Investir dans les femmes: Comment Janine Jivani contribue à dynamiser l’économie canadienne

Les femmes bâtissent des entreprises d’ici qui propulsent notre économie. Elles sont propriétaires majoritaires de 20 % des entreprises canadiennes, qui génèrent plus de 90 milliards de dollars par année, emploient près d’un million de Canadien.ne.s et contribuent à environ 9 % du PIB du pays. Et les entreprises soutenues par Futurpreneur y jouent un rôle important.

Investir dans les entreprises dirigées par des femmes est depuis longtemps une priorité pour Futurpreneur, et les résultats le prouvent. Aujourd’hui, plus de 40 % des entreprises que nous soutenons sont dirigées par des femmes, soit plus du double de la moyenne nationale.

Janine Jivani, fondatrice de Lilac & Leaf Wellness, en est un bel exemple.

De la réglementation de la santé à la santé holistique

Pendant cinq ans, Janine a travaillé dans le domaine de la réglementation des soins de santé. C’était un travail stable et respecté, mais il lui manquait quelque chose.

« J’ai travaillé pendant des années dans le secteur de la santé et, même si je savais que je voulais aider les gens, je me sentais souvent déconnectée de mon travail. Ce milieu ne me permettait pas vraiment de penser de maniere créative », explique Janine.

Elle a commencé à voir un écart entre la gestion de la maladie et la promotion du bien-être. Alors que son rôle se concentrait sur le maintien des normes, elle souhaitait bâtir quelque chose qui s’alignait davantage sur ses propres valeurs et sa mission.

Un tournant décisif

La transition de Janine vers l’entrepreneuriat s’est accompagnée d’une confiance croissante en sa propre expérience et perspective.

Ses antécédents en réglementation de la santé lui ont donné une solide compréhension de l’éthique, de la sécurité et des normes de qualité, des domaines qu’elle jugeait lacunaires dans une grande partie du marché du bien-être non réglementé. Son identité de femme de couleur d’origine kenyane et irlandaise-écossaise a également façonné sa vision d’une approche plus inclusive du bien-être.

« Mes origines culturelles mixtes font de moi ce que je suis. Je crois que mon héritage métissé me permet d’éprouver de l’empathie envers des personnes de divers horizons », dit-elle. « La représentation et la diversité sont extrêmement importantes pour moi et font partie des valeurs de mon entreprise. » Janine avait la passion et l’idée.

Elle avait maintenant besoin de conseils et de soutien pour lancer son entreprise. C’est là que Futurpreneur est intervenue. son entreprise.

Grâce à Futurpreneur, elle a reçu le financement et le mentorat qui ont aidé à transformer Lilac & Leaf Wellness d’un concept en une entreprise en pleine croissance, ancrée dans la confiance et la transparence.

Bâtir une communauté et autonomiser les femmes

Aujourd’hui, Lilac & Leaf Wellness propose des tisanes biologiques et des produits de bien-être, conçus pour favoriser des modes de vie plus sains. Pour Janine, l’entreprise consiste également à créer une communauté et à rendre le bien-être, accessible.

« Devenir entrepreneure a été une expérience transformatrice qui m’enseigne continuellement ce dont je suis réellement capable », affirme-t-elle, soulignant que cela l’a poussée à développer de nouvelles compétences, à s’adapter aux défis et à avoir confiance en elle.

« Si vous êtes prêt.e à vous consacrer à vos rêves, foncez. Futurpreneur ne se limite pas seulement au soutien financier; ils vous aident à chaque étape et veulent que vous réussissiez. »

Janine prépare maintenant la prochaine phase de son entreprise. Elle revoit l’image de marque de Lilac & Leaf Wellness, incluant le lancement d’un nouveau site Web, avec des ressources et des ateliers spécifiquement axés sur l’autonomisation des femmes. Son objectif est de créer un espace de confiance où les femmes peuvent accéder à des informations fiables, à des produits et à du soutien pour leur bien-être.

Prêt.e à lancer votre propre vision?

Que vous soyez fondateur.rice à temps plein ou que vous songiez simplement à démarrer votre entreprise, Futurpreneur est là pour vous donner les moyens d’agir grâce à notre Initiative pour les femmes entrepreneures, ainsi qu’à du financement sous forme de prêt, du mentorat et des ressources.

Joignez-vous à l’Initiative Entreprendre au féminin de Futurpreneur, présentée par TD, et transformez votre ambition en action.

Catalyseur de croissance: Comment Futurpreneur et la G20 YEA permettent aux fondateur.rice.s du Canada d’accéder à des possibilités mondiales

Pour bon nombre de jeunes entrepreneur.e.s, la mondialisation est souvent un rêve lointain que seules les grandes entreprises disposant d’énormes budgets peuvent réaliser. L’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20 (G20 YEA) vise à les rapprocher de ce rêve.

Le sommet de la G20 YEA, qui a lieu chaque année dans un pays du G20, rassemble des centaines de jeunes entrepreneur.e.s parmi les plus brillant.e.s du monde pour échanger des idées, donner des conseils sur des enjeux importants, établir des liens internationaux et, surtout, explorer des stratégies de croissance mondiale. C’est pourquoi Futurpreneur est fier de diriger la délégation canadienne de la G20 YEA à ces sommets annuels, en veillant à ce que les fondateur.rice.s du Canada influencent activement les conversations mondiales.

Comme l’a démontré le sommet de 2025, qui s’est tenu à Johannesburg, en Afrique du Sud, il s’agit d’une expérience vraiment unique. Dans un sondage réalisé après le sommet, 23 personnes (sur 39 jeunes délégué.e.s du Canada) ont déclaré que ce sommet avait marqué un tournant décisif dans leurs efforts pour faire croître leur entreprise.

Lisez la suite pour savoir comment la G20 YEA a aidé d’ancien.ne.s participant.e.s à surmonter les obstacles communs à la croissance internationale.

Tracer la voie de l’expansion mondiale

Avant de se joindre à la délégation, les participant.e.s ont déterminé certains des obstacles communs à l’entrée sur un marché étranger comme l’Afrique du Sud. Ces défis comprennent notamment le manque d’expérience locale et de crédibilité en tant que fondateur.rice.s ainsi que la difficulté d’obtenir des contacts fiables.

Le sondage réalisé après le sommet de 2025 de la G20 YEA a également révélé trois obstacles supplémentaires, que Futurpreneur a abordés directement dans le cadre du sommet.

Obstacle 1: Accès limité aux réseaux mondiaux

Au total, 65 % des délégué.e.s qui ont répondu au sondage ont cité l’accès limité à des réseaux d’affaires internationaux crédibles comme leur principal défi pour croître à l’échelle mondiale. Pour aider à surmonter cet obstacle, Futurpreneur a mené des activités commerciales ciblées et a facilité les relations de commerce interentreprises (B2B), ouvrant ainsi les portes aux haut.e.s fonctionnaires et aux leaders de l’industrie qui sont généralement hors d’atteinte pour les jeunes fondateur.rice.s.

Résultat: Toutes les personnes interrogées ont fait état d’une expansion de leurs réseaux internationaux, avec un total de plus de 740 nouvelles relations mondiales.

Obstacle 2: Contraintes financières

Plus de la moitié (57 %) des personnes interrogées ont indiqué que le coût des voyages à l’étranger constituait un obstacle important à l’exposition internationale. En fait, plusieurs délégué.e.s ont déclaré que leur participation n’aurait pas été possible sans l’allocation de voyage partielle de Futurpreneur, rendue possible grâce au soutien du programme commercial CanExport Associations d’Affaires mondiale Canada.

Résultat: Ce soutien financier a permis aux délégué.e.s de participer à 123 réunions interentreprises, dont 80 ont débouché sur des étapes concrètes, comme des discussions de partenariat et l’exploration de projets.

Obstacle 3: Lacunes dans la connaissance du marché et la préparation à l’exportation

Avant le sommet, 52 % des personnes interrogées ont déclaré avoir des difficultés à accéder à des renseignements spécifiques au marché, à des conseils réglementaires et à de l’information sur les outils d’exportation et les programmes de soutien gouvernementaux. Pour combler cette lacune, Futurpreneur a organisé des séances d’information et des ateliers intensifs avant le départ, afin de renforcer les connaissances en matière d’exportation et d’améliorer la préparation à l’expansion mondiale.

Résultat: À la suite de la mission, 87 % des personnes interrogées ont indiqué qu’elles connaissaient mieux les ressources du gouvernement canadien, notamment le Service des délégués commerciaux du Canada (SDC), tandis que 73 % se sont dit prêtes à saisir des occasions internationales en toute confiance.

Grâce à ces interventions ciblées, Futurpreneur a transformé l’ambition mondiale en stratégies réalisables, en fournissant aux fondateur.rice.s les réseaux et les connaissances nécessaires pour être compétitif.ve.s et prospérer sur les marchés étrangers.

Voix de la délégation: Les effets réels en action

Si les données mettent en évidence l’ampleur de la mission, les expériences des délégué.e.s en révèlent les effets plus profonds. Leurs récits mettent en valeur les partenariats formés, la crédibilité acquise et la validation du marché réalisée, des résultats que les chiffres ne peuvent pas pleinement saisir.

« L’événement du G20 de cette année a été remarquable. L’éducation était une priorité pour plusieurs délégations, et j’ai eu des rencontres initiales prometteuses avec des délégué.e.s du Mexique et de l’Inde au sujet de la création de nouveaux programmes certifiés qui améliorent les compétences des jeunes avant qu’ils.elles n’immigrent pour travailler ou étudier. C’est fantastique de voir comment nous pourrions étendre nos services et développer nos activités. » – Clinton Large, fondateur, Large Inc.

« [La G20 YEA] a permis à Iris + Arlo de rencontrer des leaders visionnaires du monde entier, de transmettre sa mission de rendre les produits menstruels durables plus accessibles et de former des partenariats concrets qui l’aideront à croître sur les marchés internationaux. » – Lara Emond, fondatrice, Iris + Arlo

« Participer au sommet de l’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20 à Johannesburg en tant que membre de la délégation canadienne a été une expérience véritablement transformatrice pour moi et pour Kovida Consultants. Grâce à cette occasion, j’ai pu élargir considérablement mon réseau international, nouer des liens avec des entrepreneur.e.s et des partenaires de l’écosystème de l’ensemble du G20, et établir de nouvelles relations avec des client.e.s directement à la suite de conversations entamées lors du sommet. » – Kajal Agarwal, fondatrice, Kovida Consultants

Postulez dès aujourd’hui pour participer à notre mission à Vienne en 2026

Que vous souhaitiez explorer le commerce international pour la première fois ou vous préparer à conquérir de nouveaux marchés, le sommet de 2026 à Vienne, en Autriche, pourrait être une occasion rêvée pour vous. En tant que porte d’entrée stratégique vers l’Union européenne, cette mission offre un accès sans pareil à l’un des plus grands marchés du monde, qui regroupe plus de 450 millions de consommateur.trice.s.

Se déroulant durant la semaine du 14 septembre 2026, le sommet de cette année vous permettra d’élargir votre réseau de contacts internationaux dans des marchés clés et de faire progresser l’entrepreneuriat jeunesse sur la scène mondiale. Vous pourrez également y découvrir des stratégies de croissance et positionner votre entreprise en vue d’une expansion planétaire.

Avec un taux de satisfaction de 100 % pour les activités commerciales et une forte majorité de délégué.e.s qui désirent continuer de s’impliquer par la suite, il est clair que la valeur du sommet s’étend bien au-delà de l’événement.

Alors, qu’attendez-vous?

Futurpreneur vous offre le réseau, la préparation et le soutien nécessaires pour que vous n’ayez pas à avancer seul.e. Vérifiez si vous êtes admissible à faire partie de la délégation canadienne dirigée par Futurpreneur au sommet 2026 de la G20 YEA, et présentez votre entreprise au monde entier.

Restez à l’affût. Les candidatures ouvriront bientôt.

Futurpreneur relève un nouveau défi local: les leçons inspirantes de la première édition francophone de l’accélérateur de croissance à Montréal

Pendant le Mois de la PME l’an dernier, la vibrante métropole de Montréal a accueilli la culmination de la toute première édition francophone de l’Accélérateur croissance de Futurpreneur. Ce fut un moment inspirant et dynamisant!

Cet événement de deux jours a réuni 15 entrepreneur.e.s de la francophonie, prêt.e.s à transformer leurs aspirations en succès durable. Il s’est conclu par une compétition de présentations tenue à la Banque Nationale du Canada (BNC), où le duo inspirant, Arold Ramboasalama et Cécile Dijoux, cofondateur.rice.s de l’entreprise OR NOIR de Madagascar, a conquis le jury et remporté le grand prix de 10 000 $ !

Au-delà des présentations et des poignées de main, c’était un véritable bouillonnement d’apprentissage qui a marqué les esprits. Les participant.e.s sont reparti.e.s avec des outils concrets, des stratégies affûtées, une confiance renouvelée et un réseau solide.

Vous vous demandez ce que cet accélérateur unique apporte concrètement ? Embarquez avec nous pour découvrir les leçons clés de cette expérience intensive, et surtout, l’immense valeur que Futurpreneur offre à celleux qui bâtissent l’économie de demain.

Le programme : un engagement envers l’entrepreneuriat francophone

Grâce au soutien financier du ministère de la Langue française du Québec (MLF) et dans le cadre du programme d’appui à la francophonie canadienne, Futurpreneur a construit ce programme de croissance en partenariat avec la Banque Nationale du Canada, en pensant spécifiquement aux besoins des entrepreneur.e.s francophones, acadien.ne.s et québécois.e.s de tout le pays. C’est une initiative conçue exclusivement en français pour s’assurer que chaque participant.e s’approprie pleinement les concepts de croissance.

De plus, nous avons activement mobilisé nos partenaires de la Francophonie, comme le Réseau de Développement É conomique et d’Employabilité (RDÉE Canada), la Société de développement économique de la Colombie-Britannique (SDECB), le RDÉE Nouveau-Brunswick, la Société Économique de l’Ontario (SÉO), et la Fédération des gens d’affaires francophones de l’Ontario (FGA). Ces organismes ont été cruciaux pour identifier ces jeunes talents et rendre ce programme possible.

Le programme d’accélération a commencé il y a quelques mois avec un accompagnement sur mesure reconnaissant les besoins uniques de nos entrepreneur.e.s, pour leur permettre de saisir les meilleures opportunités des marchés francophones et au-delà. Pour cela, iels ont traversé un parcours d’apprentissage intensif misant sur le développement de leur réseau et la croissance d’entreprise à travers six ateliers virtuels animés par des expert.e.s reconnu.e.s dans les domaines du marketing, des opérations, de la finance et du développement personnel et professionnel. Ce parcours s’est conclu à Montréal en octobre dernier avec un événement de deux jours, culminant en un concours de présentation stratégique à la BNC, qui a couronné les gagnant.e.s avec le grand prix de 10 000 $!

Le concours : un pilier de la croissance et un moment fort à la Banque Nationale

Pour propulser l’avenir des 15 petites entreprises en démarrage présentes à Montréal, nous avons consacré deux journées intensives à plonger au cœur de leurs stratégies, leur positionnement et la vision de leur projet.

Pendant la première journée, nos entrepreneur.e.s se sont concentré.e.s sur les enjeux de l’économie francophone et l’importance de communiquer avec impact et authenticité. Iels ont aussi affiné leur présentation pour tenter de gagner le concours et ont même présenté leurs projets et prototypes aux partenaires de Futurpreneur. Le lendemain, iels ont démontré leur engagement à travers leur participation à une intense compétition tenue à la Banque Nationale du Canada.

Vision d’expert : un message motivant pour stimuler la croissance

Pendant la deuxième journée, les participant.e.s ont aussi eu l’opportunité d’écouter les conseils d’Étienne Crevier, Fondateur d’Entourage Investment Inc et directeur du Conseil d’administration de Futurpreneur, avant de passer au concours devant le jury. Crevier a souligné l’importance de savoir bien expliquer sa vision, en revenant sur ses débuts. Il a aussi rappelé qu’il est temps de démystifier les concepts qui freinent les entrepreneur.e.s, comme l’impression que leur idée soit banale ou que ça prend des tonnes de financement pour partir. « Face au doute, vous devez faire taire le syndrome de l’imposteur et partager le risque en vous entourant de la bonne équipe », déclare Crevier. Quand l’un.e des entrepreneur.e.s lui a demandé comment on peut gérer la pression qui vient des risques de prendre des prêts, il a été clair : « les banques et les organismes comme Futurpreneur n’ont pas la mission de mettre les gens en faillite, et prendre un prêt, ça prouve surtout qu’on est déterminé.e.s ». C’est le genre de conseils en or qui permet aux jeunes de foncer, d’utiliser les ressources mises à leur disposition et de bâtir les succès de demain.

Leçons pour l’avenir : un regard neuf sur la croissance francophone à long terme

Quelques moments avant l’annonce des gagnant.e.s, nous avons recueilli les impressions des participant.e.s pour souligner ce qu’iels ont retenu de cette édition.

Le commerce interprovincial comme nouvelle frontière du succès commercial

Le commerce interprovincial est revenu comme l’élément phare sur lequel tous les participant.e.s se sont accordé.e.s. « Le conseil le plus précieux que j’ai reçu tout au long du programme, c’est celui de Mona-Lisa Prosper, directrice sénior, mobilisation de communautés à Futurpreneur. Elle nous a recommandé de ne pas se limiter l’esprit ou la façon de penser; de ne pas hésiter à voir aussi plus profondément, et qu’il ne faut pas aller uniquement vers le côté anglophone pour faire des affaires. Aller dans d’autres provinces, c’est possible, du moment où l’on se connecte avec les gens ou les organismes localement pour apprendre comment cette province fonctionne et de la considérer comme un nouveau pays ou un nouveau marché. » souligne Ingrid Broussillon, fondatrice de The WoW Culture de Vancouver, C.-B., et participante à l’accélérateur de croissance.

La communication stratégique et les clés pour persuader les investisseur.e.s

Plusieurs participant.e.s ont aussi acclamé la valeur de travailler sur leur présentation et d’apprendre comment persuader des investisseur.e.s. « Grâce à l’accélérateur de croissance, j’ai développé une présentation, je n’en avais pas avant. Maintenant je peux identifier les éléments clés de mon entreprise qui valent la peine d’être mis à l’avant; je connais mieux les points qui peuvent persuader les investisseur.e.s et ce qui suscite leur confiance. Je comprends mieux aussi comment anticiper les effets de l’aide des investisseur.e.s à long terme », affirme Louis-Philippe Allard-Bergeron, fondateur du Centre Hub Créatif à Rivière-Éternité, QC, et l’un des quatre finalistes.

L’audace et le réseau pour propulser l’entrepreneuriat francophone

Ben Liegey, fondateur de Meilleure Table de Vancouver, C.-B., et l’un des quatre finalistes, a ajouté que l’accélérateur de croissance l’a aidé à clarifier et affiner la vision de son entreprise à long terme. « Cet événement m’a permis de comprendre que je dois être plus rigoureux en termes d’analyse financière et flux de trésorerie mensuellement. Je suis très reconnaissant aussi pour le réseautage avec des entrepreneur.e.s à travers tout le pays. C’est ce qui m’a attiré vers le programme, car c’est très important en tant qu’entrepreneur.e.s de développer ses relations. J’ai constaté qu’on partage différents défis et différents objectifs. Mais finalement, on partage beaucoup plus qu’on a de différences. C’était très enrichissant. »

Cette première édition francophone à Montréal confirme l’immense potentiel et la force du réseau d’entrepreneur.e.s francophones d’ici. L’heure est à l’audace, à la connexion interprovinciale et au courage d’aller de l’avant pour concrétiser cette vision.

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Le goût du succès: Adeola Adeosun remporte le Défi marketing rusé de 10 000 $

Pour Adeola Adeosun, l’entrepreneuriat a toujours été plus qu’une simple affaire de pâtisserie. Il s’agit de créer des moments de joie, de renforcer la confiance en soi et d’offrir de nouvelles perspectives aux familles grâce à la pâtisserie créative.

Établie à Edmonton, en Alberta, Adeola est la fondatrice de HouseOfZeeva, une entreprise de pâtisserie et de desserts en pleine croissance, réputée pour apporter une touche de douceur aux célébrations les plus importantes de la vie. En plus de ses créations sur mesure, HouseOfZeeva propose aussi une académie de pâtisserie en ligne qui enseigne aux enfants et aux adultes des compétences pratiques en pâtisserie tout en stimulant leur créativité, leur indépendance et leur confiance en eux. Cette approche axée sur une mission sociale a permis à Adeola de se démarquer. Elle a remporté le Défi marketing rusé de Futurpreneur, commandité par le programme Empower by GoDaddy.décrochant ainsi 10 000 $ en espèces

Un mois d’apprentissage et de dépassement

Le programme Marketing rusé, soutenu par Empower by GoDaddy, était une expérience d’apprentissage d’un mois pour aider les jeunes entrepreneur.e.s à parfaire leurs compétences numériques. Proposé en quatre sessions tout au long de l’année (avril, juin et deux en septembre), le programme a aidé 70 entrepreneur.e.s en 2025 tout en leur fournissant des outils pratiques, des conseils d’experts et une subvention marketing pour mettre en œuvre leurs idées.

À la fin de l’année, les participant.e.s de toutes les cohortes ont été invité.e.s à prendre part au Défi marketing rusé afin de présenter les stratégies marketing qu’ils et elles avaient développées dans le cadre du programme. Adeola y faisait partie et sa stratégie s’est hissée au sommet.

Pour elle, l’objectif était de communiquer clairement la valeur ajoutée de ses cours de pâtisserie pour enfants, dans un univers numérique saturé.

« Nous voulions que les parents saisissent immédiatement les bienfaits éducatifs, et pas seulement les résultats liés à la pâtisserie », explique-t-elle.

Développement de stratégie avec intention

Grâce au programme et son défi, Adeola a pris le temps d’évaluer sa vision à long terme plutôt que de se limiter aux tactiques immédiates.

« La participation au Défi marketing rusé m’a poussée à l’introspection et à l’analyse critique de mes méthodes. J’ai pu définir ce que les six prochains mois représenteraient pour l’entreprise avec les bons outils et les bonnes ressources », précise-t-elle.

En cartographiant le parcours de sa clientèle, Adeola a aligné son contenu sur des étapes clés, comme la sensibilisation, la confiance et les étapes d’inscription, rendant ainsi son marketing plus intentionnel et axé sur les résultats.

Se démarquer par une structure solide

Ce qui distinguait la stratégie d’Adeola, ce n’était pas seulement sa vision, mais aussi sa mise en œuvre. De la diffusion d’annonces sur les réseaux sociaux et l’automatisation de la collecte de prospects à la fidélisation des client.e.s et à l’utilisation d’outils d’IA (intelligence artificielle) pour développer des créations marketing, HouseOfZeeva avait déjà investi dans la mise en place d’une infrastructure numérique interne pour soutenir sa croissance. Pendant le programme, Adeola a également utilisé des outils GoDaddy pour créer et perfectionner son site Web, ce qui lui a permis de créer une vitrine en ligne plus claire pour son école de pâtisserie.

« Nous cherchions déjà activement des moyens d’atteindre davantage de familles grâce au programme de pâtisserie en ligne », explique Adeola. « Le fait de pouvoir clairement articuler ce que nous faisons déjà en interne et où nous voulons que l’entreprise se situe à moyen terme a vraiment aidé notre stratégie à se démarquer. »

Cette clarté et cette préparation ont fortement impressionné le jury.

Un moment marquant

« Gagner le défi Marketing rusé a donné un coup de pouce considérable à notre entreprise », explique Adeola. « Nous sommes désormais en mesure d’atteindre et d’aider davantage de familles grâce à notre programme de pâtisserie en ligne. »

Au-delà de l’aspect financier, cette victoire confirme la valeur de son projet. « C’est la preuve que notre activité présente un fort potentiel commercial et un grand attrait », estime-t-elle. « En tant qu’entrepreneure, il s’agit d’une étape cruciale, un véritable tournant pour moi ».

Conseils aux entrepreneur.e.s

Pour les entrepreneur.e.s qui ont du mal avec le marketing ou qui ne savent pas comment raconter leur histoire, Adeola insiste sur l’authenticité et la clarté.

« Avant tout, les gens achètent à des personnes. Trouvez des moyens d’intégrer votre personnalité dans votre communication, cela contribue grandement à instaurer la confiance », explique-t-elle. Elle encourage également les entrepreneur.e.s à se concentrer sur la transformation. « Communiquez clairement ce que votre produit apporte à vos client.e.s. Évitez de compliquer votre message et répondez directement aux besoins de votre clientèle ideale. »

Célébrer une victoire méritée

Le parcours d’Adeola montre ce qui peut arriver lorsque les entrepreneur.e.s prennent le temps de raconter clairement leur histoire et lorsqu’iels sont soutenu.e.s tout au long de leur parcours.

Futurpreneur et GoDaddy félicitent chaleureusement Adeola pour avoir gagné les 10 000 $ du Défi marketing rusé. Nous célébrons son succès avec fierté et nous avons hâte de voir ce que l’avenir lui réserve, à elle et à son entreprise!

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De l’Égypte à Saskatoon: Le parcours inspirant de l’entrepreneur Mahmoud Gaber, qui transforme les déchets textiles en style

À l’avant-garde de la mode circulaire, MAG Clothing Inc. est une marque canadienne qui transforme les déchets textiles en innovation vestimentaire. Fondée à Saskatoon par Mahmoud Gaber, un entrepreneur nouvellement arrivé au Canada, MAG allie design propulsé par l’intelligence artificielle et recyclage de tissus préconsommation pour créer des vêtements durables, conçus à la demande. Fort de ses racines dans l’industrie textile égyptienne et soutenu par Futurpreneur, Mahmoud bâtit une entreprise de technologie de la mode qui redéfinit les normes de production, un vêtement zéro déchet à la fois. Nous lui avons parlé de l’inspiration, des défis et de l’impact qui façonnent la mission de MAG : rendre la mode plus intelligente, plus propre et plus circulaire.

1. Parlez-nous de vous et de votre expérience comme entrepreneur nouvellement arrivé au Canada.

Je m’appelle Mahmoud Gaber. Je suis originaire d’Égypte et je vis maintenant à Saskatoon, en Saskatchewan, où j’ai fondé MAG Clothing Inc., une entreprise canadienne de mode technologique axée sur la durabilité. Avant d’arriver au Canada, j’ai découvert Futurpreneur grâce aux services avant l’arrivée offerts par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC). La mission de Futurpreneur de soutenir les jeunes entrepreneur.e.s, y compris les nouveaux.elles arrivant.e.s comme moi, m’a immédiatement interpellé.

Dès le premier jour, je me suis engagé à bâtir MAG. Grâce à l’accompagnement avant l’arrivée et au soutien des organismes d’établissement locaux, j’ai rapidement appris à naviguer dans le système financier canadien, à comprendre la fiscalité et les démarches de démarrage, ce qui m’a donné la confiance nécessaire pour aller de l’avant.

2. Parlez-nous de votre entreprise, son histoire et sa mission.

MAG est une entreprise canadienne de mode écoresponsable et technologique qui s’attaque à l’un des plus grands enjeux de l’industrie : le gaspillage textile et la surproduction. Nous utilisons l’intelligence artificielle pour concevoir des vêtements en fonction des préférences réelles des consommateurs.trices, ce qui nous permet de produire uniquement ce qui est demandé et de réduire les stocks excédentaires. Ce qui nous distingue, c’est notre utilisation de déchets textiles pré-consommation pour créer des vêtements de haute qualité, abordables — en transformant les surplus en style.

Notre mission: rendre la mode plus intelligente, plus propre et plus circulaire, avec l’objectif à long terme d’éliminer complètement les déchets textiles. Comme beaucoup de nouveaux.elles arrivant.e.s, l’accès au financement a été un défi important, surtout sans historique de crédit au Canada. Futurpreneur a cru en moi, même lorsque d’autres ne l’ont pas fait.

Aujourd’hui, nous nous concentrons sur la croissance de notre clientèle, l’établissement d’un lien de confiance, et la préparation de l’ouverture de notre premier magasin concept à Saskatoon.

3. Qu’est-ce qui vous a inspiré à lancer votre propre entreprise au Canada?

En Égypte, j’avais une expérience concrète dans l’industrie textile, et j’ai toujours rêvé de créer une marque de mode axée sur la durabilité et les besoins des client.e.s.

À mon arrivée au Canada, j’ai tout de suite perçu une belle occasion d’affaires. J’ai commencé à organiser des événements éphémères (pop-up) et à interagir directement avec les consommateur.trice.s. Grâce à des sondages et des conversations individuelles, j’ai constaté un réel intérêt pour nos tissus, nos prix et surtout pour la vision derrière MAG. Les commentaires étaient extrêmement positifs, ce qui m’a donné la motivation de continuer.

À long terme, je crois que MAG peut contribuer à créer le tout premier fil fabriqué au Canada à partir de déchets textiles locaux, ce qui représenterait une avancée majeure pour l’économie circulaire dans le secteur de la mode.

4. Quelles sont vos plus grandes réussites depuis le lancement de votre entreprise?

J’ai atteint quelques étapes marquantes dont je suis particulièrement fier :

Nous avons été acceptés par North Forge / ElevateIP pour entamer le processus d’enregistrement de la propriété intellectuelle de notre tissu recyclé.

J’ai été sélectionné pour une rencontre individuelle avec Walmart dans le cadre du Walmart Growth Summit, où nous explorons la possibilité de devenir fournisseur.

Ces étapes me confirment que nous sommes sur la bonne voie et que notre vision résonne autant auprès des consommateur.trice.s que des acteur.trice.s de l’industrie.

5. Comment Futurpreneur vous a-t-il soutenu dans votre parcours entrepreneurial?

Futurpreneur a joué un rôle fondamental dans mon parcours entrepreneurial. En tant que nouvel arrivant sans historique de crédit canadien, Futurpreneur a cru en moi lorsque d’autres ne l’ont pas fait. L’organisme m’a mis en contact avec une mentore dévouée, Sandy Sager de Premier Suits, dont le soutien et l’expertise ont été inestimables. J’ai aussi pu bénéficier de services de soutien en santé mentale et en équilibre travail-vie personnelle grâce à des séances avec Inkblot, un accompagnement auquel je ne m’attendais pas, mais que j’ai profondément apprécié.

Le marché Futurpreneur nous a offert une vitrine pour présenter nos produits, et les ateliers proposes par Futurpreneur couvraient des sujets essentiels comme la fiscalité, les achats gouvernementaux et la planification d’entreprise — des outils clés pour bâtir une entreprise durable au Canada.

6. Quel conseil donneriez-vous aux personnes nouvellement arrivées qui souhaitent lancer leur entreprise au Canada?

Mon meilleur conseil : commencez petit. Si possible, lancez votre entreprise comme entreprise secondaire pendant que vous vous installez. C’est exigeant, mais cela vous donne le temps d’apprendre, de tester et de vous adapter.

Soyez aussi flexible. Accueillez les commentaires, restez humble et continuez toujours à apprendre. Comprendre le marché canadien, les attentes des investisseurs et le comportement des client.e.s prend du temps, mais une fois que vous y parvenez, les résultats sont extrêmement gratifiants. Et surtout, n’oubliez pas: il existe un solide écosystème de soutien. Vous n’avez pas à faire ce parcours seul.e.

7. Quelle est la leçon la plus importante que vous avez apprise sur vous-même en tant qu’entrepreneur.e?

J’ai appris que je suis persévérant, constant et autodidacte. Lorsque j’ai lancé MAG, j’ai dû tout apprendre par moi-même: Shopify, le référencement (SEO), Google Ads et le marketing sur les réseaux sociaux — simplement pour mettre la boutique en ligne.

Grâce au Digital Marketing Skills Canada et à un programme de marketing de croissance avec Growclass, financé par la subvention de Rehaussez Canada du gouvernement du Canada, j’ai pu perfectionner ces compétences. Cela m’a aidé non seulement à bâtir la marque, mais aussi à établir des liens avec plus de client.e.s en ligne et à rejoindre une communauté de soutien.

Être entrepreneur.e, c’est porter plusieurs chapeaux à la fois. Mais cela vous montre aussi de quoi vous êtes réellement capable lorsque vous croyez en ce que vous construisez.

Si vous êtes un.e entrepreneur.e nouvellement arrivé.e au Canada comme Mahmoud, cliquez ici pour en savoir plus sur le programme Mon entreprise canadienne de Futurpreneur présentée par la Banque TD, et consultez nos prochains ateliers. De plus, si vous cherchez du financement avec du mentorat pour lancer ou acheter une entreprise au Canada, cliquez ici pour en savoir plus.

Votre plus grand atout financier n’est pas l’argent, mais votre état d’esprit, affirme Shay Myers

Le plus important en matière d’argent, ce n’est pas l’argent lui-même. Quoi?! Oui, vous avez bien lu. Un aspect souvent négligé dans les discussions sur l’argent est l’importance de votre état d’esprit pour réussir financièrement.

Shay Myers est une professionnelle financière agréée établie en Ontario et la fondatrice de Finance for the Culture. L’entreprise propose une accessible et ludique à l’éducation financière, en mettant particulièrement l’accent sur les jeunes entrepreneur.e.s.

Dans cet article publié sur le blogue Futurpreneur, Shay partage ses réflexions sur la manière de reconnaître ses habitudes financières passées, de surmonter les obstacles systémiques et de développer une relation plus saine avec l’argent afin de s’assurer un avenir prospère.

Lâchez prise sur le passé et réapprenez pour votre avenir

Votre état d’esprit a une incidence sur votre bien-être émotionnel, qui influe à son tour sur votre estime de soi, votre routine quotidienne, vos habitudes de consommation, et bien plus encore! Saviez-vous que l’indice de stress financier de FP Canada a révélé que l’argent était le facteur de stress principal pour les Canadien.ne.s, 40 % des personnes sondées le considérant comme leur principale source de stress? L’argent devance ainsi la santé personnelle, les relations et le travail!

Au cours des dernières années, leur sondage a également révélé que les Canadien.ne.s ont du mal à épargner, avec 35 pour cent des gens exprimant des inquiétudes quant à l’épargne suffisante pour la retraite et 32 pour cent exprimant des préoccupations grandissantes concernant l’épargne pour un achat majeur. La bonne nouvelle est que les personnes qui travaillent régulièrement avec un.e professionnel.le financier.ère ont des niveaux de stress considérablement plus faibles, moins de regrets concernant l’argent et une vision plus optimiste de leur avenir financier (56 % de celleux qui travaillent avec un.e professionnel.le) comparativement à 48 % de celleux qui ne travaillent pas avec un.e professionnel.le.

Nous devons également reconnaître les expériences complexes des Canadien.ne.s noir.e.s en matière d’argent et d’état d’esprit. Beaucoup de Canadien.ne.s noir.e.s sont issu.e.s de familles immigrantes, dont les parents sont venu.e.s ici avec la mission d’offrir une vie meilleure à leurs enfants. Iel.s ont travaillé dur, souvent sans beaucoup de temps pour leur famille, mais faisaient ce qu’iels devaient faire pour survivre. Certaines personnes d’entre elles ont à peine réussi à joindre les deux bouts, mais elles y sont arrivé.e.s. Elles gardaient précieusement leur argent, surtout s’il n’y en avait pas beaucoup. Elles ne vous ont jamais laissé savoir quand il n’y en avait pas beaucoup. Ou peut-être qu’elles l’ont fait. Aviez-vous de l’argent pour McDonald’s? Probablement pas!

Certaines personnes d’entre nous ont vu nos parents se débattre, ou entendu des conversations chuchotées et stressées au sujet des factures. Certain.e.s ont développé un état d’esprit de rareté à cause de nos expériences d’enfance et de la façon dont l’argent a influencé les comportements de nos familles. Et nous ne pouvons pas oublier les impacts systémiques continus sur nous, y compris le refus de services aux habitant.e.s de certains quartiers, l’inégalité salariale, le racisme à l’embauche, et plus encore.

Maintenant que nous sommes jeunes adultes, nous faisons beaucoup de choses similaires, car c’est tout ce que nous connaissons. Nous avons peur de dépenser de l’argent, car nous ne savons pas quand nous en aurons à nouveau. Soit nous dépensons trop, soit nous le thésaurisons aux mauvais endroits. Nous nous endettons pour faire comme les autres. Mais nous pouvons réécrire le scénario financier. Nous avons reconnu le passé; il est maintenant temps de modifier votre état d’esprit par rapport à l’argent pour aller de l’avant. Vous ne pouvez pas changer le passé, mais vous pouvez changer maintenant.

En matière de mentalité, il faut désapprendre pour réapprendre. Êtes-vous votre pire ennemi.e? Êtes-vous prisonnier.ère des mauvaises décisions financières ou des mauvaises habitudes de vos parents? Il est temps de vous en libérer!!

Voici quelques questions à vous poser :

Quelle était votre relation avec l’argent pendant votre enfance? Qu’avez-vous appris de vos parents?

Quelles sont les habitudes saines et malsaines que vous avez acquises? En avez-vous conservé certaines aujourd’hui?

En quoi ne souhaitez-vous pas ressembler à vos parents, votre famille ou vos amis en matière de gestion financière?

Quelles sont certaines des erreurs financières que vous avez faites dans le passé?

Comment souhaitez-vous que soit votre relation avec l’argent?

Une autre réalité est que la façon dont vous vous percevez influence votre relation à l’argent, et il n’y a pas moyen de contourner cela. Votre confiance en vous en général a un impact sur votre confiance en matière d’argent.

Voici ce que vous pouvez faire dès maintenant :

Consommez des contenus différents, positifs et éducatifs : améliorez votre confiance en vous grâce aux personnes que vous suivez, aux contenus que vous regardez et à ce que vous écoutez.

Reconnaissez où vous en êtes : un GPS (système de positionnement global) vous demande votre position actuelle afin de pouvoir vous indiquer l’itinéraire vers votre destination. Vous devez savoir où vous vous trouvez pour pouvoir vous rendre là où vous voulez aller.

Notez-le : fixez-vous des objectifs personnels, sportifs, professionnels et de voyage, peu importe s’ils semblent réalistes ou non pour le moment. Donnez-vous quelque chose à espérer et travaillez pour y parvenir.

Changez votre cercle d’amis : vos amis ont une influence sur votre réussite. Si vous voulez mieux gérer votre argent, fréquentez des personnes qui parlent d’argent!

Ressources pour améliorer votre rapport à l’argent

Voici une liste de livres qui vous aideront à améliorer votre rapport à l’argent :

We Should All Be Millionaires (Nous devrions tou.te.s être millionnaires) par Rachel Rodgers

The Psychology of Money (La psychologie de l’argent) par Morgan Housel

Rich Dad Poor Dad (Père riche, père) pauvre par Robert Kiyosaki

The Intelligent Investor (L’investisseur intelligent) par Benjamin Graham

The Lazy Millionaire (Le millionnaire paresseux) par Marc Fisher

Changer votre mentalité vis-à-vis de l’argent ne se fait pas du jour au lendemain, mais plus tôt vous vous y engagerez, plus tôt cela pourra se produire.

Prêt.e à prendre le contrôle de vos finances?

Il existe de nombreuses ressources pour vous aider à acquérir une confiance financière. Si vous êtes prêt.e à passer à la vitesse supérieure en matière de finances, explorez les outils et modèles gratuits proposés par le Centre de ressources pour entrepreneurs de Futurpreneur. Consultez nos modèles de flux de trésorerie, y compris un modèle spécifique au Programme de démarrage conçu pour les entrepreneur.e.s noir.e.s.

Vous pouvez également explorer les ressources gratuites mises à votre disposition par l’initiative KOFE de Futurpreneur, une plateforme virtuelle confidentielle conçue pour renforcer la confiance financière et le succès à long terme des jeunes entrepreneur.e.s partout au Canada.

Et pour en savoir plus sur le travail de Shay en littératie financière, visitez Finance for the Culture. Restez à l’affût des détails sur les événements à venir de Futurpreneur pour continuer à développer votre savoir-faire financier. Pour une immersion plus profonde dans ces notions de base des finances personnelles, Shay recommande le Bilan de santé financière personnelle d’Investopedia comme ressource utile.

Futurpreneur célèbre les 15 ans de la G20 YEA en Afrique du Sud avec une délégation percutante et un concours de présentation

En tant qu’organisme fondateur, Futurpreneur est fier de célébrer un demi-siècle de connexions et d’impact mondial dans l’entrepreneuriat jeunesse, par l’entremise de L’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20 (G20 YEA). En tant que chef de la délégation canadienne de la G20 YEA, Futurpreneur a été témoin de la résilience remarquable des entreprises et des entrepreneur.e.s du Canada. Pour la quinzième année, nous avons mené fièrement la délégation canadienne au Sommet annuel de la G20 YEA à Johannesbourg, en Afrique du Sud, du 18 au 21 septembre 2025, contribuant ainsi à unir les jeunes fondateur.rice.s d’entreprise et à promouvoir l’innovation, le développement durable et la croissance économique inclusive à l’échelle internationale.

Le thème du Sommet de cette année était : Célébrer 15 ans d’impact. Ensemble, nous prospérons. Dans un esprit de collaboration mondiale, Futurpreneur a mené 39 jeunes entrepreneur.e.s de divers horizons et percutant.e.s pour représenter le Canada sur la scène mondiale. Notre engagement envers la diversité des jeunes entrepreneur.e.s s’est manifesté par une délégation comprenant des entreprises de l’Ontario, du Québec, de la Colombie-Britannique, de l’Alberta, de la Nouvelle-Écosse, de Terre-Neuve-et-Labrador, du Nouveau-Brunswick, de la Saskatchewan et du Manitoba.

Au-delà de la large représentation régionale, qui a valu à la délégation canadienne le prix de la plus grande délégation, le groupe participant reflétait la diversité du Canada, avec 59 % des entreprises étant dirigées par des femmes et 30 entrepreneur.e.s sur 39 s’identifiant comme noir.e.s, autochtones ou personnes de couleur. Le groupe comprenait également deux entrepreneur.e.s ayant un handicap et deux entrepreneur.e.s de la communauté 2SLGBTQIA+.

Concours de présentation gagnant et définition de la vision mondiale

L’un des moments forts du Sommet annuel de la G20 YEA est le concours de présentation, qui offre une récompense monétaire pour le ou la gagnant.e. À Johannesbourg, deux délégué.e.s canadien.ne.s ont concouru en tant que finalistes, et la délégation canadienne a remporté le titre pour la première fois en huit ans, avec la victoire de Diana Virgovicova, PDG de Xatoms, au concours de présentation ! S’appuyant sur cette importante réalisation, nos délégué.e.s ont joué un rôle de premier plan en contribuant à la rédaction du dernier communiqué de la G20 YEA et en façonnant une vision entrepreneuriale mondiale partagée.

Au cours du Sommet, elles et ils ont participé à plusieurs tables rondes sur des sujets cruciaux tels que l’économie circulaire, le financement inclusif, l’entrepreneuriat féminin, les industries créatives, la technologie, l’intelligence artificielle (IA) et l’état de l’éducation. Les délégué.e.s canadien.ne.s ont profité de cette dynamique pour nouer des liens avec leurs homologues du monde entier et échanger avec des chef.fe.s d’entreprise du Canada et de l’Afrique du Sud, y compris le Da Vinci Institute, la Chambre de commerce de l’Afrique australe et du Canada, NSDV Law, PKF Octagon et le Tshimologong Digital Innovation Precinct Innovation. Elles et ils ont également rencontré James Christoff, Haut-commissaire du Canada en Afrique du Sud, et d’autres officiel.le.s dont le soutien indéfectible a grandement encouragé leurs efforts et amplifié la voix de la délégation.

Recommandations clés pour la croissance mondiale

Le communiqué de la G20 YEA de cette année a présenté cinq recommandations clés qui réaffirment la mission de l’Alliance : autonomiser les jeunes entrepreneur.e.s et stimuler le renouveau économique mondial. Le communiqué a appelé les leaders du G20 à rétablir la certitude commerciale en s’engageant à mettre en place un système commercial international fondé sur des règles, garantissant la stabilité des petites entreprises naviguant sur les marchés mondiaux. Le communiqué a également souligné l’importance de la croissance inclusive en multipliant les opportunités pour les jeunes entrepreneur.e.s confronté.e.s à des obstacles sociaux ou économiques.

Au-delà de l’inclusion, la G20 YEA a exhorté les gouvernements à renforcer leur soutien aux jeunes entrepreneur.e.s à la pointe de l’innovation dans les secteurs de l’agriculture durable, de la transition vers l’économie verte et des technologies numériques, qui sont des secteurs essentiels à la construction d’une économie mondiale plus résiliente, équitable et durable.

Notre engagement envers l’impact mondial

En tant que membre fondateur de L’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20, qui dispose d’un réseau mondial de plus de 500 000 jeunes entrepreneur.e.s, Futurpreneur demeure engagé à favoriser l’innovation, le développement durable et la croissance économique inclusive. « Futurpreneur a créé un espace par et pour les jeunes entrepreneur.e.s afin de bâtir des partenariats internationaux et d’assurer le soutien de nos entrepreneur.e.s et de leurs entreprises », déclare Mona-Lisa Prosper, Directrice sénior, Mobilisation de communautés et Présidente par intérim de la délégation canadienne du G20 YEA de Futurpreneur. « Ce fut une expérience transformatrice. Je suis fière d’avoir soutenu un groupe brillant et diversifié d’entrepreneur.e.s dont l’influence mondial continue d’inspirer. Les liens internationaux que nous avons tissés—au-delà des cultures, des industries et des frontières—ont été profondément enrichissants pour nous tou.te.s. Mon cœur est comblé et mon esprit bouillonne de nouvelles idées. »

Le voyage de la G20 YEA en Afrique du Sud a été plus qu’un sommet ou une mission commerciale; ce fut un jalon pour la jeunesse canadienne. En plus de célébrer le 15ème anniversaire de l’Alliance, elles et ils ont réaffirmé leur position forte sur cette scène mondiale unique en ramenant au Canada de nouvelles connexions, des idées et une victoire au concours de présentation.

Prêt.e.s à élargir vos horizons, à acquérir de nouvelles perspectives et à propulser votre entreprise sur la scène mondiale? Visitez la page G20 YEA de Futurpreneur pour en savoir plus.

Bâti sur la force : Entrepreneuriat autochtone et souveraineté économique

Imaginez un futur où les communautés autochtones prospèrent, autonomisées par leur propre vision et leur esprit d’entreprise. Les peuples autochtones, une population en croissance rapide au Canada, sont à l’avant-garde pour façonner cet avenir. Selon Statistique Canada, les peuples autochtones représentent environ cinq pour cent de la population canadienne, et leur parcours vers la souveraineté économique a fait face à des obstacles historiques découlant du colonialisme, du manque d’infrastructures, d’un accès limité au capital et d’un accès restreint aux opportunités. Futurpreneur croit que l’entrepreneuriat est un outil transformateur pour l’autodétermination et la réconciliation économique autochtone, favorisant la croissance et la prospérité.

Nous avons demandé aux membres de l’équipe autochtone de Futurpreneur leur avis sur la manière dont l’entrepreneuriat soutient la souveraineté économique des communautés autochtones. Nous leur avons également demandé comment le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur aide les jeunes entrepreneur.e.s autochtones à progresser vers cet objectif.

Voici ce qu’iels ont partagé :

Holly Atjecoutay, Cheffe de la DEI et directrice, entrepreneur.e.s autochtones et du Nord

« Historiquement, au sein des communautés autochtones, la richesse et le succès étaient mesurés par la quantité de connaissances et d’expertise que l’on possédait, ainsi que par ce que l’on pouvait partager avec les autres. La richesse était distribuée dans les communautés autochtones précoloniales, et chacun.e avait un rôle, une responsabilité et un domaine d’expertise importants dans la communauté — à l’image de l’entrepreneuriat moderne! Ces modes de vie ont été perdus avec l’arrivée du colonialisme. Les peuples autochtones possèdent une mémoire du sang de l’entrepreneuriat; devenir entrepreneur.e vient naturellement à tant de jeunes autochtones. L’entrepreneuriat est au fondement de la prospérité et de la réconciliation économique autochtone! Nous existons actuellement à un moment de l’histoire où la revitalisation des économies autochtones se produit, et la reconquête de notre souveraineté et de notre espace au sein de l’économie canadienne prend un élan majeur. Notre équipe entièrement autochtone travaille aux côtés de jeunes entrepreneur.e.s autochtones, élaborant des programmes sur mesure et les connectant à des ressources et soutiens précieux. »

Jason McDonald, Gestionnaire des communautés entrepreneuriales, Entrepreneur.e.s autochtones

« Sans l’entrepreneuriat, de nombreux territoires des Premières Nations ne survivraient pas; il y aurait une dépendance à 100 % envers les fonds externes. Le dicton à Akwesasne est : « Si nous dépendons des fonds gouvernementaux pour survivre, nous ne sommes pas souverains. » Ce n’est pas seulement le territoire d’Akwesasne qui pense ainsi. Ce que notre programme fait pour les jeunes entrepreneur.e.s autochtones aide les communautés dans leur ensemble à survivre. Je suis fier d’être membre de l’équipe. »

Noah Wilson, Gestionnaire principal des communautés entrepreneuriales, Entrepreneur.e.s autochtones

« Conformément à la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA), « les peuples autochtones ont le droit à l’autodétermination. En vertu de ce droit, ils déterminent librement leur statut politique et poursuivent librement leur développement économique, social et culturel. » L’un des éléments essentiels pour aider nos communautés à atteindre l’autodétermination et la souveraineté économique est de créer un environnement propice à la réconciliation et au développement économique mené par les petites et moyennes entreprises autochtones. Nous ne pouvons pas compter uniquement sur les initiatives de développement économique pilotées par nos Nations autochtones. Les économies les plus fortes sont celles qui sont portées par les entrepreneur.e.s qui ont la capacité indépendante de stimuler l’innovation, la responsabilisation et la résilience. Nous aidons à mener le mouvement qui libère le potentiel refoulé des entrepreneur.e.s autochtones qui ont été historiquement exclu.e.s. »

Devaiya Corbett, Gestionnaire de communautés entrepreneuriales, Entrepreneur.e.s autochtones

« L’entrepreneuriat va bien au-delà de simplement posséder votre propre entreprise. C’est un changement de pensée, de leadership et d’ouverture de nouvelles opportunités, car être entrepreneur.e signifie dédier votre énergie à une vision plus grande que soi, au profit des générations futures. Notre est une pièce du puzzle qui soutient la souveraineté économique des communautés autochtones, et c’est incroyable de faire partie de ce cheminement en marchant aux côtés de tant d’autres. Notre équipe dévouée s’engage à bâtir des relations significatives et à soutenir les jeunes entrepreneur.e.s non seulement à vivre leurs rêves, mais aussi à créer du changement, à briser des cycles et à devenir de fier.ère.s propriétaires d’entreprise. »

Jocelyn Eisert, Gestionnaire des communautés entrepreneuriales, Entrepreneur.e.s autochtones

« D’après mon expérience, l’entrepreneuriat ne consiste pas seulement à démarrer une entreprise, il s’agit de reconquérir l’indépendance économique et de préserver l’identité culturelle. Notre programme est conçu pour remédier à la marginalisation économique historique en offrant un soutien ciblé. Il ne s’agit pas seulement de financement, mais de créer un écosystème holistique pour les entrepreneur.e.s autochtones. Nous voyons de jeunes entrepreneur.e.s créer des entreprises qui ne sont pas seulement économiquement viables, mais aussi profondément enracinées dans le savoir traditionnel. Il s’agit de créer des voies économiques qui respectent et élèvent les pratiques culturelles autochtones. Nous ne sommes pas seulement un programme entrepreneurial — nous sommes un mouvement vers la reconquête des opportunités économiques et la construction d’avenirs économiques résilients et culturellement ancrés. »

Logan Daoust, Gestionnaire bilingue des communautés entrepreneuriales, Entrepreneur.e.s autochtones

« L’entrepreneuriat est un moyen pour les peuples autochtones de reconquérir leur indépendance économique. Il diversifie la main-d’œuvre et renforce les économies locales, tout en gardant la culture au cœur des affaires. Notre programme aide les jeunes entrepreneur.e.s autochtones à franchir des étapes significatives vers cet objectif en leur offrant du financement, un mentorat individuel et des ressources adaptées. »

Jordan Smith, Spécialiste de programme, Entrepreneur.e.s autochtones

« L’entrepreneuriat a été une partie significative de mon propre parcours et quelque chose que j’ai vu faire une réelle différence dans les communautés autochtones. C’est un moyen puissant pour les peuples autochtones de reprendre le contrôle de notre avenir économique, en soutenant l’autodétermination et la souveraineté économiques. Cela crée également un espace pour perpétuer nos cultures de manière significative et moderne, en tissant la tradition dans l’innovation. Notre programme offre le mentorat, le financement et le soutien culturellement ancré dont les jeunes entrepreneur.e.s autochtones ont besoin pour passer de l’idée à l’action. Nous ne construisons pas seulement des entreprises — nous aidons à façonner un avenir enraciné dans la force, la créativité et la souveraineté autochtones. »

Chez Futurpreneur, nous sommes honoré.e.s de marcher aux côtés des entrepreneur.e.s autochtones alors qu’iels bâtissent des entreprises qui reflètent leurs valeurs et contribuent à des communautés florissantes.

Si vous êtes un.e entrepreneur.e autochtone, âgé.e de 18 à 39 ans, au Canada et vous souhaitez démarrer, acheter ou développer une entreprise, cliquez ici pour en savoir plus sur un prêt avec mentorat et des ressources du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur.

De la durabilité à la croissance : Comment l’Accélérateur de croissance de Futurpreneur aide les jeunes entrepreneur.e.s à repenser leur chaîne d’approvisionnement et leur stratégie de vente

Lorsque vous développez votre entreprise, il peut sembler que vous jonglez avec une dizaine de tâches à la fois.

L’Accélérateur de croissance de Futurpreneur, présenté par Spin Master, Lexus Canada et soutenu par Banque Nationale, est conçu pour aider les jeunes entrepreneur.e.s comme vous à affiner vos compétences et à relever des défis clés, de la gestion de la chaîne d’approvisionnement aux stratégies de vente. Ce programme ne se limite pas à la croissance, il s’agit de construire une entreprise plus intelligente et plus efficace.

Que vous appreniez à rationaliser votre chaîne d’approvisionnement, à créer une stratégie de vente évolutive ou à établir des liens précieux, l’Accélérateur de croissance vous aide à aller de l’avant. Voyons comment quatre jeunes entrepreneur.e.s ont déjà utilisé ce programme pour affiner leurs entreprises et faire avancer leurs idées.

Maria Olson : Construire une chaîne d’approvisionnement axée sur les valeurs

Maria Olson, fondatrice de Fox & Thistle Mercantile à Chilliwack, en Colombie-Britannique, sait que la durabilité n’est pas simplement une tendance : c’est une nécessité. « J’ai eu des difficultés à trouver un emballage abordable, fabriqué au Canada et disponible en petites quantités », explique Maria. « Il ne s’agit pas seulement du coût—il s’agit d’éthique, de l’empreinte carbone et de l’espace. »

Grâce à l’Accélérateur de croissance, Maria a pris conscience de l’importance de la prévision stratégique et de la gestion des stocks. « Je n’avais pas consacré assez de temps à la prévision. J’ai appris que mieux planifier permet de prendre de meilleures décisions d’achat. »

Elle se sent maintenant prête à améliorer ses systèmes de gestion des stocks et à trouver de nouveaux fournisseurs d’emballage plus durables. Maria est enthousiaste à l’idée de développer son entreprise tout en restant fidèle à ses valeurs.

Usman Uzzi Sultoni : Alignement de la croissance et efficacité opérationnelle

Usman Uzzi Sultoni, fondateur de Adventure Outdoors à Abbotsford, en Colombie-Britannique, a fait face à un défi différent : la constance opérationnelle. « Le plus grand problème était les retards des fabricants et avoir trop de stock de certains produits tout en manquant d’autres », dit-il. « Cela affecte l’expérience client et la gestion de la trésorerie. »

Grâce à l’Accélérateur de croissance, Usman a appris à rationaliser sa chaîne d’approvisionnement en améliorant la communication avec ses fournisseurs, en mettant en place des contrôles réguliers des stocks et en centralisant ses systèmes de gestion des stocks. Il travaille maintenant à embaucher un spécialiste des acquisitions pour rationaliser son processus d’approvisionnement.

Grant Guenkel : Transformer les événements en opportunités

Grant Guenkel dirige Mister G’s Cookhouse Corp. à Southampton, en Ontario, une entreprise de restauration mobile spécialisée dans le barbecue. Sa stratégie de vente était simple : apporter de la bonne nourriture directement aux gens. Mais avec l’arrivée de l’hiver, il a dû faire face à un ralentissement des ventes et à la recherche de moyens pour rester actif hors saison.

« Lors de l’atelier Accélérateur de croissance Vente, j’ai réalisé qu’il fallait penser au-delà du produit. Il s’agit de créer une expérience », dit-il. En travaillant avec des entreprises locales et en offrant des services groupés, il peut maintenir les ventes tout au long de l’année.

Grant a commencé à proposer des événements conjoints aux entreprises locales comme moyen de répartir les coûts et d’attirer plus de clients.

Christina Morrow : De la croissance organique à la vente stratégique

Christina Morrow est la fondatrice de Wicked Rose à Vancouver, en Colombie-Britannique, une marque de vêtements active vendue directement aux consommateurs. Bien que son entreprise ait grandi de manière organique grâce aux médias sociaux et aux abonnés fidèles, elle savait qu’elle devait adopter une approche plus stratégique pour évoluer.

« Avant l’atelier Accélérateur de croissance Vente, tout était dispersé et pas très intentionnel. L’atelier m’a aidée à me concentrer sur l’approche, la prospection et la génération de leads », explique Christina.

Grâce à de nouveaux cadres pour la vente stratégique, Christina explore maintenant des opportunités de vente en gros et affine son public cible pour rendre son approche des ventes plus efficace.

Les gagnantes de 2024 : DOUBL

La compétition de pitch de l’Accélérateur de croissance 2024 a vu DOUBL—fondée par Jessica Bosman et Bryn Davis Williams de Colombie-Britannique—remporter le premier prix. Leur approche innovante de la mode durable, en utilisant l’IA pour créer des soutiens-gorge sur mesure, a impressionné les juges et exemplifie l’esprit entrepreneurial que l’Accélérateur de croissance vise à soutenir.

Leur victoire est un témoignage de la force de l’Accélérateur de croissance pour nourrir la prochaine génération d’entreprises innovantes.

Prêt à faire évoluer votre entreprise?

L’Accélérateur de croissance offre aux jeunes entrepreneur.e.s les outils, les idées et le mentorat nécessaires pour faire passer leur entreprise à un niveau supérieur. Que vous travailliez sur l’affinement de votre chaîne d’approvisionnement ou sur l’amélioration de votre stratégie de vente, ce programme est l’opportunité parfaite pour grandir.

Si vous êtes intéressé.e par l’Accélérateur de croissance, découvrez la page du programme ici.

Si vous êtes prêt.e à faire le prochain pas dans votre parcours entrepreneurial, apprenez-en plus sur le prêt avec mentorat de Futurpreneur ici.

Chaque jour est la Journée de la Terre : Tes achats durables soutiennent la planète et l’entrepreneuriat au Canada

Chaque jour est une excellente occasion de faire des choix écoresponsables. Pour les jeunes entrepreneur.e.s, c’est une opportunité de développer leur entreprise de manière durable, tout en contribuant à une planète plus saine et en aidant leurs communautés. Chez Futurpreneur, nous sommes ravis de mettre en lumière quelques-uns des nombreux entrepreneur.e.s qui façonnent un avenir durable grâce à leurs produits innovants. En soutenant les entreprises locales, nous n’investissons pas seulement dans leurs rêves, mais nous contribuons aussi à un impact positif sur l’environnement.

Les tendances d’achat durable

D’après les données récentes d’Agriculture et Agroalimentaire Canada, la moitié des consommateur.rice.s canadien.ne.s disent acheter plus de produits durables qu’il y a cinq ans. Huit canadien.ne.s sur dix privilégient un mode de vie durable, et 65 % estiment avoir une obligation morale d’utiliser des produits écologiques. Face aux réalités du changement climatique, six canadien.ne.s sur dix en font leur principale préoccupation.

Soutenir les produits durables n’est pas seulement bénéfique pour la planète, c’est aussi une excellente affaire. Le marché canadien des produits durables est évalué à environ 25 milliards de dollars, selon Statistique Canada. Cela montre que la durabilité est bien plus qu’une tendance, c’est une industrie avec un potentiel de croissance énorme.

Voici quelques entreprises soutenues par Futurpreneur, présentes sur Le marché Futurpreneur, qui offrent des options locales et durables aux consommateur.rice.s écoresponsables :

Gleam & Glow
Produit : Crème de soin de la peau
Futurpreneure : Camilia Destteffano
Site web : gleamandglow.ca

Gleam & Glow est une marque de soins de la peau axée sur des ingrédients végétaux naturels, biologiques, sans cruauté et dans des emballages recyclables. Ce n’est pas seulement une marque de soins, mais une approche holistique du bien-être, encourageant des pensées et émotions saines, en plus de soigner la peau.

Pinky Swear & Co.
Produit : Bougies parfumées
Futurpreneur : Alexander Farrow
Site web : pinkyswearandco.com

Pinky Swear & Co. crée des bougies propres et durables, fabriquées à la main à partir de cire de noix de coco et de soja durables. Leurs produits sont sans phtalates ni parabènes, et ils collaborent avec des marchés canadien.ne.s et des organismes de charité pour redonner à la communauté.

Cooks Who Feed
Produit : Tabliers conçus par des chefs
Futurpreneure : Seema Sanghavi
Site web : cookswhofeed.com

Cooks Who Feed lutte contre l’insécurité alimentaire en proposant des tabliers faits en commerce équitable et biologiques. Fabriqués par des femmes marginalisées en Inde, chaque achat permet de financer des repas pour ceux qui en ont besoin. Ce projet prouve qu’une petite action peut avoir un grand impact.

Origine en Vrac
Service : Épicerie durable
Futurpreneur : Jean-Philippe Miville-Deschênes
Site web : origine-vrac.ca

Origine en Vrac est une épicerie zéro déchet à Québec, qui se concentre sur la réduction des emballages à usage unique. Les clients apportent leurs propres contenants pour remplir des produits locaux, biologiques, équitables et écologiques.

Chez Futurpreneur, nous sommes fiers de soutenir les jeunes entrepreneur.e.s qui œuvrent pour un avenir plus durable. Grâce au mentorat, au financement et aux ressources d’affaires, nous les aidons à transformer leurs idées écoresponsables en entreprises florissantes.

Envie d’en savoir plus?
Découvre comment le prêt avec mentorat de Futurpreneur peut aider ton entreprise à se développer de manière durable en visitant les ressources de Futurpreneur.

Tu es un.e entrepreneur.e soutenu.e par Futurpreneur?
Tu veux présenter tes produits ou services sur Le marché Futurpreneur? Remplis le formulaire de candidature ici.

Célébrons quatre ans de soutien aux entrepreneur.e.s noir.e.s

Il y a quatre ans, le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur, financé par RBC Banque Royale, a été lancé avec une mission claire : offrir aux entrepreneur.e.s noir.e.s partout au Canada l’accès au capital, au mentorat et aux réseaux dont iels ont besoin pour réussir.

Depuis, l’impact parle de lui-même :

20,5 millions de dollars en prêts et prêts supplémentaires octroyés

511 entreprises détenues par des entrepreneur.e.s noir.e.s soutenu.e.s

50 % des entreprises soutenues sont dirigées par des femmes

Derrière ces chiffres se cache une vérité plus grande : l’impact du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s est avant tout une affaire de cœur pour moi.

Plus qu’un travail : une passion qui me porte

Comme tant d’autres professionnel.le.s noir.e.s, j’ai passé des années dans des espaces corporatifs à être la seule femme noire dans la pièce. Je maîtrisais le « code-switching » et j’ai appris à m’adapter pour entrer dans le moule. Mais plus je montais dans la hiérarchie, plus j’avais l’impression d’être déconnectée de ma mission.

En 2017, j’ai quitté le monde corporatif et je suis devenue consultante. J’ai consacré une partie de mon temps à des organisations à but non lucratif dédiées aux communatés noires. Je voulais apporter ma contribution à une communauté trop souvent négligée et sous-financée.

C’est là que le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s est venu à moi.

En 2022, une amie m’a envoyé l’offre d’emploi chez Futurpreneur. J’ai postulé en me disant : « Pourquoi pas ? » Mais plus je m’engageais avec l’organisation, plus je voyais quelque chose de rare : un véritable engagement envers la diversité, pas seulement en paroles, mais en actions. Une responsable DEI au niveau de la direction exécutive? Dans un climat où les entreprises se retirent discrètement des efforts en matière de diversité, cela veut dire quelque chose.

Quand l’opportunité de diriger le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s s’est présentée, j’ai franchi un nouveau cap. Et cela a tout changé.

Un programme qui redéfinit le paysage économique

Soyons réalistes, les entrepreneur.e.s noir.e.s font face à des barrières systémiques qui rendent le succès plus difficile. L’accès limité au capital, le manque de mentorat et un réseau d’affaires réduit compliquent l’expansion des entreprises. Selon la BDC, 84 % des entrepreneur.e.s noir.e.s sont les premier.e.s de leur famille immédiate ou élargie à être propriétaire d’une entreprise, un taux plus élevé que celui de leurs pairs non noir.e.s. Malgré ces défis, le soutien communautaire est fort, avec 95 % des propriétaires d’entreprises noir.e.s ayant précédemment soutenu une autre entreprise noire.

C’est pour cela que le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s ne se limite pas au financement ; il s’agit de transformer complètement le paysage.

Nous n’investissons pas seulement dans des entreprises noires. Nous investissons dans des entrepreneur.e.s noir.e.s — leurs idées, leur résilience, leur capacité à innover et à diriger.

Prenons l’exemple de David Owasi. Il a fondé Outreach Genius, une entreprise de marketing propulsée par l’IA à Winnipeg. En seulement 18 mois, son équipe a été multipliée par dix, prouvant que les fondateur.trice.s noir.e.s dans le secteur technologique mènent l’innovation dans des endroits inattendus.

Ou Jayrell Diggs qui a pris sa frustration de jongler entre la lessive et les études et en a fait SudDrop, un service de blanchisserie en pleine expansion basé à Halifax, qui s’étend aujourd’hui au-delà de la Nouvelle-Écosse. Après avoir remporté un Prix Cap sur ma nouvelle entreprise RBC de 10 000 $, il utilise cet argent pour poursuivre son expansion.

Au-delà des prêts : La force du mentorat et de la communauté

L’argent, c’est une chose. Mais l’accès au mentorat, aux ressources et aux réseaux? C’est là que tout se passe vraiment.

L’un des aspects les plus puissants du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s : On ne donne pas que des prêts, on crée de véritables connexions. Avoir un.e mentor.e qui comprend votre réalité, qui a surmonté les mêmes obstacles, change tout. Parce que lorsqu’on voit quelqu’un qui vous ressemble réussir, on se rend compte que nous aussi, on peut réussir.

Grâce à des ateliers sur la littératie financière, un soutien à la planification d’entreprise et des connexions entre pairs, nous nous assurons que les entrepreneur.e.s noir.e.s ne se contentent pas de lancer leur entreprise ; ils la pérennisent et la font croître avec succès.

L’avenir nous attend : Élargissons notre portée

Tout ça n’aurait pas été possible sans RBC. En tant que partenaire fondateur et plus grand champion du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s, RBC a joué un rôle clé pour transformer une vision en réalité. Leur engagement envers les entrepreneur.e.s noir.e.s n’est pas juste une promesse, c’est un véritable agent de changement. Grâce à leur soutien, et à un financement supplémentaire de BDC, nous atteignons de plus en plus d’entrepreneur.e.s noir.e.s et les aidons à transformer leurs idées audacieuses en entreprises florissantes.

Cela signifie :

Élargir notre portée au-delà des grands centres urbains : car les entrepreneur.e.s noir.e.s existent partout, pas seulement dans les grandes villes.

Renforcer le soutien post-prêt : avec davantage de formations sur le marketing et la finance afin que les entreprises prospèrent après avoir obtenu leurs prêts.

Créer plus d’opportunités de réseautage : car parfois, les meilleurs conseils d’affaires viennent d’autres entrepreneur.e.s qui ont pris le même chemin.

Le travail ne s’arrête pas ici. Nous ne faisons que commencer.

Ce n’est que le début.

Nous avons vu ce qui se passe lorsque les entrepreneur.e.s noir.e.s bénéficient du bon soutien : les entreprises se développent, les industries évoluent, de nouvelles opportunités se présentent et les économies prospèrent.

Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s est là pour s’assurer que cela continue. Grâce au mentorat, à la communauté et aux bonnes ressources, nous soutenons les entrepreneur.e.s noir.e.s prêts à bâtir.

Si vous pensez sérieusement à faire passer votre entreprise au niveau supérieur, nous sommes là. Venez nous voir. Faisons-le ensemble.

Crée ton entreprise, construis ton avenir! Pour en savoir plus sur le Programme de démarrage d’entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur, clique ici.

Tamara Chanoine est directrice du Programme de démarrage d’entrepreneur.e.s noir.e.s chez Futurpreneur. Professionnelle du marketing bilingue, elle cumule plus de 15 ans d’expérience dynamique auprès de marques nationales et mondiales dans des secteurs variés et stimulants : automobile, commerce de détail, gouvernement, organismes à but non lucratif et agences de création.

Ce parcours l’a menée au Programme de démarrage d’entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur, où elle dirige une équipe dévouée. Ensemble, iels s’engagent à offrir un soutien continu aux entrepreneur.e.s noir.e.s, les aidant.e.s à démarrer et à faire croître leurs entreprises.

Transformer des vies, un manteau à la fois : le parcours de Futurpreneur Jordan Britton, de l’idée à l’impact

L’entrepreneuriat est une aventure—excitante, imprévisible et remplie à la fois de défis et d’opportunités. Pour Jordan Britton, entrepreneur de l’Alberta et fondateur de Warm Social Co., cette aventure a été façonnée par son identité autochtone et son désir profond de faire une différence.

Ce qui a commencé comme une idée simple—offrir des manteaux d’hiver à ceux qui en ont besoin—est devenu une entreprise à mission ayant un impact communautaire. Son histoire prouve que l’entrepreneuriat, ce n’est pas seulement une question d’argent, c’est aussi une force de changement.

Affirmer son identité et sa mission

Pour Jordan, lancer une entreprise a été un parcours de découverte personnelle autant qu’une aventure entrepreneuriale.

« Être Autochtone, c’est complexe… mais rencontrer des modèles inspirants m’a aidé à assumer pleinement mon identité, » raconte-t-il.

Ses racines lui ont apporté des éléments essentiels pour relever les défis de l’entrepreneuriat.

Mais Warm Social Co. va bien au-delà des manteaux—c’est un véritable mouvement. Jordan croit que les entreprises doivent être des agents de changement, et son modèle d’affaires prouve que succès et impact social peuvent aller de pair. Sa mission est claire : aucune personne au Canada ne devrait affronter l’hiver sans un manteau adéquat. C’est pourquoi Warm Social Co. adopte un modèle un pour un—pour chaque manteau acheté, un manteau est donné à une personne dans le besoin.

L’entrepreneuriat avec empathie

Avant de lancer son entreprise, Jordan a travaillé sept ans comme conseiller. Il a été témoin de familles incapables de se procurer des vêtements chauds—une problématique urgente mais qui pouvait être résolue.

« Nous voulons que chaque Canadien.ne qui a besoin d’un manteau pour affronter l’hiver puisse en obtenir un, » explique-t-il.

Cette profonde empathie, développée en travaillant auprès de communautés vulnérables, est devenue le moteur de son entreprise. Son parcours illustre une grande leçon : l’empathie nourrit l’innovation. Les meilleures entreprises ne comblent pas seulement un besoin du marché; elles résolvent des problèmes réels et transforment des vies.

Regardez l’histoire de Jordan

Découvrez comment Jordan a transformé une idée en une entreprise à impact.

Transformer une idée en une entreprise viable n’est pas facile, mais le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur a été un vrai levier pour Jordan. Depuis deux ans, ce programme lui a fourni du financement, du mentorat et des ressources pour développer Warm Social Co.

« Je n’aurais pas vu cette croissance sans le soutien de Futurpreneur, » affirme-t-il.

Au-delà du financement, Jordan souligne l’importance du mentorat et des connexions qu’il a pu établir grâce à Futurpreneur.

« Les gens chez Futurpreneur sont incroyables. Je retravaillerais avec eux sans hésiter, » ajoute-t-il.

Leçons clés du parcours entrepreneurial de Jordan

L’expérience de Jordan offre des enseignements précieux pour tout.e.s entrepreneur.e.s aspirant.e.s :

Affirmez votre identité – Vos origines, votre culture et vos expériences sont des forces uniques qui peuvent façonner votre entreprise.

L’entrepreneuriat, c’est l’impact – Une entreprise ne se résume pas aux profits; elle peut aussi transformer des vies.

L’empathie nourrit l’innovation – Les meilleures idées d’affaires répondent à des besoins réels et créent des solutions durables.

La résilience est essentielle – Faire face aux défis et rester fidèle à sa vision est crucial pour la croissance de votre entreprise.

Le mentorat fait toute la différence – Apprendre de personnes expérimentées, en particulier issues de votre communauté, peut changer la donne.

Le financement accélère la croissance – Une idée prometteuse a besoin de soutien financier pour évoluer—n’hésitez pas à chercher des occasions de financement.

Entourez-vous des bonnes personnes – Un réseau solide de mentor.e.s, de partenaires et d’allié.e.s peut vous aider à traverser les moments difficiles.

Restez fidèle à votre mission – Chaque décision prise chez Warm Social Co. vise un seul objectif : garder les gens au chaud. Trouvez votre mission et suivez-la.

Prêt.e à lancer votre entreprise?

Vous êtes un.e entrepreneur.e autochtone prêt.e à transformer votre idée en entreprise florissante? Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur vous offre un prêt de démarrage, mentorat et soutien pour démarrer, acheter ou faire croître votre entreprise. Postulez dès aujourd’hui et transformez votre vision en réalité.