Votre plus grand atout financier n’est pas l’argent, mais votre état d’esprit, affirme Shay Myers

Le plus important en matière d’argent, ce n’est pas l’argent lui-même. Quoi?! Oui, vous avez bien lu. Un aspect souvent négligé dans les discussions sur l’argent est l’importance de votre état d’esprit pour réussir financièrement. 

Shay Myers est une professionnelle financière agréée établie en Ontario et la fondatrice de Finance for the Culture. L’entreprise propose une accessible et ludique à l’éducation financière, en mettant particulièrement l’accent sur les jeunes entrepreneur.e.s.  

Dans cet article publié sur le blogue Futurpreneur, Shay partage ses réflexions sur la manière de reconnaître ses habitudes financières passées, de surmonter les obstacles systémiques et de développer une relation plus saine avec l’argent afin de s’assurer un avenir prospère. 

Lâchez prise sur le passé et réapprenez pour votre avenir 

Votre état d’esprit a une incidence sur votre bien-être émotionnel, qui influe à son tour sur votre estime de soi, votre routine quotidienne, vos habitudes de consommation, et bien plus encore! Saviez-vous que l’indice de stress financier de FP Canada a révélé que l’argent était le facteur de stress principal pour les Canadien.ne.s, 40 % des personnes sondées le considérant comme leur principale source de stress? L’argent devance ainsi la santé personnelle, les relations et le travail! 

Au cours des dernières années, leur sondage a également révélé que les Canadien.ne.s ont du mal à épargner, avec 35 pour cent des gens exprimant des inquiétudes quant à l’épargne suffisante pour la retraite et 32 pour cent exprimant des préoccupations grandissantes concernant l’épargne pour un achat majeur. La bonne nouvelle est que les personnes qui travaillent régulièrement avec un.e professionnel.le financier.ère ont des niveaux de stress considérablement plus faibles, moins de regrets concernant l’argent et une vision plus optimiste de leur avenir financier (56 % de celleux qui travaillent avec un.e professionnel.le) comparativement à 48 % de celleux qui ne travaillent pas avec un.e professionnel.le. 

Nous devons également reconnaître les expériences complexes des Canadien.ne.s noir.e.s en matière d’argent et d’état d’esprit. Beaucoup de Canadien.ne.s noir.e.s sont issu.e.s de familles immigrantes, dont les parents sont venu.e.s ici avec la mission d’offrir une vie meilleure à leurs enfants. Iel.s ont travaillé dur, souvent sans beaucoup de temps pour leur famille, mais faisaient ce qu’iels devaient faire pour survivre. Certaines personnes d’entre elles ont à peine réussi à joindre les deux bouts, mais elles y sont arrivé.e.s. Elles gardaient précieusement leur argent, surtout s’il n’y en avait pas beaucoup. Elles ne vous ont jamais laissé savoir quand il n’y en avait pas beaucoup. Ou peut-être qu’elles l’ont fait. Aviez-vous de l’argent pour McDonald’s? Probablement pas! 

Certaines personnes d’entre nous ont vu nos parents se débattre, ou entendu des conversations chuchotées et stressées au sujet des factures. Certain.e.s ont développé un état d’esprit de rareté à cause de nos expériences d’enfance et de la façon dont l’argent a influencé les comportements de nos familles. Et nous ne pouvons pas oublier les impacts systémiques continus sur nous, y compris le refus de services aux habitant.e.s de certains quartiers, l’inégalité salariale, le racisme à l’embauche, et plus encore. 

Maintenant que nous sommes jeunes adultes, nous faisons beaucoup de choses similaires, car c’est tout ce que nous connaissons. Nous avons peur de dépenser de l’argent, car nous ne savons pas quand nous en aurons à nouveau. Soit nous dépensons trop, soit nous le thésaurisons aux mauvais endroits. Nous nous endettons pour faire comme les autres. Mais nous pouvons réécrire le scénario financier. Nous avons reconnu le passé; il est maintenant temps de modifier votre état d’esprit par rapport à l’argent pour aller de l’avant. Vous ne pouvez pas changer le passé, mais vous pouvez changer maintenant. 

En matière de mentalité, il faut désapprendre pour réapprendre. Êtes-vous votre pire ennemi.e? Êtes-vous prisonnier.ère des mauvaises décisions financières ou des mauvaises habitudes de vos parents? Il est temps de vous en libérer!! 

Voici quelques questions à vous poser : 

• Quelle était votre relation avec l’argent pendant votre enfance? Qu’avez-vous appris de vos parents? 

• Quelles sont les habitudes saines et malsaines que vous avez acquises? En avez-vous conservé certaines aujourd’hui? 

• En quoi ne souhaitez-vous pas ressembler à vos parents, votre famille ou vos amis en matière de gestion financière? 

• Quelles sont certaines des erreurs financières que vous avez faites dans le passé? 

• Comment souhaitez-vous que soit votre relation avec l’argent? 

Une autre réalité est que la façon dont vous vous percevez influence votre relation à l’argent, et il n’y a pas moyen de contourner cela. Votre confiance en vous en général a un impact sur votre confiance en matière d’argent. 

Voici ce que vous pouvez faire dès maintenant : 

• Consommez des contenus différents, positifs et éducatifs : améliorez votre confiance en vous grâce aux personnes que vous suivez, aux contenus que vous regardez et à ce que vous écoutez. 

• Reconnaissez où vous en êtes : un GPS (système de positionnement global) vous demande votre position actuelle afin de pouvoir vous indiquer l’itinéraire vers votre destination. Vous devez savoir où vous vous trouvez pour pouvoir vous rendre là où vous voulez aller. 

• Notez-le : fixez-vous des objectifs personnels, sportifs, professionnels et de voyage, peu importe s’ils semblent réalistes ou non pour le moment. Donnez-vous quelque chose à espérer et travaillez pour y parvenir. 

• Changez votre cercle d’amis : vos amis ont une influence sur votre réussite. Si vous voulez mieux gérer votre argent, fréquentez des personnes qui parlent d’argent! 

Ressources pour améliorer votre rapport à l’argent 

Voici une liste de livres qui vous aideront à améliorer votre rapport à l’argent : 

• We Should All Be Millionaires (Nous devrions tou.te.s être millionnaires) par Rachel Rodgers  

• The Psychology of Money (La psychologie de l’argent) par Morgan Housel  

• Rich Dad Poor Dad (Père riche, père) pauvre par Robert Kiyosaki  

• The Intelligent Investor (L’investisseur intelligent) par Benjamin Graham  

• The Lazy Millionaire (Le millionnaire paresseux) par Marc Fisher  

Changer votre mentalité vis-à-vis de l’argent ne se fait pas du jour au lendemain, mais plus tôt vous vous y engagerez, plus tôt cela pourra se produire. 

Prêt.e à prendre le contrôle de vos finances? 

Il existe de nombreuses ressources pour vous aider à acquérir une confiance financière. Si vous êtes prêt.e à passer à la vitesse supérieure en matière de finances, explorez les outils et modèles gratuits proposés par le Centre de ressources pour entrepreneurs de Futurpreneur. Consultez nos modèles de flux de trésorerie, y compris un modèle spécifique au Programme de démarrage conçu pour les entrepreneur.e.s noir.e.s. 

Vous pouvez également explorer les ressources gratuites mises à votre disposition par l’initiative KOFE de Futurpreneur, une plateforme virtuelle confidentielle conçue pour renforcer la confiance financière et le succès à long terme des jeunes entrepreneur.e.s partout au Canada. 

Et pour en savoir plus sur le travail de Shay en littératie financière, visitez Finance for the Culture. Restez à l’affût des détails sur les événements à venir de Futurpreneur pour continuer à développer votre savoir-faire financier. Pour une immersion plus profonde dans ces notions de base des finances personnelles, Shay recommande le Bilan de santé financière personnelle d’Investopedia comme ressource utile.

Futurpreneur célèbre les 15 ans de la G20 YEA en Afrique du Sud avec une délégation percutante et un concours de présentation 

En tant qu’organisme fondateur, Futurpreneur est fier de célébrer un demi-siècle de connexions et d’impact mondial dans l’entrepreneuriat jeunesse, par l’entremise de L’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20 (G20 YEA). En tant que chef de la délégation canadienne de la G20 YEA, Futurpreneur a été témoin de la résilience remarquable des entreprises et des entrepreneur.e.s du Canada. Pour la quinzième année, nous avons mené fièrement la délégation canadienne au Sommet annuel de la G20 YEA à Johannesbourg, en Afrique du Sud, du 18 au 21 septembre 2025, contribuant ainsi à unir les jeunes fondateur.rice.s d’entreprise et à promouvoir l’innovation, le développement durable et la croissance économique inclusive à l’échelle internationale.

Le thème du Sommet de cette année était : Célébrer 15 ans d’impact. Ensemble, nous prospérons. Dans un esprit de collaboration mondiale, Futurpreneur a mené 39 jeunes entrepreneur.e.s de divers horizons et percutant.e.s pour représenter le Canada sur la scène mondiale. Notre engagement envers la diversité des jeunes entrepreneur.e.s s’est manifesté par une délégation comprenant des entreprises de l’Ontario, du Québec, de la Colombie-Britannique, de l’Alberta, de la Nouvelle-Écosse, de Terre-Neuve-et-Labrador, du Nouveau-Brunswick, de la Saskatchewan et du Manitoba.

Au-delà de la large représentation régionale, qui a valu à la délégation canadienne le prix de la plus grande délégation, le groupe participant reflétait la diversité du Canada, avec 59 % des entreprises étant dirigées par des femmes et 30 entrepreneur.e.s sur 39 s’identifiant comme noir.e.s, autochtones ou personnes de couleur. Le groupe comprenait également deux entrepreneur.e.s ayant un handicap et deux entrepreneur.e.s de la communauté 2SLGBTQIA+.

Concours de présentation gagnant et définition de la vision mondiale

L’un des moments forts du Sommet annuel de la G20 YEA est le concours de présentation, qui offre une récompense monétaire pour le ou la gagnant.e. À Johannesbourg, deux délégué.e.s canadien.ne.s ont concouru en tant que finalistes, et la délégation canadienne a remporté le titre pour la première fois en huit ans, avec la victoire de Diana Virgovicova, PDG de Xatoms, au concours de présentation ! S’appuyant sur cette importante réalisation, nos délégué.e.s ont joué un rôle de premier plan en contribuant à la rédaction du dernier communiqué de la G20 YEA et en façonnant une vision entrepreneuriale mondiale partagée.

Au cours du Sommet, elles et ils ont participé à plusieurs tables rondes sur des sujets cruciaux tels que l’économie circulaire, le financement inclusif, l’entrepreneuriat féminin, les industries créatives, la technologie, l’intelligence artificielle (IA) et l’état de l’éducation. Les délégué.e.s canadien.ne.s ont profité de cette dynamique pour nouer des liens avec leurs homologues du monde entier et échanger avec des chef.fe.s d’entreprise du Canada et de l’Afrique du Sud, y compris le Da Vinci Institute, la Chambre de commerce de l’Afrique australe et du Canada, NSDV Law, PKF Octagon et le Tshimologong Digital Innovation Precinct Innovation. Elles et ils ont également rencontré James Christoff, Haut-commissaire du Canada en Afrique du Sud, et d’autres officiel.le.s dont le soutien indéfectible a grandement encouragé leurs efforts et amplifié la voix de la délégation.

Recommandations clés pour la croissance mondiale

Le communiqué de la G20 YEA de cette année a présenté cinq recommandations clés qui réaffirment la mission de l’Alliance : autonomiser les jeunes entrepreneur.e.s et stimuler le renouveau économique mondial. Le communiqué a appelé les leaders du G20 à rétablir la certitude commerciale en s’engageant à mettre en place un système commercial international fondé sur des règles, garantissant la stabilité des petites entreprises naviguant sur les marchés mondiaux. Le communiqué a également souligné l’importance de la croissance inclusive en multipliant les opportunités pour les jeunes entrepreneur.e.s confronté.e.s à des obstacles sociaux ou économiques.

Au-delà de l’inclusion, la G20 YEA a exhorté les gouvernements à renforcer leur soutien aux jeunes entrepreneur.e.s à la pointe de l’innovation dans les secteurs de l’agriculture durable, de la transition vers l’économie verte et des technologies numériques, qui sont des secteurs essentiels à la construction d’une économie mondiale plus résiliente, équitable et durable.

Notre engagement envers l’impact mondial

En tant que membre fondateur de L’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20, qui dispose d’un réseau mondial de plus de 500 000 jeunes entrepreneur.e.s, Futurpreneur demeure engagé à favoriser l’innovation, le développement durable et la croissance économique inclusive. « Futurpreneur a créé un espace par et pour les jeunes entrepreneur.e.s afin de bâtir des partenariats internationaux et d’assurer le soutien de nos entrepreneur.e.s et de leurs entreprises », déclare Mona-Lisa Prosper, Directrice sénior, Mobilisation de communautés et Présidente par intérim de la délégation canadienne du G20 YEA de Futurpreneur. « Ce fut une expérience transformatrice. Je suis fière d’avoir soutenu un groupe brillant et diversifié d’entrepreneur.e.s dont l’influence mondial continue d’inspirer. Les liens internationaux que nous avons tissés—au-delà des cultures, des industries et des frontières—ont été profondément enrichissants pour nous tou.te.s. Mon cœur est comblé et mon esprit bouillonne de nouvelles idées. »

Le voyage de la G20 YEA en Afrique du Sud a été plus qu’un sommet ou une mission commerciale; ce fut un jalon pour la jeunesse canadienne. En plus de célébrer le 15ème anniversaire de l’Alliance, elles et ils ont réaffirmé leur position forte sur cette scène mondiale unique en ramenant au Canada de nouvelles connexions, des idées et une victoire au concours de présentation.

Prêt.e.s à élargir vos horizons, à acquérir de nouvelles perspectives et à propulser votre entreprise sur la scène mondiale? Visitez la page G20 YEA de Futurpreneur pour en savoir plus.

Bâti sur la force : Entrepreneuriat autochtone et souveraineté économique 

Imaginez un futur où les communautés autochtones prospèrent, autonomisées par leur propre vision et leur esprit d’entreprise. Les peuples autochtones, une population en croissance rapide au Canada, sont à l’avant-garde pour façonner cet avenir. Selon Statistique Canada, les peuples autochtones représentent environ cinq pour cent de la population canadienne, et leur parcours vers la souveraineté économique a fait face à des obstacles historiques découlant du colonialisme, du manque d’infrastructures, d’un accès limité au capital et d’un accès restreint aux opportunités. Futurpreneur croit que l’entrepreneuriat est un outil transformateur pour l’autodétermination et la réconciliation économique autochtone, favorisant la croissance et la prospérité. 

Nous avons demandé aux membres de l’équipe autochtone de Futurpreneur leur avis sur la manière dont l’entrepreneuriat soutient la souveraineté économique des communautés autochtones. Nous leur avons également demandé comment le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur aide les jeunes entrepreneur.e.s autochtones à progresser vers cet objectif.  

Voici ce qu’iels ont partagé : 

Holly Atjecoutay, Cheffe de la DEI et directrice, entrepreneur.e.s autochtones et du Nord 

« Historiquement, au sein des communautés autochtones, la richesse et le succès étaient mesurés par la quantité de connaissances et d’expertise que l’on possédait, ainsi que par ce que l’on pouvait partager avec les autres. La richesse était distribuée dans les communautés autochtones précoloniales, et chacun.e avait un rôle, une responsabilité et un domaine d’expertise importants dans la communauté — à l’image de l’entrepreneuriat moderne! Ces modes de vie ont été perdus avec l’arrivée du colonialisme. Les peuples autochtones possèdent une mémoire du sang de l’entrepreneuriat; devenir entrepreneur.e vient naturellement à tant de jeunes autochtones. L’entrepreneuriat est au fondement de la prospérité et de la réconciliation économique autochtone! Nous existons actuellement à un moment de l’histoire où la revitalisation des économies autochtones se produit, et la reconquête de notre souveraineté et de notre espace au sein de l’économie canadienne prend un élan majeur. Notre équipe entièrement autochtone travaille aux côtés de jeunes entrepreneur.e.s autochtones, élaborant des programmes sur mesure et les connectant à des ressources et soutiens précieux. » 

Jason McDonald, Gestionnaire des communautés entrepreneuriales, Entrepreneur.e.s autochtones 

« Sans l’entrepreneuriat, de nombreux territoires des Premières Nations ne survivraient pas; il y aurait une dépendance à 100 % envers les fonds externes. Le dicton à Akwesasne est : « Si nous dépendons des fonds gouvernementaux pour survivre, nous ne sommes pas souverains. » Ce n’est pas seulement le territoire d’Akwesasne qui pense ainsi. Ce que notre programme fait pour les jeunes entrepreneur.e.s autochtones aide les communautés dans leur ensemble à survivre. Je suis fier d’être membre de l’équipe. » 

Noah Wilson, Gestionnaire principal des communautés entrepreneuriales, Entrepreneur.e.s autochtones 

« Conformément à la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA), « les peuples autochtones ont le droit à l’autodétermination. En vertu de ce droit, ils déterminent librement leur statut politique et poursuivent librement leur développement économique, social et culturel. » L’un des éléments essentiels pour aider nos communautés à atteindre l’autodétermination et la souveraineté économique est de créer un environnement propice à la réconciliation et au développement économique mené par les petites et moyennes entreprises autochtones. Nous ne pouvons pas compter uniquement sur les initiatives de développement économique pilotées par nos Nations autochtones. Les économies les plus fortes sont celles qui sont portées par les entrepreneur.e.s qui ont la capacité indépendante de stimuler l’innovation, la responsabilisation et la résilience. Nous aidons à mener le mouvement qui libère le potentiel refoulé des entrepreneur.e.s autochtones qui ont été historiquement exclu.e.s. » 

Devaiya Corbett, Gestionnaire de communautés entrepreneuriales, Entrepreneur.e.s autochtones 

« L’entrepreneuriat va bien au-delà de simplement posséder votre propre entreprise. C’est un changement de pensée, de leadership et d’ouverture de nouvelles opportunités, car être entrepreneur.e signifie dédier votre énergie à une vision plus grande que soi, au profit des générations futures. Notre  est une pièce du puzzle qui soutient la souveraineté économique des communautés autochtones, et c’est incroyable de faire partie de ce cheminement en marchant aux côtés de tant d’autres. Notre équipe dévouée s’engage à bâtir des relations significatives et à soutenir les jeunes entrepreneur.e.s non seulement à vivre leurs rêves, mais aussi à créer du changement, à briser des cycles et à devenir de fier.ère.s propriétaires d’entreprise. » 

Jocelyn Eisert, Gestionnaire des communautés entrepreneuriales, Entrepreneur.e.s autochtones 

« D’après mon expérience, l’entrepreneuriat ne consiste pas seulement à démarrer une entreprise, il s’agit de reconquérir l’indépendance économique et de préserver l’identité culturelle. Notre programme est conçu pour remédier à la marginalisation économique historique en offrant un soutien ciblé. Il ne s’agit pas seulement de financement, mais de créer un écosystème holistique pour les entrepreneur.e.s autochtones. Nous voyons de jeunes entrepreneur.e.s créer des entreprises qui ne sont pas seulement économiquement viables, mais aussi profondément enracinées dans le savoir traditionnel. Il s’agit de créer des voies économiques qui respectent et élèvent les pratiques culturelles autochtones. Nous ne sommes pas seulement un programme entrepreneurial — nous sommes un mouvement vers la reconquête des opportunités économiques et la construction d’avenirs économiques résilients et culturellement ancrés. » 

Logan Daoust, Gestionnaire bilingue des communautés entrepreneuriales, Entrepreneur.e.s autochtones 

« L’entrepreneuriat est un moyen pour les peuples autochtones de reconquérir leur indépendance économique. Il diversifie la main-d’œuvre et renforce les économies locales, tout en gardant la culture au cœur des affaires. Notre programme aide les jeunes entrepreneur.e.s autochtones à franchir des étapes significatives vers cet objectif en leur offrant du financement, un mentorat individuel et des ressources adaptées. » 

Jordan Smith, Spécialiste de programme, Entrepreneur.e.s autochtones 

« L’entrepreneuriat a été une partie significative de mon propre parcours et quelque chose que j’ai vu faire une réelle différence dans les communautés autochtones. C’est un moyen puissant pour les peuples autochtones de reprendre le contrôle de notre avenir économique, en soutenant l’autodétermination et la souveraineté économiques. Cela crée également un espace pour perpétuer nos cultures de manière significative et moderne, en tissant la tradition dans l’innovation. Notre programme offre le mentorat, le financement et le soutien culturellement ancré dont les jeunes entrepreneur.e.s autochtones ont besoin pour passer de l’idée à l’action. Nous ne construisons pas seulement des entreprises — nous aidons à façonner un avenir enraciné dans la force, la créativité et la souveraineté autochtones. » 

Chez Futurpreneur, nous sommes honoré.e.s de marcher aux côtés des entrepreneur.e.s autochtones alors qu’iels bâtissent des entreprises qui reflètent leurs valeurs et contribuent à des communautés florissantes.  

Si vous êtes un.e entrepreneur.e autochtone, âgé.e de 18 à 39 ans, au Canada et vous souhaitez démarrer, acheter ou développer une entreprise, cliquez ici pour en savoir plus sur un prêt avec mentorat et des ressources du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur. 

De la durabilité à la croissance : Comment l’Accélérateur de croissance de Futurpreneur aide les jeunes entrepreneur.e.s à repenser leur chaîne d’approvisionnement et leur stratégie de vente

Lorsque vous développez votre entreprise, il peut sembler que vous jonglez avec une dizaine de tâches à la fois.  

L’Accélérateur de croissance de Futurpreneur, présenté par Spin Master, Lexus Canada et soutenu par Banque Nationale, est conçu pour aider les jeunes entrepreneur.e.s comme vous à affiner vos compétences et à relever des défis clés, de la gestion de la chaîne d’approvisionnement aux stratégies de vente. Ce programme ne se limite pas à la croissance, il s’agit de construire une entreprise plus intelligente et plus efficace.  

Que vous appreniez à rationaliser votre chaîne d’approvisionnement, à créer une stratégie de vente évolutive ou à établir des liens précieux, l’Accélérateur de croissance vous aide à aller de l’avant. Voyons comment quatre jeunes entrepreneur.e.s ont déjà utilisé ce programme pour affiner leurs entreprises et faire avancer leurs idées. 

Maria Olson : Construire une chaîne d’approvisionnement axée sur les valeurs 

Maria Olson, fondatrice de Fox & Thistle Mercantile à Chilliwack, en Colombie-Britannique, sait que la durabilité n’est pas simplement une tendance : c’est une nécessité. « J’ai eu des difficultés à trouver un emballage abordable, fabriqué au Canada et disponible en petites quantités », explique Maria. « Il ne s’agit pas seulement du coût—il s’agit d’éthique, de l’empreinte carbone et de l’espace. » 

Grâce à l’Accélérateur de croissance, Maria a pris conscience de l’importance de la prévision stratégique et de la gestion des stocks. « Je n’avais pas consacré assez de temps à la prévision. J’ai appris que mieux planifier permet de prendre de meilleures décisions d’achat. » 

Elle se sent maintenant prête à améliorer ses systèmes de gestion des stocks et à trouver de nouveaux fournisseurs d’emballage plus durables. Maria est enthousiaste à l’idée de développer son entreprise tout en restant fidèle à ses valeurs. 

Usman Uzzi Sultoni : Alignement de la croissance et efficacité opérationnelle 

Usman Uzzi Sultoni, fondateur de Adventure Outdoors à Abbotsford, en Colombie-Britannique, a fait face à un défi différent : la constance opérationnelle. « Le plus grand problème était les retards des fabricants et avoir trop de stock de certains produits tout en manquant d’autres », dit-il. « Cela affecte l’expérience client et la gestion de la trésorerie. » 

Grâce à l’Accélérateur de croissance, Usman a appris à rationaliser sa chaîne d’approvisionnement en améliorant la communication avec ses fournisseurs, en mettant en place des contrôles réguliers des stocks et en centralisant ses systèmes de gestion des stocks. Il travaille maintenant à embaucher un spécialiste des acquisitions pour rationaliser son processus d’approvisionnement. 

Grant Guenkel : Transformer les événements en opportunités 

Grant Guenkel dirige Mister G’s Cookhouse Corp. à Southampton, en Ontario, une entreprise de restauration mobile spécialisée dans le barbecue. Sa stratégie de vente était simple : apporter de la bonne nourriture directement aux gens. Mais avec l’arrivée de l’hiver, il a dû faire face à un ralentissement des ventes et à la recherche de moyens pour rester actif hors saison. 

« Lors de l’atelier Accélérateur de croissance Vente, j’ai réalisé qu’il fallait penser au-delà du produit. Il s’agit de créer une expérience », dit-il. En travaillant avec des entreprises locales et en offrant des services groupés, il peut maintenir les ventes tout au long de l’année. 

Grant a commencé à proposer des événements conjoints aux entreprises locales comme moyen de répartir les coûts et d’attirer plus de clients. 

Christina Morrow : De la croissance organique à la vente stratégique 

Christina Morrow est la fondatrice de Wicked Rose à Vancouver, en Colombie-Britannique, une marque de vêtements active vendue directement aux consommateurs. Bien que son entreprise ait grandi de manière organique grâce aux médias sociaux et aux abonnés fidèles, elle savait qu’elle devait adopter une approche plus stratégique pour évoluer. 

« Avant l’atelier Accélérateur de croissance Vente, tout était dispersé et pas très intentionnel. L’atelier m’a aidée à me concentrer sur l’approche, la prospection et la génération de leads », explique Christina. 

Grâce à de nouveaux cadres pour la vente stratégique, Christina explore maintenant des opportunités de vente en gros et affine son public cible pour rendre son approche des ventes plus efficace. 

Les gagnantes de 2024 : DOUBL 

La compétition de pitch de l’Accélérateur de croissance 2024 a vu DOUBL—fondée par Jessica Bosman et Bryn Davis Williams de Colombie-Britannique—remporter le premier prix. Leur approche innovante de la mode durable, en utilisant l’IA pour créer des soutiens-gorge sur mesure, a impressionné les juges et exemplifie l’esprit entrepreneurial que l’Accélérateur de croissance vise à soutenir. 

Leur victoire est un témoignage de la force de l’Accélérateur de croissance pour nourrir la prochaine génération d’entreprises innovantes. 

Prêt à faire évoluer votre entreprise? 

L’Accélérateur de croissance offre aux jeunes entrepreneur.e.s les outils, les idées et le mentorat nécessaires pour faire passer leur entreprise à un niveau supérieur. Que vous travailliez sur l’affinement de votre chaîne d’approvisionnement ou sur l’amélioration de votre stratégie de vente, ce programme est l’opportunité parfaite pour grandir. 

Si vous êtes intéressé.e par l’Accélérateur de croissance, découvrez la page du programme ici. 

Si vous êtes prêt.e à faire le prochain pas dans votre parcours entrepreneurial, apprenez-en plus sur le prêt avec mentorat de Futurpreneur ici. 

Chaque jour est la Journée de la Terre : Tes achats durables soutiennent la planète et l’entrepreneuriat au Canada 

Chaque jour est une excellente occasion de faire des choix écoresponsables. Pour les jeunes entrepreneur.e.s, c’est une opportunité de développer leur entreprise de manière durable, tout en contribuant à une planète plus saine et en aidant leurs communautés. Chez Futurpreneur, nous sommes ravis de mettre en lumière quelques-uns des nombreux entrepreneur.e.s qui façonnent un avenir durable grâce à leurs produits innovants. En soutenant les entreprises locales, nous n’investissons pas seulement dans leurs rêves, mais nous contribuons aussi à un impact positif sur l’environnement. 

Les tendances d’achat durable 

D’après les données récentes d’Agriculture et Agroalimentaire Canada, la moitié des consommateur.rice.s canadien.ne.s disent acheter plus de produits durables qu’il y a cinq ans. Huit canadien.ne.s sur dix privilégient un mode de vie durable, et 65 % estiment avoir une obligation morale d’utiliser des produits écologiques. Face aux réalités du changement climatique, six canadien.ne.s sur dix en font leur principale préoccupation. 

Soutenir les produits durables n’est pas seulement bénéfique pour la planète, c’est aussi une excellente affaire. Le marché canadien des produits durables est évalué à environ 25 milliards de dollars, selon Statistique Canada. Cela montre que la durabilité est bien plus qu’une tendance, c’est une industrie avec un potentiel de croissance énorme. 

Voici quelques entreprises soutenues par Futurpreneur, présentes sur Le marché Futurpreneur, qui offrent des options locales et durables aux consommateur.rice.s écoresponsables : 

Gleam & Glow 
Produit : Crème de soin de la peau 
Futurpreneure : Camilia Destteffano 
Site web : gleamandglow.ca 

Gleam & Glow est une marque de soins de la peau axée sur des ingrédients végétaux naturels, biologiques, sans cruauté et dans des emballages recyclables. Ce n’est pas seulement une marque de soins, mais une approche holistique du bien-être, encourageant des pensées et émotions saines, en plus de soigner la peau. 

Pinky Swear & Co. 
Produit : Bougies parfumées 
Futurpreneur : Alexander Farrow 
Site web : pinkyswearandco.com 

Pinky Swear & Co. crée des bougies propres et durables, fabriquées à la main à partir de cire de noix de coco et de soja durables. Leurs produits sont sans phtalates ni parabènes, et ils collaborent avec des marchés canadien.ne.s et des organismes de charité pour redonner à la communauté. 

Cooks Who Feed 
Produit : Tabliers conçus par des chefs 
Futurpreneure : Seema Sanghavi 
Site web : cookswhofeed.com 

Cooks Who Feed lutte contre l’insécurité alimentaire en proposant des tabliers faits en commerce équitable et biologiques. Fabriqués par des femmes marginalisées en Inde, chaque achat permet de financer des repas pour ceux qui en ont besoin. Ce projet prouve qu’une petite action peut avoir un grand impact. 

Origine en Vrac 
Service : Épicerie durable 
Futurpreneur : Jean-Philippe Miville-Deschênes 
Site web : origine-vrac.ca 

Origine en Vrac est une épicerie zéro déchet à Québec, qui se concentre sur la réduction des emballages à usage unique. Les clients apportent leurs propres contenants pour remplir des produits locaux, biologiques, équitables et écologiques. 

Chez Futurpreneur, nous sommes fiers de soutenir les jeunes entrepreneur.e.s qui œuvrent pour un avenir plus durable. Grâce au mentorat, au financement et aux ressources d’affaires, nous les aidons à transformer leurs idées écoresponsables en entreprises florissantes. 

Envie d’en savoir plus? 
Découvre comment le prêt avec mentorat de Futurpreneur peut aider ton entreprise à se développer de manière durable en visitant les ressources de Futurpreneur. 

Tu es un.e entrepreneur.e soutenu.e par Futurpreneur? 
Tu veux présenter tes produits ou services sur Le marché Futurpreneur? Remplis le formulaire de candidature ici. 

Célébrons quatre ans de soutien aux entrepreneur.e.s noir.e.s 

Il y a quatre ans, le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur, financé par RBC Banque Royale, a été lancé avec une mission claire : offrir aux entrepreneur.e.s noir.e.s partout au Canada l’accès au capital, au mentorat et aux réseaux dont iels ont besoin pour réussir. 

Depuis, l’impact parle de lui-même : 

• 20,5 millions de dollars en prêts et prêts supplémentaires octroyés 

• 511 entreprises détenues par des entrepreneur.e.s noir.e.s soutenu.e.s 

• 50 % des entreprises soutenues sont dirigées par des femmes

Derrière ces chiffres se cache une vérité plus grande : l’impact du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s est avant tout une affaire de cœur pour moi. 

Plus qu’un travail : une passion qui me porte 

Comme tant d’autres professionnel.le.s noir.e.s, j’ai passé des années dans des espaces corporatifs à être la seule femme noire dans la pièce. Je maîtrisais le « code-switching » et j’ai appris à m’adapter pour entrer dans le moule. Mais plus je montais dans la hiérarchie, plus j’avais l’impression d’être déconnectée de ma mission. 

En 2017, j’ai quitté le monde corporatif et je suis devenue consultante. J’ai consacré une partie de mon temps à des organisations à but non lucratif dédiées aux communatés noires. Je voulais apporter ma contribution à une communauté trop souvent négligée et sous-financée. 

C’est là que le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s est venu à moi. 

En 2022, une amie m’a envoyé l’offre d’emploi chez Futurpreneur. J’ai postulé en me disant : « Pourquoi pas ? » Mais plus je m’engageais avec l’organisation, plus je voyais quelque chose de rare : un véritable engagement envers la diversité, pas seulement en paroles, mais en actions. Une responsable DEI au niveau de la direction exécutive? Dans un climat où les entreprises se retirent discrètement des efforts en matière de diversité, cela veut dire quelque chose. 

Quand l’opportunité de diriger le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s s’est présentée, j’ai franchi un nouveau cap. Et cela a tout changé. 

Un programme qui redéfinit le paysage économique 

Soyons réalistes, les entrepreneur.e.s noir.e.s font face à des barrières systémiques qui rendent le succès plus difficile. L’accès limité au capital, le manque de mentorat et un réseau d’affaires réduit compliquent l’expansion des entreprises. Selon la BDC, 84 % des entrepreneur.e.s noir.e.s sont les premier.e.s de leur famille immédiate ou élargie à être propriétaire d’une entreprise, un taux plus élevé que celui de leurs pairs non noir.e.s. Malgré ces défis, le soutien communautaire est fort, avec 95 % des propriétaires d’entreprises noir.e.s ayant précédemment soutenu une autre entreprise noire. 

C’est pour cela que le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s ne se limite pas au financement ; il s’agit de transformer complètement le paysage. 

Nous n’investissons pas seulement dans des entreprises noires. Nous investissons dans des entrepreneur.e.s noir.e.s — leurs idées, leur résilience, leur capacité à innover et à diriger. 

Prenons l’exemple de David Owasi. Il a fondé Outreach Genius, une entreprise de marketing propulsée par l’IA à Winnipeg. En seulement 18 mois, son équipe a été multipliée par dix, prouvant que les fondateur.trice.s noir.e.s dans le secteur technologique mènent l’innovation dans des endroits inattendus. 

Ou Jayrell Diggs qui a pris sa frustration de jongler entre la lessive et les études et en a fait SudDrop, un service de blanchisserie en pleine expansion basé à Halifax, qui s’étend aujourd’hui au-delà de la Nouvelle-Écosse. Après avoir remporté un Prix Cap sur ma nouvelle entreprise RBC de 10 000 $, il utilise cet argent pour poursuivre son expansion. 

Au-delà des prêts : La force du mentorat et de la communauté 

L’argent, c’est une chose. Mais l’accès au mentorat, aux ressources et aux réseaux? C’est là que tout se passe vraiment. 

L’un des aspects les plus puissants du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s : On ne donne pas que des prêts, on crée de véritables connexions. Avoir un.e mentor.e qui comprend votre réalité, qui a surmonté les mêmes obstacles, change tout. Parce que lorsqu’on voit quelqu’un qui vous ressemble réussir, on se rend compte que nous aussi, on peut réussir. 

Grâce à des ateliers sur la littératie financière, un soutien à la planification d’entreprise et des connexions entre pairs, nous nous assurons que les entrepreneur.e.s noir.e.s ne se contentent pas de lancer leur entreprise ; ils la pérennisent et la font croître avec succès. 

L’avenir nous attend : Élargissons notre portée  

Tout ça n’aurait pas été possible sans RBC. En tant que partenaire fondateur et plus grand champion du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s, RBC a joué un rôle clé pour transformer une vision en réalité. Leur engagement envers les entrepreneur.e.s noir.e.s n’est pas juste une promesse, c’est un véritable agent de changement. Grâce à leur soutien, et à un financement supplémentaire de BDC, nous atteignons de plus en plus d’entrepreneur.e.s noir.e.s et les aidons à transformer leurs idées audacieuses en entreprises florissantes. 

Cela signifie : 

• Élargir notre portée au-delà des grands centres urbains : car les entrepreneur.e.s noir.e.s existent partout, pas seulement dans les grandes villes. 

• Renforcer le soutien post-prêt : avec davantage de formations sur le marketing et la finance afin que les entreprises prospèrent après avoir obtenu leurs prêts. 

• Créer plus d’opportunités de réseautage : car parfois, les meilleurs conseils d’affaires viennent d’autres entrepreneur.e.s qui ont pris le même chemin. 

Le travail ne s’arrête pas ici. Nous ne faisons que commencer. 

Ce n’est que le début.  

Nous avons vu ce qui se passe lorsque les entrepreneur.e.s noir.e.s bénéficient du bon soutien : les entreprises se développent, les industries évoluent, de nouvelles opportunités se présentent et les économies prospèrent. 

Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s est là pour s’assurer que cela continue. Grâce au mentorat, à la communauté et aux bonnes ressources, nous soutenons les entrepreneur.e.s noir.e.s prêts à bâtir. 

Si vous pensez sérieusement à faire passer votre entreprise au niveau supérieur, nous sommes là. Venez nous voir. Faisons-le ensemble. 

Crée ton entreprise, construis ton avenir! Pour en savoir plus sur le Programme de démarrage d’entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur, clique ici. 

Tamara Chanoine est directrice du Programme de démarrage d’entrepreneur.e.s noir.e.s chez Futurpreneur. Professionnelle du marketing bilingue, elle cumule plus de 15 ans d’expérience dynamique auprès de marques nationales et mondiales dans des secteurs variés et stimulants : automobile, commerce de détail, gouvernement, organismes à but non lucratif et agences de création. 

Ce parcours l’a menée au Programme de démarrage d’entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur, où elle dirige une équipe dévouée. Ensemble, iels s’engagent à offrir un soutien continu aux entrepreneur.e.s noir.e.s, les aidant.e.s à démarrer et à faire croître leurs entreprises. 

Transformer des vies, un manteau à la fois : le parcours de Futurpreneur Jordan Britton, de l’idée à l’impact  

L’entrepreneuriat est une aventure—excitante, imprévisible et remplie à la fois de défis et d’opportunités. Pour Jordan Britton, entrepreneur de l’Alberta et fondateur de Warm Social Co., cette aventure a été façonnée par son identité autochtone et son désir profond de faire une différence. 

Ce qui a commencé comme une idée simple—offrir des manteaux d’hiver à ceux qui en ont besoin—est devenu une entreprise à mission ayant un impact communautaire. Son histoire prouve que l’entrepreneuriat, ce n’est pas seulement une question d’argent, c’est aussi une force de changement. 

Affirmer son identité et sa mission 

Pour Jordan, lancer une entreprise a été un parcours de découverte personnelle autant qu’une aventure entrepreneuriale. 

« Être Autochtone, c’est complexe… mais rencontrer des modèles inspirants m’a aidé à assumer pleinement mon identité, » raconte-t-il. 

Ses racines lui ont apporté des éléments essentiels pour relever les défis de l’entrepreneuriat. 

Mais Warm Social Co. va bien au-delà des manteaux—c’est un véritable mouvement. Jordan croit que les entreprises doivent être des agents de changement, et son modèle d’affaires prouve que succès et impact social peuvent aller de pair. Sa mission est claire : aucune personne au Canada ne devrait affronter l’hiver sans un manteau adéquat. C’est pourquoi Warm Social Co. adopte un modèle un pour un—pour chaque manteau acheté, un manteau est donné à une personne dans le besoin. 

L’entrepreneuriat avec empathie 

Avant de lancer son entreprise, Jordan a travaillé sept ans comme conseiller. Il a été témoin de familles incapables de se procurer des vêtements chauds—une problématique urgente mais qui pouvait être résolue. 

« Nous voulons que chaque Canadien.ne qui a besoin d’un manteau pour affronter l’hiver puisse en obtenir un, » explique-t-il. 

Cette profonde empathie, développée en travaillant auprès de communautés vulnérables, est devenue le moteur de son entreprise. Son parcours illustre une grande leçon : l’empathie nourrit l’innovation. Les meilleures entreprises ne comblent pas seulement un besoin du marché; elles résolvent des problèmes réels et transforment des vies. 

Regardez l’histoire de Jordan 

Découvrez comment Jordan a transformé une idée en une entreprise à impact. 

Transformer une idée en une entreprise viable n’est pas facile, mais le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur a été un vrai levier pour Jordan. Depuis deux ans, ce programme lui a fourni du financement, du mentorat et des ressources pour développer Warm Social Co. 

« Je n’aurais pas vu cette croissance sans le soutien de Futurpreneur, » affirme-t-il. 

Au-delà du financement, Jordan souligne l’importance du mentorat et des connexions qu’il a pu établir grâce à Futurpreneur. 

« Les gens chez Futurpreneur sont incroyables. Je retravaillerais avec eux sans hésiter, » ajoute-t-il. 

Leçons clés du parcours entrepreneurial de Jordan 

L’expérience de Jordan offre des enseignements précieux pour tout.e.s entrepreneur.e.s aspirant.e.s : 

• Affirmez votre identité – Vos origines, votre culture et vos expériences sont des forces uniques qui peuvent façonner votre entreprise. 

• L’entrepreneuriat, c’est l’impact – Une entreprise ne se résume pas aux profits; elle peut aussi transformer des vies. 

• L’empathie nourrit l’innovation – Les meilleures idées d’affaires répondent à des besoins réels et créent des solutions durables. 

• La résilience est essentielle – Faire face aux défis et rester fidèle à sa vision est crucial pour la croissance de votre entreprise. 

• Le mentorat fait toute la différence – Apprendre de personnes expérimentées, en particulier issues de votre communauté, peut changer la donne. 

• Le financement accélère la croissance – Une idée prometteuse a besoin de soutien financier pour évoluer—n’hésitez pas à chercher des occasions de financement. 

• Entourez-vous des bonnes personnes – Un réseau solide de mentor.e.s, de partenaires et d’allié.e.s peut vous aider à traverser les moments difficiles. 

• Restez fidèle à votre mission – Chaque décision prise chez Warm Social Co. vise un seul objectif : garder les gens au chaud. Trouvez votre mission et suivez-la. 

Prêt.e à lancer votre entreprise? 

Vous êtes un.e entrepreneur.e autochtone prêt.e à transformer votre idée en entreprise florissante? Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur vous offre un prêt de démarrage, mentorat et soutien pour démarrer, acheter ou faire croître votre entreprise. Postulez dès aujourd’hui et transformez votre vision en réalité. 

La force de la communauté : Histoires d’entrepreneur.e.s noir.e.s au Canada 

Pour les entrepreneur.e.s noir.e.s, bâtir une entreprise, ce n’est pas seulement une question de travail acharné, c’est aussi la force de la communauté. Partout au Canada, des jeunes entrepreneur.e.s noir.e.s créent des entreprises florissantes grâce aux réseaux, au mentorat et au soutien collectif. 

Pour célébrer le Mois de l’histoire des Noir.e.s, nous partageons les récits de trois entrepreneur.e.s inspirant.e.s du Programme de démarrage des entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur. 

Alain Barcimin : Créer des liens à travers Villa 961 

Co-fondateur, Villa 961 (Québec, QC) 

Alain Barcimin a cofondé Villa 961, un restaurant méditerranéen à Québec avec Hussein Ezzeddine pour créer un espace de partage culinaire. 

« Futurpreneur m’a donné les outils pour réaliser mes idées, » raconte Alain. « Avec les conseils de Rodrique Lomomba (Spécialiste du Programme de démarrage des entrepreneur.e.s noir.e.s) et Karoline Yelle (Gestionnaire de communautés entrepreneuriales), j’ai été soutenu à chaque étape. » 

Alain explique que l’impact est allé au-delà des finances : « Ils m’ont aidé à structurer mon entreprise et m’ont attribué un mentor qui m’a guidé efficacement. » 

Son restaurant est aussi devenu un lieu d’inspiration. « Des gens viennent demander des conseils pour lancer leur entreprise. Je les dirige vers Futurpreneur. » 

Son conseil : « Faites un premier pas et n’ayez pas peur des échecs. » 

Mary-Noah Ndateramye : Construire un réseau pour réussir 

Fondatrice, Garderie Les Petits Yogis (Beaumont, AB) 

Pour Mary-Noah Ndateramye, ouvrir sa garderie a été un véritable défi. Après plusieurs refus de prêts bancaires, elle a trouvé un soutien essentiel grâce au Programme de démarrage des entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur. 

« Sans leur aide, je n’aurais pas pu ouvrir ma garderie », partage Mary-Noah. Une connexion clé est venue des Femmes noires canadiennes en action. « Leurs ateliers et événements de réseautage m’ont permis de rencontrer d’autres femmes entrepreneures qui m’ont motivée à continuer. » 

C’est Jeanne Lehman (Directrice générale, Femmes noires canadiennes en action) qui l’a mise en contact avec Marie-Laure Polydore (Gestionnaire principale, développement des affaires) de Futurpreneur. « Cette connexion a tout changé », dit-elle. Futurpreneur l’a aidée à affiner son plan d’affaires et ses projections financières. 

Mary-Noah souligne l’importance de la représentation et du soutien communautaire. « Voir des gens qui vous ressemblent réussir vous donne la conviction que vous pouvez le faire aussi. Mais nous devons nous soutenir davantage, créer notre propre village pour partager nos réussites et défis. » 

Son conseil : « Si vous avez une idée solide, n’attendez pas le moment parfait. Lancez-vous. » 

Lance Thomas-James : Le mentorat et la responsabilisation 

Fondateur, Vancity Slingshot Rental (Vancouver, C-B) 

Pour Lance, le Programme de démarrage des entrepreneur.e.s noir.e.s n’a pas seulement apporté un financement, mais a transformé son approche de l’entrepreneuriat. 

« Au début, je pensais que le mentorat ne ferait pas une grande différence, » dit-il. « Mais mon mentor m’a aidé à revoir mes stratégies, de la gestion du budget à la responsabilisation grâce à des réunions hebdomadaires. » 

Futurpreneur lui a aussi offert des conseils structurés : « Leur plateforme pose des questions pertinentes qui vous obligent à réfléchir et à rester sur la bonne voie. » 

Lance souligne les défis de la concurrence au sein de la communauté entrepreneuriale noire. « Nous devons comprendre que l’union fait la force et que la collaboration est essentielle », dit-il. Une visite à Atlanta l’a inspiré lorsque d’autres entrepreneur.e.s lui ont généreusement fait part de leurs conseils. 

Son conseil : « Entourez-vous des bonnes personnes et acceptez l’aide. Le succès vient de l’écoute et de l’apprentissage. » 

Peu importe où vous êtes rendu.e.s dans votre parcours entrepreneurial, le soutien de votre communauté peut vous aider à franchir la prochaine étape. Comme Alain, Mary-Noah et Lance, vous n’avez pas besoin de faire cavalier seul.e — Futurpreneur offre les ressources, les mentor.e.s et vous permet de créer et d’entretenir un réseau de relations qui contribuent à votre croissance.  

Faites le premier pas! Découvrez comment Futurpreneur peut vous soutenir dans votre aventure entrepreneuriale. En savoir plus 

Cinq raisons pour lesquelles les jeunes entrepreneur.e.s devraient vivre l’expérience du Sommet de l’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20

Vous cherchez à propulser votre entreprise vers de nouveaux horizons? Une perspective mondiale pourrait bien être le catalyseur dont vous avez besoin pour faire avancer votre parcours entrepreneurial.

Le Sommet annuel de l’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20 (G20 YEA) rassemble des entrepreneur.e.s jeunes et motivé.e.s de partout dans le monde pour collaborer, innover et se développer. Chaque année, un pays différent organise l’événement, qui a récemment eu lieu au Brésil et en Inde.

En tant que membre fondateur de l’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20, Futurpreneur est fier de soutenir les jeunes entrepreneur.e.s canadiens et de les représenter sur la scène mondiale. Participer à ce sommet donne aux jeunes entrepreneur.e.s du Canada l’occasion d’acquérir des connaissances internationales et de contribuer directement à l’avenir de l’entrepreneuriat mondial. Voici les cinq raisons de considérer votre participation.

1. Joindre un réseau mondial

Le Sommet des jeunes entrepreneur.e.s du G20 offre aux participant.e.s un accès exclusif à un réseau mondial d’entrepreneur.e.s, de leaders industriels et de décideurs politiques des pays du G20. Imaginez les possibilités de connexion avec plus de 500 000 jeunes entrepreneur.e.s venant de milieux et de secteurs différents. Vous ne vous contentez pas de créer des contacts, vous bâtissez un réseau international qui peut ouvrir des portes à des partenariats, des ressources et de nouveaux marchés.

« La réponse a été incroyable », raconte Nina Lantinga, cofondatrice et PDG de Nets for Net Zero. « Partager mon parcours au Sommet du G20 au Brésil a mené à des collaborations auxquelles je ne m’attendais pas. C’est une communauté où les objectifs partagés et l’action collective sont plus que de simples mots. »

Si vous cherchez à vous développer à l’international, ces connexions peuvent être cruciales. Vous gagnez non seulement des contacts d’affaires, mais aussi des allié.e.s capables de vous aider à comprendre la dynamique des marchés étrangers, d’apporter de nouvelles perspectives sur les défis et de stimuler des idées novatrices pour la croissance.

2. Participer à la création de politiques qui influencent l’entrepreneuriat mondial

En tant que délégué.e du G20 YEA, vous serez en position unique de faire entendre votre voix lors des discussions politiques internationales. En participant aux groupes de travail politiques du G20 YEA, les jeunes entrepreneur.e.s contribuent à l’élaboration de recommandations présentées aux leaders mondiaux. C’est une chance d’influencer directement des politiques qui peuvent bénéficier aux entrepreneur.e.s partout dans le monde.

Bryce Mathew Watts, fondateur de Forager International et responsable du groupe de travail sur l’Innovation dans la délégation canadienne, souligne l’impact de ces discussions : « C’est une occasion de proposer de nouvelles idées et solutions aux problèmes qui nous concernent, nous les entrepreneur.e.s. Savoir que notre contribution pourrait atteindre des décideurs politiques en fait une expérience enrichissante. »

Si vous avez des idées sur l’innovation, la durabilité ou la diversité, le G20 YEA vous offre une plateforme pour partager vos perspectives. Vous n’apprenez pas seulement la politique; vous la façonnez activement.

3. Développer des compétences en leadership dans un environnement favorable

Le Sommet du G20 YEA est plus qu’une rencontre internationale—c’est un lieu de croissance pour les futur.e.s leader.e.s. À travers des projets collaboratifs, des discussions et des ateliers, les délégué.e.s peuvent affiner leurs compétences en leadership tout en apprenant des pairs qui apportent des perspectives et des expériences uniques.

Andrea Bomo, praticienne en santé intégrative et fondatrice de Ann & Eli Apothecary, revient sur son expérience en tant que codéléguée du groupe de travail sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) dans la délégation canadienne du G20 YEA : « Trouver l’équilibre entre ce rôle et mon entreprise a été un défi, mais le soutien de Futurpreneur et de ma codéléguée m’a permis de rester concentrée. Nous avons énormément appris sur la collaboration, la gestion de projet et la conduite efficace. »

Cette expérience peut être particulièrement utile si vous cherchez à renforcer vos compétences en leadership, en prise de décision et en collaboration interculturelle—des compétences transférables dans n’importe quel contexte entrepreneurial.

4. Faire une différence en défendant les causes qui vous tiennent à cœur

En tant que délégué.e, vous disposez d’une plateforme pour promouvoir les enjeux qui vous sont chers et qui reflètent les valeurs de votre entreprise. Qu’il s’agisse d’innovation, d’équité ou de durabilité, le G20 YEA vous permet de vous connecter avec d’autres entrepreneur.e.s qui partagent vos passions. Le sommet vous offre l’occasion d’apporter votre expérience et de plaider pour un changement positif.

Kathy Pellerin, fondatrice de VisaVie Canada et codéléguée du groupe de travail sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI), a trouvé son objectif en défendant les groupes sous-représentés. Elle se souvient d’une activité de consolidation d’équipe au Sommet en Inde où les barrières linguistiques ont disparu lorsque les délégué.e.s ont travaillé ensemble vers un objectif commun : « C’était un rappel puissant de ce que nous pouvons accomplir lorsque nous nous concentrons sur les solutions, peu importe notre origine. »

Si vous êtes passionné.e par l’impact social, le sommet est un lieu inspirant où vous pouvez défendre des causes qui vous tiennent à cœur et voir de vos propres yeux la force de l’action collective.

5. Adopter une nouvelle perspective sur l’entrepreneuriat

Le Sommet des jeunes entrepreneur.e.s du G20 va au-delà du réseautage et des politiques—c’est aussi un lieu pour repenser ce que signifie être entrepreneur.e à l’échelle mondiale. Vous découvrirez comment d’autres entrepreneur.e.s et pays abordent des défis communs, du développement d’une entreprise à l’adoption de pratiques durables. Apprendre à connaître des approches diverses vous permet de voir de nouvelles possibilités et de repenser la manière dont vous abordez votre propre entreprise.

Comme le partage Lantinga, « Le sommet élargit votre façon de penser. Vous réalisez que bien que nos défis soient partagés, les solutions peuvent être très différentes d’un pays à l’autre. »

Cette exposition à des perspectives et pratiques commerciales diversifiées peut élargir vos horizons, inspirer de nouvelles idées et vous laisser avec de nouvelles stratégies pour résoudre les problèmes dans votre propre entreprise.

Prêt.e à rejoindre le prochain Sommet du G20 YEA?

Pour les jeunes entrepreneur.e.s, des expériences comme le Sommet des jeunes entrepreneur.e.s du G20 offrent bien plus que de simples connaissances—elles constituent une occasion de transformation, pour se connecter avec d’autres entrepreneur.e.s motivé.e.s, façonner des politiques, défendre un changement significatif et obtenir une perspective internationale sur les affaires. Si vous êtes prêt.e à élargir vos horizons, à acquérir de nouvelles perspectives et à faire passer votre entreprise au niveau supérieur, visitez la page du Sommet G20 YEA de Futurpreneur pour en savoir plus et découvrir comment vous pouvez y participer.

Soutenir les entreprises autochtones : cinq façons de faire une différence le Jour national de la vérité et de la réconciliation

En septembre, les communautés à travers le Canada marquent la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation (qui a lieu chaque année le 30 septembre), un moment pour réfléchir à l’histoire du Canada, en tirer des leçons et prendre des mesures pour faire avancer la réconciliation. Futurpreneur soutient fièrement l’appel à l’action #92 de la Commission de vérité et réconciliation (CVR), mettant l’accent sur l’autonomisation économique des autochtones.

Soutenir les entreprises dirigées par des autochtones est une manière puissante de contribuer. Chaque achat aide à établir des relations équitables avec les communautés autochtones. Non seulement ces achats permettent de soutenir et d’autonomiser les entrepreneur.e.s autochtones, mais ils favorisent également une plus grande réconciliation économique avec ces communautés.

En choisissant d’acheter auprès d’entreprises autochtones, vous participez à un acte significatif de réconciliation, aidant à combler les écarts et à établir des relations plus solides et équitables. Découvrez comment votre pouvoir d’achat peut être une force de changement positif et rejoignez le mouvement vers la réconciliation en soutenant les entrepreneur.e.s autochtones.

Vous ne savez pas par où commencer? Futurpreneur a dressé une liste de six produits et services incroyables offerts par des entrepreneur.e.s soutenu.e.s par le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones, afin que vous puissiez contribuer à faire prospérer ces entreprises autochtones.

1. Soutenez une chef de file du commerce autochtone avec l’achat d’un chandail orange

Montrez votre engagement envers la guérison et la justice en achetant un chandail orange chez aaniin. Fondée par Chelsee Pettit, une visionnaire et chef de file dans le domaine du commerce dirigé par des femmes, aaniin a un impact significatif par son engagement envers la vérité et la réconciliation. En achetant un chandail orange chez aaniin, vous contribuez à reconnaître les barrières systémiques et les traumatismes intergénérationnels subis par les peuples et les communautés autochtones. Chaque chandail est bien plus qu’un vêtement – c’est un symbole de solidarité avec les communautés autochtones dans leur cheminement vers la guérison et la justice. Profitez de cette occasion pour soutenir aaniin et le parcours inspirant de Chelsee vers la réconciliation et le changement.

Que puis-je faire? Ajoutez dès aujourd’hui le chandail orange de aaniin à votre panier!

2. Montrez votre solidarité et soutenez la réconciliation avec la chemise d’allié autochtone de Red Rebel Armour

Une autre option pour les allié.e.s autochtones qui veulent montrer leur engagement envers la réconciliation est d’acheter la chemise « Indigenous Ally » de Red Rebel Armour. Ce vêtement puissant et stylé est bien plus qu’une pièce de mode – c’est un symbole de votre dévouement à soutenir les peuples autochtones dans leur quête de justice et d’égalité. En portant ce t-shirt, vous amplifiez l’appel au changement et montrez votre rôle dans la promotion d’une société plus inclusive et respectueuse. Rejoignez le mouvement, faites de votre soutien une évidence et soyez un.e véritable allié.e.

Que puis-je faire? Achetez votre chemise d’allié autochtone chez Red Rebel Armour aujourd’hui!

3. Nourrissez votre peau et soutenez l’entrepreneuriat autochtone chez Aki Boutique

Découvrez l’essence de la beauté naturelle avec le tonique bleuet et sauge d’Aki Boutique, fondé par l’entrepreneure autochtone Charity Lax. Ce tonique revitalisant améliore non seulement votre routine de soins, mais incarne également l’esprit de l’entrepreneuriat autochtone. En choisissant ce produit, vous soutenez l’engagement de Charity à promouvoir le bien-être holistique et à autonomiser les communautés autochtones. Adoptez le pouvoir revitalisant du bleuet et de la sauge tout en contribuant à une cause significative.

Que puis-je faire? Élevez vos soins de la peau et faites une différence positive – procurez-vous le tonique bleuet et sauge chez Aki Boutique!

4. Achetez une veste pour en offrir une : doublez la chaleur

Restez au chaud cet hiver tout en aidant d’autres personnes à se réchauffer. Le fondateur de Warm Social, Jordan Britton, intègre sa mission sociale directement dans le modèle d’affaires de Warm. En achetant une veste d’hiver chez Warm Social, vous soutenez non seulement une cause significative, mais aussi des entrepreneur.e.s autochtones qui s’engagent à faire une différence. Pour chaque veste d’hiver Warm achetée, une veste est offerte à une personne dans le besoin.

Que puis-je faire? Réchauffez-vous cet hiver et faites une différence avec votre manteau Long Down Puffer pour hommes ou femmes de Warm Social.

5. Élevez la culture de votre entreprise avec la formation en compétence culturelle de Deanne Hupfield

Si vous êtes un.e chef.fe d’entreprise ou de communauté, vous pouvez améliorer la culture de votre organisation en faisant appel à Deanne Hupfield pour développer une sensibilisation aux réalités autochtones et des compétences culturelles. Avec son expertise approfondie et sa compréhension des cultures autochtones, Deanne propose des sessions transformantes qui donnent aux employé.e.s les connaissances et les compétences nécessaires pour naviguer et apprécier la diversité des perspectives autochtones. Investir dans cette formation démontre non seulement votre engagement envers l’équité et l’inclusion, mais améliore également la dynamique de l’équipe et renforce les valeurs de votre organisation.

Que puis-je faire? Ayez un impact significatif – collaborez avec Deanne Hupfield pour guider votre entreprise vers un avenir plus respectueux et compétent sur le plan culturel.

Apprenez-en davantage sur le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur en cliquant ici.

Prête à réussir : l’expérience de Jessica Wylychenko avec l’Accélérateur de croissance 

Futurpreneur Jessica Wylychenko souhaitait accélérer la croissance de sa petite entreprise. L’Accélérateur de croissance de Futurpreneur, présenté par Spin Master et Lexus Canada, l’a aidée à y parvenir. 

Destiné aux Futurpreneurs ambitieux·ses, le programme de l’Accélérateur de croissance, présenté par Spin Master et Lexus Canada, est votre tremplin pour propulser votre startup vers une croissance rapide et le succès. Les participant·e·s participent à des ateliers interactifs sur une période de huit semaines, culminant dans une compétition de présentation stratégique jugée par Spin Master, Lexus et des partenaires de l’écosystème entrepreneurial à Toronto. Le panel de juges de l’Accélérateur de croissance comprend des représentant·e·s de Spin Master et Lexus, ainsi que d’autres partenaires. La compétition de présentation attribue 10 000 $ au Futurpreneur qui présente la vision de croissance la plus convaincante. 

Le parcours entrepreneurial de Jessica a mené à Hudson Bagels, un établissement qui est depuis devenu une entreprise locale très appréciée à Winnipeg, Manitoba. En réfléchissant à son parcours, Jessica se souvient comment sa passion pour l’entrepreneuriat a été ravivée pendant son temps avec le programme de l’Accélérateur de croissance. 

Le programme de l’Accélérateur de croissance a offert à Jessica de nouvelles perspectives et opportunités pour son entreprise. Entourée d’entrepreneurs passionné·es, l’environnement du programme a alimenté son ambition, la poussant à penser plus grand et à explorer de nouvelles voies de croissance. Chaque atelier a servi de tremplin, fournissant des idées concrètes et la préparant à relever les défis futurs. 

Une session pivot sur la gestion des flux de trésorerie a transformé la façon dont Jessica voyait les finances de son entreprise. Les conseils l’ont aidée à plonger profondément dans la compréhension et la gestion de ses flux de trésorerie, jetant ainsi une base solide pour la croissance future. Cette nouvelle expertise financière lui a permis de projeter et de planifier l’expansion de son entreprise de manière plus efficace. 

Dans le paysage commercial actuel, l’impact social et la durabilité sont incontournables. Bien que son entreprise soit déjà impliquée dans des initiatives communautaires, le sommet de deux jours de l’Accélérateur de croissance de Futurpreneur et la compétition de présentation à Toronto l’ont aidée à relever les défis de la durabilité. Inspirée par les discussions, elle envisage d’implémenter des changements petits mais significatifs, tels que la réduction de l’utilisation de plastique dans les emballages et la collaboration avec des entreprises de livraison pour adopter des pratiques durables. 

Le réseautage a joué un rôle crucial dans le parcours de Jessica. Le sommet a fourni une plateforme pour se connecter avec un groupe diversifié d’entrepreneurs, d’expert·es de l’industrie et même un membre du conseil d’administration de Futurpreneur. Ces connexions ont ouvert des portes pour la croissance et le développement stratégique, renforçant l’importance de construire un réseau professionnel solide. 

La compétition de présentation a été un moment déterminant pour Jessica. Sa préparation minutieuse, sa compréhension claire des exigences et sa pratique intensive ont porté leurs fruits, malgré le stress de présenter devant un grand groupe. Jessica a utilisé sa présentation comme une opportunité pour partager ouvertement les hauts et les bas de son expérience entrepreneuriale avec la cohorte de l’Accélérateur de croissance. L’expérience a souligné l’importance de la confiance, de la transparence et de la préparation dans les affaires. 

Et les gagnant·es de la compétition de présentation sont… DOUBL. Bien que ce n’était pas le résultat que Jessica espérait, l’expérience a tout de même été enrichissante. Les cofondatrices Jessica Bosman et Bryn Davis Williams de la Colombie-Britannique ont impressionné les juges avec leur entreprise innovante, DOUBL, qui se spécialise dans les soutiens-gorge sur mesure alimentés par la technologie AI. Découvrez leur aventure passionnante sur leur site Web et consultez le poste Instagram de Futurpreneur célébrant la victoire de DOUBL. 

Une activité unique au sommet consistait à écrire une lettre à soi-même dans le futur. Jessica a utilisé cet exercice pour définir une vision pour son entreprise et se rappeler son potentiel. Ce fut un moment de réflexion et de motivation, renforçant son engagement envers la croissance et l’amélioration personnelle. 

Le parcours de Jessica à travers le programme de l’Accélérateur de croissance a été marqué par des apprentissages significatifs, une croissance et des connexions inestimables. Son histoire est un témoignage du pouvoir de saisir les opportunités, de l’apprentissage continu et de l’impact d’une communauté entrepreneuriale solidaire. Grâce à ses expériences, elle a non seulement fait croître son entreprise, mais a également solidifié son rôle d’entrepreneure passionnée et résiliente. 

Futurpreneur peut vous aider à amener votre petite entreprise au niveau supérieur. Profitez du prêt avec mentorat et ressources de Futurpreneur, ainsi que de nos programmes, comme l’Accélérateur de croissance, qui peuvent vous propulser, comme Jessica, vers vos objectifs de petite entreprise. 

En savoir plus sur l’Accélérateur de croissance de Futurpreneur. 

Céline Juppeau – Kotmo – Face à la crise : adapter sa stratégie en s’appuyant sur ses valeurs

En novembre 2019, nous avions interrogé Céline Juppeau au sujet de la notion de produit local (voir notre article). Elle nous parlait avec conviction et enthousiasme des valeurs de Kotmo et de son choix éthique de développer, produire et commercialiser des objets promotionnels uniques et durables, fabriqués au Québec en ayant à cœur de sensibiliser les propriétaires d’entreprises sur l’impact positif que leurs actions peuvent avoir sur la société, l’économie et l’environnement.

Nous retrouvons Céline un an plus tard, dans un contexte sanitaire, social et économique profondément bouleversé par la crise de la Covid 19 qui est venue singulièrement embrumer nos horizons.

 

 

En mars 2020, Kotmo se trouvait en pleine croissance. Du jour au lendemain, le secteur de l’événementiel a dû interrompre toute activité, les manufactures partenaires de la jeune entreprise ont été contraintes de fermer. Outre la perte d’une partie de sa clientèle, Kotmo, s’est retrouvée sans aucun objet à vendre (l’entreprise ne disposant alors d’aucun inventaire de produits finis). Un coup dur pour toute l’équipe et un poids considérable sur les épaules de Céline et de son associée, Cindy Couture, responsables du devenir de l’entreprise et de leurs 6 employé-e-s.

Mais pas d’abattement.

Rapidement, la décision fut prise de profiter de la période d’inactivité (entre mars et mai) pour revoir la stratégie de l’entreprise et envisager un plan d’action durable, arrimé aux valeurs de l’entreprise.

 

Questionner sa vision et ses valeurs pour mieux les conforter

 

« Le début de crise a été une période spéciale qui nous a néanmoins permis de réfléchir à notre modèle, mais aussi de conforter notre vision d’entreprise et de nous appuyer sur elle pour prendre les bonnes décisions.

A travers Kotmo, nous croyons que nous apportons une solution à notre échelle aux enjeux de développement durable, en plaçant l’humain et le design au cœur de la transformation innovante des entreprises pour bâtir une économie responsable envers sa communauté et notre planète. (…) Nous savons que l’entreprise est là pour durer. Envisager les choses dans cette optique-là, invite à porter un autre regard sur les difficultés et défis que tu rencontres ».

Selon Céline, crise ou pas, l’objet promotionnel demeure un formidable vecteur de communication. « Il n’est pas simplement là pour être remis mais pour transmettre un message, une vision, ou encore pour remercier. Lorsque les manufactures ont pu réouvrir, au mois de mai, notre activité a naturellement repris parce que les gens ont besoin de créer ce type de lien ».

 

 

Adapter et renouveler son offre

 

Kotmo s’est adaptée de diverses manières au contexte de crise et à l’évolution de la demande :

« En mai, nos client-e-s nous ont demandé des masques. Nous avons travaillé avec une manufacture en Beauce avec un très bon rapport qualité prix pour pouvoir répondre à ce nouveau besoin. Au final, cela nous a permis non seulement de rendre service à nos client-e-s habituel-le-s, mais aussi de développer une nouvelle clientèle qui, d’abord attirée par les masques, nous sollicite aujourd’hui pour des cadeaux pour leurs client-e-s ou leurs employé-e-s ».

D’un point de vue stratégique, dès le mois d’avril, l’équipe de Kotmo s’est projetée dans la perspective d’une crise au long cours, la probabilité d’une deuxième vague en automne et d’une nouvelle mise à l’arrêt du secteur manufacturier. « De là, nous avons décidé de créer durant l’été une nouvelle gamme de produits qu’on tiendrait en inventaire et qui nous permettrait de soutenir l’économie locale en renouant avec nos manufacturiers mais aussi en créant de nouveaux partenariats; notamment, et pour la première fois, avec des illustrateurs-rices québécois-es.

 

 

C’est ainsi que huit nouveaux objets en série limitée : sous-verres, pantoufles, chaussettes, chocolat, emporte-pièce, affiches, cartes, bougeoirs, ont vu le jour. « A travers cette gamme, se raconte l’histoire de l’année hors normes que nous vivons, Notre histoire. Nous avons tenu à ce qu’elle soit à l’image des valeurs d’équité, d’inclusion, et de collaboration de Kotmo ».

L’inventaire est stocké chez un partenaire de Kotmo, une entreprise de réinsertion sociale de Québec. Les objets sont vendus sous la forme d’un coffret à composer et sont accessibles sur la plateforme de vente en ligne nouvellement créée à cet effet.

 

Revoir en profondeur sa stratégie financière

 

Avant la crise, la trésorerie de Kotmo était solide. Un atout indéniable pour surmonter la période d’inactivité mais insuffisant pour engager la restructuration de son offre et investir en conséquence.

Céline s’est appuyée sur les conseils de son mentor issu du secteur bancaire pour prendre les décisions financières pertinentes en vue notamment du lancement de la nouvelle gamme de produits précitée et de la refonte du site Internet.

Les aides financières gouvernementales ont été déterminantes pour faire les investissements projetés et maintenir l’ensemble des emplois.

 

 

La formation PACME a quant à elle permis à l’équipe d’avancer dans la compréhension des finances de l’entreprise et de mettre en place une stratégie financière durable. « Jusqu’à présent, nous n’avions aucune connaissance sur la manière dont nos prix étaient fixés. Grâce à la formation, nous avons créé un catalogue de prix pour les revendeurs, nous permettant de faire rentrer plus aisément de nouveaux distributeurs ». (…)

« Nous n’aurions pas engagé de tels changements aussi rapidement si la crise n’était pas survenue. Elle nous a donné l’occasion de nous structurer pour continuer à grandir. »

Alors, quoi qu’il advienne, l’horizon sera lumineux.

 

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