons tirer de l’expérience de Debbie. 

1. Trouver un équilibre entre la planification et la mise en action

Debbie souligne l’importance de trouver un équilibre entre la planification et la mise en action dans l’entrepreneuriat. Selon elle, il est essentiel de consacrer le même temps à ces deux aspects. Comme elle le dit elle-même, « vous pouvez en mettre plein la vue avec (un peu) d’aide ». Cette leçon nous rappelle que même si la mise en action est fondamentale, une planification et une stratégie bien pensées sont tout aussi nécessaires pour la réussite à long terme. 

2. Faire preuve de créativité dans la résolution des problèmes

Debbie décrit l’entrepreneuriat comme une course à obstacles de niveau olympique. Pour réussir, vous devez être prêt.e à relever les défis avec créativité. Par exemple, lorsqu’elle a fondé Quvé à l’apogée de la pandémie, elle a fait preuve d’adaptabilité en formant des partenariats novateurs pour relever les défis posés par les fermetures de restaurants. Cette leçon nous encourage à considérer les obstacles comme des occasions et à sortir des sentiers battus pour résoudre les problèmes.
 

Vous pouvez revoir les leçons d’entrepreneuriat tirées de « Elevate Your Entrepreneurship Skills: A Fireside Chat » (Discussion informelle : Améliorer ses compétences en entrepreneuriat). Cliquez ici pour visionner la vidéo complète. Vous devrez vous inscrire sur le site de la BDC.

3. Respecter ses valeurs fondamentales

Debbie souligne que ses valeurs fondamentales guident ses actions au sein de son entreprise. Vos valeurs fondamentales peuvent vous aider à prendre des décisions conformes à votre vision et à votre objectif. Dans le domaine de l’entrepreneuriat, rester fidèle à vos valeurs fondamentales peut vous aider à garder le cap et à conserver votre intégrité dans le monde des affaires. 

4. Construire un réseau de conseiller.ère.s

Debbie a développé un réseau de conseiller.ère.s, formel.le.s et informel.le.s, dont fait partie Ashwini. Ils se sont rencontrés dans le cadre du programme de mentorat de Futurpreneur. Ashwini continue de conseiller Debbie lorsque celle-ci doit prendre des décisions difficiles. Il est important de chercher conseils auprès des personnes qui connaissent le secteur, qui ont fait leurs preuves, qui partagent les mêmes valeurs et qui sont passionnés par le soutien aux jeunes entrepreneur.e.s et par la réussite des autres. Source de sagesse, le réseau de Debbie lui permet aussi de tester ses idées. La leçon à en tirer est qu’il faut entretenir ses relations et s’appuyer sur elles au moment de faire des choix décisifs dans son parcours entrepreneurial. 

5. Déléguer et investir dans sa croissance

Debbie nous a fait part d’une dernière leçon précieuse : vous devez rechercher des personnes qui partagent vos valeurs, comme vous le feriez pour vos relations amoureuses. Lorsque vous envisagez d’embaucher quelqu’un ou de déléguer des responsabilités professionnelles, évaluez si vous pouvez vous le permettre et examinez comment cela contribuera à votre propre croissance et à celle de votre entreprise. Elle suggère d’explorer les programmes de subventions comme moyen de rémunérer les employé.e.s potentiel.le.s et pour vous permettre de vous concentrer sur vos points forts. Cette leçon nous rappelle que la délégation et l’embauche stratégique peuvent faire grandir l’entreprise. 

Leçon en prime : Continuer d’apprendre 

Debbie souligne l’importance de connaître les choses qui vous posent le plus de problèmes et de les affronter. Dans son cas, il s’agissait de tâches telles que les états des flux de trésorerie et les projections de ventes. Elle conseille aux entrepreneur.e.s de prendre le temps de s’interroger régulièrement sur les domaines dans lesquels ils.elles peuvent encore grandir. Il est essentiel de reconnaître l’importance de votre propre rôle dans la réussite de votre entreprise. L’entrepreneuriat est une aventure, une expérience d’apprentissage continuel; voir les choses ainsi peut conduire à une amélioration continue. 

L’équilibre entre la planification et la mise en action, la créativité, le respect des valeurs fondamentales, la construction d’un réseau de conseiller.ère.s et la délégation stratégique sont autant d’éléments qui ont joué un rôle essentiel dans la réussite de Debbie en tant qu’entrepreneure. Son parcours témoigne du potentiel des petites entreprises au Canada et du fait qu’avec un soutien approprié, les jeunes entrepreneur.e.s peuvent réaliser leurs rêves.
 

Lisez le rapport de la BDC intitulé « Entrepreneuriat en mouvement : compétences et réussite dans un monde changeant » pour en savoir plus sur les compétences utiles en matière d’entrepreneuriat. 

Découvrez comment Futurpreneur peut soutenir vos rêves en matière d’entrepreneuriat. 

L’impact de Futurpreneur : Les jeunes entrepreneur.e.s rayonnent sur la Colline du Parlement

Le 18 septembre, nous avons réuni un groupe extraordinaire de jeunes entrepreneur.e.s venu.e.s de tout le pays pour passer la journée avec nous sur la Colline du Parlement à Ottawa. Nous avons fait cela pour célébrer la résilience et la réussite des entrepreneur.e.s soutenu.e.s par Futurpreneur à travers le Canada au moment où le Parlement reprend ses travaux pour la session d’automne. Notre journée sur la colline a culminé avec la réception « Bienvenue à Ottawa », au cours de laquelle les député.e.s, les représentant.e.s du gouvernement, les partenaires et le personnel ont noué des liens avec nos Futurpreneur.e.s. La soirée a témoigné de la vitalité de l’esprit d’entreprise au Canada et de l’impact des Futurpreneur.e.s dans leurs communautés à travers le pays.

Rencontre avec des Futurpreneur.e.s avant-gardistes

Notre journée a commencé par une opportunité pour nos jeunes entrepreneur.e.s d’entrer en contact avec notre équipe, y compris les dirigeant.e.s de Futurpreneur, d’échanger des idées et de s’engager les un.e.s avec les autres. Enthousiasmés par ces conversations, les participant.e.s ont entamé la visite virtuelle du Parlement, qui comprenait une exposition multimédia à 360° donnant un aperçu des sections du bâtiment actuellement en cours de rénovation.

Le Parlement salue Futurpreneur

L’un des points forts de notre Journée sur la Colline a été notre visite à la Chambre des communes pour la période des questions. C’est là que le député Darren Fisher a fait un vibrant éloge de Futurpreneur, soulignant notre rôle vital dans le soutien aux jeunes entrepreneur.e.s et reconnaissant l’influence profonde que nous avons eue sur la promotion d’une prospérité économique inclusive dans tout le Canada. Nous avons été honorés d’être reconnus par le député Fisher, et par un grand nombre de nos représentant.e.s élu.e.s qui travaillent sans relâche avec nous pour avoir un impact positif sur nos communautés.

Le député Fisher a également rendu hommage à l’un de nos Futurpreneurs basé dans sa circonscription : Nicholas LaValle, fondateur de Clean Valley CIC. Son travail novateur dans le domaine des technologies propres et de la biofiltration lui a valu une reconnaissance bien méritée de la part des personnes présentes à la Chambre. Les réalisations de Nicholas reflètent l’esprit d’entreprise que nous défendons fièrement à Futurpreneur.

Une vitrine d’ambition et d’innovation

Alors que commençait la réception de la Journée de la Colline à l’édifice Wellington, organisée par Rechie Valdez, ministre de la Petite Entreprrise, et Mary Ng, ministre de la Promotion des exportations, du Commerce international et du Développement économique, les projecteurs ont continué à briller sur les incroyables entrepreneur.e.s qui nous ont rejoint à Ottawa. Ils ont partagé leurs histoires inspirantes et les fruits de leur travail avec les décideurs.ses politiques, donnant un aperçu captivant des entreprises remarquables qu’ils ont construites.

Les député.e.s et le personnel présents à la réception se sont entretenu.e.s avec eux et approfondir leur parcours vers la réussite. Ils ont également appris comment Futurpreneur a joué un rôle essentiel dans le soutien apporté à ces entrepreneur.e.s au cours des premières étapes critiques de leur entreprise, depuis la création jusqu’à la résolution des problèmes liés à la vie d’une entreprise en démarrage.

La soirée a été une expérience interactive au cours de laquelle les participants ont eu le plaisir de découvrir et de déguster les produits de ces entreprises dynamiques, chacune offrant une saveur unique d’innovation. Parmi les produits proposés, citons :

• des chocolats fins : Mary Oliveira, de Toronto, fondatrice de Mary’s Brigadeiro, a régalé nos papilles avec d’exquis chocolats brésiliens.
• de délicieuses crèmes glacées : Elizabeth Sin Yung Mok, l’esprit créatif à l’origine de Moo Shu Ice Cream & Kitchen d’Ottawa, nous a fait découvrir ses saveurs imaginatives.
• des mélanges de thés artisanaux : Sheena Brady, l’entrepreneure de l’entreprise Tease d’Ottawa, a invité les participants à découvrir ses mélanges de thés de bien-être.
• des dégutastions de vins : Debbie Shing, fondatrice de l’entreprise torontoise Quvé, a présenté les saveurs de ses vins fins, qui témoignent de sa passion pour la viticulture.
• des vêtements de rue : Sean Rayland, fondateur de Red Rebel Armour, a apporté une touche de mode urbaine à l’événement, en partageant la mission sociale son entreprise basée à Winnipeg, qui consiste à créer des opportunités d’emploi pour les personnes autochtones anciennement incarcérées afin de les aider à améliorer leur vie.
• des solutions innovantes en matière de sommeil : Jon Piett, de Saskatoon, le visionnaire de LOTUS, a présenté son entreprise de literie, démontrant comment l’innovation pouvait contribuer à une bonne nuit de sommeil.
• des solutions d’énergie propre : Nicholas LaValle, fondateur de Clean Valley CIC, basé à Dartmouth, a présenté au public ses solutions en matière d’énergie propre, en soulignant l’importance de la durabilité.
• des solutions en matière de soins de santé : Margarettha Pierre, fondatrice de KnowMediQ, basée à Montréal, a dévoilé son guichet unique pour les services de santé personnalisés, promettant un avenir meilleur pour l’industrie.

Célébrer l’esprit d’entreprise chez les jeunes

Agir pour le changement

La soirée a également été l’occasion d’entendre des messages inspirants de la part des responsables des programmes de prêts et de mentorat sur mesure de Futurpreneur : le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.es et le Programme de démarrage pour jeunes entrepreneur.e.s autochtones.

Autonomiser les entrepreneur.e.s en herbe

La réception organisée par Futurpreneur à l’occasion de la Journée de la Colline ne s’est pas contentée de célébrer la réussite de jeunes entrepreneur.e.s. C’était l’occasion de mettre en lumière le rôle vital de l’investissement du gouvernement fédéral qui permet à Futurpreneur de bâtir une économie plus inclusive et plus prospère pour les jeunes entrepreneur.e.s de tout le pays. L’engagement de longue date du gouvernement du Canada a été déterminant pour permettre à Futurpreneur d’atteindre un plus grand nombre de jeunes entrepreneur.e.s, en leur fournissant l’argent, le mentorat et les outils dont ils.elles ont besoin pour démarrer et réussir.

Nous sommes reconnaissants à tous ceux qui ont participé à l’événement et nous sommes émus par l’ampleur des réactions, tant en personne qu’en ligne. Voici quelques-uns des merveilleux messages qui ont magnifiquement capturé l’essence de notre expérience de la Journée de la Colline :

La Fierté dans le monde des affaires : Célébrer les entrepreneur.e.s prospères de la communauté 2ELGTBQIA+

Nous sommes trés fier.ère.s d’être la seule organisation nationale sans but lucratif au Canada qui offre du financement, du mentorat et des ressources aux entrepreneur.e.s de 18 à 39 ans, et nous sommes tout aussi fier.ère.s d’aider les jeunes entrepreneur.e.s 2ELGBTQIA+ à se lancer dans le monde des affaires. 

Nous nous efforçons d’offrir un environnement sûr et accueillant à l’ensemble des entrepreneur.e.s en devenir, et nous veillons à ce que vous vous sentiez à l’aise lorsque vous faites affaire avec nous pour le lancement ou l’achat de votre petite entreprise. 

Nous prenons le même engagement envers notre personnel. En effet, 6 % du personnel actuel et 13 % de l’équipe de la haute direction de Futurpreneur considèrent faire partie de la communauté 2ELGBTQIA+. Nous encourageons la diversité, l’équité et l’inclusion au sein et en dehors de notre organisation. 

Nous collaborons également avec des groupes régionaux et nationaux qui apportent un soutien supplémentaire à la communauté, dont la Chambre de commerce LGBT+ du Canada (CGLCC). 

À l’occasion du Mois de la Fierté, nous avons discuté avec des entrepreneur.e.s 2ELGBTQIA+ de tout le Canada que nous avons soutenu.e.s pour en apprendre plus sur leurs inspirations, leurs difficultés et leurs apprentissages dans leurs parcours vers l’entrepreneuriat.

Qu’est-ce qui vous a inspiré à démarrer votre entreprise? 

Steph McNair (Maneland Hair, Dartmouth, Nouvelle-Écosse) 

Ma communauté a été mon inspiration. Je savais qu’il y avait un manque de représentation dans l’industrie de la beauté et j’ai voulu créer un espace sécuritaire appartenant à des personnes queers.  

Steph McNair
Crédit photo: Ryan Tobin Photography

Alana Fiks (Black Market Provisions, Winnipeg, Manitoba)

Notre entreprise est née de notre amour de la nourriture. Ange (Farkas, copropriétaire) est une chef cuisinière Sceau rouge, et notre relation a toujours tourné autour de la nourriture. Nous avons lancé Pop Cart en 2015 pour avoir un avant-goût de l’entrepreneuriat en alimentation, puis avons lentement travaillé à concrétiser notre rêve ultime d’ouvrir une boutique. 

Angela Farkas (gauche) & Alana Fiks (droite)
Crédit photo: 1812 Photography

Paulo Trindade (Paulo’s Cake Shop, Toronto, Ontario)  

L’inspiration a toujours été les gens. Offrir une expérience unique à notre clientèle et apporter la prospérité aux personnes impliquées dans l’entreprise.  

Paulo Trindade
Crédit photo: Rebel Howl Studios

Shawn Raymond (Shawn R Training, Leduc, Alberta)  

J’adore ce dont nous sommes capables, en tant qu’êtres humains, lorsque nous nous efforçons de devenir une meilleure version de nous-mêmes. Je voulais aider les gens à avancer avec confiance dans leur quête d’équilibre entre le bien-être mental, physique, nutritionnel, spirituel et énergétique.  

Shawn Raymond
Crédit photo: Market House Ltd.

 

Olga Vernev (Great Canadian Dog Cakes, Vancouver, Colombie-Britannique) 

Lorsque la pandémie est survenue, en tant que nouvelles arrivantes, nous avons compris que nous étions vulnérables et avions besoin d’une stratégie pour éviter que nos vies ne soient perturbées. À cause des problèmes de santé de notre chien, nous avons commencé à lui donner exclusivement de la nourriture faite maison, dont les autres chiens du voisinage raffolaient également. Grâce au soutien de Futurpreneur, nous avons finalement mis sur pied une entreprise florissante. 

Natasha Vernev (gauche) & Olga Vernev (droite)
Crédit photo: Allister Foster

Quelle est votre clientèle cible?

Steph : Maneland est unique, parce que nous nous adressons directement à la communauté 2ELGBTQIA+. L’objectif principal est de créer un espace où cette communauté est écoutée, valorisée, respectée et traitée avec soin. 

Alana : Notre clientèle comprend des personnes de tous âges, de tous genres et de tous les milieux, qui partagent le désir de se procurer de la nourriture de qualité et des cadeaux amusants et intéressants! 

Shawn : Ma clientèle cible, c’est la personne qui essaie de s’améliorer d’au moins 1 % en tant qu’être humain dans l’une de mes principales disciplines comme entraîneur personnel certifié SCPE, soit le bien-être mental, physique et nutritionnel.  

Olga : Les personnes qui considèrent leur chien comme un membre de leur famille. Nous avons fui la Russie avec notre chien, même si plusieurs personnes de notre entourage trouvaient que c’était imprudent. Nous croyons sincèrement que les chiens méritent les mêmes plaisirs que nous (en tenant compte de certaines considérations pour leur santé).  

Crédit photo: Rebel Howl Studios

Quels sont les défis auxquels vous avez fait face lors de la création de votre entreprise? Comment les avez-vous surmontés?

Steph : Il n’a pas été facile de trouver des fabricants de produits qui acceptent de travailler avec une entreprise appartenant à des personnes non binaires et queers, mais nous avons trouvé des fournisseurs fantastiques.  

De plus, Maneland a ouvert ses portes six mois avant le début de la pandémie, ce qui a été très difficile. Peu de soutien était offert aux petites entreprises pendant la pandémie, mais avec l’aide de ma clientèle fidèle et grâce à du financement supplémentaire, Maneland a pu poursuivre ses activités. 

Paulo : Mes trois principales préoccupations sont probablement la gestion des fonds, ma santé mentale et la préparation aux situations inattendues. Je parle à d’autres entrepreneur.e.s et leur demande conseil; ça aide à se faire une idée.  

Olga : Après avoir géré une entreprise dans notre pays d’origine, nous pouvons dire, en toute confiance, que la création d’une petite entreprise au Canada ne présente pas de difficultés majeures. Pour chaque étape, il existe des règles simples et claires à suivre, qui garantissent que tout se déroule correctement. Nous ne pouvons donc pas prétendre avoir été confrontés à de sérieux obstacles. 

Alana : Nous voulions éviter de nous épuiser, alors nous avons toujours donné la priorité à l’équilibre travail-vie personnelle. Nous fermons la boutique deux jours par semaine, nous ajoutons un jour de congé supplémentaire les longues fins de semaine, nous fermons pendant deux semaines après Noël, nous sous-traitons ce que nous pouvons et nous nous rappelons que notre vie personnelle est bien plus importante que tout ce qui se passe dans notre entreprise. 

La pandémie a été un autre grand défi. Nous avons passé deux ans  à ajuster notre mode de fonctionnement. Nous avons l’impression d’avoir suivi une formation 101 sur la gestion d’entreprise, ce qui a été une bonne chose en soi.

En ce moment, notre plus grand défi est de lutter contre l’augmentation des prix. En gros, le prix de 75 % de nos produits a augmenté au cours de la dernière année, et ça ne semble pas vouloir s’arrêter.  

Shawn : Au début, je me surprenais à passer beaucoup trop de temps à essayer d’acquérir une nouvelle compétence au lieu de simplement demander de l’aide à un.e ami.e, à un.e membre de ma famille, à un.e autre propriétaire d’entreprise ou à un.e comptable. Il faut parfois admettre que l’on ne fera pas toujours tout soi-même, et c’est une bonne chose! 

Puisque mon travail est d’entraîner les gens, je sens une certaine pression, comme si l’on attendait de moi que je sois en parfaite santé et que je ne m’amuse pas. Au fil des ans, trouver mon propre équilibre – entretenir une relation épanouissante, gérer une entreprise et prendre soin de moi – n’a pas toujours été facile, mais j’ai pu constater l’importance de faire preuve de bienveillance envers soi-même.

Crédit photo: Ryan Tobin Photography

Comment Futurpreneur a-t-il soutenu votre entreprise en démarrage?

Olga : Sans l’implication de Futurpreneur, nous n’existerions pas. Quand on arrive dans un autre pays pour commencer une nouvelle vie, on n’a pratiquement aucune ressource pour démarrer une entreprise. Nous nous sommes inscrites sur le site de Futurpreneur pendant nos recherches et le gestionnaire des communautés entrepreneuriales nous a rapidement contactées et proposé la solution idéale. Nous avons pu lancer notre entreprise peu de temps après grâce à la rapidité d’exécution et au soutien de Futurpreneur.  

Paulo : En plus de me fournir les fonds nécessaires pour démarrer mon entreprise, Futurpreneur m’a offert du soutien et des conseils. Le mentorat et toutes les relations que j’ai nouées jusqu’à présent m’aident à développer mon entreprise de manière saine et constante. 

Steph : Le mentorat offert par Futurpreneur m’a été très utile. Étant nouvellement propriétaire d’une petite entreprise, j’ai trouvé rassurant d’avoir une personne à qui parler et poser des questions.  

Alana : Le financement offert par Futurpreneur nous a permis d’obtenir les ressources nécessaires, sans toutefois nous terrifier en tant que nouvelles entrepreneures! Faire affaire avec des établissements prêteurs peut être très intimidant, mais Futurpreneur veut vraiment vous voir réussir. 

Futurpreneur nous a également soutenues et conseillées. Lorsque vous présentez votre idée aux banques, aux établissements prêteurs et aux propriétaires, par exemple, ça peut être très décourageant de voir qu’ils ne comprennent pas votre projet. Futurpreneur nous a aidées à élaborer un plan d’affaires solide, nous a conseillées et nous a donné la confirmation que nous tenions quelque chose. 

Shawn : Au début, aucune banque ne voulait faire affaire avec moi. Futurpreneur a tout fait, même pendant la pandémie, pour s’assurer que je recevais du soutien et que j’apprenais. On m’a aidé à voir mon entreprise de santé et de bien-être sous de nouveaux angles. 

Shawn Raymond
Crédit photo: Market House Ltd.

Quels conseils donneriez-vous à d’autres entrepreneur.e.s qui se lancent en affaires?

Alana : Trouvez un moyen de démarrer votre entreprise à plus petite échelle pour voir si l’idée est viable et commencez à tisser des liens avec une clientèle, des fournisseurs et d’autres propriétaires d’entreprise.

De plus, mettez-vous en premier. Votre santé, votre vie personnelle et vos relations sont tellement plus importantes que votre vie professionnelle.
Enfin, soyez vous-même! Ne vous préoccupez pas des autres. Soyez authentique, et ça se reflétera dans votre entreprise et votre succès. En fin de compte, les gens recherchent l’authenticité. 

Shawn : Prenez soin de vous, investissez dans vous-même et entourez-vous de personnes qui soutiennent votre projet. Laissez les autres avoir leur point de vue, mais ne les laissez pas ébranler votre confiance et votre propre quête du bonheur.  

Olga : N’ayez pas peur d’avancer, même si les circonstances semblent défavorables. Plus tard, vous verrez à quel point les choses qui vous semblaient insurmontables étaient insignifiantes.  

Paulo : Prenez soin de votre santé mentale, travaillez en étroite collaboration avec la personne qui vous mentore et ne baissez pas les bras.  

Steph : Allez-y petit à petit, semez des germes et poursuivez vos rêves. 

Prêt.e à lancer votre propre entreprise ? Nous sommes là pour vous aider! N’hésitez pas à nous contacter et à nous parler de votre entreprise en démarrage

Olga Vernev (gauche) & Natasha Vernev (droite)
Crédit photo: Allister Foster

Remarque : ces entrevues ont été éditées et condensées. 

 

L’Accélérateur de croissance : Un événement riche en émotions

Le lancement d’une entreprise prospère est une étape importante pour tout.e entrepreneur.e en herbe. Cependant, la véritable mesure de l’accomplissement réside dans le maintien et la croissance de cette petite entreprise. C’est précisément la raison pour laquelle Futurpreneur et Spin Master ont collaboré pour mettre en place l’Accélérateur de croissance. Il s’agit d’une opportunité exclusive pour les entrepreneur.e.s soutenu.e.s par Futurpreneur d’élargir leurs horizons et de donner un coup de pouce à leur entreprise.  

Cette initiative extraordinaire est conçue pour les jeunes entrepreneur.e.s de divers horizons qui ont déjà lancé leur entreprise et qui sont axé.e.s sur la croissance. Le programme offre aux entrepreneur.e.s de multiples possibilités de coaching, de partage des connaissances, de mise en réseau et de soutien de la part d’expert.e.s afin de maximiser leurs chances de développer leur entreprise avec succès. 

L’Accélérateur de croissance de cette année comprenait 25 entrepreneur.e.s de tout le pays qui ont participé à trois mois d’ateliers axés sur le marketing, les opérations et les finances. Futurpreneur a également organisé une séance exclusive, en collaboration avec Empower by GoDaddy, pour aider les entrepreneur.e.s à améliorer leur présence numérique et à augmenter leurs ventes.

Animés par des expert.e.s en la matière, les ateliers de l’Accélérateur de croissance ont permis aux entrepreneur.e.s d’acquérir des connaissances sur l’expansion de leur entreprise et d’améliorer leurs compétences pour atteindre leurs objectifs de croissance. Les séances ont culminé avec deux jours d’événements en personne, au cours desquels les entrepreneur.e.s se sont réunis et ont présenté leur entreprise. James Lynn, fondateur de KALŪ, a remporté un prix en espèces de 10 000 dollars qu’il pourra consacrer à la croissance de son entreprise.

 

Premier jour : la grande exposition 

Le sommet de l’Accélérateur de croissance s’est ouvert au siège de Spin Master, au centre-ville de Toronto, où l’enthousiaste cohorte a été accueillie par des chef.fe.s d’entreprise, dont Karen Greve Young, cheffe de la direction de Futurpreneur, Janis Nixon, vice-présidente des programmes et des partenariats, Tom Linnemann, vice-président des ventes de Spin Master, et Tammy Smitham, vice-présidente de la communication et de la responsabilité sociale de l’entreprise.

Le discours d’ouverture a été prononcé par le visionnaire Jon Levy, directeur de Spin Master Ventures et cofondateur de Mastermind Toys.

Notre cohorte de l’Accélérateur de croissance a également eu le privilège d’apprendre de jeunes entrepreneur.e.s accompli.e.s et d’ancien.ne.s Futurpreneur.e.s. Mark Argo, cofondateur de Little Robot Friends, Wilmer Hernandez, fondateur de Montañeros Coffee, et Candace Tierney, fondatrice de Oat & Mill, ont partagé leurs réussites et les défis qu’ils ont rencontrés en chemin. Leurs points de vue ont inspiré et guidé nos participant.e.s, leur donnant un aperçu des réalités de l’aventure entrepreneuriale. 

Le point fort de la journée a été l’incroyable exposition organisée pour permettre aux entrepreneur.e.s de présenter leurs produits et services : lunettes, services de tutorat, santé et bien-être, nourriture pour animaux, loisirs de plein air, etc. L’événement a été une formidable occasion pour nos entrepreneur.e.s de développer des partenariats et des collaborations, de nouer des liens avec des leaders du secteur et d’explorer les possibilités d’expansion de leurs entreprises. 

La journée s’est terminée par une allocution impressionnante de nul autre que John Risley, fondateur et président de Clearwater Foods et président fondateur du conseil d’administration de Futurpreneur Canada. En tant que chef de file de l’industrie et titan de l’écosystème entrepreneurial, la présence de John Risley témoignait du calibre de notre programme. Ce qui l’a vraiment distingué, c’est l’intérêt sincère qu’il a manifesté à l’égard de notre cohorte, et ses idées sur les affaires ont trouvé un écho profond auprès des entrepreneur.e.s, laissant un impact indélébile.

Les jeunes entrepreneur.e.s étaient enthousiastes à l’idée d’interagir avec un éventail diversifié de leaders, chacun ayant un parcours et des expériences remarquables. Ces interactions ont fait naître une étincelle au sein de la cohorte, ce qui les a motivés à se surpasser lors de la compétition de présentation prévue le lendemain. 

Deuxième jour : la grande finale

Après une première journée réussie, remplie de conversations intéressantes avec une brochette d’invité.e.s exceptionnel.le.s, les jeunes entrepreneur.e.s étaient prêts à présenter leur entreprise et à se disputer le prix convoité de 10 000 dollars en espèces.

La journée a commencé par une session revigorante sur le « pouvoir de la narration ». Avec son énergie contagieuse, Jake Karls, le dynamique cofondateur de Mid-Day Squares, s’est plongé dans son propre parcours entrepreneurial, depuis les débuts modestes de la création d’une entreprise avec sa sœur et son beau-frère dans leur appartement en 2018, jusqu’à l’exploit stupéfiant de vendre plus de 20 millions de barres chocolatées en l’espace de cinq ans.  

Les conseils de Jake aux entrepreneur.e.s étaient clairs et percutants. Ses prouesses en matière de narration ont captivé toutes les personnes présentes et les ont poussés à libérer leur propre potentiel inexploité. Il a souligné l’importance de l’authenticité pour établir des liens sincères avec leur public et les a encouragés à accepter la vulnérabilité sans crainte. Avec son mantra d’« être vrai » et d’embrasser sans crainte la perturbation, il a donné à notre cohorte de l’Accélérateur de croissance les moyens de tracer avec audace leur propre chemin vers le succès. 

La session suivante était un atelier sur la « Communication efficace », animé par Rahel Appiagyei-David, directrice fondatrice de One1000 Consulting. Rahel a partagé les secrets de la création de liens avec les client.e.s grâce à une communication efficace, notamment en s’appuyant sur la crédibilité et la responsabilité pour renforcer la confiance dans la marque.

Peu après, le concours de présentations a commencé, les participant.e.s se répartissant dans les salles pour faire leur présentation devant les juges, dont Valerie Fox, consultante en chef en innovation, The Pivotal Point, et membre du conseil d’administration de Futurpreneur ; Catherine Addai-Boadu, fondatrice et PDG de KAELA KAY ; Melissa Allen, directrice exécutive, League of Innovators (LOI Accelerator) ; Tom Linnemann, vice-président des ventes, Spin Master ; Tammy Smitham, vice-présidente de la communication et de la responsabilité sociale de l’entreprise, Spin Master, et Dominik Loncar, entrepreneur en résidence, Futurpreneur. 
 
Les juges ont été inspiré.e.s par la vision des entrepreneur.e.s et ont décidé de retenir six finalistes au lieu de cinq : James Lynn, fondateur de KALŪ, Abbie Morris, cofondatrice de FarOut Wilderness, Ty de Hoog, fondateur de True North Cider, Anisa Musmary, fondatrice de Wanderruff, Michael Collins, fondateur et PDG de Periculum, Julianne Nieh, fondatrice et directrice de Teaboco.

Après une intense série de présentations devant un public élargi de juges, dont Jake Karls et Joshua Misquitta, de la CIBC, James Lynn est devenu le lauréat du prix convoité de 10 000 $ en espèces. L’exaltation dans la salle était palpable lorsque le nom de James a été prononcé, et sa réaction n’affichait que pure joie. Avec un enthousiasme sincère, il s’est exclamé : « L’expérience de l’Accélérateur de croissance est l’une des plus enrichissantes que j’aie jamais vécues. Ce prix va me permettre d’accélérer certains projets qui, autrement, auraient été reportés à plus tard. Ces projets accéléreront considérablement ma croissance à court terme et aideront mon entreprise à atteindre de nouveaux sommets ! J’en suis très reconnaissant! ». Consultez notre communiqué de presse complet pour en savoir plus sur la victoire de James!

Le deuxième jour, la conclusion du programme de l’Accélérateur de croissance de cette année s’est déroulée dans une atmosphère de positivité, de camaraderie et d’enthousiasme sans limite. Les participant.e.s, les invité.e.s et les juges estimé.e.s sont reparti.e.s le cœur plein d’inspiration et avec un sentiment commun d’accomplissement. L’aboutissement réussi de l’Accélérateur de croissance de Futurpreneur a suscité une impatience collective pour le prochain cycle, suscitant le désir de poursuivre le voyage de la croissance et de l’autonomisation.  

Lorsque le rideau s’est refermé sur le programme de cette année, le sentiment dominant était celui de la gratitude et de l’enthousiasme pour le prochain chapitre. L’Accélérateur de croissance a créé un environnement extraordinaire qui a favorisé la croissance, l’ambition et les possibilités illimitées. Les participant.e.s sont reparti.e.s avec le désir de poursuivre leur parcours entrepreneurial, forts de l’expérience et des relations acquises grâce à cette initiative menée par Futurpreneur, en collaboration avec Spin Master. En attendant l’Accélérateur de croissance de l’année prochaine, leur voyage se poursuit avec la conviction inébranlable que tout est réalisable. 

Si cet article vous a donné envie de vous lancer dans votre propre aventure entrepreneuriale, contactez-nous dès aujourd’hui! L’Accélérateur de croissance est conçu spécialement pour les entrepreneur.e.s ambitieux qui bénéficient du soutien de Futurpreneur en termes de financement et de mentorat et qui ont un fort désir de développer leur entreprise. Si vous vous reconnaissez dans ce profil, n’hésitez pas à postuler lors du prochain appel aux candidatures pour l’Accélérateur de croissance.  

En partant de rien : Derrière le succès de Knix et Mejuri

Le 19 avril 2023, l’Arcadian Court de Toronto était en pleine effervescence : plus de 200 participant.e.s en personne et 280 invité.e.s en ligne se sont réuni.e.s pour écouter les histoires des deux fondatrices d’avant-garde, Joanna Griffiths et Noura Sakkijha.  

La discussion au coin du feu organisée par le Canadian Club Toronto était animée par notre cheffe de la direction, Karen Greve Young, et nous avons eu droit à des révélations franches sur la réussite des deux entrepreneures canadiennes. 

 

Rencontrez les fondatrices avant-gardistes soutenues par Futurpreneur 

Joanna Griffiths, Knix et KT by Knix

Photo par Mike Hagarty

Joanna Griffiths est la fondatrice et cheffe de la direction de Knix et KT by Knix, l’une des marques mondiales de vêtements intimes à la croissance la plus rapide. L’entreprise a été lancée en 2013 et, récemment, Essity, société leader dans le domaine de l’hygiène et de la santé, a acquis 80 % de Knix, faisant de cette vente, la plus importante vente privée divulguée au public par une femme entrepreneure canadienne.  

Noura Sakkijha, Mejuri

Née et élevée en Jordanie, Noura Sakkijha fait partie de la troisième génération d’une famille travaillant dans l’industrie de la bijouterie. Elle a d’abord choisi de poursuivre des études en génie industriel avant d’immigrer au Canada et de revenir à sa passion, le bijou. Elle a lancé Mejuri en 2015, une marque qui est un symbole de pouvoir, d’inclusion et d’innovation. 

Au début de la conversation, Karen a souligné les similitudes entre les deux fondatrices. Toutes deux ont reçu un financement de Futurpreneur au lancement de leur entreprise, toutes deux ont pour mission d’autonomiser les femmes et, fait intéressant, toutes deux ont levé des fonds alors qu’elles étaient enceintes de jumelles!

De l’idée au succès mondial 

En grandissant, Noura a remarqué que les bijoux étaient commercialisés comme un produit exclusif, à un prix élevé et destiné aux hommes qui les offraient en cadeau aux femmes. Après avoir remarqué qu’il existait un vide sur le marché des bijoux de qualité à prix abordable, elle a eu l’idée de créer une marque permettant aux femmes d’acheter des bijoux pour elles-mêmes. Avec un leitmotiv tel que « achetez-vous ce fichu diamant », Noura veut que les femmes célèbrent ce qui compte pour elles, quelle que soit l’occasion. 

Joanna, quant à elle, ne connaissait pas grand-chose au secteur des vêtements intimes. Elle a eu l’idée de créer des sous-vêtements anti-fuites lorsqu’elle s’est rendu compte que de nombreuses femmes subissaient des fuites pendant la grossesse, après l’accouchement, ou même lorsqu’elles éternuaient ou faisaient de l’exercice, mais qu’il n’existait aucun produit sur le marché pour remédier à ce problème. Dans un monde qui perpétue une version photoshoppée du corps des femmes, son objectif était de créer une marque qui « parle à ses clientes pour ce qu’elles sont, et qui les honore en montrant à quel point elles sont fantastiques ». 

Les défis de leur parcours entrepreneurial  

Interrogée sur les défis auxquels elles ont été confrontées, Noura a déclaré que « les défis ne s’arrêtent jamais, mais nous apprenons à mieux les relever ».  

Au début, la première difficulté qu’elle a rencontrée a été la recherche de capitaux, car elle a essuyé de nombreux refus de la part d’investisseurs en capital-risque. Elle a insisté sur le fait que les entrepreneur.e.s devraient tirer des leçons de leurs échecs et surtout les accepter, car ils représentent une opportunité de croissance et d’amélioration. Malgré les obstacles, le fait de s’entourer d’autres entrepreneur.e.s partageant la même ambition l’a aidée à se remettre sur pied et à rester motivée pour ne pas abandonner son rêve.   

Joanna reconnaît que les défis varient tout au long du parcours. Entre trouver comment fabriquer un produit qui n’existe pas, convaincre les fabricants de sauter le pas et passer par de nombreux prototypes, il y a eu des périodes où elle a douté d’elle-même. Elle a toutefois souligné l’importance d’être résilient.e, d’être capable de surmonter les moments difficiles, en déclarant : « Quand je repense aux choses qui me brisaient auparavant, je me sens capable de passer outre et de continuer à avancer. » 

À propos de ses premiers investisseurs, Joanna a expliqué que le soutien provenait principalement de ses amis et de sa famille, ainsi que de Futurpreneur. « L’organisation m’a donné de l’argent quand personne d’autre ne voulait le faire! » Noura a indiqué qu’elle avait reçu des subventions et un soutien par l’intermédiaire de Founder Fuel et qu’elle était également reconnaissante à Futurpreneur, en particulier pour lui avoir accordé un prêt non dilutif qui lui a permis de garder le contrôle total de son entreprise à ce stade précoce.  

Photo par Mike Hagarty

Conseils pour les jeunes entrepreneur.e.s  

Après avoir répondu aux questions de l’auditoire, les deux fondatrices ont fait part de quelques conseils aux jeunes entrepreneur.e.s qui traversent des périodes difficiles dans leur propre parcours. « Au début, il faut parler à sa clientèle et apprendre d’elle. Lorsque l’on se développe, il faut embaucher la meilleure équipe », a déclaré Noura, qui a vivement recommandé aux entrepreneur.e.s en herbe de s’entourer d’individus prêts à grandir à vos côtés.   

Joanna a insisté sur le fait que les périodes difficiles inspirent une véritable croissance, déclarant : « Les luttes et les échecs sont tout à fait normaux, et j’aimerais que plus de gens en parlent ». Elle a ajouté qu’il était essentiel pour les entrepreneur.e.s de prendre soin de leur santé mentale : « C’est un jeu de résilience et il est important de garder un état d’esprit positif », a-t-elle insisté. « Nous sommes en constante évolution et à mesure que vous construisez et dirigez une équipe, vous devez évoluer et gagner un ensemble de compétences entièrement différent. Vous travaillez à la construction d’une entreprise, d’une marque et d’un héritage incroyables qui existeront pendant des générations. Une fois que vous avez dépassé la phase de doute, concentrez-vous sur ce pour quoi vous voulez que votre marque soit connue et sur son impact! » 

Photo par Mike Hagarty

C’est à votre tour!  

Si vous vous sentez inspiré.e et prêt.e à vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale, n’hésitez pas à nous contacter! Que vous souhaitiez démarrer une activité à temps partiel, acheter une entreprise ou lancer la vôtre, nous disposons d’une équipe d’experts qui peuvent vous guider tout au long du processus et vous mener à la réussite!    

Et n’oubliez pas de consulter l’intégralité de la discussion avec Joanna Griffiths et Noura Sakkijha pour obtenir encore plus d’informations et d’inspiration. 

Célébrons le deuxième anniversaire du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s

Il y a deux ans, Futurpreneur a annoncé une nouvelle collaboration financière avec la Banque Royale du Canada pour mettre en œuvre le Programme de démarrage pour les entrepreneur.es noir.es (PDEN), en s’appuyant sur son partenariat de longue date avec la Banque de développement du Canada (BDC). Cette initiative a été lancée afin d’offrir un accès à du capital, du mentorat, des ressources et des occasions de réseautage, pour apporter de l’aide aux entrepreneur.e.s noir.e.s de tout le pays. Alors que nous célébrons le deuxième anniversaire du programme, nous réfléchissons fièrement à ses effets positifs sur la communauté et portons notre regard vers un avenir prometteur.

Plus de 11 M$ versés en capital avec un mentorat personnalisé

Au cours des deux premières années, le programme a apporté des changements considérables en s’attaquant aux obstacles systémiques aux ressources financières et commerciales importantes, auxquels les jeunes entrepreneur.e.s noir.e.s sont confronté.e.s dans le paysage économique canadien. C’est avec fierté que nous avons versé plus de 11 millions de dollars de prêts aux entreprises sans garantie, soutenant ainsi plus de 275 entreprises dirigées par des Noir.e.s et jumelées à un.e mentor.e, pour les aider à démarrer leur parcours entrepreneurial.  

Selon le rapport État des lieux de l’entrepreneuriat féminin 2022, les entrepreneures noires rencontrent encore de nombreux obstacles, malgré leur expérience et leurs compétences impressionnantes. Ces défis découlent de préjugés conscients et inconscients profondément ancrés dans les institutions et les organisations conçues pour soutenir les entrepreneur.e.s, lesquels affectent de manière disproportionnée les femmes noires.¹  

À l’occasion de notre deuxième anniversaire, nous annonçons fièrement que 51 % des entreprises que nous avons soutenues à travers du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s sont dirigées par des femmes. En favorisant un environnement entrepreneurial inclusif et diversifié, nous restons déterminés à donner aux entrepreneures noires les moyens de surmonter ces obstacles et de prospérer au sein de leur entreprise.

Honorer les entrepreneur.e.s noir.e.s et inspirer la prochaine génération 

En février, nous avons organisé un événement réussi visant à célébrer les réalisations des entrepreneur.e.s noir.e.s. La soirée avait pour thème « Honorer les entrepreneurs noirs et inspirer la prochaine génération », et nous avons accueilli une salle comble dans notre bureau national de Toronto. Nous avons offert aux participant.e.s une occasion de tisser des liens avec des professionnel.le.s aux vues similaires et de s’informer auprès d’experts du secteur. 

L’événement a permis de mettre en lumière l’impact considérable du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s, en ce qui concerne notamment l’autonomisation des entrepreneur.e.s noir.e.s du pays. Il a également servi de prélude à la célébration de notre deuxième anniversaire. 

De nombreux jeunes entrepreneur.e.s sont venu.e.s de diverses régions pour se joindre à nous et nous sommes particulièrement reconnaissant.e.s de la mobilisation massive de la communauté, tant en personne que sur les médias sociaux – ce fut une soirée mémorable! 

Mettre en avant les entrepreneur.e.s noir.e.s 

Pendant tout le mois de février, nous avons consacré nos plateformes de communication à la célébration du Mois de l’histoire des Noirs et à la mise en lumière de jeunes entrepreneur.e.s noir.e.s qui ont réussi, grâce à la série vidéo « Une journée dans la vie d’un.e entrepreneur.e noir.e ». La série présente nos incroyables jeunes propriétaires d’entreprise soutenu.e.s par Futurpreneur.

Adesola Ogunsakin, fondatrice de The Retro Bag Canada, London, Ontario

Découvrez Adesola Ogunsakin, qui après avoir obtenu son diplôme de médecine, a fait le grand saut et a décidé de lancer sa marque en ligne. Poursuivant sa passion pour la mode, elle a lancé The Retro Bag Canada en 2019. Aujourd’hui, elle possède une boutique physique dans un des plus grands centres commerciaux de London, Ontario.

Alexandra Nerette, fondatrice de Nerette Notaires, Saint-Lambert, Québec

Découvrez Me Alexandra Nerette, fondatrice de Nerette Notaires, qui nous fait découvrir son quotidien et explique qu’elle considère le Québec comme étant un endroit où chacun peut créer son propre chemin et réussir.

Kudzaishe Rodney Tembo, fondateur de East Coast Rec Rides, Dartmouth, Nova Scotia

Découvrez Kudzaishe Rodney Tembo, entrepreneur passionné, fondateur de East Coast Rec Rides, et contributeur actif à l’industrie touristique de la Nouvelle-Écosse. Écoutez-le décrire l’importance d’avoir des leaders noir.e,s inspirant.e.s pour soutenir la prochaine génération d’entrepreneur.e.s noir.e.s.

Arlene Ambrose, fondatrice de Arlene Ambrose Curated Health, Edmonton, Alberta

Découvrez Arlene Ambrose de Arlene Ambrose Curated Health et apprenez comment vous pouvez faire passer votre entreprise au niveau supérieur en osant « faire le grand saut ». Elle vous dit pourquoi le mentorat est votre atout le plus important en tant qu’entrepreneur.e.

Dans le cadre du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s, nous nous engageons à faire connaître les expériences des jeunes entrepreneur.e.s tout au long de l’année, au moyen d’initiatives comme cette série de vidéos, notre balado, « Startup + Prosper », et bien d’autres encore.

Bâtir un futur meilleur pour les entrepreneur.e.s noir.e.s

Alors que nous réfléchissons aux deux dernières années et que nous célébrons le succès du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s, financé par RBC avec un prêt supplémentaire de BDC, nous sommes plus que jamais déterminés à donner les moyens d’agir aux entrepreneur.e.s noir.e.s du Canada. Nous reconnaissons qu’il reste encore beaucoup à faire pour lever les obstacles systémiques et soutenir ces jeunes, en particulier les femmes. 

Soutenir les entrepreneur.e.s noir.e.s n’est pas seulement une question d’équité, c’est aussi un impératif pour l’économie canadienne. En veillant à ce que les entrepreneur.e.s noir.e.s aient accès au capital, au mentorat et aux ressources dont ils et elles ont besoin pour réussir, nous pouvons construire un avenir plus prospère et plus inclusif pour tous les entrepreneur.e.s du pays.  

Nous tenons à exprimer notre gratitude à tous nos partenaires et sympathisants qui ont contribué au succès du programme, en particulier RBC et BDC. Nous nous réjouissons de poursuivre ce travail essentiel et de construire un avenir meilleur pour les entrepreneur.e.s noir.e.s au Canada. 

¹Cukier, W., Mo, G. Y., Chavoushi, Z. H., Borova, B., Osten, V. (2022). État des lieux de l’entrepreneuriat féminin au Canada 2022, Portail de connaissances pour les femmes en entrepreneuriat, 2022.

Le pouvoir des femmes : Surmonter les obstacles et avoir un impact

Saviez-vous que l’équipe de Futurpreneur comprend 62 % de femmes et que la moitié de la haute direction de notre organisation est composée de femmes? Ce n’est pas tout, 44 % de toutes les entreprises soutenues par Futurpreneur sont dirigées par des femmes. À l’occasion de la Journée internationale des femmes, nous voulons rendre hommage à nos entrepreneures en leur donnant la parole sur leurs expériences en tant que propriétaires d’entreprises : défis, réussites et perspectives d’avenir.  

De jeunes cheffes d’entreprise à l’avant-garde  

Carolann Robyn Cruz

Rencontrez Carolann Robyn Cruz ou Robyn, entrepreneure autochtone et fondatrice d’Enn Taant, une entreprise de matériel et de fournitures de camping au Manitoba. Robyn est passionnée de plein air depuis toujours, et son amour pour le camping a commencé dès son enfance, au sein d’une famille métisse unie et pleine d’amateurs.trices de plein air.   

L’accessibilité à l’équipement est un facteur important pour les passionné.e.s de camping et Robyn voulait « rendre le camping facile et accessible à tout le monde, en fournissant et en installant du matériel de bonne qualité. Notre priorité est de faire en sorte que TOUT LE MONDE ait la possibilité de profiter du plein air ». 

 

Sumru Sezer

La propriétaire et fondatrice de Mint+Grey, Sumru Sezer, a déménagé au Canada en 2018, et le confort des serviettes turques lui manquait lui manquait. Elle a constaté une lacune sur le marché entre les serviettes en microfibre et celles en tissu éponge et a décidé de lancer sa propre marque de serviettes turques authentiques de qualité supérieure, pour les personnes soucieuses de leur propre bien-être, de leur vie active et de l’environnement.  

 

Anna Chan

Anna Chan, de myMomentum, parle du point tournant dans sa vie : « En 2015, j’ai ressenti un épuisement professionnel après avoir dirigé une entreprise en démarrage pendant sa phase de forte croissance, et je savais qu’il était temps pour moi de redécouvrir mon objectif. Je suis devenue entraîneuse physique et, pendant cette période, j’ai découvert le problème fondamental du manque d’empathie dans l’industrie du bien-être. » Elle a lancé myMomentum, une compagnie interentreprise qui fournit aux sociétés axées sur les personnes, un moyen facile et rentable de montrer qu’elles se soucient du bien-être de leurs employé.e.s via une application personnalisée. 

 

Kenesha Lewis

Son amour pour le thé au cacao (chocolat chaud jamaïcain) qu’elle buvait enfant avec son grand-père a inspiré Kenesha Lewis à créer sa propre entreprise, One More Cocoa. Selon Kenesha, elle voulait créer une marque dans le but de « réunir une partie de mon héritage caribéen, des éléments nostalgiques de mon enfance et des saveurs simples que nous aimons tous ».  

Les défis auxquels sont confrontées les entrepreneures d’aujourd’hui 

Parlant des défis auxquels elle a été confrontée lors du lancement de son entreprise, Robyn déclare : « Le plus grand défi a été l’accès au capital, surtout après la pandémie. Les prêteurs semblaient plus réticents à prêter à une entreprise de tourisme en démarrage après que nous ayons été témoins de l’impact de la pandémie sur le tourisme mondial. »

Sumru estime que les problèmes tels que le doute et l’épuisement sont réels et que tous les entrepreneur.e.s y sont confronté.e.s à un moment ou à un autre de leur parcours. 

Elle a pris la décision de faire un pas à la fois et s’est autorisée à commettre des erreurs et à s’améliorer au fil du temps.   

Trouver un équilibre entre la maternité et le fait d’être une fondatrice solo non technique a été extrêmement difficile pour Anna. L’obtention d’un financement est un autre obstacle majeur pour les propriétaires d’entreprise. Elle s’est donc appuyée sur des moyens alternatifs et moins traditionnels pour financer myMomentum à ses débuts, et a redoublé d’efforts pour générer des revenus.   

Trouver des financements et du soutien  

Parlant du rôle que Futurpreneur a joué dans la réalisation de ses rêves, Kenesha raconte : « Nous avons reçu notre plus grosse commande à ce jour et nous ne savions pas comment traiter une telle demande sans l’équipement adéquat. Grâce au prêt et au mentorat de Futurpreneur, nous avons pu obtenir ce dont nous avions besoin. Travailler avec un mentor a été formidable. J’ai pu recevoir une perspective extérieure sur les démarches à entreprendre pour faire avancer les choses ».

Sumru déclare : « Outre le financement, mes mentors et conseillers à Futurpreneur m’ont aidée à créer un débouché pour mes idées et à structurer mes plans. Commencer seule, construire les piliers et créer l’avenir de votre entreprise peut être une expérience isolante. Une structure apporte de la clarté à votre vision et les gens vous procurent de la camaraderie. »  

« Non seulement Futurpreneur a soutenu notre croissance à nos débuts en nous finançant en 2018 aux côtés de BDC, mais notre entreprise a été exposée à une foule d’opportunités de conférences et de réseautage pour accroître la notoriété de notre marque. Le fait qu’une organisation croie en nous et nous soutienne nous a permis d’acquérir la confiance nécessaire pour poursuivre nos objectifs avec audace! » affirme Anna.   

« Je dois à Futurpreneur une grande partie du succès d’Enn Taant, de l’idée au lancement et au-delà. Ils ont fourni non seulement un soutien financier, mais aussi des moyens de rencontrer d’autres entrepreneur.e.s, du mentorat et de nombreuses relations commerciales importantes », déclare Robyn.   

Conseils à la prochaine génération d’entrepreneures  

En conseil aux futures entrepreneures, Sumru s’exclame : « Ne remettez pas à plus tard! Si vous l’avez dans votre cœur, si vous savez que vous devez franchir le pas, si vous pensez que c’est le moment, allez-y! »    

Kenesha partage ses mots de sagesse : « Trouvez quelque chose que vous aimez faire et qui vous passionne. Apprenez-en le plus possible sur le sujet et si cela vous remplit de fierté et de plaisir, mettez-vous au travail. Démarrez votre entreprise avec un plan solide, une passion pour ce que vous vendez et la volonté de la développer aussi loin que vous le souhaitez. Cette attitude vous aidera dans les périodes d’incertitude et vous poussera à en faire davantage pour réussir. » 

« N’abandonnez pas. Assurez-vous que votre idée est simple. Soyez prête à pivoter là où c’est nécessaire et soyez en paix avec cela. Les choses ne seront pas toujours faciles, mais ce sera plus facile quand vous saurez vous adapter », conseille Robyn.  

S’entourer des bonnes personnes est l’un des grands enseignements d’Anna : « Votre équipe est le cœur de votre organisation, et vous devez vous assurer que ce sont les personnes qui apporteront leurs propres perspectives et repousseront les limites de ce qui semble possible. De plus, concentrez-vous et fixez des limites strictes et non équivoques pour prendre soin de vous – c’est un marathon, pas un sprint. Nous aussi, nous pouvons et méritons une vie extraordinaire – nous ne sommes pas que des entrepreneures! » 

Nous espérons que les histoires inspirantes de ces entrepreneures à succès vous motiveront à vous lancer dans votre propre parcours entrepreneurial et à faire de l’entreprise de vos rêves une réalité! 

L’entreprise à temps partiel : une opportunité dans l’adversité

Alors que le monde entier est plongé dans l’incertitude économique, la création d’une entreprise peut sembler une tâche ardue. Cependant, une entreprise à temps partiel peut être l’occasion idéale d’investir votre temps et vos efforts dans ce qui vous intéresse vraiment, et concrétiser vos aspirations entrepreneuriales. Pas besoin de chambouler votre vie ou de quitter votre emploi pour vous lancer dans un projet entrepreneurial qui pourrait même déboucher sur une nouvelle carrière. De plus, une entreprise à temps partiel peut vous être bénéfique à différents niveaux. Voici comment développer vos compétences à votre propre rythme.

Faire le grand saut

« Le plus important, c’est de se lancer », observe Emily Seaman, fondatrice et copropriétaire de Kohr Method, un studio consacré au bien-être basé à Dartmouth, en Nouvelle-Écosse. « D’abord, il faut faire un essai pour voir si les gens vont aimer cela. Et ensuite, il faut voir si le projet a suffisamment de potentiel pour se développer naturellement », conseille la professeure de Pilates. Le studio a d’abord vu le jour en 2020, à titre de communauté virtuelle. Leur offre de services s’est depuis étendue pour intégrer un espace physique et proposer une application mobile.

Que vous cherchiez un moyen de complémenter vos revenus ou d’atteindre des objectifs personnels et professionnels, une entreprise à temps partiel peut être la solution. Emily souhaitait d’abord mettre à disposition de tous l’activité physique qui avait mené à sa guérison. « ll y a 8 ans, j’ai eu un très grave accident de voiture. Les médecins pensaient que je souffrirais de douleurs chroniques pour le reste de ma vie », raconte l’entrepreneure, qui a dû entamer une rééducation physique. Sur la voie de la guérison, elle s’est découvert une passion pour le Pilates. Après avoir suivi une formation d’enseignante, elle a découvert d’autres formes de mouvement, ce qui l’a amenée à ouvrir son propre studio.

On peut choisir de se spécialiser dans un domaine que l’on connaît déjà bien, mais cela n’a pas besoin d’être le cas. Devon de Balasi Brown a conçu le jeu de société Fluster avec son cofondateur, sans aucune expérience préalable. « Nous n’étions pas des passionnés de jeux de société. Ce projet répondait à un besoin que nous avions dans nos vies », déclare-t-il au sujet de cette initiative, qui est aujourd’hui une entreprise florissante.

Maintenir le cap

Développer une entreprise à temps partiel n’est pas toujours facile et comporte son lot d’obstacles, notamment en ce qui a trait à la gestion financière, à l’acquisition de clients, au marketing, etc. En tant que fondateurs, Devon et Emily ont tous deux reçu le soutien du programme d’entreprise à temps partiel offert par Futurpreneur, qui leur a été d’un grand secours tant sur le plan financier qu’au niveau des ressources. « Cela nous a vraiment aidés à mettre au point notre plan d’affaires et à nous assurer que nous avions tout ce dont nous avions besoin », explique Emily. Le soutien financier lui a permis de se procurer de l’équipement et de bénéficier du mentorat précieux d’un confrère propriétaire d’une salle de sport.

Dès le départ, il est essentiel de définir son objectif. « Notre vision consiste à lutter contre la solitude, à combler les fossés, à favoriser le bien-être et à créer des liens par le jeu », déclare Devon. Par moments, lorsqu’il doutait de ses capacités, le fait de se reporter à cette mission lui a permis de se recentrer. « Je pense qu’il est important de faire les premiers pas et de prendre le contrôle de ses actions », déclare-t-il.

Il est également préférable de viser le long terme. « Les choses évolueront plus lentement que vous ne le pensez. Mettez les choses en place de manière durable, en sachant pertinemment que vous ne travaillerez pas seulement sur votre entreprise pendant un mois ou six mois », conseille-t-il. Il note également que le temps que lui et son partenaire consacrent à Fluster varie : il y a des moments où le projet requiert plus d’énergie pour le duo, qui maintient parallèlement leurs carrières dans d’autres domaines.

« Souvent, lorsque les gens découvrent que je suis entrepreneure à temps partiel, ils me demandent si j’ai l’intention de quitter mon emploi et de me lancer dans cette activité à temps plein », explique Emily Seaman. Elle préfère avoir une carrière traditionnelle tout en gérant une entreprise qui la stimule. « Bien sûr, je veux que tous mes rôles professionnels me nourrissent et soient liés à une passion », souligne-t-elle. Dans son emploi à temps plein, Emily œuvre à titre de stratège numérique, un poste qui correspond à ses intérêts. Elle met également à profit les compétences acquises dans son travail chez Kohr Methods. « Je ne veux jamais avoir le sentiment de stagner. J’ai deux avenues qui alimentent mes passions, celle du mouvement et celle de l’apprentissage », poursuit-elle. Au même titre, en gérant votre entreprise, vous pouvez acquérir de nombreuses compétences transférables, que ce soit par exemple en matière d’organisation du temps, des finances, de gestion ou de prise de décision.

Voici qui illustre bien que l’on peut faire les choses à sa façon avec une entreprise à temps partiel. Se lancer dans la création d’une entreprise vous permet de découvrir ce qui vous intéresse et de continuer à progresser. Le meilleur des deux mondes, quoi!

Voici la cohorte 2023 de l’Accélérateur de croissance!

L’apprentissage joue un rôle essentiel dans la croissance des entrepreneur.e.s et la réussite de leur entreprise. L’apprentissage permet de réfléchir rapidement, de prendre des décisions judicieuses, de résoudre des problèmes et de préparer l’avenir. L’Accélérateur de croissance de Futurpreneur est une offre unique pour nos jeunes entrepreneur.e.s qui souhaitent élever leur entreprise à un niveau de réussite supérieur.

Cette année encore, l’Accélérateur de croissance sera animé numériquement et apportera des informations sur les différents aspects d’une entreprise tout au long de l’initiative.

Débutant en février 2023, les ateliers de ce mois seront axés sur le marketing et les entrepreneur.e.s seront en mesure de créer une stratégie marketing applicable à leur entreprise. En mars, les opérations occuperont une place centrale avec comme sujet principal les actifs opérationnels et la manière de les appliquer et d’y accéder. Dernier aspect, mais pas des moindres, les finances prendront place en avril : les entrepreneur.e.s seront armé.e.s d’une conscience accrue de leurs données financières actuelles et futures afin de faire des prévisions et prendre des décisions financières appropriées.

L’Accélérateur de croissance est offert en partenariat avec Spin Master Inc. et soutenu par Dentons Canada et Ramp Communications. Futurpreneur remercie ses partenaires pour leur soutien à cette initiative et pour leur contribution à l’accélération de l’avenir entrepreneurial.

Rencontrez la cohorte de cette année :

A CUT ABOVE TREE EXPERTS

A Cut Above Tree Experts est un fournisseur de services d’entretien des arbres tout au long de l’année à Guelph, Kitchener-Waterloo et Cambridge, qui s’engage à préserver et à maintenir la santé de nos arbres urbains. Les services comprennent notamment l’élagage, le retrait des arbres, le broyage de souche, le câblage et le contreventement (systèmes de soutien), les soins aux plantes, la plantation d’arbres, le nettoyage des dégâts causés par les tempêtes, l’évaluation des risques et les conseils en arboriculture.

ACE IT TUTORING INC.

Ace It Tutoring propose une approche nouvelle et originale du concept de tutorat. Oubliez les rendez-vous, les limites de temps et l’étude d’une seule matière à la fois. Grâce à Ace It Tutoring, les mathématiques et la science n’auront plus de secret pour vous.

ADA’S GOLF BOUTIQUE

Ada’s Golf Boutique est une destination en ligne pour les vêtements de golf et de sport pour femmes, à la mode et fonctionnels. De l’achat à l’élaboration de campagnes de marketing créatives, Mackenzie a apprécié chaque moment de la transformation d’Ada’s Golf Boutique en réalité. Ada’s permet à Mackenzie de canaliser son côté innovant et de célébrer les femmes.

BEST CAT INC.

Best Cat est un détaillant spécialisé dans les chats qui propose des nourritures, des gâteries, des jouets, des meubles et des accessoires uniques pour chats. Best Cat est une entreprise détenue et exploitée par Meagan et Kyle Daigle, un frère et une sœur passionnés par l’enrichissement de la vie des chats canadiens. Best Cat est le détaillant de chats par excellence dans la région du Grand Toronto, offrant une sélection de produits de qualité difficiles à trouver et un service à la clientèle à l’écoute.

CHOCO DE LÉA

Choco de Léa offre des chocolats haut de gamme, végétaliens et écoresponsables faits à partir de fèves de cacao issues de commerce direct. La marque allie le concept de chimie alimentaire, les produits du terroir et les particularités du cacao fin pour créer des produits uniques et de très haute qualité.

DIALED BIKE SERVICE

Dialed Bike Service est un atelier d’entretien et de réparation de vélos de précision, spécialisé dans les vélos de montagne haut de gamme. Les fondateurs Ash et Adam sont extrêmement fiers de créer un espace qui honore leur propre neurodivergence, tout en s’efforçant de créer un espace pour davantage de personnes comme eux dans l’industrie et la communauté du vélo, et en mettant l’accent sur la qualité inégalée et le souci du détail.

FAROUT WILDERNESS

FarOut Wilderness offre un accès sécuritaire à l’arrière-pays de la Colombie-Britannique grâce à la location de véhicules terrestres et à des itinéraires personnalisés. L’entreprise offre à ses client.e.s une occasion inédite de s’aventurer en toute sécurité dans les endroits sauvages et magnifiques de la province.

HEARTBEET MARKET GARDEN

Cultivée localement avec amour, la marque est fondée par des cultivateur.e.s passionné.e.s qui se consacrent à la lutte contre l’insécurité alimentaire en servant la communauté par la production d’aliments frais et de produits naturels très nutritifs et de haute qualité. Chaque plante est cultivée avec amour, de la graine à la récolte, par des méthodes naturelles pour favoriser un environnement sain, durable et productif.

HOPE PET FOOD

Hope Pet Food comble le fossé entre nutrition et durabilité grâce à des aliments à base de protéines non conventionnelles provenant d’insectes, d’algues et de champignons. L’entreprise a pour mission de fournir aux propriétaires d’animaux une meilleure alimentation pour les membres poilus de leur famille en utilisant une approche fondée sur des preuves ainsi que des ingrédients riches en nutriments et respectueux de l’environnement, tout en laissant de côté les ingrédients provenant du bétail et du poisson.

KALŪ

KALŪ est une entreprise de nourriture pour animaux respectueuse de l’environnement. Les cerveaux derrière KALŪ croient que la meilleure façon d’encourager leurs client.e.s à faire des choix durables est de proposer des produits conçus dans le plus grand respect de l’environnement qui nous entoure. KALŪ est une solution de rechange locale, accessible et écologiquement responsable aux produits qui sont actuellement offerts sur le marché.

KIDS INNOVATIVE LIMITED

Kids Innovative est un service éducatif parascolaire spécialisé dans la science, la technologie, l’ingénierie, les arts et les mathématiques, qui apporte aux élèves des connaissances numériques. Kids Innovative se concentre particulièrement sur la combinaison de l’art numérique avec le codage ou l’animation, le tout dans une séance interactive en classe.

MARARAMIRO

Mararamiro est le premier studio de photographie du Canada que vous pouvez magasiner. Mararamiro est une boutique de décoration en ligne ainsi qu’une salle d’exposition à Toronto qui sert également de studio de photographie de niveau supérieur, entièrement meublé et stylisé, qui est loué aux créateur.e.s de contenu et aux marques.

MORE GRANOLA

More Granola est la première et la seule marque au Canada de morceaux de granola à prendre en collation. L’entreprise fabrique des collations au granola sur la base d’une gamme de saveurs inspirées des desserts, notamment la tarte aux pacanes, le chocolat chaud, la croustade aux noix et le caramel salé.

NAILIFY

Nailify se distingue en offrant des services de conseil de haute qualité et des fournitures haut de gamme pour les professionnel.le.s de la beauté, plus particulièrement les professionnel.le.s des ongles. L’entreprise possède un magasin de détail à Québec et son activité principale s’exerce dans toute la province par le biais de sa boutique en ligne.

PERICULUM

Periculum crée des logiciels d’analyse de données qui donnent des moyens d’action aux organisations des marchés mal desservis. Periculum aide les entreprises en matière d’évaluation du crédit, de modélisation d’apprentissage automatique, des risques de fraude, des risques de désabonnement, etc. L’entreprise apporte l’intelligence au cœur de tout ce qui compte le plus pour les client.e.s.

PIECEMEAL FOOD PROVISIONS

PieceMeal a été développé dans la magnifique vallée de l’Annapolis en Nouvelle-Écosse pour répondre au besoin d’un coffret-repas d’origine locale. Il s’agit d’un mélange entre une boîte d’ASC (agriculture soutenue par la communauté) et un coffret-repas. Les recettes ont été conçues par la cheffe professionnelle Fiona Lewis et sont choisies en tenant compte des produits disponibles dans les fermes locales.

QUVÉ

Le groupe Quvé est une petite agence de vins et de spiritueux établie à Toronto, qui offre des services de gestion des ventes et de marketing de niveau commercial au sein d’une boutique. L’entreprise est spécialisée dans la représentation de producteur.trice.s indépendant.e.s et familiaux utilisant des méthodes biologiques et durables.

SOL KYST

SOL KYST propose une collection de lunettes de soleil conçues pour s’adapter aux formes de visage large, ronde ou carrée et les mettre en valeur. À l’aide de ses montures pour femmes les plus larges du marché et de ses produits apportant des solutions, l’entreprise offre des styles classiques en mettant l’accent sur la qualité, la fonctionnalité et la polyvalence.

SRTRAINING

SRTraining propose une approche globale pour aider les personnes à trouver leur version du bonheur, de la santé et du bien-être. L’entreprise propose un centre d’entraînement privé et en personne sur la santé et le bien-être. Elle aide ses client.e.s à se concentrer sur un meilleur mode de vie, le bien-être et les habitudes de santé qui leur permettront de se sentir en meilleure santé, d’être plus heureux et plus confiants.

TATAMAGOUCHE ICE CREAMERY

Tatamagouche Ice Creamery, un fabricant, un détaillant et un grossiste de crème glacée de qualité supérieure, a célébré son lancement officiel lors de la fête du Canada de 2020, après plus d’un an de travail acharné et d’investissement.

TEABOCO

Teaboco est une marque canadienne détenue par des femmes qui promeut un mode de vie intentionnel et durable en proposant une gamme de gobelets écologiques et réutilisables. Le nom Teaboco vient de la multifonctionnalité des gobelets en verre qui peuvent être utilisés pour le thé, le thé aux perles, le café, etc.

TIMBER AND FINS

Timber and Fins est une entreprise qui se consacre à la fabrication artisanale de matériel de pêche à la mouche, qui améliore l’expérience de la pêche et peut être transmis d’une génération à l’autre. Fondée il y a trois ans par David-Alexandre Chabot, Timber and Fins est née de la volonté de fournir des produits de pêche à la mouche de haute qualité et fabriqués de manière responsable.

TRUE NORTH CIDER CO.

True North Cider s’efforce de créer un cidre authentique, fabriqué à partir de pommes 100 % canadiennes, fermentées en petites quantités et transformées en saveurs saisonnières uniques. En proposant un produit authentique et unique, l’entreprise se démarque des grands producteurs mondiaux de cidre.

WANDERRUFF

Wanderruff est une marque d’accessoires durables pour chiens, qui fabrique des colliers, des harnais et des laisses à partir de bouteilles d’eau recyclées, ainsi que des lits pour nos aventurier.ière.s à queue, alliant confort et conscience.

WEARSHOP

Wearshop est une marque de sacs à main en cuir conçue pour les femmes actives. Les sacs sont fonctionnels et pratiques, tout en étant élégants. Tous les sacs sont fabriqués au Canada par des artisan.e.s locaux qui datent et signent chaque sac afin d’apporter une touche humaine supplémentaire à leur travail.