Futurpreneur relève un nouveau défi local: les leçons inspirantes de la première édition francophone de l’accélérateur de croissance à Montréal

Pendant le Mois de la PME l’an dernier, la vibrante métropole de Montréal a accueilli la culmination de la toute première édition francophone de l’Accélérateur croissance de Futurpreneur. Ce fut un moment inspirant et dynamisant!

Cet événement de deux jours a réuni 15 entrepreneur.e.s de la francophonie, prêt.e.s à transformer leurs aspirations en succès durable. Il s’est conclu par une compétition de présentations tenue à la Banque Nationale du Canada (BNC), où le duo inspirant, Arold Ramboasalama et Cécile Dijoux, cofondateur.rice.s de l’entreprise OR NOIR de Madagascar, a conquis le jury et remporté le grand prix de 10 000 $ !

Au-delà des présentations et des poignées de main, c’était un véritable bouillonnement d’apprentissage qui a marqué les esprits. Les participant.e.s sont reparti.e.s avec des outils concrets, des stratégies affûtées, une confiance renouvelée et un réseau solide.

Vous vous demandez ce que cet accélérateur unique apporte concrètement ? Embarquez avec nous pour découvrir les leçons clés de cette expérience intensive, et surtout, l’immense valeur que Futurpreneur offre à celleux qui bâtissent l’économie de demain.

Le programme : un engagement envers l’entrepreneuriat francophone

Grâce au soutien financier du ministère de la Langue française du Québec (MLF) et dans le cadre du programme d’appui à la francophonie canadienne, Futurpreneur a construit ce programme de croissance en partenariat avec la Banque Nationale du Canada, en pensant spécifiquement aux besoins des entrepreneur.e.s francophones, acadien.ne.s et québécois.e.s de tout le pays. C’est une initiative conçue exclusivement en français pour s’assurer que chaque participant.e s’approprie pleinement les concepts de croissance.

De plus, nous avons activement mobilisé nos partenaires de la Francophonie, comme le Réseau de Développement É conomique et d’Employabilité (RDÉE Canada), la Société de développement économique de la Colombie-Britannique (SDECB), le RDÉE Nouveau-Brunswick, la Société Économique de l’Ontario (SÉO), et la Fédération des gens d’affaires francophones de l’Ontario (FGA). Ces organismes ont été cruciaux pour identifier ces jeunes talents et rendre ce programme possible.

Le programme d’accélération a commencé il y a quelques mois avec un accompagnement sur mesure reconnaissant les besoins uniques de nos entrepreneur.e.s, pour leur permettre de saisir les meilleures opportunités des marchés francophones et au-delà. Pour cela, iels ont traversé un parcours d’apprentissage intensif misant sur le développement de leur réseau et la croissance d’entreprise à travers six ateliers virtuels animés par des expert.e.s reconnu.e.s dans les domaines du marketing, des opérations, de la finance et du développement personnel et professionnel. Ce parcours s’est conclu à Montréal en octobre dernier avec un événement de deux jours, culminant en un concours de présentation stratégique à la BNC, qui a couronné les gagnant.e.s avec le grand prix de 10 000 $!

Le concours : un pilier de la croissance et un moment fort à la Banque Nationale

Pour propulser l’avenir des 15 petites entreprises en démarrage présentes à Montréal, nous avons consacré deux journées intensives à plonger au cœur de leurs stratégies, leur positionnement et la vision de leur projet.

Pendant la première journée, nos entrepreneur.e.s se sont concentré.e.s sur les enjeux de l’économie francophone et l’importance de communiquer avec impact et authenticité. Iels ont aussi affiné leur présentation pour tenter de gagner le concours et ont même présenté leurs projets et prototypes aux partenaires de Futurpreneur. Le lendemain, iels ont démontré leur engagement à travers leur participation à une intense compétition tenue à la Banque Nationale du Canada.

Vision d’expert : un message motivant pour stimuler la croissance

Pendant la deuxième journée, les participant.e.s ont aussi eu l’opportunité d’écouter les conseils d’Étienne Crevier, Fondateur d’Entourage Investment Inc et directeur du Conseil d’administration de Futurpreneur, avant de passer au concours devant le jury. Crevier a souligné l’importance de savoir bien expliquer sa vision, en revenant sur ses débuts. Il a aussi rappelé qu’il est temps de démystifier les concepts qui freinent les entrepreneur.e.s, comme l’impression que leur idée soit banale ou que ça prend des tonnes de financement pour partir. « Face au doute, vous devez faire taire le syndrome de l’imposteur et partager le risque en vous entourant de la bonne équipe », déclare Crevier. Quand l’un.e des entrepreneur.e.s lui a demandé comment on peut gérer la pression qui vient des risques de prendre des prêts, il a été clair : « les banques et les organismes comme Futurpreneur n’ont pas la mission de mettre les gens en faillite, et prendre un prêt, ça prouve surtout qu’on est déterminé.e.s ». C’est le genre de conseils en or qui permet aux jeunes de foncer, d’utiliser les ressources mises à leur disposition et de bâtir les succès de demain.

Leçons pour l’avenir : un regard neuf sur la croissance francophone à long terme

Quelques moments avant l’annonce des gagnant.e.s, nous avons recueilli les impressions des participant.e.s pour souligner ce qu’iels ont retenu de cette édition.

Le commerce interprovincial comme nouvelle frontière du succès commercial

Le commerce interprovincial est revenu comme l’élément phare sur lequel tous les participant.e.s se sont accordé.e.s. « Le conseil le plus précieux que j’ai reçu tout au long du programme, c’est celui de Mona-Lisa Prosper, directrice sénior, mobilisation de communautés à Futurpreneur. Elle nous a recommandé de ne pas se limiter l’esprit ou la façon de penser; de ne pas hésiter à voir aussi plus profondément, et qu’il ne faut pas aller uniquement vers le côté anglophone pour faire des affaires. Aller dans d’autres provinces, c’est possible, du moment où l’on se connecte avec les gens ou les organismes localement pour apprendre comment cette province fonctionne et de la considérer comme un nouveau pays ou un nouveau marché. » souligne Ingrid Broussillon, fondatrice de The WoW Culture de Vancouver, C.-B., et participante à l’accélérateur de croissance.

La communication stratégique et les clés pour persuader les investisseur.e.s

Plusieurs participant.e.s ont aussi acclamé la valeur de travailler sur leur présentation et d’apprendre comment persuader des investisseur.e.s. « Grâce à l’accélérateur de croissance, j’ai développé une présentation, je n’en avais pas avant. Maintenant je peux identifier les éléments clés de mon entreprise qui valent la peine d’être mis à l’avant; je connais mieux les points qui peuvent persuader les investisseur.e.s et ce qui suscite leur confiance. Je comprends mieux aussi comment anticiper les effets de l’aide des investisseur.e.s à long terme », affirme Louis-Philippe Allard-Bergeron, fondateur du Centre Hub Créatif à Rivière-Éternité, QC, et l’un des quatre finalistes.

L’audace et le réseau pour propulser l’entrepreneuriat francophone

Ben Liegey, fondateur de Meilleure Table de Vancouver, C.-B., et l’un des quatre finalistes, a ajouté que l’accélérateur de croissance l’a aidé à clarifier et affiner la vision de son entreprise à long terme. « Cet événement m’a permis de comprendre que je dois être plus rigoureux en termes d’analyse financière et flux de trésorerie mensuellement. Je suis très reconnaissant aussi pour le réseautage avec des entrepreneur.e.s à travers tout le pays. C’est ce qui m’a attiré vers le programme, car c’est très important en tant qu’entrepreneur.e.s de développer ses relations. J’ai constaté qu’on partage différents défis et différents objectifs. Mais finalement, on partage beaucoup plus qu’on a de différences. C’était très enrichissant. »

Cette première édition francophone à Montréal confirme l’immense potentiel et la force du réseau d’entrepreneur.e.s francophones d’ici. L’heure est à l’audace, à la connexion interprovinciale et au courage d’aller de l’avant pour concrétiser cette vision.

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De l’Égypte à Saskatoon: Le parcours inspirant de l’entrepreneur Mahmoud Gaber, qui transforme les déchets textiles en style

À l’avant-garde de la mode circulaire, MAG Clothing Inc. est une marque canadienne qui transforme les déchets textiles en innovation vestimentaire. Fondée à Saskatoon par Mahmoud Gaber, un entrepreneur nouvellement arrivé au Canada, MAG allie design propulsé par l’intelligence artificielle et recyclage de tissus préconsommation pour créer des vêtements durables, conçus à la demande. Fort de ses racines dans l’industrie textile égyptienne et soutenu par Futurpreneur, Mahmoud bâtit une entreprise de technologie de la mode qui redéfinit les normes de production, un vêtement zéro déchet à la fois. Nous lui avons parlé de l’inspiration, des défis et de l’impact qui façonnent la mission de MAG : rendre la mode plus intelligente, plus propre et plus circulaire.

1. Parlez-nous de vous et de votre expérience comme entrepreneur nouvellement arrivé au Canada.

Je m’appelle Mahmoud Gaber. Je suis originaire d’Égypte et je vis maintenant à Saskatoon, en Saskatchewan, où j’ai fondé MAG Clothing Inc., une entreprise canadienne de mode technologique axée sur la durabilité. Avant d’arriver au Canada, j’ai découvert Futurpreneur grâce aux services avant l’arrivée offerts par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC). La mission de Futurpreneur de soutenir les jeunes entrepreneur.e.s, y compris les nouveaux.elles arrivant.e.s comme moi, m’a immédiatement interpellé.

Dès le premier jour, je me suis engagé à bâtir MAG. Grâce à l’accompagnement avant l’arrivée et au soutien des organismes d’établissement locaux, j’ai rapidement appris à naviguer dans le système financier canadien, à comprendre la fiscalité et les démarches de démarrage, ce qui m’a donné la confiance nécessaire pour aller de l’avant.

2. Parlez-nous de votre entreprise, son histoire et sa mission.

MAG est une entreprise canadienne de mode écoresponsable et technologique qui s’attaque à l’un des plus grands enjeux de l’industrie : le gaspillage textile et la surproduction. Nous utilisons l’intelligence artificielle pour concevoir des vêtements en fonction des préférences réelles des consommateurs.trices, ce qui nous permet de produire uniquement ce qui est demandé et de réduire les stocks excédentaires. Ce qui nous distingue, c’est notre utilisation de déchets textiles pré-consommation pour créer des vêtements de haute qualité, abordables — en transformant les surplus en style.

Notre mission: rendre la mode plus intelligente, plus propre et plus circulaire, avec l’objectif à long terme d’éliminer complètement les déchets textiles. Comme beaucoup de nouveaux.elles arrivant.e.s, l’accès au financement a été un défi important, surtout sans historique de crédit au Canada. Futurpreneur a cru en moi, même lorsque d’autres ne l’ont pas fait.

Aujourd’hui, nous nous concentrons sur la croissance de notre clientèle, l’établissement d’un lien de confiance, et la préparation de l’ouverture de notre premier magasin concept à Saskatoon.

3. Qu’est-ce qui vous a inspiré à lancer votre propre entreprise au Canada?

En Égypte, j’avais une expérience concrète dans l’industrie textile, et j’ai toujours rêvé de créer une marque de mode axée sur la durabilité et les besoins des client.e.s.

À mon arrivée au Canada, j’ai tout de suite perçu une belle occasion d’affaires. J’ai commencé à organiser des événements éphémères (pop-up) et à interagir directement avec les consommateur.trice.s. Grâce à des sondages et des conversations individuelles, j’ai constaté un réel intérêt pour nos tissus, nos prix et surtout pour la vision derrière MAG. Les commentaires étaient extrêmement positifs, ce qui m’a donné la motivation de continuer.

À long terme, je crois que MAG peut contribuer à créer le tout premier fil fabriqué au Canada à partir de déchets textiles locaux, ce qui représenterait une avancée majeure pour l’économie circulaire dans le secteur de la mode.

4. Quelles sont vos plus grandes réussites depuis le lancement de votre entreprise?

J’ai atteint quelques étapes marquantes dont je suis particulièrement fier :

Nous avons été acceptés par North Forge / ElevateIP pour entamer le processus d’enregistrement de la propriété intellectuelle de notre tissu recyclé.

J’ai été sélectionné pour une rencontre individuelle avec Walmart dans le cadre du Walmart Growth Summit, où nous explorons la possibilité de devenir fournisseur.

Ces étapes me confirment que nous sommes sur la bonne voie et que notre vision résonne autant auprès des consommateur.trice.s que des acteur.trice.s de l’industrie.

5. Comment Futurpreneur vous a-t-il soutenu dans votre parcours entrepreneurial?

Futurpreneur a joué un rôle fondamental dans mon parcours entrepreneurial. En tant que nouvel arrivant sans historique de crédit canadien, Futurpreneur a cru en moi lorsque d’autres ne l’ont pas fait. L’organisme m’a mis en contact avec une mentore dévouée, Sandy Sager de Premier Suits, dont le soutien et l’expertise ont été inestimables. J’ai aussi pu bénéficier de services de soutien en santé mentale et en équilibre travail-vie personnelle grâce à des séances avec Inkblot, un accompagnement auquel je ne m’attendais pas, mais que j’ai profondément apprécié.

Le marché Futurpreneur nous a offert une vitrine pour présenter nos produits, et les ateliers proposes par Futurpreneur couvraient des sujets essentiels comme la fiscalité, les achats gouvernementaux et la planification d’entreprise — des outils clés pour bâtir une entreprise durable au Canada.

6. Quel conseil donneriez-vous aux personnes nouvellement arrivées qui souhaitent lancer leur entreprise au Canada?

Mon meilleur conseil : commencez petit. Si possible, lancez votre entreprise comme entreprise secondaire pendant que vous vous installez. C’est exigeant, mais cela vous donne le temps d’apprendre, de tester et de vous adapter.

Soyez aussi flexible. Accueillez les commentaires, restez humble et continuez toujours à apprendre. Comprendre le marché canadien, les attentes des investisseurs et le comportement des client.e.s prend du temps, mais une fois que vous y parvenez, les résultats sont extrêmement gratifiants. Et surtout, n’oubliez pas: il existe un solide écosystème de soutien. Vous n’avez pas à faire ce parcours seul.e.

7. Quelle est la leçon la plus importante que vous avez apprise sur vous-même en tant qu’entrepreneur.e?

J’ai appris que je suis persévérant, constant et autodidacte. Lorsque j’ai lancé MAG, j’ai dû tout apprendre par moi-même: Shopify, le référencement (SEO), Google Ads et le marketing sur les réseaux sociaux — simplement pour mettre la boutique en ligne.

Grâce au Digital Marketing Skills Canada et à un programme de marketing de croissance avec Growclass, financé par la subvention de Rehaussez Canada du gouvernement du Canada, j’ai pu perfectionner ces compétences. Cela m’a aidé non seulement à bâtir la marque, mais aussi à établir des liens avec plus de client.e.s en ligne et à rejoindre une communauté de soutien.

Être entrepreneur.e, c’est porter plusieurs chapeaux à la fois. Mais cela vous montre aussi de quoi vous êtes réellement capable lorsque vous croyez en ce que vous construisez.

Si vous êtes un.e entrepreneur.e nouvellement arrivé.e au Canada comme Mahmoud, cliquez ici pour en savoir plus sur le programme Mon entreprise canadienne de Futurpreneur présentée par la Banque TD, et consultez nos prochains ateliers. De plus, si vous cherchez du financement avec du mentorat pour lancer ou acheter une entreprise au Canada, cliquez ici pour en savoir plus.

Du démarrage à la croissance: Futurpreneur et BDC présentent la feuille de route pour prospérer dans la révolution entrepreneuriale canadienne

Nous l’avons tout.e.s ressenti, le vent tourne. Le paysage entrepreneurial canadien vit une véritable révolution, propulsée par l’accélération technologique et les changements économiques.

Afin d’aider les entrepreneur.e.s et les chef.fe.s d’entreprise à naviguer dans cette transition, Futurpreneur et la Banque de développement du Canada (BDC) se sont associés pendant la Semaine de la petite entreprise (le 22 octobre 2025) pour organiser deux tables rondes exclusives.

Intitulés “Du rêve à la relève: Plonger au coeur de la révolution entrepreneuriale canadienne”, ces événements ont réuni des expert.e.s de renom et de jeunes fondateur.rice.s à succès. Leur objectif: tracer une feuille de route claire pour non seulement survivre, mais prospérer dans l’écosystème en pleine effervescence d’aujourd’hui. Ce partenariat témoigne de notre engagement commun à soutenir les entrepreneur.e.s à chaque étape, du lancement de leur entreprise à la planification de leur croissance à long terme.

Ces tables rondes dynamiques étaient animées par Maryse Gingras (Vice-présidente, Communautés entrepreneuriales) et Mona-Lisa Prosper (Directrice sénior, Mobilisation de communautés) de Futurpreneur, et ont accueilli des expert.e.s incroyables et de jeunes fondateur.rice.s à succès soutenus à la fois par la BDC et Futurpreneur. Les participant.e.s ont pu écouter Amanda Kattan (Associée capitale de risque à BDC Capital), Geneviève Cyr (Repreneuriat Québec), Liz McRae (Cofondatrice de Village Wellth) et les entrepreneur.e.s inspirant.e.s soutenu.e.s par Futurpreneur: Vian Anh Nguyen (Fondatrice de Rude Mama Hot Sauce), Gabriel Roy Doyon et Guillaume Dagher (Cofondateurs du Lab Grenouille Rouge). Les participant.e.s n’ont pas seulement écouté, iels ont également pu poser des questions difficiles et repartir avec des stratégies pratiques pour s’adapter et se développer dans ce climat économique en rapide évolution.

Prêt.e à vous lancer? Voici les points saillants à retenir.

Votre santé mentale est votre plus grand atout

Les entrepreneur.e.s ne peuvent pas y arriver seul.e.s. Les panélistes ont souligné que le mentorat n’est pas seulement un plus, mais qu’il est essentiel. La meilleure stratégie consiste à être proactif.ve: sortez de votre zone de confort, contactez les personnes que vous admirez et constituez votre propre équipe de soutien. Il est tout aussi important de prendre soin de soi. Le succès exige beaucoup d’énergie; préserver votre santé mentale est donc primordial. Rappelez-vous de reconnaître vos forces dans les moments difficiles et, surtout, demandez de l’aide lorsque vous en avez besoin.

Les plans sont inutiles, mais la planification est essentielle

Pour bâtir une entreprise durable, il faut penser comme une ou un bailleur de fonds. Adopter cette mentalité stratégique et proactive vous aide à raffiner votre modèle d’affaires et votre présentation aux investisseur.e.s.

Les panelistes ont partagé une citation qui résume parfaitement l’entrepreneuriat: “Tous les plans sont inutiles, mais planifier est essentiel.” Créez une feuille de route claire, mais restez flexible, agile, et gardez le cap sur le problème fondamental que votre entreprise résout. La capacité à pivoter rapidement est la clé du succès dans cette nouvelle économie.

Visez grand : la croissance à long terme commence maintenant

Que vous partiez de zéro ou que vous envisagiez d’acheter une entreprise existante, vous devez prioriser l’expansion et les projections à long terme. La planification nécessaire pour atteindre des étapes majeures – comme l’acquisition ou la vente d’une entreprise – prend du temps et exige un ajustement stratégique minutieux. C’est pourquoi Futurpreneur et BDC s’engagent à vous fournir les ressources, le financement et le soutien conçus pour vous propulser à chaque étape de votre parcours de croissance.

En tant que partenaires de cofinancement, Futurpreneur et BDC partagent un engagement commun à bâtir un avenir résilient pour les jeunes entrepreneur.e.s partout au Canada. Nous sommes là pour vous aider à traverser toutes les tempêtes économiques ou les révolutions entrepreneuriales.

Prêt.e à lancer, acheter ou faire croître votre entreprise? Nous avons les prêts de démarrage, le mentorat et les ressources qu’il vous faut pour transformer votre vision en succès. Renseignez-vous et communiquez avec nous dès aujourd’hui.

Futurpreneur célèbre les 15 ans de la G20 YEA en Afrique du Sud avec une délégation percutante et un concours de présentation

En tant qu’organisme fondateur, Futurpreneur est fier de célébrer un demi-siècle de connexions et d’impact mondial dans l’entrepreneuriat jeunesse, par l’entremise de L’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20 (G20 YEA). En tant que chef de la délégation canadienne de la G20 YEA, Futurpreneur a été témoin de la résilience remarquable des entreprises et des entrepreneur.e.s du Canada. Pour la quinzième année, nous avons mené fièrement la délégation canadienne au Sommet annuel de la G20 YEA à Johannesbourg, en Afrique du Sud, du 18 au 21 septembre 2025, contribuant ainsi à unir les jeunes fondateur.rice.s d’entreprise et à promouvoir l’innovation, le développement durable et la croissance économique inclusive à l’échelle internationale.

Le thème du Sommet de cette année était : Célébrer 15 ans d’impact. Ensemble, nous prospérons. Dans un esprit de collaboration mondiale, Futurpreneur a mené 39 jeunes entrepreneur.e.s de divers horizons et percutant.e.s pour représenter le Canada sur la scène mondiale. Notre engagement envers la diversité des jeunes entrepreneur.e.s s’est manifesté par une délégation comprenant des entreprises de l’Ontario, du Québec, de la Colombie-Britannique, de l’Alberta, de la Nouvelle-Écosse, de Terre-Neuve-et-Labrador, du Nouveau-Brunswick, de la Saskatchewan et du Manitoba.

Au-delà de la large représentation régionale, qui a valu à la délégation canadienne le prix de la plus grande délégation, le groupe participant reflétait la diversité du Canada, avec 59 % des entreprises étant dirigées par des femmes et 30 entrepreneur.e.s sur 39 s’identifiant comme noir.e.s, autochtones ou personnes de couleur. Le groupe comprenait également deux entrepreneur.e.s ayant un handicap et deux entrepreneur.e.s de la communauté 2SLGBTQIA+.

Concours de présentation gagnant et définition de la vision mondiale

L’un des moments forts du Sommet annuel de la G20 YEA est le concours de présentation, qui offre une récompense monétaire pour le ou la gagnant.e. À Johannesbourg, deux délégué.e.s canadien.ne.s ont concouru en tant que finalistes, et la délégation canadienne a remporté le titre pour la première fois en huit ans, avec la victoire de Diana Virgovicova, PDG de Xatoms, au concours de présentation ! S’appuyant sur cette importante réalisation, nos délégué.e.s ont joué un rôle de premier plan en contribuant à la rédaction du dernier communiqué de la G20 YEA et en façonnant une vision entrepreneuriale mondiale partagée.

Au cours du Sommet, elles et ils ont participé à plusieurs tables rondes sur des sujets cruciaux tels que l’économie circulaire, le financement inclusif, l’entrepreneuriat féminin, les industries créatives, la technologie, l’intelligence artificielle (IA) et l’état de l’éducation. Les délégué.e.s canadien.ne.s ont profité de cette dynamique pour nouer des liens avec leurs homologues du monde entier et échanger avec des chef.fe.s d’entreprise du Canada et de l’Afrique du Sud, y compris le Da Vinci Institute, la Chambre de commerce de l’Afrique australe et du Canada, NSDV Law, PKF Octagon et le Tshimologong Digital Innovation Precinct Innovation. Elles et ils ont également rencontré James Christoff, Haut-commissaire du Canada en Afrique du Sud, et d’autres officiel.le.s dont le soutien indéfectible a grandement encouragé leurs efforts et amplifié la voix de la délégation.

Recommandations clés pour la croissance mondiale

Le communiqué de la G20 YEA de cette année a présenté cinq recommandations clés qui réaffirment la mission de l’Alliance : autonomiser les jeunes entrepreneur.e.s et stimuler le renouveau économique mondial. Le communiqué a appelé les leaders du G20 à rétablir la certitude commerciale en s’engageant à mettre en place un système commercial international fondé sur des règles, garantissant la stabilité des petites entreprises naviguant sur les marchés mondiaux. Le communiqué a également souligné l’importance de la croissance inclusive en multipliant les opportunités pour les jeunes entrepreneur.e.s confronté.e.s à des obstacles sociaux ou économiques.

Au-delà de l’inclusion, la G20 YEA a exhorté les gouvernements à renforcer leur soutien aux jeunes entrepreneur.e.s à la pointe de l’innovation dans les secteurs de l’agriculture durable, de la transition vers l’économie verte et des technologies numériques, qui sont des secteurs essentiels à la construction d’une économie mondiale plus résiliente, équitable et durable.

Notre engagement envers l’impact mondial

En tant que membre fondateur de L’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20, qui dispose d’un réseau mondial de plus de 500 000 jeunes entrepreneur.e.s, Futurpreneur demeure engagé à favoriser l’innovation, le développement durable et la croissance économique inclusive. « Futurpreneur a créé un espace par et pour les jeunes entrepreneur.e.s afin de bâtir des partenariats internationaux et d’assurer le soutien de nos entrepreneur.e.s et de leurs entreprises », déclare Mona-Lisa Prosper, Directrice sénior, Mobilisation de communautés et Présidente par intérim de la délégation canadienne du G20 YEA de Futurpreneur. « Ce fut une expérience transformatrice. Je suis fière d’avoir soutenu un groupe brillant et diversifié d’entrepreneur.e.s dont l’influence mondial continue d’inspirer. Les liens internationaux que nous avons tissés—au-delà des cultures, des industries et des frontières—ont été profondément enrichissants pour nous tou.te.s. Mon cœur est comblé et mon esprit bouillonne de nouvelles idées. »

Le voyage de la G20 YEA en Afrique du Sud a été plus qu’un sommet ou une mission commerciale; ce fut un jalon pour la jeunesse canadienne. En plus de célébrer le 15ème anniversaire de l’Alliance, elles et ils ont réaffirmé leur position forte sur cette scène mondiale unique en ramenant au Canada de nouvelles connexions, des idées et une victoire au concours de présentation.

Prêt.e.s à élargir vos horizons, à acquérir de nouvelles perspectives et à propulser votre entreprise sur la scène mondiale? Visitez la page G20 YEA de Futurpreneur pour en savoir plus.

Vaincre les obstacles : La mission de Lulu Mashonganyika pour rendre la garde d’enfants accessible

Pour Lulu Mashonganyika, l’entrepreneuriat a commencé par un défi que de nombreux parents connaissent trop bien. En tant que mère qui travaille, elle a ressenti la charge mentale, émotionnelle et financière liée à la recherche d’une garderie fiable. « Le processus est souvent accablant, imprévisible et inaccessible pour plusieurs, surtout pour les femmes, les nouvel.le.s arrivant.e.s et celleux qui travaillent selon des horaires irréguliers », explique Lulu. Ce combat a fait naître une idée : une plateforme qui rend la recherche de services de garde fiables aussi facile que de réserver un trajet ou de commander de la nourriture—n’importe où, n’importe quand.

Cette idée est devenue LiiT Care Connect, une place de marché technologique reliant les familles aux prestataires de services de garde. Qu’un parent ait besoin d’une gardienne pour quelques heures, d’une place à temps plein en garderie en milieu familial ou qu’un hôte souhaite rendre son événement inclusif, LiiT Care Connect donne la priorité à la commodité, à la sécurité et à la confiance. « Nous bâtissons une confiance technologique dans un secteur où la fiabilité et la tranquillité d’esprit sont primordiales », affirme Lulu.

Le concept était profondément personnel. Lorsque Lulu est devenue mère, elle a réalisé à quel point la garde d’enfants affecte tous les aspects de la vie familiale et communautaire. « Ce n’est pas seulement une question personnelle », dit-elle. « La garde d’enfants est un obstacle qui épuise émotionnellement, mentalement et financièrement de nombreuses femmes. Je voulais créer une solution qui non seulement rende la garde d’enfants accessible, mais qui autonomise également les prestataires de soins, dont beaucoup sont des femmes et des nouvel.le.s arrivant.e.s ».

Son expérience en tant qu’ancienne prestataire de services de garde en milieu familial et qu’immigrante a façonné sa perspective. « Mes expériences n’étaient pas des obstacles, elles étaient mes forces », réfléchit-elle. Voir d’autres femmes entrepreneur.e.s transformer leurs propres défis en solutions l’a inspirée à faire le grand saut.

Surmonter les obstacles

Tou.te.s les entrepreneur.e.s font face à des défis, et Lulu en a eu beaucoup. En tant que fondatrice non technique, bâtir une plateforme technologique sans formation en codage semblait décourageant. Les contraintes financières ont ajouté de la pression. Elle a surmonté ces obstacles en apprenant rapidement, en s’appuyant sur des conseiller.ère.s, en trouvant les bonnes personnes et en faisant preuve d’ingéniosité. L’autofinancement, les demandes de subventions et l’engagement communautaire sont devenus essentiels.

Le marketing a présenté son propre défi. Elle a dû établir un climat de confiance auprès de deux publics très différents : les parents à la recherche de services et les prestataires à la recherche d’opportunités. « Il ne s’agit pas seulement de notoriété », dit Lulu. « Il s’agit d’établir de la crédibilité et de la confiance dans une nouvelle façon simplifiée de trouver des services de garde. »

Un coup de pouce numérique

Le programme DIY Marketing, parrainé par Empower by GoDaddy, lui a fourni des outils pratiques. Lulu a utilisé ce qu’elle a appris pour améliorer la navigation du site Web, optimiser les appels à l’action (calls-to-action) et simplifier l’inscription. Sur les médias sociaux, elle s’est concentrée sur une image de marque cohérente, le storytelling et du contenu qui trouve un écho auprès des parents et des prestataires. « Le programme m’a montré comment raconter clairement notre histoire en ligne et tirer parti des outils pour bâtir la confiance, ce qui est essentiel dans la garde d’enfants », dit-elle.

La subvention de 1 000 $ associée au programme a également aidé à lancer des initiatives de marketing, à créer du matériel et à accroître la notoriété. Aujourd’hui, Lulu se concentre sur l’intégration d’un plus grand nombre de garderies en milieu familial et de gardien.ne.s, l’exécution de campagnes ciblées et le renforcement des notes et évaluations de la plateforme.

Regarder vers l’avenir

La vision de Lulu pour LiiT Care Connect est ambitieuse, mais fondée. Elle espère transformer l’accès aux services de garde au Canada, en le rendant flexible, fiable et inclusif. « Notre objectif est d’élargir l’accès, de bâtir des partenariats communautaires et, à terme, d’intégrer davantage de services qui soutiennent les parents et les prestataires », explique-t-elle.

Pour celleux qui démarrent leur entreprise, Lulu a un conseil simple : « Commencez avant de vous sentir prêt.e. Vous n’aurez jamais toutes les réponses, mais vous les trouverez étape par étape. Utilisez vos défis comme carburant, entourez-vous de personnes qui croient en votre vision et rappelez-vous que votre expérience vécue est votre avantage unique. »

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Le parcours de Lili et Gordo: L’entreprise d’alliage culinaire québéco-mexicain de Futurpreneur.e.s Kévin Bélisle et Lili Perez Vera

Au cœur de l’évolution du paysage culinaire québécois, Lili et Gordo redéfinit l’expérience de la cuisine mexicaine authentique — un taco à la fois. Cofondée par les chefs Lili (originaire du Mexique) et Kévin (du Québec), l’entreprise est un mélange vibrant de deux cultures, ancré dans la tradition et portée par l’innovation. Nous avons rencontré les fondateur.rice.s pour en apprendre davantage sur leur parcours, leurs valeurs et la passion qui alimente leur croissance.

1. Parlez-nous de vous et de votre parcours entrepreneurial.

Nous sommes Kévin et Lili, cofondateur.rice.s de Lili et Gordo (et Marché MX), une entreprise qui met à l’honneur la cuisine mexicaine authentique à Drummondville, au Québec. En tant que couple québéco-mexicain, nous mélangeons nos cultures pour offrir quelque chose d’unique à notre communauté. Cette aventure nous apprend chaque jour la gestion, l’adaptation et l’innovation.

2. Parlez-nous de votre entreprise, son histoire et sa mission.

L’idée est née de notre passion commune pour la cuisine mexicaine authentique et notre désir de la faire découvrir aux gens du Québec. Nous proposons des garnitures à tacos entièrement cuites et assaisonnées, vendues en format sous vide et congelées. On gère également une épicerie en ligne, un service de traiteur, un bar à tacos, des ateliers de cuisine mexicaine (en présentiel et en ligne) ainsi qu’un espace de restaurantion.

Notre mission est de rendre la vraie cuisine mexicaine accessible et facile à préparer à la maison, tout en créant des moments conviviaux. Au début, nous avons dû relever plusieurs défis, notamment introduire des saveurs mexicaines peu connues sur le marché local, gérer la logistique de production alimentaire et informer les client.e.s sur nos produits. Pour l’avenir, nous prévoyons d’élargir et de développer nos offres en ligne partout au Canada (épicerie et ateliers).

3. Qu’est-ce qui vous a inspirée à lancer votre propre entreprise au Canada?

L’inspiration est vraiment venue de la rencontre de nos deux cultures. Nous avons vu une opportunité d’introduire la richesse de la gastronomie mexicaine dans notre région, où il y avait peu d’options authentiques. Le soutien et la curiosité de notre communauté locale nous ont aussi encouragés à développer le projet.

4. Quelles sont vos plus grandes réussites depuis le lancement de votre entreprise?

Parmi nos plus belles réussites a ce jour, on peut citer :

La fidélisation d’une clientèle fidèle et l’ouverture de notre épicerie fine mexicaine, Marché MX, à Drummondville.
Le lancement notre gamme de garnitures à tacos prêtes-à-manger, sous vide et congelées.
Le développement de la distribution directe (en magasin et en ligne), avec livraison de produits congelés à travers le Québec et au-delà.
L’élargissement de notre offre avec l’addition du service de traiteur (bar à tacos) et des ateliers culinaires, en personne et en ligne.
La réception de commentaires élogieux sur la qualité et l’authenticité de nos produits.
La croissance organique de nos vente directes et l’exploration de partenariats stratégiques pour accroître notre production et notre distribution à travers le Canada.

5. Comment Futurpreneur vous a-t-il soutenue dans votre parcours entrepreneurial?

Futurpreneur a joué un rôle clé en nous offrant du financement lorsque l’accès aux prêts traditionnels était difficile pour une nouvelle entreprise. Le soutien de Futurpreneur nous a permis de démarrer et d’investir dans l’équipement et l’inventaire. Leurs ressources en ligne et outils de planification d’affaires ont aussi été très utiles pour nous guider dans le marché canadien.

6. Quel conseil donneriez-vous aux personnes nouvellement arrivées qui souhaitent lancer leur entreprise au Canada?

L’une des premières choses qu’on a remarquées, surtout Lili, c’est à quel point il y a plus de règles ici qu’au Mexique. Notre conseil pour les nouveaux.elles arrivant.e.s : prenez le temps de bien comprendre les principales différences dans les lois et règlements d’affaires entre le Canada et votre pays d’origine.

De la salubrité alimentaire aux permis, en passant par l’étiquetage et les impôts, le cadre réglementaire peut sembler complexe au début. Mais investir du temps pour s’y conformer est essentiel — non seulement pour être en règle, mais aussi pour gagner la confiance et la crédibilité de vos clients.

N’hésitez pas à demander de l’aide. Les organismes locaux, les programmes gouvernementaux et les réseaux de mentorat peuvent vous offrir un soutien précieux. À long terme, ça en vaut vraiment la peine.

7. Quelle est la leçon la plus importante que vous avez apprise sur vous-même en tant qu’entrepreneur.e.s?

Nous avons appris que nous sommes capables de nous adapter et de prospérer dans un environnement multiculturel. Travailler avec des membres d’équipe, distributeurs et des client.e.s qui parlent espagnol, français et anglais nous a poussé à faire preuve de plus de souplesse, d’ouverture d’esprit et de créativité dans notre façon de communiquer et de résoudre les problèmes. Cette diversité est devenue l’une de nos plus grandes forces et elle nous fait grandir et apprendre tous les jours.

Si vous êtes un.e entrepreneur.e nouvellement arrivé.e au Canada, cliquez ici  pour en savoir plus sur le programme Mon entreprise canadienne de Futurpreneur présentée par la Banque TD.

Vérité, réconciliation et entrepreneuriat : amplifier les voix des fondat.eur.rice.s autochtones

En septembre, les communautés de tout le Canada soulignent la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation. C’est un moment pour réfléchir à une histoire difficile, en tirer des leçons et prendre des mesures pour faire progresser la réconciliation. À Futurpreneur, nous sommes fier.ère.s d’appuyer l’Appel à l’action n° 92 de la Commission de vérité et réconciliation du Canada, en nous concentrant sur l’autonomisation économique des peuples autochtones.

Nous croyons que l’entrepreneuriat est un outil de transformation au service de l’autodétermination autochtone et de la réconciliation économique, favorisant la croissance et la prospérité. Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones a été créé pour soutenir les jeunes entrepreneur.e.s autochtones dans l’établissement d’entreprises qui reflètent leurs valeurs et contribuent à l’épanouissement de leurs communautés.

Afin de mieux comprendre le rôle de l’entrepreneuriat dans l’avancement de la réconciliation, nous avons discuté avec trois jeunes entrepreneur.e.s autochtones appuyé.e.s par Futurpreneur. Nous leur avons demandé de partager leur parcours personnel et professionnel, et d’expliquer comment leur entreprise contribue à un avenir plus solide pour leur communauté.

Trouver un sens et une fierté dans l’entrepreneuriat

Branden Bruyere, qui est originaire de Biigtigong Nishnaabeg (dans le Nord-Ouest de l’Ontario), est le fondateur de Giniw Printing Co., une activité secondaire qu’il mène parallèlement à son emploi à temps plein pour la Pic River Development Corporation. Il a démarré son entreprise après avoir reconnu un manque de services d’impression locaux dans sa communauté.

« J’avais une vision pour mon entreprise, mais j’avais besoin de soutien pour en faire une réalité, affirme Branden. Le financement par prêt de Futurpreneur m’a fourni le capital nécessaire, et le mentorat a été une ressource essentielle lorsque des défis se sont présentés. »

Giniw Printing Co. a déjà dépassé les attentes de Branden, et il est très fier de servir les bandes et entreprises locales de Premières Nations, ainsi que le parc national de Pukaskwa, situé à proximité. Son rêve est de faire de son entreprise une activité à temps plein qui offre de l’emploi et des débouchés à sa communauté.

Pour Branden, la vérité et la réconciliation signifient avancer ensemble pour bâtir des relations durables et respectueuses entre les communautés autochtones et non autochtones. Il s’agit d’honorer les luttes des ancêtres tout en marchant fièrement aujourd’hui.

« J’ai vu à quel point il est important de travailler côte à côte et de nous soutenir mutuellement, et je veux continuer à développer ces relations durables, tant dans les affaires que dans la communauté, explique-t-il. Cela signifie partager les traditions et célébrer les succès de chacun. L’amitié grandit lorsque nous nous encourageons les un.e.s les autres. »

D’un parcours personnel à une mission d’autonomisation

Jacinda Belisle, une femme ojibwée dont les ancêtres sont originaires de la Première Nation de Batchewana, dans le Nord de l’Ontario, est la fondatrice de Lilies Pages, une marque de planificateurs et d’articles de papeterie. L’entreprise est née à un moment difficile de sa vie, tant sur le plan financier qu’émotionnel.

« Tout pointait vers la planification, mais je ne trouvais pas les bons outils pour organiser mes pensées, mes objectifs et les prochaines étapes, raconte Jacinda. Ce qui a commencé comme un besoin personnel est devenu une entreprise qui aide les autres à trouver la clarté et un sens grâce à des planificateurs et des outils magnifiquement conçus. »

Pour Jacinda, la vérité et la réconciliation sont profondément personnelles. Elle réfléchit à ce que sa grand-mère, une survivante des pensionnats, a enduré, et aux « et si » d’une culture perdue par la honte.

« La vérité et la réconciliation signifient reconnaître ces vérités douloureuses et travailler à la guérison et à la restauration, déclare-t-elle. Bien que Lilies Pages ne soit pas inspirée spécifiquement par les femmes autochtones, l’entreprise est bâtie sur la conviction que chaque personne a une histoire qui mérite d’être racontée. De cette façon, elle contribue à la réconciliation en aidant les gens à renouer avec eux-mêmes et leurs valeurs, y compris leur identité culturelle lorsque celle-ci fait partie de leur parcours. »

Jacinda souhaite partager un message d’autonomisation avec les autres entrepreneur.e.s autochtones. « Votre histoire compte. Votre voix est puissante. Vous n’avez pas besoin de suivre un modèle — votre chemin est valable et votre culture est une force. »

Guérir les traumatismes intergénérationnels par le biais des affaires

Dr. Sadie Laronde est une femme anishinaabe ojibwekwe de la Première Nation de Teme-Augama. Elle est la fondatrice de The Effect Healing Collective, un centre de guérison tenant compte des traumatismes, situé à Ottawa. Sa vision est de décoloniser les soins de santé en combinant les soins chiropratiques avec une vision autochtone holistique du monde.

« J’ai reconnu les limites des modèles de soins de santé conventionnels et extractifs, explique-t-elle. Inspirée par mon propre parcours de guérison et mes enseignements culturels, j’ai lancé The Effect Healing Collective pour offrir des soins accessibles, collaboratifs et ancrés dans la culture à ma communauté. »

Pour Sadie, la vérité et la réconciliation sont un chemin pour renouer avec notre humanité collective. Dans son entreprise, cela se manifeste par la création d’un modèle de soins de santé décolonisé, qui met l’accent sur les valeurs d’équité, de communauté et de sécurité culturelle. Elle encourage les jeunes autochtones à considérer leur savoir culturel comme une force.

« L’entrepreneuriat a le pouvoir de faire progresser la vérité et la réconciliation en démontrant les manières autochtones de faire des affaires, des manières fondées sur le respect, la réciprocité et la durabilité, affirme Sadie. J’espère que d’autres verront l’entrepreneuriat non seulement comme un chemin vers le succès personnel, mais aussi comme une façon de réparer les relations, de bâtir la richesse générationnelle et de renforcer nos communautés pour l’avenir. »

L’entrepreneuriat comme acte de réconciliation

Futurpreneur est honoré.e de cheminer aux côtés d’entrepreneur.e.s comme Branden, Jacinda et Sadie. Leurs histoires illustrent le pouvoir de l’entrepreneuriat comme outil d’autodétermination et de réconciliation économique.

Holly Atjecoutay, la Cheffe de l’Impact inclusif et Directrice, Entrepreneur.e.s autochtones et du Nord de Futurpreneur, réfléchit à ce lien profondément personnel. « Historiquement, les économies autochtones étaient égalitaires, indépendantes et florissantes, semblables à l’entrepreneuriat moderne, explique-t-elle. Ces modes de vie ont été perdus avec le colonialisme. Les Peuples autochtones possèdent une mémoire ancestrale de l’entrepreneuriat; cela vient naturellement à tant de jeunes autochtones. »

« L’entrepreneuriat est au fondement de la prospérité économique et de la réconciliation autochtones. Nous assistons à la revitalisation des économies autochtones, à la reconquête de notre souveraineté et de notre place au sein de l’économie canadienne au sens large. Notre équipe entièrement autochtone travaille aux côtés des jeunes entrepreneur.e.s autochtones, en élaborant des programmes sur mesure et en les mettant en contact avec des ressources et des soutiens précieux. »

Commencez votre parcours entrepreneurial

Les histoires de ces entrepreneur.e.s montrent que les entreprises sont plus qu’un service ou un produit. Elles sont le reflet de la culture, de la résilience et de l’espoir.

Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones offre un financement par prêt de démarrage et jusqu’à deux ans de mentorat, appuyé par une équipe autochtone, donnant accès à des outils et au réseautage.

Si vous êtes un.e entrepreneur.e autochtone, âgé.e de 18 à 39 ans, n’importe où au Canada, et que vous souhaitez démarrer, acheter ou faire croître une entreprise, vous pouvez en apprendre davantage sur l’offre de prêt, de mentorat et de ressources du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur. Cliquez ici pour en savoir plus.

Roshayne Mendis, une Futurpreneure qui donne un nouveau souffle à la mode écoresponsable à Corner Brook

À l’avant-garde de la mode durable, Contour Clothing Boutique est la première marque nord-américaine à offrir une transparence complète de bout en bout dans son processus de conception et de production. Fondée et conçue à Terre-Neuve-et-Labrador, Contour redéfinit l’art de s’habiller avec intention — en sélectionnant soigneusement des tissus recyclés, en collaborant étroitement avec des fabricants extraterritorial éthiques, et en priorisant la responsabilité environnementale à chaque étape. Nous avons rencontré la fondatrice, Roshayne Mendis, pour découvrir la vision, les valeurs et le parcours derrière cette marque qui rend la mode écoresponsable à la fois élégante et significative.

1. Parlez-nous de vous et de votre expérience comme entrepreneure nouvelle arrivante au Canada.

Je m’appelle Roshayne Mendis — fondatrice et force créative derrière Contour Clothing Boutique, située à Corner Brook, Terre-Neuve-et-Labrador. Mon aventure canadienne a commencé en 2018, lorsque je suis arrivée pour entreprendre une maîtrise. Aujourd’hui, je poursuis fièrement mon doctorat au campus Grenfell de l’Université Memorial. En parallèle de mon parcours académique et entrepreneurial, je suis aussi la fière maman d’un garçon de trois ans plein d’énergie qui remplit mes journées de rires. Être entrepreneure, mère et créatrice passionnée est au cœur de mon identité.

2. Parlez-nous de votre entreprise, son histoire et sa mission.

Avant de venir au Canada, j’ai travaillé plus de sept ans dans l’industrie de la fabrication de vêtements, en tant que designer et gestionnaire du développement de produits. En m’installant ici, j’ai cherché à renouer avec ma fibre créative et à mettre à profit mon expérience — tout en m’adaptant à la maternité. La pandémie a ralenti certains projets, mais elle m’a aussi offert une pause bienvenue pour réfléchir et raviver ma passion pour la mode éthique et réfléchie.

Contour Clothing est née de mon désir de créer une mode durable et polyvalente, en accord avec mes valeurs. Ma marque propose des pièces intemporelles, faciles à porter de différentes façons et pour diverses occasions — du bureau au souper —, en adoptant le concept de « du bureau au resto » . Je souhaite encourager les gens à repenser leur façon de magasiner, en optant pour des vêtements qui offrent à la fois de la valeur et de la polyvalence.

L’un des plus grands défis a été le coût élevé d’importation des tissus, en raison du nombre limité de fabricants textiles au Canada. Heureusement, j’ai pu compter sur un prêt de Futurpreneur et un prêt de l’Organisations d’entreprises de femmes du Canada (l’OFEC) et de Newfoundland and Labrador Organization of Women Entrepreneurs (NLOWE), qui m’ont permis de poser les bases de mon entreprise.

Un autre défi majeur pour les entrepreneur.e.s immigrant.e.s est de bâtir un réseau professionnel. Bien que j’aie un fort réseau de soutien au Sri Lanka, faire connaître une marque au Canada demande du temps, de la persévérance et des efforts constants. En tant que nouvelle arrivante, il n’est pas toujours facile de gagner la confiance des gens — plusieurs hésitent à collaborer avec des marques encore peu connues. Malgré ces obstacles, je suis déterminée à bâtir une communauté qui soutient les femmes et les entrepreneures immigrantes à travers Terre-Neuve-et-Labrador.

3. Qu’est-ce qui vous a inspirée à lancer votre propre entreprise au Canada?

Animée d’une passion profonde pour le textile et le développement de produits, j’ai ressenti le besoin de mettre mon expertise à profit de manière significative. J’ai constaté une lacune sur le marché : il manquait des vêtements durables, élégants et pratiques pour la vie quotidienne. Cette constatation a été le déclencheur qui m’a poussée à lancer ma propre marque. Mon objectif : créer des vêtements à la fois esthétiques et alignés avec une vie consciente et moderne.

4. Quelles sont vos plus grandes réussites depuis le lancement de votre entreprise?

L’un de mes plus grands moments de fierté a été l’ouverture de ma boutique grâce au soutien de The Shop, Salt. Emily et Lauren ont été d’un grand soutien, surtout envers les nouvel.le.s entrepreneur.e.s. J’ai aussi collaboré avec des entreprises locales comme Sea Salt and Twig et JR Fashion Designs pour mettre en valeur leurs bijoux et leurs créations dans ma boutique. Je crois fermement en l’importance de soutenir d’autres créateur.trice.s et artisan.e.s locaux.ales, autant que possible.

Mais plus que tout, ma plus grande réussite est le lien que j’ai tissé avec ma clientèle. Les longues conversations sincères et leur fidélité me rappellent chaque jour pourquoi je fais ce que je fais.

5. Comment Futurpreneur vous a-t-il soutenue dans votre parcours entrepreneurial?

Lancer une boutique physique comporte de nombreux coûts : présentoirs, éclairage, rénovations, inventaire de départ, etc. Le prêt de 25 000 $ que j’ai reçu de Futurpreneur m’a permis de transformer ma boutique en ligne en un espace physique. Ce fut une étape majeure et une véritable bénédiction dans mon parcours.

6. Quel conseil donneriez-vous aux personnes nouvellement arrivées qui souhaitent lancer leur entreprise au Canada?

Si vous avez une bonne idée, croyez en elle et lancez-vous. Ça fonctionnera peut-être… ou peut-être pas, mais l’échec n’est jamais définitif — il fait simplement partie du chemin. Chaque étape vous permet d’apprendre et de grandir. Connectez-vous avec d’autres entrepreneur.e.s dans votre communauté et restez ouvert aux partenariats. Surtout dans des régions comme Terre-Neuve-et-Labrador, il est essentiel de bâtir des réseaux entrepreneuriaux solides, inclusifs et collaboratifs. Je travaille aussi comme conseillère en démarrage pour NLOWE, un organisme formidable qui soutient les femmes entrepreneures.

7. Quelle est la leçon la plus importante que vous avez apprise sur vous-même en tant qu’entrepreneure?

Le parcours est exigeant, mais la résilience est essentielle. J’ai appris la force de la persévérance et de la confiance en soi. J’ai un jeune enfant à la maison qui m’observe, et chaque jour, je me rappelle que je lui montre comment rêver grand, travailler fort et ne jamais abandonner.

Si vous êtes un.e entrepreneur.e nouvellement arrivé.e comme Roshayne, cliquez ici pour en savoir plus sur le programme Mon entreprise canadienne de Futurpreneur présentée par la Banque TD.

Allumer l’ambition : Comment l’initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur propulse les jeunes fondatrices au Canada

Partout au Canada, de jeunes femmes transforment leurs idées en entreprises qui changent des vies. Qu’il s’agisse d’un nouveau produit conçu à la table de la cuisine ou d’un service audacieux lancé dans leur communauté, les entrepreneures bâtissent un avenir plus solide pour le Canada. Pourtant, un trop grand nombre d’entre elles font face à des obstacles, non pas par manque de talent ou d’ambition, mais à cause de défis systémiques qui les freinent.

Une recherche de la Chambre de commerce du Canada met en évidence une proportion supérieure à la moyenne de « femmes entrepreneures manquantes », soit des femmes qui pourraient contribuer à l’économie si les obstacles liés au genre et à l’intersectionnalité étaient éliminés. La perte estimée de 710 000 entrepreneures au cours de la dernière décennie représente jusqu’à 180 milliards de dollars en retombées économiques non réalisées.

Il ne s’agit pas seulement d’un enjeu social, mais d’une occasion économique. C’est là que Futurpreneur entre en jeu. Avec le soutien de TD, nous avons lancé l’initiative « Entreprendre au féminin », un programme conçu pour aider les fondatrices du Canada à avoir accès au financement, au mentorat et à la communauté dont elles ont besoin pour réussir.

Pourquoi il est important de soutenir l’entrepreneuriat au féminin au Canada

Le Portail de connaissances pour les femmes en entrepreneuriat (PCFE) rapporte des progrès constants : en 2024, 19 % de toutes les entreprises au Canada étaient majoritairement détenues par des femmes, soit une augmentation par rapport à 18,4 % en 2023. Cette dynamique est encourageante, mais loin d’être suffisante.

Les petites et moyennes entreprises (PME) représentent 98 % de toutes les entreprises canadiennes. Si plus de femmes pouvaient y participer pleinement, imaginez la croissance, les possibilités et la prospérité inclusive qui en découleraient. Soutenir l’entrepreneuriat au féminin n’est pas seulement la bonne chose à faire, c’est aussi le geste intelligent à faire pour l’avenir du Canada.

L’impact éprouvé de Futurpreneur

À Futurpreneur, nous savons ce qui est possible lorsque les femmes bénéficient du bon soutien. Durant l’exercice 2025, 43 % des entreprises que nous avons soutenues étaient dirigées par des femmes. C’est 2,4 fois plus que la moyenne canadienne.

Ce succès démontre ce qui se passe lorsque les obstacles sont levés et que les femmes ont accès au financement, au mentorat et aux ressources. Des milliers de fondatrices ont lancé des entreprises avec Futurpreneur, créant des emplois, renforçant les communautés et contribuant à une prospérité économique inclusive partout au pays.

L’initiative « Entreprendre au féminin » s’appuie sur ce succès, veillant à ce qu’encore plus de femmes disposent des outils, des connaissances et de la confiance nécessaires pour prospérer.

À propos de l’initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur

Lancée officiellement à Toronto le 10 septembre 2025 et présentée par TD, l’initiative « Entreprendre au féminin » a été conçue pour aider les jeunes fondatrices à démarrer et à réussir. Elle complète le modèle éprouvé de Futurpreneur, qui offre un financement allant jusqu’à 75 000 $, un mentorat individuel de deux ans et une programmation sur mesure basée sur trois piliers clés :

Événements de réseautage : des occasions de connecter avec des accompagnateur.rice.s, des mentor.e.s, des dirigeant.e.s d’entreprise et d’autres femmes entrepreneures.

Communautés de soutien par les pairs : des espaces collaboratifs et sécuritaires pour échanger des expériences, des idées et de l’encouragement.

Ateliers de renforcement des capacités : une formation pratique sur la gestion financière, le marketing, l’expansion à l’étranger et le financement.

Cette approche globale garantit que les entrepreneures du Canada peuvent bâtir des entreprises avec confiance et résilience.

Une conversation avec Mona-Lisa Prosper

Pour en apprendre plus sur ce nouveau programme prometteur, nous nous sommes entretenues avec Mona-Lisa Prosper, Directrice sénior, mobilisation de communautés chez Futurpreneur.

Q : Quel est l’objectif de la nouvelle initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur, et pourquoi est-elle si importante à l’heure actuelle?

R : Les entrepreneures sont résilientes et innovantes, et pourtant, elles font toujours face à des obstacles que les hommes ne rencontrent pas, qu’il s’agisse de l’accès au financement, au mentorat ou à la technologie. Nous savons grâce à la recherche et à notre propre expérience que les femmes, particulièrement celles issues de la diversité, continuent d’affronter des barrages. En offrant un programme dédié, nous accélérons leur succès et nous comblons ces lacunes. Lorsque les femmes prospèrent, les communautés prospèrent.

Q : Qu’est-ce qui distingue Futurpreneur dans son soutien aux femmes entrepreneures?

R : Depuis 1996, Futurpreneur a aidé plus de 20 000 entrepreneur.e.s partout au Canada à démarrer, à acheter et à faire croître leur entreprise. Notre impact auprès des femmes est particulièrement significatif : durant l’exercice 2025, 43 % des entreprises que nous avons soutenues étaient majoritairement détenues par des femmes, soit 2,4 fois plus que la moyenne nationale. Cela prouve que notre approche fonctionne.

Nous sommes également un organisme national et bilingue, avec des liens profonds dans les communautés d’un océan à l’autre. Nos partenariats de longue date avec TD, par l’entremise du TD Prêts à agir, nous ont permis d’offrir des programmes comme Mon entreprise canadienne pour les nouveaux et nouvelles arrivant.e.s. Ensemble, avec l’initiative « Entreprendre au féminin », nous visons à connecter 1500 fondatrices avec les ressources et les communautés dont elles ont besoin pour réussir.

Q : Quelle est votre vision pour l’avenir de l’entrepreneuriat au féminin?

R : Je veux que chaque femme qui a une idée d’entreprise sache qu’elle a sa place ici. Cette initiative vise à donner aux femmes les moyens non seulement de démarrer ou d’acheter une entreprise, mais de diriger avec confiance, de créer des emplois et de renforcer les communautés à l’échelle du Canada. Je vois un avenir où l’entrepreneuriat au féminin n’est plus l’exception, mais la norme.

Comment participer à l’initiative « Entreprendre au féminin »

Si vous êtes une femme âgée de 18 à 39 ans avec une idée d’entreprise ou même une simple étincelle, Futurpreneur est là pour vous. Avec du financement, du mentorat, du réseautage et des ateliers sur mesure, cette initiative a été conçue pour vous aider à passer de l’idée à l’action.

Apprenez-en plus sur l’initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur présentée par TD, et découvrez comment Futurpreneur peut vous aider à lancer et à faire croître votre entreprise.

Questions fréquentes (FAQ)

Q : Quel soutien Futurpreneur fournit-il aux femmes entrepreneures?

R : Un financement par prêt pouvant atteindre 75 000 $, deux années de mentorat individuel, ainsi que du réseautage, du soutien par les pairs et des ateliers par le biais de l’initiative « Entreprendre au féminin ».

Q : Qui est admissible au programme?

R : Les femmes entrepreneures âgées de 18 à 39 ans partout au Canada qui démarrent, achètent ou font croître une entreprise.

Q : Comment Futurpreneur se compare-t-il à la moyenne nationale?

R : Durant l’exercice 2025, 43 % des entreprises soutenues par Futurpreneur étaient dirigées par des femmes, soit 2,4 fois plus que la moyenne canadienne de 19 %.

Q : Comment puis-je commencer?

R : Visitez notre page d’accueil pour en savoir plus. Notre équipe est là pour vous guider tout au long du processus.

Votre moment est venu

Votre idée a de la valeur. Votre vision a de la valeur. Et votre moment est venu. L’initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur présentée par TD est là pour vous aider à faire le premier pas. Avec du mentorat, du financement et une communauté qui croit en vous, il n’y a jamais eu de meilleur moment pour commencer votre parcours entrepreneurial.

Participez à l’initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur présentée par TD, dès aujourd’hui, et transformez votre ambition en action.

Ambitions rayonnantes : le parcours d’Oumar Bah pour révolutionner les soins de la peau

Pour Oumar Bah, l’aventure entrepreneuriale a commencé très tôt.

Enfant, il passait ses journées entre deux mondes complètement différents : la pharmacie de sa mère et les chantiers de son père. D’un côté, les soins et la guérison. De l’autre, bâtir quelque chose à partir de rien. Ces deux expériences l’ont inspiré à rêver grand : créer sa propre gamme de produits de soins de la peau.

« J’ai toujours voulu apprendre à fabriquer des soins pour la peau, » se souvient Oumar. « Aider ma mère à la pharmacie et la voir trouver des solutions aux problèmes de peau, ça m’a marqué. Je savais que je voulais suivre cette voie-là. »

Aujourd’hui, ce rêve s’est concrétisé avec Cosmépharm, une entreprise familiale de Cowansville, au Québec, qui fabrique et distribue des produits dermocosmétiques. Leur ligne vedette, Radiant Skin, se démarque avec des formules polyvalentes. « Chaque produit de notre marque règle plusieurs problèmes de peau à la fois, » explique Oumar. Résultat : des soins haut de gamme, mais toujours accessibles et abordables face à la concurrence.

Mais avoir de bons produits ne suffit pas toujours. « Notre plus gros défi, c’était le marketing, » admet Oumar. « On n’avait pas l’expérience, et les coûts montent vite. On ne savait pas non plus comment utiliser le marketing numérique pour transformer l’intérêt en ventes. »

Pour franchir ce cap, Oumar s’est inscrit au programme DIY Marketing de Futurpreneur, en partenariat avec Empower by GoDaddy.

Le programme offrait :

Des formations en direct avec la coach en marketing Fortune Ibare-Jones

Des modules flexibles à faire à son rythme, parfaits pour les horaires chargés

Un focus sur des outils comme l’IA, le SEO et les médias sociaux pour augmenter la visibilité en ligne

Une bourse marketing de 1 000 $ pour passer de la théorie à l’action

Ce mélange de coaching personnalisé et d’apprentissage autonome a permis à Oumar et aux autres entrepreneurs de bâtir un plan marketing vraiment adapté à leurs réalités.

« Le programme m’a montré comment rafraîchir notre image de marque sur le site web et les réseaux sociaux. J’ai aussi appris à utiliser les bons mots-clés SEO pour ressortir davantage en ligne. »

Autre découverte importante : l’efficacité. « On a vu comment les outils d’IA peuvent nous rendre plus productifs et plus efficaces sans exploser le budget. » Avec ces nouveaux acquis, Oumar prévoit miser sur le marketing par courriel, le reciblage et les communautés en ligne pour transformer plus de prospects en clients.

Et il ne compte pas faire tout ça seul. « On va confier la gestion des réseaux sociaux à des spécialistes en marketing numérique pour que notre message reste clair et constant. » Grâce à la bourse de 1 000 $ reçue à la fin du programme, Oumar est prêt à mettre ces nouvelles stratégies en marche.

Pour la suite, Oumar voit grand pour Cosmépharm : une vision à la fois ambitieuse et réaliste. « Dans les prochaines années, on veut que Cosmépharm devienne une référence locale et internationale en dermocosmétiques — reconnue pour sa réputation, sa qualité, ses solutions et son innovation. »

Mais ce n’est pas seulement une question de croissance d’affaires. Oumar veut aussi redonner à la communauté. « On veut contribuer au financement d’organismes communautaires qui soutiennent la santé mentale et d’autres causes comme le TDAH. »

À celles et ceux qui se lancent, Oumar partage ce conseil : « Crois en toi, donne-toi les moyens et libère l’entrepreneur qui sommeille en toi. Le parcours entrepreneurial est rempli de hauts et de bas, mais c’est à travers les tempêtes qu’on se construit. »

Envie de lancer, d’acheter ou de développer ton entreprise?

Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur peut être ton point de départ. En plus d’un prêt et d’un accompagnement personnalisé, tu auras accès à des ateliers exclusifs — comme le programme DIY Marketing de Futurpreneur, en partneriat avec Empower by GoDaddy, qui a permis à Oumar d’amener sa marque plus loin.

Découvre comment le programme peut t’aider à concrétiser ton projet entrepreneurial dès aujourd’hui, ici.

Lancées avec Fierté : une entrevue avec Jackie Toner et Christina Owczarek, Futurpreneur.e.s 2SLGBTQIA+

La saison de la Fierté est un moment pour valoriser et célébrer les voix, les identités et les contributions des communautés 2SLGBTQIA+ — y compris les entrepreneur.e.s audacieux.euses et brillant.e.s qui brisent les barrières et bâtissent des entreprises à leurs propres conditions.

Au Canada, plus de 100 000 entreprises appartenant à des personnes 2SLGBTQIA+ contribuent pour environ 22 milliards de dollars à l’économie et emploient plus de 435 000 personnes. Selon la Chambre de commerce gaie et lesbienne du Canada, il y a plus de 100 000 de ces entreprises partout au pays. Pourtant, malgré leur impact significatif, ces entrepreneur.e.s continuent de faire face à des obstacles : moins de 1 % du financement en capital-risque est destiné aux fondateur.rice.s 2SLGBTQIA+, et près de la moitié d’entre eux.elles déclarent avoir ressenti le besoin de cacher leur identité dans les milieux d’affaires.

Chez Futurpreneur, nous soutenons fièrement des fondateur.rice.s divers.es chaque jour de l’année. Cette saison de la Fierté, nous mettons en lumière deux entrepreneur.e.s 2SLGBTQIA+ inspirant.e.s qui créent des espaces plus inclusifs avec passion et détermination :

Jackie Toner, fondatrice de The Woods(wo)man, se taille une place — littéralement et figurativement — pour la créativité, la représentation et l’inclusion dans le monde traditionnellement masculin de l’ébénisterie.

Christina Owczarek, fondatrice de XhAle Brewery, croit qu’il faut « rendre le monde meilleur, une pinte à la fois ». Grâce à son entreprise de bière artisanale, elle brasse plus que des bières de classe mondiale — elle cultive la connexion, la communauté et la célébration dans tous les sens du terme.

Lisez la suite pour découvrir les parcours de Jackie et Christina en tant que Futurpreneur.e.s 2SLGBTQIA+, l’inspiration derrière leurs entreprises et ce que la Fierté signifie pour elles.

Que représente la saison de la Fierté pour vous personnellement et professionnellement en tant qu’entrepreneure?

Jackie : La saison de la Fierté est une ligne fine. D’une part, c’est puissant d’être vu.e et célébré.e — mais d’autre part, les personnes 2SLGBTQIA+ ne cessent pas d’exister les onze autres mois de l’année. Un soutien significatif implique de se montrer également lorsque c’est plus calme. Cela dit, j’ai vraiment écouté ma communauté et réalisé qu’il me manquait quelque chose dans mes propres offres — la représentation. J’ai donc lancé une Collection Fierté qui reflète les identités 2SLGBTQIA+ non pas seulement comme un moment, mais comme quelque chose que les gens peuvent porter avec eux.elles toute l’année.

Christina : C’est la Fierté toute l’année pour nous. C’est un mois spécial, mais nous travaillons toute l’année. Nous sommes des entreprises sociales, des défenseur.e.s bruyant.e.s et nous occupons intentionnellement de l’espace 12 mois par an. Nous participons, soutenons et travaillons avec d’autres organisations, organismes à but non lucratif et entreprises 2SLGBTQIA+ de manière continue dans le cadre de nos valeurs fondamentales et de nos efforts de renforcement communautaire. Malheureusement, nous avons également été exclu.e.s de certains espaces pendant la Fierté parce que nous ne pouvons pas fournir de transactions monétaires ou de soutien comme d’autres brasseries artisanales qui ne sont pas détenues et gérées par des représentant.e.s de minorités.

Quels ont été certains des défis ou des percées uniques que vous avez rencontrés en tant qu’entrepreneur.e 2SLGBTQIA+?

Jackie : Diriger Woods(wo)man Woodworking en tant qu’entrepreneure 2SLGBTQIA+ a été à la fois un défi et une profonde affirmation. Dans un métier dominé par les hommes et en milieu rural, j’ai souvent eu l’impression de tracer un chemin sans carte. La visibilité reste un obstacle — en particulier pour les entrepreneur.e.s 2SLGBTQIA+ en milieu rural, qui sont souvent exclu.e.s des financements et des espaces communautaires axés sur les zones urbaines. Pourtant, bâtir une entreprise selon mes propres termes m’a permis de créer quelque chose de différent : un espace où les personnes 2SLGBTQIA+, les femmes et les artisan.e.s marginalisé.e.s ne sont pas seulement inclus.e.s — iels sont au centre. L’un des moments les plus puissants est quand quelqu’un.e entre dans mon kiosque et dit : « Je ne me suis jamais vu.e dans cet espace auparavant — jusqu’à maintenant. »

Christina : Être en Alberta vient avec ses propres défis — surtout dans le climat politique actuel, où les politiques progressistes et l’ouverture à la différence sont remises en question. Notre entreprise a été dénoncée en ligne pour avoir été des défenseur.e.s vocaux.ales dans notre communauté. Nous avons perdu des comptes, des revenus et des partenariats événementiels pour avoir dénoncé des politiques de genre nuisibles qui nous touchent directement, nous et notre communauté. En tant qu’entrepreneur.e.s 2SLGBTQIA+ dans les STIM et la brasserie artisanale, nous sommes souvent mis.es en doute et devons travailler deux fois plus fort pour gagner le respect et la reconnaissance. Et pourtant, nous avons bâti une clientèle fidèle de personnes qui partagent nos valeurs.

Quel est un moment de Fierté (jeu de mots!) dans votre parcours entrepreneurial que vous aimeriez partager avec nous?

Jackie : Un moment qui me marque encore est la première fois où j’ai donné mon cours de tournage de bols spécifiquement pour les femmes et les personnes de genre divers. Le cours a été conçu pour être un espace accueillant et inclusif — une réponse directe aux nombreuses personnes qui m’avaient dit s’être senties auparavant mal accueillies, en insécurité ou déplacées dans les environnements de travail du bois traditionnels. Un.e étudiant.e a dit : « C’est la première fois que je me sens à ma place dans un atelier. » Ce moment m’a rappelé exactement pourquoi je fais cela : non seulement pour enseigner des compétences, mais pour aider à créer des espaces où les gens peuvent se montrer pleinement tel.le.s qu’iels sont et se sentir puissant.e.s en le faisant.

Christina : Probablement lorsque nous avons reçu notre premier Canadian Brewing Award à Vancouver. Un collègue de longue date de l’industrie a discrètement reconnu que ce n’était pas seulement un grand exploit d’obtenir une récompense, mais que le fait que nous l’ayons fait alors que le monde nous repousse constamment pour qui nous sommes et ce que nous faisons est encore plus grand. Il m’a vu, et nous a vus.es, à ce moment-là avec une vulnérabilité absolue qui m’a fait pleurer.

Comment Futurpreneur vous a-t-il.elle soutenu.e dans votre parcours entrepreneurial?

Jackie : Futurpreneur m’a donné les outils pour transformer ma vision en quelque chose de tangible. Grâce au soutien financier qu’iels ont fourni, j’ai pu développer mon entreprise au point de pouvoir embaucher et collaborer avec d’autres femmes et personnes 2SLGBTQIA+. Ce fut un changement pivot — non seulement bâtir quelque chose pour moi-même, mais créer des opportunités pour d’autres dans ma communauté. Dans un marché qui semble souvent divisé ou exclusif, cela signifiait tout de pouvoir développer une entreprise qui pouvait offrir un espace pour des valeurs partagées, l’inclusivité et la dignité.

Christina : Honnêtement, lorsque j’ai reçu mon prêt de Futurpreneur, il n’y avait pas de programme de diversité en place. En tant que nouvelle Canadienne, femme célibataire et 2SLGBTQIA+ qui a perdu son emploi en raison de la COVID, je n’ai été admissible qu’au minimum — manquant de garanties, d’historique de crédit ou de garant, malgré plus de dix ans d’expérience. Il a été encourageant de voir Futurpreneur ouvrir l’accélérateur annuel à plus que les meilleur.e.s performeur.euse.s — reconnaissant que l’accès au capital et l’expérience vécue comptent.

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Bâti à Vancouver : Jeunes, ambitieux.ses et prêt.e.s à redéfinir le jeu

Vancouver, c’est vraiment un carrefour effervescent pour l’entrepreneuriat au Canada.

Saviez-vous que selon la ville de Vancouver, environ 80 000 entreprises y ont leur siège social? Et ce qui est encore plus impressionnant, c’est que 98 % de celles-ci sont considérées comme de petites entreprises (employant moins de 50 personnes). Une part significative, soit 54 %, sont des travailleur.euse.s autonomes, tandis que les 46 % restants comptent au moins un.e employé.e. Bien que les petites entreprises soient majoritaires, la plupart des gens à Vancouver travaillent pour de plus grandes compagnies. Ceci dit, StartUp Blink classe Vancouver au deuxième rang canadien pour la croissance des jeunes entreprises, juste derrière Toronto.

Chaque année en mai, la Vancouver Startup Week célèbre cet écosystème dynamique. Allumons les projecteurs sur trois entreprises inspirantes de Vancouver soutenues par Futurpreneur, qui illustrent parfaitement l’innovation et la motivation qui animent l’esprit entrepreneurial de la ville.

Honest Camper

Futurpreneur : William Jarvis

Produit : Fourgonnettes de location tout équipées

Site web : https://www.honestcamper.com/

Honest Camper propose la location de fourgonnettes de camping haut de gamme et entièrement équipées pour celles et ceux qui ont la bougeotte et veulent explorer la magnifique côte du Pacifique et l’intérieur des terres. Inspiré par un voyage mémorable, le fondateur William Jarvis a voulu partager le plaisir de se reconnecter avec la nature. Basée à Coquitlam, en C-B, Honest Camper a aussi une présence à San Francisco, assurant ainsi une activité à l’année. C’est l’occasion parfaite de s’évader du quotidien et d’embrasser la liberté de la route.

Risa Vancouver

Futurpreneures : Rid et Sal Sayyal

Produit : Sacs à main upcyclés

Site web : https://risavancouver.com/

Risa Vancouver est une entreprise familiale qui crée de magnifiques sacs à partir de cuir récupéré. Menée par deux sœurs, Rid et Sal Sayyal, l’entreprise s’engage pour la durabilité et une production éthique, en collaborant avec des artisanes en Inde. Leur mission, c’est d’allier le luxe abordable à la responsabilité environnementale, en créant des sacs stylés et de haute qualité qui contribuent à une planète plus propre, un sac à la fois.

Double Sunrise

Futurpreneure : Stephanie Baker

Produit : Vêtements pour femmes

Site web : https://www.doublesunrise.ca/

Double Sunrise est une marque de vêtements pour femmes née d’un désir de créer des pièces qui donnent du pouvoir. Fondée par Stephanie Baker en 2020, leurs collections s’inspirent des escapades tropicales et des designs intemporels, offrant des vêtements qui évoquent une ambiance de villégiature. En mettant l’accent sur des choix de tissus consciencieux et des productions à plus petite échelle à Vancouver, Double Sunrise allie style et durabilité.

Chez Futurpreneur, on est fier.ère.s de soutenir l’énergie et la vision des jeunes entrepreneur.e.s qui non seulement bâtissent des entreprises novatrices, mais qui renforcent aussi le tissu social des communautés à travers la Colombie-Britannique et tout le pays.

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