Pleins feux sur El Habanero and Churrobar: Le nouvel endroit buzz pour la cuisine cubaine à Toronto
Il en faut beaucoup pour se démarquer dans la scène culinaire de Toronto.
Avec les restaurants qui voient le jour toutes les semaines, les entrepreneurs culinaires doivent apporter beaucoup à la table pour réussir. Pour commencer, vous devez être créatif, authentique et avoir beaucoup de saveur.
Heureusement pour le nouveau spot tendance de Toronto, El Habanero and Churrobar, ont tout compris. Le nouveau restaurant cubain sert des plats traditionnels et des churros gastronomiques comme personne d’autre dans la ville.
Après avoir déménagé au Canada de La Havane à Cuba, Michelle et son mari Angel ont décidé qu’ils voulaient créer quelque chose d’unique. Plus précisément, ils voulaient dissiper les idées reçues sur la nourriture cubaine et servir «le vrai du vrai».
Avec ses 15 ans d’expérience dans les arts culinaires dans les restaurants cinq étoiles les plus exclusifs de Cuba, ainsi que le sens des affaires et l’expérience des médias de Michelle, tous deux savaient qu’ils avaient les compétences pour réussir.
Ils ont d’abord commencé avec une entreprise de traiteur, El Habenero Catering, qui a été suivie par un bar à desserts mobile churro. Ils visaient un véritable emplacement, mais obtenir les fonds dont ils avaient besoin pour démarrer s’est avéré être un énorme défi.
«Le plus gros problème était l’argent», explique Michelle. «Nous avions déjà été traiteur, avions un plan mais pas d’argent. Je suis allé demander de l’aide aux banques et c’était un “non” à chaque fois».
Heureusement, Futurpreneur a pu leur donner le soutien qu’ils cherchaient. Grâce à notre programme de démarrage, Michelle et Angel ont pu accéder au financement, au mentorat et aux ressources clés qui ont permis à leur entreprise de réussir.
Bien que Michelle a pensé que trouver un mentor a pris un certain temps, elle a finalement été jumelée avec quelqu’un de parfait pour son entreprise.
«Elle est utile et sincère pour nous aider à réussir dans ce processus», explique Michelle. Elle partage qu’il a été essentiel d’avoir quelqu’un qui voit les choses d’un point de vue différent; quelqu’un qui remarque des choses auxquelles vous n’aviez jamais pensé et qui vous pousse dans la bonne direction.
En quelques mois seulement depuis l’ouverture de leur guinguette, El Habenero and Churrobar a déjà marqué les esprits. Le restaurant a notamment été présenté sur Narcity et a décroché la deuxième place des meilleurs churros de Toronto sur le célèbre blogTO. Michelle a récemment remporté un prix pour les jeunes femmes entrepreneures. Que de succès !
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«Nous sommes venus de si loin en si peu de temps et nous avons vraiment fait bouger les choses», explique Michelle.
Si vous êtes intéressé à démarrer une entreprise, Michelle donne le conseil suivant: «Commencez petit. Faire un plan et fixer des objectifs. Pensez à l’avenir et au projet que vous voulez avoir d’ici six mois à un an d’avance. En outre, définissez de plus petits jalons dans ce délai pour vous où vous voulez être. Il devrait toujours y avoir une sorte de croissance».
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Rédigé par Jasmine Williams, spécialiste médias sociaux et contenu, Futurpreneur Canada
Pleins feux sur Tycoon Event Planning & Promotions : quand vos rêves deviennent réalité
Dès son plus jeune âge, Eryne Sarabin se passionnait pour les expériences de commissariat et pour trouver des moyens uniques, interactifs et attrayants de rassembler les gens en racontant des histoires.
«Aussi loin que je me souvienne, j’ai toujours eu envie de partir à la conquête du monde avec de nouvelles idées, des propositions commerciales qui sortent de l’ordinaire et toujours avec un flair pour la créativité», explique Eryne.
Naturellement, ces intérêts l’ont attirée vers une carrière dans le marketing et la communication. Cependant, quand elle est tombée dans le monde de la planification d’événements, c’était comme si les étoiles s’étaient alignées.
«C’était la façon idéale de combiner les deux domaines de spécialité que j’affectionne», confie Eryne.
Cependant, comme la plupart des entrepreneurs, elle voulait faire plus et rêver plus grand.
«Après avoir été encadrée par de nombreux propriétaires de petites entreprises au fil des années et connaissant très bien l’industrie, ce matin fatidique est venu où, plutôt que de penser à partir toute seul, je me suis lancée», explique Eryne.
Ainsi, le 1er février 2015, elle a officiellement lancé Tycoon Planning & Promotions.
Établie à Edmonton, en Alberta, Tycoon Events est une entreprise de planification d’événements, plusieurs fois primée. Spécialisée dans les évènements corporatifs, les événements plus spécifiques et les services de gestion de conférences.
Bien que le but d’Eryne soit de créer des événements poignants et inspirants, elle avoue que son équipe « aime aussi planifier une bonne vieille fête comme on les aime, et la planifier comme jamais!».
Aujourd’hui, Tycoon Events se targue d’une liste impressionnante de clients qui comprend en autre ATB Financial, United Way, l’École de commerce de l’Université de l’Alberta et The Little Potato Company. Malgré ces succès, Eryne a dû faire face à quelques défis lors du démarrage de son entreprise.
Les flux de trésorerie, l’identification de ses clients et déterminer la place de l’entreprise sur le marché ont été assez difficiles pour Eryne au début de son aventure. Mais elle a vite découvert qu’il n’y avait pas de « bonne » façon de gérer une entreprise.
«Tout est dans ce qui fonctionne pour vous!», raconte Eryne.
Maintenant qu’elle est propriétaire d’une entreprise à part entière, Eryne est fière de l’équipe qu’elle a bâtie et des connexions qu’elle a tissé au fil des années. Cependant, elle n’a pas tout fait toute seule. Grâce au programme de démarrage de Futurpreneur Canada, elle a été jumelée à un mentor d’affaires qui l’a guidée durant les premières années de son entreprise.
«Mon mentor, le Dr Mark Morpurgo, était le mentor parfait pour moi – quelqu’un qui vient d’un milieu des affaires, un professeur qui excelle dans le coaching et la communication et quelqu’un qui voulait vraiment investir en moi et me voir réussir», explique Eryne.
Elle ajoute: «Mon expérience avec Futurpreneur Canada a été extrêmement positive et je ne peux pas remercier le programme et mon mentor suffisamment pour les outils, les ressources et les professionnels auxquels j’ai eu accès. Quand je pense au programme et à mon expérience, je suis très reconnaissante que mon mentor et ce programme aient été là pour me soutenir et me tenir responsable».
Être un entrepreneur peut être un peu comme les montagnes russes, avec des hauts et des bas. Chaque jour peut être plein de nouveaux défis – mais c’est exactement ce qui en fait une aventure passionnante et enrichissante.
Pour les entrepreneurs en herbe qui cherchent à faire le grand saut et à devenir leur propre patron, Eryne donne le conseil suivant:
«Soyez flexible, soyez prêt à pivoter, soyez ouvert aux suggestions et aux critiques constructives, et sachez dire « non ».
Rédigé par: Jasmine Williams, spécialiste contenu et médias sociaux, Futurpreneur Canada
Pleins feux sur Kanevas : le sac personnalisable qui change la vie
Le sac à main, c’est l’outil de mode par excellence pour compléter son look et pour ranger ses petits secrets. Oui mais voilà, pas facile de choisir son sac à main idéal quand on est une femme. Souvent trop colorés, pas assez grands, trop chers et parfois de mauvaise qualité, trouver la perle rare peut s’avérer être un vrai casse-tête.
Mais grâce à Kanevas, le cauchemar est terminé. En effet, cette entreprise vous permet de dessiner le sac de vos rêves ; de la couleur, à la forme, aux intérieurs, vous pouvez créer votre sac sur mesure.
Qui se cache derrière ce concept génial ? Et bien deux femmes qui tout simplement n’arrivaient pas à trouver leurs propres sacs, et qui ont donc décidé de créer le leur et d’en faire profiter tout le monde par la même occasion. Rencontrez Mylène et Marie-Hélène.
«Tout a commencé lorsque Mylène se cherchait un sac assez grand pour transporter son gros ordinateur. Elle cherchait quelque chose de classique, assez professionnel et elle ne le trouvait pas. Comme Marie-Helene faisait de la couture depuis son plus jeune âge, elle a proposé à Mylène de le concevoir le sac pour elle. C’est peu de temps après que nous nous sommes dit, pourquoi ne pas permettre à chaque femme de concevoir son sac parfait. C’est de cette promesse que Kanevas est né».
Deux comptables d’origine qui s’assemblent, mais ne se ressemble pas. L’une droitière, l’autre gauchère, l’une axée sur la créativité, l’autre sur la logistique, mais toutes les deux très à fond dans leur entreprise. Après être tombées d’accord sur leur plan d’affaires, nos deux entrepreneures en herbe se sont lancées à bras le corps pour réaliser leur rêve, mais pas tous les jours faciles de changer de vie.
«Lors du lancement et les mois précédent le lancement, nous avions toutes les deux une job à temps plein. Un des enjeux est de débuter une entreprise tout en travaillant. On aurait pu lâcher nos emplois dès le départ, mais en démarrage, on investit souvent nos profits dans le développement de l’entreprise. Il reste donc peu de latitude à se verser un salaire», nous expliquent-elles.
Et ce n’est pas la seule difficulté qu’elles ont rencontrées. «Pour nous deux, il nous était important de fonder une famille. Nous avons jugé que de le faire au début de notre entreprise était ce qu’il y avait de mieux pour pouvoir ensuite se concentrer sur la croissance. Ça n’a toutefois pas été facile. Nous avons lancé l’entreprise en mai et le même mois Mylène accouchait. 7 mois plus tard, c’était à mon tour».
Il a fallu aussi passer outre les demandes de financement – et comme le pointe Marie-Hélène, quand on se lance dans la mode, sans forcément avoir d’expérience dans cette industrie, il peut s’avérer difficile de faire des demandes de prêts. « On a travaillé fort afin de leur montrer que notre modèle d’affaire était innovant et se distinguait de nos concurrents. Il nous a donc fallu être créatives sur les façon de se financer. […] Futurpreneur a été les premiers à nous aider, mais nous avons également fait du socio-financement afin de pré-vendre des produits et aller chercher les liquidités».
Mais malgré les obstacles, les deux entrepreneures n’ont pas baissé les bras. L’entreprise vient tout juste de fêter sa première année. «On croit quand même pouvoir être fière d’avoir fondé Kanevas sans compétences spécifiques dans le monde de la mode, dans la production ou dans le design. On a su bien s’entourer et travailler fort pour acquérir les compétences qu’il nous manquait».
Pour les entrepreneurs en herbe, Marie-Hélène et Mylène donnent le conseil suivant :
«C’est cliché, mais c’est de bien s’entourer et de ne pas hésiter à aller chercher conseil. On ne peut pas tout connaître et souvent, on a pas le recul suffisant sur une situation ». Elles poursuivent «démarrer une entreprise c’est une montagne russe. Il y a des hauts incroyables comme il peut y avoir des bas. Il y a souvent des grosses décisions à prendre qui touche notre entreprise comme notre vie personnelle. Notre mentor nous permet alors de prendre le recul qu’il faut sur une situation, identifier les éléments que nous n’aurions pas pensé et poser les questions qui nous amènent à cheminer».
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Rédigé par : Charlotte Robert, Rédactrice Bilingue, Futurpreneur Canada
Plein feux sur Les Saj : la cuisine syrienne authentique qui a le goût de « la maison »
Quand Adham Tayfour a émigré de Syrie à Winnipeg il y a sept ans, l’ouverture d’un restaurant était pour lui quelque chose qui lui tenait à cœur.
Avec sa vaste expérience dans le secteur des services et sa passion pour la cuisine, c’était tout simplement naturel. De plus, il a remarqué une vraie opportunité sur le marché.
«Nous croyons en la bonne cuisine. Nous avons pensé que Winnipeg pourrait aimer un endroit vraiment authentique du Moyen-Orient », explique Adham.
Et il avait raison. Aujourd’hui, Les Saj est l’un des meilleurs restaurants du Moyen-Orient de la ville, proposant une cuisine fraîche et délicieuse avec des portions généreuses et aux prix avantageux. Le restaurant est devenu connu pour sa façon unique de préparer son plat signature : le pain saj.
«Lorsque vous voyez tous vos clients satisfaits, à la fois les clients qui reviennent et aussi des nouveaux visages … et quand nous voyons les bonnes critiques et les articles dans les médias sociaux, nous sommes fiers», explique Adam. «Nous sentons que nous faisons quelque chose de bien et c’est ce qui nous fait continuer tous les jours».
Cependant, la route menant à l’ouverture de leur restaurant n’a pas été de tout repos.
«Peu importe à quel point nous croyions comprendre les défis, il y en avait plus que vous ne pouvez l’imaginer», explique Adham.
Des retards de construction, des soucis avec les permis, un manque de capital, toutes les embûches rencontrées sur le parcours ont presque eu raison d’Adham.
«Vous arrivez au point où vous n’êtes plus sûr de vouloir le faire», confie Adham.
Malgré tout, attaché à son rêve, en trouvant des alternatives et en se rappelant que les choses iront mieux, il a réussi à traverser les moments difficiles. De plus, Futurpreneur Canada a été une source énorme de soutien pour Adam et Les Saj.
«Je ne pense pas que Les Saj existerait sans Futurpreneur Canada ». Grâce au programme de démarrage de Futurpreneur, Adham a pu accéder à un financement et à des ressources en ligne dont il avait cruellement besoin, comme le rédacteur de plan d’affaires.
«C’est un excellent outil que nous utilisons encore aujourd’hui», explique Adham à propos de du rédacteur de plan d’affaires.
Il ajoute: « Nous ne pourrions être plus reconnaissants envers Futurpreneur. Ils ont cru en nous et notre idée quand les autres ne l’ont pas fait ».
Pour ceux qui cherchent à lancer leur propre entreprise, Adham offre les conseils suivants:
« Soyez prêt à faire un long voyage. Ce sera très difficile au début et cela prendra plus de temps que vous ne le pensez pour arriver au résultat que vous espérez. Étudiez votre marché très attentivement et ayez toutes les sources dont vous avez besoin, en particulier l’accès aux fonds, avant même de commencer la paperasse ».
Rédigé par: Jasmine Williams, spécialiste des médias sociaux et du contenu, Futurpreneur Canada
Pleins Feux sur Cineflair Productions : Transformer Sa Passion En Business
Amro Maghrabi joue l’apprenti photographe et vidéaste depuis des décennies. Mais ce n’est que lorsqu’il a assisté au programme de films et vidéos numériques de l’Art Institute of Vancouver qu’il a commencé à pratiquer son passe-temps de façon professionnelle.
Pourtant, alors qu’il avait la passion et le talent, son temps après l’obtention du diplôme n’était pas exactement parfait.
«Ce fut une année difficile pour moi à la suite de mon école de cinéma : travailler sur des tournages bizarres sans être payé et d’essayer de trouver un moyen de me faire une place dans l’industrie cinématographique», explique Amro.
Les choses ont pris une nouvelle tournure quand il a commencé à travailler comme représentant de marketing dans la rue. Ce rôle lui a permis de se familiariser avec le monde des relations publiques et du marketing, ce qui l’a amené à obtenir un diplôme de relations publiques à l’Université Grant MacEwan et à se lancer dans une carrière dans ce domaine.
«Après avoir travaillé chez MacEwan, j’ai assumé des rôles de coordonnateur de relations publiques dans des organisations à but non lucratif et du secteur public pendant quatre ans, tout en poursuivant des projets reliés à ma passion pour la vidéo», explique Amro.
Finalement, il a tourné sa micro-entreprise vers une entreprise à temps plein et a fondé Cineflair Productions en 2014.
Établie à Edmonton, en Alberta, Cineflair est une agence de marketing vidéo et de production qui aide les entreprises, les marques et les organisations à faire participer leurs auditoires en utilisant la vidéo. Ils desservent des clients en Amérique du Nord et à l’étranger.
«Notre équipe est composée de spécialistes marketing et de conteurs passionnés qui sont obsédés par tous les aspects de la vidéo, du concept à la distribution», explique Amro.
Il a sauté le pas quand il a vu la popularité croissante du contenu vidéo en ligne.
«Je croyais que ma combinaison unique de compétences en production vidéo et en communication constituait une bonne offre pour les entreprises et les organisations confrontées à des problèmes de communication», explique Amro.
Et il avait raison. Aujourd’hui, Cineflair est une entreprise prospère avec une équipe de cinq personnes à temps plein.
«Je suis très fier de l’équipe avec laquelle je travaille aujourd’hui», a déclaré Amro. «Ils sont si talentueux et travaillent dur – et nous partageons tous la même passion, la même vision. C’est vraiment excitant de penser à ce que nous allons accomplir ensemble dans le futur».
Pour faire décoller Cineflair, il s’est tourné vers Futurpreneur Canada pour obtenir un soutien financier.
«Il y avait beaucoup d’obstacles, mais je pense que les plus intenses étaient financiers», confesse Amro au sujet des débuts de son entreprise. «Il était essentiel pour moi d’être intelligent dans toutes mes décisions de dépenses que j’ai prises, mais aussi d’obtenir une aide financière par l’intermédiaire de Futurpreneur, ce qui m’a aidé à investir dans de nouveaux équipements».
Il est également reconnaissant du soutien de son mentor Futurpreneur, qui lui fournit des conseils en matière de gestion d’entreprise, de finances et de comptabilité.
«Futurpreneur m’a trouvé une perle avec Randy Fries de Fries Financial Consulting», explique Amro. «Il vaut son pesant d’or. Lorsque je me sentais coincé ou incertain quand il fallait prendre une décision d’affaires importante, son point de vue était généralement ce dont j’avais besoin pour prendre confiance dans la prise de ces décisions».
Il continue: «l’impression que j’ai toujours eu de toutes mes interactions avec Futurpreneur, c’est que vous comprenez toujours tout. Vous comprenez le parcours difficile que les aspirants entrepreneurs sont sur le point de prendre, et faites tellement pour les armer de ressources précieuses dont ils ont besoin pour démarrer. Tout ça était si important pour moi, de me sentir plus autonome dans ce que je faisais, et je dois une grande partie de ma réussite à vous».
Pour tout entrepreneur en herbe, Amro donne le conseil suivant:
«Trouvez quelque chose qui vous passionne pour lancer une entreprise. Croyez-moi, cela rendra plus supportables les souffrances que vous endurerez en tant qu’entrepreneur débutant. Mais aussi, trouvez quelqu’un qui vit des expériences semblables à celles que vous avez eues et qui vous permet d’échanger vos idées – c’est une excellente forme de thérapie. Mieux encore, trouvez un mentor qui a déjà traversé tout cela et peut vous donner des conseils précieux sur la façon de gérer les situations difficiles».
Prêt à être votre propre patron? En savoir plus sur notre programme de démarrage.
Rédigé par: Jasmine Williams, spécialiste des médias sociaux et du contenu, Futurpreneur Canada
Valerie Crisp et Daniela Kelloway: tirer le meilleur du mentorat
Trouver le mentor qui sera parfait pour vous, c’est un peu comme essayer de trouver le compagnon idéal.
Tout comme un partenaire, votre mentor rêvé est généralement quelqu’un qui partage vos valeurs, qui offre également une perspective unique et qui vous aide à voir vos objectifs sous un jour nouveau. Et tout comme un premier rendez-vous, c’est toujours bon signe lorsque votre première rencontre s’éternise sans que vous vous en doutiez.
Ce fut le cas pour l’entrepreneure Valérie Crisp et sa mentor Daniela Kelloway. Valérie a une formation en design de mode et a travaillé comme costumière avant de fonder sa société de sacs à dos, Watson, il y a un an. Daniela est une entrepreneure en série et la fondatrice de ClutchPR, une agence de relations publiques axée sur le service comptant des clients dans une variété d’industries.
Alors que les deux viennent d’horizons professionnels différents, elles ont tout de suite réalisé que leurs compétences et leurs personnalités allaient de pair.
«Nous nous sommes rencontrés pour le petit-déjeuner et avons parlé pendant des heures, nous nous connaissons et partageons nos expériences», explique Valérie à propos de sa première rencontre avec sa mentor. «Daniela m’a paru créative, ne craignant pas de prendre des risques et connaissant bien tout ce qui concerne l’esprit d’entreprise et les relations publiques. Au cours de la première heure, j’ai appris à regarder les situations avec un regard différent».
Daniela a été également impressionnée par Valérie: «Elle m’a frappé comme professionnelle, assertive, réfléchie et préparée. Toutes les choses que j’apprécie vraiment».
Après cette première réunion, leur relation a continué à s’épanouir et se transformer en une complicité vraiment productive – et les deux ne travaillent ensemble que depuis janvier!
Pour Valérie, ce qu’elle apprécie le plus dans son travail avec Daniela, c’est sa capacité à cerner les domaines clés sur lesquels elle doit travailler et à l’aider à penser de façon plus stratégique pour son entreprise.
«Chaque fois que je parle avec Daniela, elle va droit au cœur du problème», explique Valérie. «Elle voit les thèmes généraux et offre une vision holistique quand je suis un peu coincée. J’apprécie vraiment le brainstorming et le riffing ensemble».
De plus, l’expérience de Valérie est la preuve que le mentorat n’est pas une voie à sens unique. Les mentors peuvent acquérir autant de connaissances et d’idées de leurs mentorés.
«Chaque fois que je parle à Val, j’ai l’impression d’apprendre quelque chose de nouveau», raconte Daniela. «Elle a une vision forte pour son entreprise et connais vraiment son produit. J’aime quand je peux encadrer quelqu’un qui m’apprends des choses».
Bien sûr, cela n’a pas été parfaitement fluide pour toutes les deux. Il n’est pas toujours facile de planifier des réunions bihebdomadaires entre deux entrepreneures occupées. Heureusement, toutes deux savent qu’une communication, une coopération et un engagement solide sont des composantes importantes d’une relation de mentorat réussie.
De plus, pour Valerie et Daniela, les avantages du mentorat l’emportent largement sur les inconvénients.
«J’ai décidé de devenir mentor bénévole car il n’y a rien de plus important dans la vie que le sentiment d’être capable d’aider quelqu’un avec quelque chose sur lequel il travaille», nous explique Daniela. «Donner, c’est la vie. Et avec chaque nouvelle entreprise que je mentore, j’ai l’occasion d’en apprendre davantage et je grandis avec l’entrepreneur. C’est un beau voyage».
L’entreprise de Valérie lancera son produit phare ce printemps et après seulement quelques mois de travail avec sa mentor, elle se sent plus confiante et concentrée que jamais. Avec son image de marque et sa mission mieux alignées grâce aux précieux conseils de Daniela, elle sait qu’elle est prête à prendre d’assaut le marché canadien des sacs à dos.
«Daniela a vu de nombreux types d’entreprises et offre une vue d’ensemble sur la façon dont ma mission s’inscrit dans le monde», explique Valérie. «Cette relation m’a ouvert l’esprit».
Et toi ? On veut savoir qui est ton mentor ! Partage ton histoire sur Twitter et Instagram avec les hashtags #FuturMentor et #NVW2018
Écrit par: Jasmine Williams, spécialiste des médias sociaux et du contenu, Futurpreneur Canada
Célébrer le mentorat avec Vincent Gagnon et Paul Ross
C’est la Semaine nationale de l’action bénévole! Du 16 au 20 avril, nous célébrons nos presque 3 000 mentors bénévoles et leur engagement envers les entrepreneurs canadiens.
Et parce que nous reconnaissons la valeur d’un bon jumelage avec un mentor, quoi de mieux qu’une vidéo de mentor et mentoré montrant comment leur relation de mentorat les a aidés à réussir en affaires!
Rencontrez notre Futurpreneur Vincent Gagnon, fondateur de M2GO et son mentor, Paul Ross, fondateur de Technologie Reptile Inc., partageant leurs points forts lors de leur précieuse relation de mentorat.
Et vous? Nous voulons savoir qui est votre mentor ! Partagez votre histoire avec #FuturMentor et #NVW2018 sur Twitter et Instagram!
Rédigé par: Charlotte Robert, Rédactrice bilingue, Futurpreneur Canada
Présentation de nos gagnants de l’Accélérateur de croissance du printemps 2018
Créer une nouvelle entreprise est une réussite majeure. Cependant, la phase de croissance est une autre paire de manches.
Pour aider les nouvelles entreprises à atteindre de nouveaux sommets, Futurpreneur Canada, en partenariat avec Spin Master Inc., et soutenu par Morrison Financial et Dentons Canada, a créé l’Accélérateur de croissance. Ce programme s’adresse exclusivement aux entrepreneurs Futurpreneur axés sur la croissance. Il leur fournit un encadrement, des ressources et un soutien d’experts afin de maximiser leurs chances de réussir à l’échelle de leur entreprise.
Afin d’être acceptés dans le programme, les candidats devaient démontrer que leur modèle d’affaires était novateur et prouvé, qui offrait un produit ou un service unique, un processus amélioré ou le potentiel d’influencer le marché de nouvelles façons. Après avoir présenté en direct à un panel de juges, dix entreprises ont été sélectionnées. Les participants retenus recevront des allocations de voyage et des frais d’hébergement pour des ateliers de l’Accélérateur, du mentorat individuel avec des cadres, des possibilités de réseautage et de présentation, et bien plus encore.
Après une cohorte réussie à l’automne 2017, nous sommes très heureux d’annoncer nos nouveaux participants à l’Accélérateur de croissance pour le printemps 2018!
Weatherlogics
Matthieu Desorcy et Scott Kehler sont les cofondateurs de Weatherlogics, une firme de recherche et de prévisions météorologiques à Winnipeg spécialisée dans la fourniture de renseignements météorologiques précis et de grande qualité pour ses clients. Matt est le météorologiste en chef chez Weatherlogics et supervise les opérations de prévisions météorologiques pour s’assurer que les clients reçoivent des informations précises et en temps opportun. Scott est le scientifique en chef chez Weatherlogics et supervise le développement de nouveaux produits et services qui intègrent les dernières technologies et techniques en matière de météo.
Immune Biosolutions
Frédéric Leduc, Simon Gaudreau et Jean-François Larrivée sont les co-fondateurs d’Immune Biosolutions, une société qui produit des technologies d’anticorps brevetées. Frédéric, le PDG, détient un doctorat en biochimie avec une spécialité en épigénétique et a remporté de nombreux prix pour des présentations scientifiques et des concours de pitch. Simon est principalement responsable du développement de nouveaux candidats anticorps et de nouvelles méthodologies. Il est titulaire d’un M.Sc. et d’un doctorat en immunologie avec une expertise unique en matière de diabète. Jean-François détient un doctorat en immunologie et gère la production et intègre les nouvelles technologies au sein de la plateforme Nebula.
FRANC
Brandy Mercredi est la fondatrice de FRANC, une marque de vêtements de base pour les femmes fabriquée de façon éthique au Canada. Avec une expérience de blogueuse et de design de mode, ainsi qu’une expérience de travail avec des grandes et petites marques au cours des 13 dernières années. Avec FRANC, Brandy vise à créer des vêtements intemporels et polyvalents – des vêtements qui complètent le style personnel plutôt que de le dicter.
Wastenot Farms
Jocelyn Molyneux, agriculteur en agriculture régénératrice et écologiste de longue date, est propriétaire de Wastenot Farms. Son entreprise fournit de la collecte de compost dans la région du Grand Toronto, transformant les déchets organiques en une solution alternative aux engrais chimiques, appelée fumier Jocelyn’s Soil Booster. Jocelyn est titulaire d’une maîtrise en sciences environnementales appliquées et travaille constamment à réduire les déchets, à séquestrer le carbone dans le sol et à jeter les bases de l’économie circulaire de l’Ontario.
Coffrets Prestige
Charles-Étienne Dion et Pierre-Olivier sont les fondateurs de Coffrets Prestige, l’entreprise de boîtes-cadeaux numéro une au Québec. Avec une équipe de 20 employés passionnés et des produits disponibles dans plus de 500 magasins – plus de 260 de ces placements sécurisés l’année dernière seulement – l’équipe Coffrets Prestige est prête à attaquer de nouveaux marchés.
Olive the Senses
Emily Lycopolus est propriétaire d’Olive the Senses, une salle de dégustation d’huile d’olive et de vinaigre de luxe, ainsi que le fondateur de This Table Collective, un marché d’aliments artisanaux en ligne proposant plus de 500 produits et 400 recettes personnalisées. Elle vit à Victoria, en Colombie-Britannique, avec son mari, Steve, et leur carlin, Cedrik.
VanHack
Parlant couramment russe, portugais et anglais, Ilya Brotzky est le PDG et le fondateur de VanHack, une communauté de plus de 150 000 développeurs de logiciels, concepteurs et spécialistes du marketing numérique. Après avoir obtenu un diplôme en économie appliquée et en gestion de l’Université Cornell, Ilya a passé quatre ans dans la start-up brésilienne où il a rejoint l’accélérateur de début de cycle le plus réussi du pays. Plus tard, il est revenu au Canada où il a commencé à créer la communauté VanHack. Il est également le fondateur de Mountains for Moms, un organisme à but non lucratif géré par des étudiants qui a recueilli plus de 50 000 $ pour des organismes de bienfaisance pour femmes.
Tribe of Lambs
Fondée par Bobbi Paidel et Phil Haley, Tribe of Lambs est une marque de bijoux et de vêtements unisexe qui conçoit et produit ses produits de façon éthique en Inde. En tant que directeur de la création, la passion et l’expertise de Bobbi rayonnent grâce à leurs produits de haute qualité. Dans son rôle de directeur marketing, l’expérience de Phil dans la publicité, l’image de marque et le marketing numérique lui permettent de partager le message de la tribu avec le monde, en ralliant les gens à cette organisation inspirante.
Strategie Agilean
Strategie Agilean produit une application de «superviseur virtuel» qui permet aux entreprises de visualiser et de gérer les opérations de manière efficace et transparente. Le fondateur, Alexandre Dubé, a étudié le génie mécanique avant de passer à l’ingénierie industrielle, qu’il a complété par une maîtrise en administration des affaires (MBA). Ces trois domaines d’expertise lui ont permis de bien comprendre tous les défis auxquels sont confrontées les petites et moyennes entreprises du secteur manufacturier. Il a passé plus de quinze ans dans des environnements industriels, de service et de recherche et développement.
Brows by G
Brows by G est un des leaders de l’industrie dans l’industrie sourcilière. La société fournit des services de microblading, de micropigmentation et de coiffage des sourcils, ainsi que des formations et des produits. Scott Russell est le PDG de Brows by G et est responsable de la stratégie, de la croissance et de la gestion globale de l’entreprise. Avant de rejoindre Brows by G, Scott était responsable du développement et de la gestion de projets dans plus de vingt pays à travers le monde. Giovanna Minenna est la fondatrice et la directrice artistique de Brows by G. Elle a été la première à introduire le concept du Brow Bar au Manitoba et est passionnée par l’innovation, la croissance et l’entrepreneuriat tant dans sa vie professionnelle que personnelle.
Pleins feux sur Shrugging Doctor Beverage Company: l’entreprise qui secoue l’industrie du vin dans le Manitoba
C’est une chose d’ouvrir une entreprise à quand on est jeune. C’en est une autre d’ouvrir une cave quand vous venez tout juste de passer l’âge légal pour boire.
Clairement, Zach Isaacs et Willows Christopher ne sont pas des entrepreneurs comme les autres. À l’âge de 18 ans, ils ont fondé Shrugging Doctor Beverage Company, le seul établissement vinicole de Winnipeg, et l’un des premiers dans la province à offrir la livraison d’alcool à domicile.
À l’époque, ni l’un ni l’autre avait beaucoup d’expérience professionnelle, mais ils avaient un intérêt commun à créer un produit innovant.
«Nous avons toujours été passionnés par le fait de secouer un peu les choses et de créer quelque chose à partir de rien», explique Willows. «Combiner la passion de Zach pour la vinification et mes rêves de conquérir le monde m’a aidé à façonner le plan d’affaires».
Cependant, malgré leur passion et leur dynamisme entrepreneurial, leur âge constituait un obstacle majeur quant à la levée de capitaux pour leur entreprise.
«Quand vous avez 18 ans et que vous entrez dans une banque et que vous dites: ‘Hey, je n’ai jamais eu d’emploi, je n’ai jamais eu d’entreprise, je n’ai pas d’antécédents de crédit, aucun actif et je veux démarrer une entreprise (c’est ce que la banque entend)’, il est un peu difficile d’obtenir du financement», raconte Zach. «Nous avons vraiment dû utiliser notre ingéniosité et notre esprit pour démarrer l’entreprise à partir de rien pour arriver à ce que nous sommes aujourd’hui ».
Futurpreneur Canada a également contribué à donner un petit coup de pouce à leur entreprise naissante en leur fournissant du financement, des ressources et du mentorat alors que très peu d’autres le feraient.
«L’expérience entière a été fantastique», partage Zach à propos de sa collaboration avec Futurpreneur. «De nous aider à rédiger notre plan d’affaires, à nous mettre en contact avec des avocats et des comptables, à nous brancher sur des événements et à répondre à nos questions difficiles et à résoudre nos problèmes difficiles ».
Zach et Willows ont également été jumelés avec un mentor d’entreprise à travers le programme de démarrage de Futurpreneur.
«Ses conseils sont très utiles, car nous avons souvent une vision étroite de notre entreprise et avoir une opinion extérieure nous aide à voir les choses différemment et à surmonter les obstacles», explique Willows.
Aujourd’hui, leurs produits sont offerts dans 40 magasins de la province, dont 25 à Winnipeg. Ils ont également célébré leur premier anniversaire d’affaires en janvier et se sont associés à SkipTheDishes (une autre réussite de Futurpreneur!) pour aider à élargir leur portée. Ils sont aussi le premier producteur canadien à accepter le bitcoin comme moyen de paiement pour leurs produits.
«Nous avons créé quelque chose et nous continuons à nous développer dans une industrie extrêmement restrictive», déclare Willows. «Nous sommes très fiers de nos progrès».
Pour tous les autres aspirants entrepreneurs qui pourraient penser qu’ils sont trop jeunes pour démarrer une entreprise, Zach et Willows ont ce conseil:
«Arrêtez de penser et mettez-vous au travail. 95% des réussites sont dues au travail».
Écrit par: Jasmine Williams, spécialiste des médias sociaux et du contenu, Futurpreneur Canada
Conseils et Astuces : Comment héberger une pop-up réussie avec Brianne Miller de NADA Grocery
Les pop-ups ont commencé comme une tendance, et aujourd’hui, la plupart des industries se les arrachent.
Que ce soit pour développer votre notoriété, augmenter vos ventes et de tester de nouvelles sources de revenus, les pop-ups sont partout. Vous pouvez même les utiliser pour des événements spéciaux comme la collecte de fonds.
Pour savoir comment faire pour héberger votre propre pop-up, laissez-nous vous présenter Brianne Miller, fondatrice de NADA Grocery.
NADA est le premier marché d’aliments sans déchets de Vancouver, où les clients apportent leurs propres contenants pour acheter de la nourriture afin d’éliminer le besoin d’emballage.
Maintenant, si vous n’étiez pas au courant, Brianne et son équipe sont des pros des pop-ups. Avec sa première ouverture dans les prochains mois, NADA a prospéré uniquement grâce à ses apparitions sur le marché de Vancouver et ses événements pop-up mensuels!
Nous avons demandé à Brianne quels seraient ses conseils pour les petites et jeunes entreprises souhaitant organiser leur propre événement pop-up.
Planifier à l’avance
Avant d’organiser un événement pop-up, vous devez être préparé. Faites des recherches sur vos emplacements pour vous assurer qu’ils correspondent à ce que vous tentez d’accomplir. Connaissez votre public cible et où il se situe. Connaissez votre produit par cœur ; car les clients qui ne connaissent pas vos produits se tourneront vers vous pour obtenir des conseils, alors assurez-vous que vous et votre personnel pouvez répondre facilement.
Service Clients
Le service client est essentiel, surtout lors d’une première impression. Si votre entreprise fonctionne en ligne, c’est l’occasion de montrer qui vous êtes. Être une petite entreprise a permis de personnaliser l’expérience d’achat de tout le monde. Même faire l’effort supplémentaire d’apprendre le nom d’un client vous sera bénéfique, surtout si vous voulez des clients réguliers.
Marketing
Consacrez vos efforts sur le marketing. Que ce soit le bouche-à-oreille ou l’affichage sur le calendrier de vos événements locaux, ces efforts susciteront de l’intérêt à l’avance et contribueront à favoriser le passage. Les médias sociaux sont également une donnée clé. Les événements Facebook ont vraiment bien fonctionné pour nous, mais soyez conscient que cette approche correspond à votre public cible.
Collecter des données
Apprenez ce que vos clients achètent, d’où ils viennent, ce qu’ils veulent voir, etc. Courte enquête en personne et / ou sondages basés sur iPad sont parfaits pour cela. En outre, l’ajout d’une simple feuille d’inscription par courriel à votre pop-up fera également des merveilles pour la construction de votre liste courriel.
Répéter
Appliquez ce que vous avez appris en hébergeant votre tout premier pop-up et réfléchissez à la façon dont vous pouvez améliorer votre prochain!
Rédigé par: Sara Pivato, coordonnatrice des médias sociaux et du contenu, Futurpreneur Canada
Pleins Feux sur Stashii : la solution de stockage de particulier à particulier d’Edmonton
Bien qu’il soit possible de travailler de 9 à 5 et d’étendre votre esprit entrepreneurial après le bureau, il n’y a rien de tel que de sauter le pas.
Avant de lancer sa propre entreprise, Ismail Attitalla a principalement travaillé dans la vente à Montréal. Se considérant comme «intrapreneur», il a rapidement gravi les échelons pour finalement gérer une équipe de 32 personnes faisant 82 millions de dollars de revenus.
Pourtant, malgré l’avantage à travailler en percevant de gros revenus grâce à la commission, il savait qu’il voulait plus. Plus précisément, il voulait être libre d’être son propre patron.
«C’est avoir la liberté de faire les choses à ma manière. La liberté de partir aussi longtemps que je le veux. La liberté de changer de direction rapidement. Mais surtout le plus important, résoudre les problèmes que je souhaite résoudre », explique Ismail.
Heureusement, son expérience de vente lui a bien servit dans son parcours entrepreneurial, c’est ce qui lui a donné la confiance pour faire le grand saut.
«Comme je savais comment gérer en affaires, je voulais commencer à avec mon propre argent. Les enjeux étaient plus élevés, tout comme les récompenses».
Ismail a commencé sa première entreprise à 24 ans et ses accomplissements n’ont cessé de croître depuis. En plus de diriger Edmonton Brewery Tours, il est également le fondateur de Stashii, un marché de stockage de particulier à particulier basé à Edmonton, en Alberta.
«Stashii relie les gens qui ont de l’espace avec ceux qui ont besoin d’espace. C’est pratique et assuré».
Comme Uber et Airbnb, Stashii donne aux gens la possibilité de gagner de l’argent supplémentaire grâce à un produit qu’il dispose déjà. Cependant, tout comme ces applications, Ismail et Stashii ont eu du mal à construire la confiance de ces potentiels utilisateurs.
«Les gens ne voulaient pas simplement dépendre des autres utilisateurs qui étaient des personnes de confiance,» raconte Ismail. «Ils voulaient une protection supplémentaire au cas où les choses tourneraient mal. Mais j’avais vraiment du mal à convaincre les compagnies d’assurance de fournir une couverture à nos utilisateurs, car il n’y avait aucun moyen pour eux de contrôler l’espace».
Enfin, après huit mois de rejet, il a finalement été en mesure de conclure un accord et obtenir un assureur prêt à joindre son application. Aujourd’hui, Stashii est actif dans cinq grandes villes canadiennes: Calgary, Vancouver, Edmonton, Toronto et Montréal.
Des vêtements aux voitures, en passant par des remorques, Stashii offre des options de stockage sécurisées, pratiques et jusqu’à 50% moins chères que ses concurrents.
Avant de démarrer Stashii, Ismail s’est tourné vers Futurpreneur Canada pour son financement, son mentorat et ses ressources pour les jeunes entrepreneurs.
«Mon contact local Futurpreneur m’a fourni quelques options en termes de mentors qui pourraient correspondre à mon entreprise», explique Ismail à propos du processus de jumelage des mentors. «J’ai fait quelques recherches rapides et je suis tombé d’accord sur le choix proposé».
Son mentor actuel est Saher Ghattas de la société de marketing Flawless Inbound et Ismail n’aurait pas pu trouver meilleur mentor.
«Cela ne ressemble pas à une relation de mentoré / mentor, mais plutôt à deux entrepreneurs qui sont à des étapes différentes et échangent des idées. J’apprécie énormément parce que mon besoin de mentorat n’est pas comment puis-je faire ceci ou cela. Mais plutôt de faire rebondir des idées et d’obtenir une deuxième opinion », explique Ismail. «Plusieurs fois, je connais déjà les réponses, mais quand vous pouvez vous rassurer, vous prenez vos mesures avec beaucoup plus de confiance et ainsi, vous pouvez aller beaucoup plus vite».
Ismail est toujours en contact avec son mentor et son contact avec Futurpreneur local, Hussam Tungekar, gestionnaire des communautés entrepreneuriales en Alberta. Ismail a même eu l’occasion de voyager à travers le Canada lorsque Futurpreneur a été choisi comme ambassadeur de GEW On The Road.
«Je recommande toujours aux autres de se pencher sur les programmes! »
Même si Stashii est sur la bonne voie, Ismail témoigne de l’impact continu que Futurpreneur peut avoir sur les entrepreneurs qu’elle soutient. Pour les futurs entrepreneurs, Ismail nous laisse avec un petit conseil:
«Lancez-vous! Il n’y a pas de meilleur moment que maintenant. Personne ne sait à l’avance ce qu’il faut faire, la plupart des gens débutent et apprennent sur le tas. Et enfin, vous n’avez pas besoin de quitter votre travail et d’aller tout ou rien. Vous pouvez facilement commencer une micro-entreprise et la faire grandir avant de sauter dans le grand bain».
Écrit par: Jasmine Williams, spécialiste des médias sociaux et du contenu, Futurpreneur Canada
Liste de lecture de mars sur « Le monde du travail change »
Futurpreneur Canada a lancé la campagne Le monde du travail change. Le contenu de cette campagne nationale discute l’avenir du travail, la technologie et l’automatisation, l’économie, l’innovation et la croissance et l’entrepreneuriat.
Prends le temps ce weekend de lire les articles de la liste pour rester à jour sur le futur du travail !
« Pourquoi l’avenir est-il à l’automatisation de la comptabilité » par Bob Wang
Les progrès de l’IA et de l’automatisation vont rapidement changer de nombreuses industries et laisser de nombreux emplois obsolètes. La vérité est que l’automatisation de la comptabilité permettra à de nombreuses entreprises d’économiser leur temps et leur argent. Bob Wang, fondateur de Legacy Advantage, une petite entreprise de comptabilité, nous explique comment il anticipe ce changement.
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Nos quotidiens ont évolué de façon dramatique ces dernières années grâce aux avancements technologiques. Mais que devont-nous anticiper pour le futur? Alexa ne pourra pas répondre à cette question, mais peut-être que l’article par Radio Canada vous éclairera sur le sujet.
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Plusieurs programmes en management et commerce existent à travers le pays, mais concernant l’entrepreneuriat social, il y a maintenant qu’un seul ! L’université Saint-Jean à Terre-Neuve a annoncé le premier MBA en entrepreneuriat social disponible à partir de septembre 2018. Retenez la date!
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Rédigé par : Sara Pivato, coordinatrice des médias sociaux et contenus, Futurpreneur Canada