Transformer la passion en objectif : Trois leçons d’entrepreneuriat de Richa Gupta et Kailey Gilchrist

Richa Gupta, fondatrice de Good Food For Good, et Kailey Gilchrist, fondatrice de NONA Vegan, se sont donné pour mission de transformer leur passion pour l’alimentation en entreprises prospères et engagées.

Richa Gupta a lancé Good Food For Good, une entreprise certifiée B Corp, qui propose des condiments et sauces biologiques, sans sucre ajouté, sans produits laitiers, ni blé ou agents de conservation.

De son côté, Kailey Gilchrist a transformé son amour pour la cuisine végétale en NONA Vegan, une entreprise florissante qui offre une variété de sauces végétaliennes sans lactose ni gluten.

Leurs parcours entrepreneuriaux ont débuté il y a dix ans, et ces deux entrepreneures inspirantes ont aujourd’hui une foule de conseils pratiques à partager avec les jeunes propriétaires d’entreprise.

Richa et Kailey étaient panélistes lors d’une séance virtuelle coorganisée par Futurpreneur et la Banque de développement du Canada (BDC) dans le cadre d’Une coche plus haut 2025, la plus grande conférence numérique pour femmes entrepreneurs au Canada.

Voici trois précieuses leçons issues de leur parcours entrepreneurial :

1. Maîtriser son industrie avant de se lancer

Les entreprises Good Food For Good et NONA Vegan ont été créées dans un but commun : offrir une alimentation saine et avoir un impact positif. Elles ont également su répondre à un besoin du marché.

Richa recherchait des sauces sans sucre et sans agents de conservation pour nourrir sa fille de quatre ans.

« Je travaillais dans l’industrie alimentaire et plus j’en apprenais, plus je doutais de ce que je servais à mon enfant. Je mettais du ketchup sur ses pommes de terre tout en lui retirant son biscuit, sans réaliser qu’une cuillère à thé de ketchup contient autant de sucre qu’un biscuit. »

De son côté, Kailey travaillait dans un magasin d’aliments naturels et cherchait des sauces végétaliennes savoureuses et saines.

« À l’époque, personne ne proposait de sauce Alfredo végétalienne en bouteille ou de sauce au fromage de noix de cajou. J’avais les connaissances et la passion, et j’avais aussi besoin d’un projet pour canaliser mon chagrin après la perte de ma mère. Cuisiner me permettait de rester connectée à elle. »

Si une expérience préalable dans un domaine n’est pas une obligation pour lancer une entreprise, Kailey et Richa insistent sur l’importance de bien comprendre son marché avant de se lancer.

« Il faut maîtriser son industrie : les données, les tendances, les acteurs clés, la chaîne d’approvisionnement. Apprenez comment fonctionne le secteur, ses rouages, ses défis et ses opportunités. C’est essentiel », explique Richa.

Cette expertise permet aussi d’anticiper les obstacles et de pivoter rapidement en cas de besoin.

« J’ai dû changer sept fois d’usine de fabrication en dix ans », partage Kailey. « Comprendre son industrie en profondeur permet d’être plus agile et de prendre les bonnes décisions. »

2. Laisser ses valeurs guider ses décisions d’affaires

Kailey et Richa ont bâti des entreprises engagées, avec des valeurs fortes. Approvisionnement responsable, production éthique et engagement envers la qualité sont au cœur de leur vision du succès.

« J’ai toujours eu à cœur l’inclusion », explique Kailey. « Chez NONA Vegan, notre slogan est ‘Tutti a tavola’—ce qui signifie ‘Tout le monde à table’. Peu importe qui tu es, qui tu aimes ou ce que tu manges, tout le monde doit se sentir inclus. »

Selon elle, les mots qu’une entreprise utilise façonnent sa marque et créent un lien de confiance avec ses clients.

« Je demande à mon équipe d’être attentive au langage que nous employons. Par exemple, au lieu de dire ‘C’est fou’ ou ‘J’étais paralysée’, on préfère dire ‘C’est incroyable’ ou ‘J’étais figée’. »

Chez Good Food For Good, chaque achat contribue à offrir un repas à une personne dans le besoin.

« Nous avons fait don de plus de deux millions de repas grâce à nos partenariats avec des banques alimentaires et des organismes à but non lucratif », raconte Richa. « Nos valeurs influencent toutes nos décisions d’affaires. Je veux offrir aux autres la même qualité d’aliments que je servirais à ma famille. »

3. S’entourer et demander de l’aide : on ne réussit pas seul.e

Kailey et Richa s’accordent sur un point : le soutien qu’elles ont reçu au début de leur parcours a été un élément clé de leur succès.

Futurpreneur et BDC leur ont fourni des outils pratiques, comme notre rédacteur de plans d’affaires et le calculateur de flux de trésorerie de BDC. Elles ont aussi bénéficié de prêt de démarrage, mentorat et occasions de réseautage.

« L’ego de la première fois, il faut le mettre de côté. Demandez de l’aide ! » conseille Kailey. « Allez à des événements, créez des liens, entourez-vous d’autres entrepreneur.e.s qui vivent les mêmes défis. Il y a tellement à apprendre des succès et des erreurs des autres. »

Richa insiste sur l’importance de bien s’entourer, notamment pour les jeunes entrepreneur.e.s :

« Il existe un réseau incroyable de soutien. Planification, financement, visibilité, mentorat—tous ces éléments sont à votre portée. J’ai un diplôme en administration, mais je n’avais jamais dirigé une entreprise avant. Les conseils et le soutien que j’ai reçus au fil des ans ont été inestimables. »

Découvrez ici comment le prêt avec mentorat et ressources de Futurpreneur peut propulser votre entreprise.

Envie d’en savoir plus sur le soutien de BDC aux femmes entrepreneur.e.s? Cliquez ici.

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Cet article est présenté en partenariat avec :

Banque de développement du Canada (BDC)

Offrir des protéines végétales aux canadien.ne.s : une discussion avec Li-an Delos Reyes 

Cette histoire fait partie de Mon entreprise canadienne, une initiative pour les entrepreneur.e.s nouvellement arrivé.e.s, présentée par Futurpreneur et TD grâce à sa plateforme d’engagement citoyen, La promesse Prêts à agir de TD. 

Lorsque Li-an Delos Reyes est arrivée à Petty Harbour, à Terre-Neuve, depuis les Philippines en 2018, elle cherchait un produit bien précis : du café pour l’allaitement, une boisson décaféinée conçue pour les mères qui allaitent. Ne le trouvant nulle part, elle a décidé de le créer elle-même et de le vendre sur les marchés fermiers. 

Son esprit entrepreneurial l’a menée à une autre découverte : un manque de protéines végétales à longue conservation sur le marché. Elle a donc décidé de combler ce vide en lançant Brother Sprout, avec l’appui de Futurpreneur. Aujourd’hui, son entreprise connaît un succès qu’elle n’aurait jamais imaginé. 

Qu’est-ce qui t’a inspirée à créer ton entreprise au Canada? 

J’ai longtemps eu des problèmes digestifs et je sentais que ma santé se détériorait. On m’a conseillé d’essayer une alimentation à base de plantes. Après un mois, j’ai réalisé à quel point ça changeait tout. 

Mais à Terre-Neuve, j’ai remarqué que beaucoup de gens qui se tournent vers ce mode de vie commencent avec du tofu ou des Beyond Burgers. Pourquoi n’y avait-il pas plus de protéines végétales à conservation longue? Puis, je me suis dit : et si je créais ce produit moi-même? 

Quelles sont tes plus grandes réussites depuis que tu as lancé ton entreprise? 

D’abord, le rebranding et le redesign de mon produit avec un emballage professionnel. Grâce au prêt Futurpreneur, j’ai pu constituer mon premier inventaire et le vendre avec succès. 

Ensuite, mon produit est maintenant disponible chez Loblaws à travers le pays. Voir mon projet passer d’un marché fermier à une distribution nationale, c’est incroyable. 

Comment Futurpreneur t’a accompagnée dans ton parcours entrepreneurial? 

J’ai participé à l’atelier Cap sur mes affaires, où j’ai appris à planifier mes flux de trésorerie et à accéder à des ressources gratuites. Le financement de Futurpreneur a couvert des coûts critiques comme le marketing et le lancement. 

Mon mentor chez Futurpreneur m’a guidée dans la stratégie de marque et le message qui parle le plus à mon marché cible. 

Vous êtes un.e entrepreneur.e nouvellement arrivé.e qui souhaite démarrer, acheter ou faire croître une entreprise au Canada? Découvrez Mon entreprise canadienne ici.   

Quels conseils donnerais-tu aux entrepreneur.e.s nouvellement arrivé.e.s qui lancent leur entreprise au Canada? 

Entoure-toi des bonnes personnes. Trouve des mentor.e.s et des partenaires qui connaissent le marché et peuvent te guider. Futurpreneur a toujours été là quand j’avais des questions, ce qui m’a énormément aidée. 

Fais tes recherches de marché. Comprends tes client.e.s, ce qu’iels veulent et comment répondre à leurs besoins. J’ai commencé en échangeant avec des client.e.s sur les marchés fermiers, et ces conversations m’ont ouvert les yeux sur de nouvelles opportunités. 

Quelle est la plus grande leçon que tu as apprise sur toi-même en tant qu’entrepreneure? 

J’ai appris que l’échec et les erreurs sont des opportunités d’apprentissage. 

Lancer une entreprise en tant que nouvelle arrivante est un défi, mais chaque obstacle a renforcé ma résilience et m’a appris à persévérer. 

Prêt.e à te lancer? Découvre les ateliers et les ressources gratuits offerts par Mon entreprise canadienne, présenté par Futurpreneur et TD! 

Présenté par Le Groupe Banque TD

Soutenir les entrepreneur.e.s noir.e.s à travers la déco africaine : une discussion avec Prima Mabonzo 

Cette histoire fait partie de Mon entreprise canadienne, une initiative pour les entrepreneur.e.s nouvellement arrivé.e.s, présentée par Futurpreneur et TD grâce à sa plateforme d’engagement citoyen, La promesse Prêts à agir de TD. 

Quand Prima Mabonzo a immigré au Canada, elle a vite remarqué qu’il manquait quelque chose dans les intérieurs d’ici : de la couleur et du caractère. Inspirée par son héritage africain, elle a lancé Kisina Déco en 2018, une entreprise qui propose des articles de décoration inspirés des motifs et textures africaines. 

Lancer une entreprise en tant que nouvelle arrivante comporte son lot de défis. Prima partage son parcours et ses conseils pour réussir en entrepreneuriat au Canada. 

Qu’est-ce qui t’a inspirée à créer ton entreprise au Canada? 

D’où je viens, les vêtements et la déco sont vibrants et colorés. Ici, j’ai ressenti un manque de couleur et d’originalité dans les intérieurs. Petit à petit, j’ai commencé à imaginer une entreprise qui proposerait des accessoires de décoration inspirés de l’art et du savoir-faire africains, tout en y ajoutant une touche moderne. 

Quels défis as-tu rencontrés en lançant ton entreprise? 

Le premier défi a été de comprendre la réglementation et les attentes des clients au Canada. La réussite d’une entreprise repose sur une bonne connaissance du marché et sur une stratégie bien pensée. 

Mais le plus grand obstacle, c’était le financement. Mon statut d’employée ne me permettait pas d’accéder aux prêts, sauf chez Futurpreneur, qui a été le seul à me soutenir. 

Prêt.e à te lancer? Découvre des ateliers et ressources gratuites grâce à Mon entreprise canadienne, présenté par Futurpreneur et Le Groupe Banque TD. 

Quel conseil donnerais-tu aux entrepreneur.e.s qui se lancent? 

Ne mise pas tout sur ton produit. Le marketing et la communication sont essentiels. Ici, le bouche-à-oreille ne suffit pas : tu dois bâtir une vraie présence en ligne. 

Comment le prêt avec mentorat de Futurpreneur a-t-il soutenu ton succès? 

Ça a changé la donne. J’avais mon plan d’affaires, mais il me fallait des outils et des matières premières pour démarrer. Mon mentor m’a aidée à prendre les bonnes décisions et à me concentrer sur l’essentiel. 

Quelles stratégies recommanderais-tu aux entrepreneur.e.s nouvellement arrivé.e.s? 

Crée ton réseau dès le début. Le bénévolat et l’emploi te donnent des repères essentiels. 

Observe et apprends. Regarde comment les entreprises prospères opèrent et adapte ces apprentissages à ton projet. 

Entoure-toi. Le mentorat et les relations dans la communauté peuvent vraiment faire la différence. 

Besoin d’un prêt avec mentorat pour ton entreprise? Découvre le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur. 

Présenté par Le Groupe Banque TD 

La force de la communauté : Histoires d’entrepreneur.e.s noir.e.s au Canada 

Pour les entrepreneur.e.s noir.e.s, bâtir une entreprise, ce n’est pas seulement une question de travail acharné, c’est aussi la force de la communauté. Partout au Canada, des jeunes entrepreneur.e.s noir.e.s créent des entreprises florissantes grâce aux réseaux, au mentorat et au soutien collectif. 

Pour célébrer le Mois de l’histoire des Noir.e.s, nous partageons les récits de trois entrepreneur.e.s inspirant.e.s du Programme de démarrage des entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur. 

Alain Barcimin : Créer des liens à travers Villa 961 

Co-fondateur, Villa 961 (Québec, QC) 

Alain Barcimin a cofondé Villa 961, un restaurant méditerranéen à Québec avec Hussein Ezzeddine pour créer un espace de partage culinaire. 

« Futurpreneur m’a donné les outils pour réaliser mes idées, » raconte Alain. « Avec les conseils de Rodrique Lomomba (Spécialiste du Programme de démarrage des entrepreneur.e.s noir.e.s) et Karoline Yelle (Gestionnaire de communautés entrepreneuriales), j’ai été soutenu à chaque étape. » 

Alain explique que l’impact est allé au-delà des finances : « Ils m’ont aidé à structurer mon entreprise et m’ont attribué un mentor qui m’a guidé efficacement. » 

Son restaurant est aussi devenu un lieu d’inspiration. « Des gens viennent demander des conseils pour lancer leur entreprise. Je les dirige vers Futurpreneur. » 

Son conseil : « Faites un premier pas et n’ayez pas peur des échecs. » 

Mary-Noah Ndateramye : Construire un réseau pour réussir 

Fondatrice, Garderie Les Petits Yogis (Beaumont, AB) 

Pour Mary-Noah Ndateramye, ouvrir sa garderie a été un véritable défi. Après plusieurs refus de prêts bancaires, elle a trouvé un soutien essentiel grâce au Programme de démarrage des entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur. 

« Sans leur aide, je n’aurais pas pu ouvrir ma garderie », partage Mary-Noah. Une connexion clé est venue des Femmes noires canadiennes en action. « Leurs ateliers et événements de réseautage m’ont permis de rencontrer d’autres femmes entrepreneures qui m’ont motivée à continuer. » 

C’est Jeanne Lehman (Directrice générale, Femmes noires canadiennes en action) qui l’a mise en contact avec Marie-Laure Polydore (Gestionnaire principale, développement des affaires) de Futurpreneur. « Cette connexion a tout changé », dit-elle. Futurpreneur l’a aidée à affiner son plan d’affaires et ses projections financières. 

Mary-Noah souligne l’importance de la représentation et du soutien communautaire. « Voir des gens qui vous ressemblent réussir vous donne la conviction que vous pouvez le faire aussi. Mais nous devons nous soutenir davantage, créer notre propre village pour partager nos réussites et défis. » 

Son conseil : « Si vous avez une idée solide, n’attendez pas le moment parfait. Lancez-vous. » 

Lance Thomas-James : Le mentorat et la responsabilisation 

Fondateur, Vancity Slingshot Rental (Vancouver, C-B) 

Pour Lance, le Programme de démarrage des entrepreneur.e.s noir.e.s n’a pas seulement apporté un financement, mais a transformé son approche de l’entrepreneuriat. 

« Au début, je pensais que le mentorat ne ferait pas une grande différence, » dit-il. « Mais mon mentor m’a aidé à revoir mes stratégies, de la gestion du budget à la responsabilisation grâce à des réunions hebdomadaires. » 

Futurpreneur lui a aussi offert des conseils structurés : « Leur plateforme pose des questions pertinentes qui vous obligent à réfléchir et à rester sur la bonne voie. » 

Lance souligne les défis de la concurrence au sein de la communauté entrepreneuriale noire. « Nous devons comprendre que l’union fait la force et que la collaboration est essentielle », dit-il. Une visite à Atlanta l’a inspiré lorsque d’autres entrepreneur.e.s lui ont généreusement fait part de leurs conseils. 

Son conseil : « Entourez-vous des bonnes personnes et acceptez l’aide. Le succès vient de l’écoute et de l’apprentissage. » 

Peu importe où vous êtes rendu.e.s dans votre parcours entrepreneurial, le soutien de votre communauté peut vous aider à franchir la prochaine étape. Comme Alain, Mary-Noah et Lance, vous n’avez pas besoin de faire cavalier seul.e — Futurpreneur offre les ressources, les mentor.e.s et vous permet de créer et d’entretenir un réseau de relations qui contribuent à votre croissance.  

Faites le premier pas! Découvrez comment Futurpreneur peut vous soutenir dans votre aventure entrepreneuriale. En savoir plus 

La santé mentale, un superpouvoir : l’approche de Jennifer Marotta à l’entrepreneuriat et au bien-être

Être entrepreneur.e, c’est relever de nombreux défis, de la gestion des équipes à la prise de décisions clés pour faire croître son entreprise. Pour plusieurs, la santé mentale peut représenter un obstacle invisible ou, comme l’a découvert Jennifer Marotta, fondatrice de East Coast Dog, basée à Halifax, une source de force et d’inspiration.

Son parcours prouve que les défis liés à la santé mentale peuvent devenir un atout pour prospérer dans l’entrepreneuriat.

Une entreprise inspirée par la résilience

Jennifer a bâti son entreprise en s’appuyant sur ses propres défis liés à la santé mentale. « Ce qui m’a poussée à créer mon entreprise, c’est ma lutte avec la santé mentale et les frustrations que j’ai vécues dans des environnements de travail traditionnels », explique-t-elle. Après des années dans le secteur des services, elle a constaté à quel point l’épuisement professionnel et le manque de soutien étaient courants.

Au lieu de se laisser freiner, Jennifer a utilisé ces expériences pour bâtir un environnement de travail où la santé mentale est une priorité.

Conseil : Transformez vos expériences personnelles, même les plus difficiles, en vision entrepreneuriale. Les obstacles peuvent mener à des solutions significatives.

L’importance d’une communauté

Pour Jennifer, la connexion avec les autres est essentielle à son bien-être. « Construire un réseau de soutien a été fondamental pour moi », partage-t-elle. Son entourage, composé de sa famille, de mentor.e.s et de collègues entrepreneur.e.s, joue un rôle clé. Elle souligne aussi l’impact positif de la thérapie dans sa vie professionnelle et personnelle.

Conseil : Recherchez des réseaux de soutien, que ce soit via des mentor.e.s, des groupes d’entrepreneurs ou des professionnel.le.s. Ces échanges peuvent offrir des idées précieuses et une force émotionnelle.

Une culture axée sur le bien-être

Chez East Coast Dog, Jennifer met la santé mentale de son équipe au premier plan. Les journées de bien-être, l’accès à un programme d’aide aux employé.e.s et une culture d’ouverture permettent à son équipe de prendre soin d’elle-même sans culpabilité.

En valorisant le bien-être, elle a créé une équipe motivée et performante.

Conseil : En tant que propriétaire d’entreprise, prenez soin de la santé mentale de votre équipe. Offrir des journées flexibles ou des ressources peut avoir un impact énorme.

Faites de votre santé mentale un atout

Jennifer encourage les entrepreneur.e.s à voir leurs défis comme une force. « Les défis liés à la santé mentale ne sont pas une faiblesse, mais un superpouvoir », explique-t-elle.

Conseil : Acceptez votre parcours de santé mentale et transformez-le en force pour diriger avec compréhension et empathie.

Futurpreneur s’associe à la Banque de développement du Canada (BDC) pour offrir des ressources gratuites en santé mentale à environ 200 entrepreneur.e.s soutenu.e.s par Futurpreneur. Si vous avez reçu un prêt avec mentorat de Futurpreneur, vérifiez vos courriels pour plus de détails sur cette offre.

Cinq raisons pour lesquelles les jeunes entrepreneur.e.s devraient vivre l’expérience du Sommet de l’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20

Vous cherchez à propulser votre entreprise vers de nouveaux horizons? Une perspective mondiale pourrait bien être le catalyseur dont vous avez besoin pour faire avancer votre parcours entrepreneurial.

Le Sommet annuel de l’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20 (G20 YEA) rassemble des entrepreneur.e.s jeunes et motivé.e.s de partout dans le monde pour collaborer, innover et se développer. Chaque année, un pays différent organise l’événement, qui a récemment eu lieu au Brésil et en Inde.

En tant que membre fondateur de l’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20, Futurpreneur est fier de soutenir les jeunes entrepreneur.e.s canadiens et de les représenter sur la scène mondiale. Participer à ce sommet donne aux jeunes entrepreneur.e.s du Canada l’occasion d’acquérir des connaissances internationales et de contribuer directement à l’avenir de l’entrepreneuriat mondial. Voici les cinq raisons de considérer votre participation.

1. Joindre un réseau mondial

Le Sommet des jeunes entrepreneur.e.s du G20 offre aux participant.e.s un accès exclusif à un réseau mondial d’entrepreneur.e.s, de leaders industriels et de décideurs politiques des pays du G20. Imaginez les possibilités de connexion avec plus de 500 000 jeunes entrepreneur.e.s venant de milieux et de secteurs différents. Vous ne vous contentez pas de créer des contacts, vous bâtissez un réseau international qui peut ouvrir des portes à des partenariats, des ressources et de nouveaux marchés.

« La réponse a été incroyable », raconte Nina Lantinga, cofondatrice et PDG de Nets for Net Zero. « Partager mon parcours au Sommet du G20 au Brésil a mené à des collaborations auxquelles je ne m’attendais pas. C’est une communauté où les objectifs partagés et l’action collective sont plus que de simples mots. »

Si vous cherchez à vous développer à l’international, ces connexions peuvent être cruciales. Vous gagnez non seulement des contacts d’affaires, mais aussi des allié.e.s capables de vous aider à comprendre la dynamique des marchés étrangers, d’apporter de nouvelles perspectives sur les défis et de stimuler des idées novatrices pour la croissance.

2. Participer à la création de politiques qui influencent l’entrepreneuriat mondial

En tant que délégué.e du G20 YEA, vous serez en position unique de faire entendre votre voix lors des discussions politiques internationales. En participant aux groupes de travail politiques du G20 YEA, les jeunes entrepreneur.e.s contribuent à l’élaboration de recommandations présentées aux leaders mondiaux. C’est une chance d’influencer directement des politiques qui peuvent bénéficier aux entrepreneur.e.s partout dans le monde.

Bryce Mathew Watts, fondateur de Forager International et responsable du groupe de travail sur l’Innovation dans la délégation canadienne, souligne l’impact de ces discussions : « C’est une occasion de proposer de nouvelles idées et solutions aux problèmes qui nous concernent, nous les entrepreneur.e.s. Savoir que notre contribution pourrait atteindre des décideurs politiques en fait une expérience enrichissante. »

Si vous avez des idées sur l’innovation, la durabilité ou la diversité, le G20 YEA vous offre une plateforme pour partager vos perspectives. Vous n’apprenez pas seulement la politique; vous la façonnez activement.

3. Développer des compétences en leadership dans un environnement favorable

Le Sommet du G20 YEA est plus qu’une rencontre internationale—c’est un lieu de croissance pour les futur.e.s leader.e.s. À travers des projets collaboratifs, des discussions et des ateliers, les délégué.e.s peuvent affiner leurs compétences en leadership tout en apprenant des pairs qui apportent des perspectives et des expériences uniques.

Andrea Bomo, praticienne en santé intégrative et fondatrice de Ann & Eli Apothecary, revient sur son expérience en tant que codéléguée du groupe de travail sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) dans la délégation canadienne du G20 YEA : « Trouver l’équilibre entre ce rôle et mon entreprise a été un défi, mais le soutien de Futurpreneur et de ma codéléguée m’a permis de rester concentrée. Nous avons énormément appris sur la collaboration, la gestion de projet et la conduite efficace. »

Cette expérience peut être particulièrement utile si vous cherchez à renforcer vos compétences en leadership, en prise de décision et en collaboration interculturelle—des compétences transférables dans n’importe quel contexte entrepreneurial.

4. Faire une différence en défendant les causes qui vous tiennent à cœur

En tant que délégué.e, vous disposez d’une plateforme pour promouvoir les enjeux qui vous sont chers et qui reflètent les valeurs de votre entreprise. Qu’il s’agisse d’innovation, d’équité ou de durabilité, le G20 YEA vous permet de vous connecter avec d’autres entrepreneur.e.s qui partagent vos passions. Le sommet vous offre l’occasion d’apporter votre expérience et de plaider pour un changement positif.

Kathy Pellerin, fondatrice de VisaVie Canada et codéléguée du groupe de travail sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI), a trouvé son objectif en défendant les groupes sous-représentés. Elle se souvient d’une activité de consolidation d’équipe au Sommet en Inde où les barrières linguistiques ont disparu lorsque les délégué.e.s ont travaillé ensemble vers un objectif commun : « C’était un rappel puissant de ce que nous pouvons accomplir lorsque nous nous concentrons sur les solutions, peu importe notre origine. »

Si vous êtes passionné.e par l’impact social, le sommet est un lieu inspirant où vous pouvez défendre des causes qui vous tiennent à cœur et voir de vos propres yeux la force de l’action collective.

5. Adopter une nouvelle perspective sur l’entrepreneuriat

Le Sommet des jeunes entrepreneur.e.s du G20 va au-delà du réseautage et des politiques—c’est aussi un lieu pour repenser ce que signifie être entrepreneur.e à l’échelle mondiale. Vous découvrirez comment d’autres entrepreneur.e.s et pays abordent des défis communs, du développement d’une entreprise à l’adoption de pratiques durables. Apprendre à connaître des approches diverses vous permet de voir de nouvelles possibilités et de repenser la manière dont vous abordez votre propre entreprise.

Comme le partage Lantinga, « Le sommet élargit votre façon de penser. Vous réalisez que bien que nos défis soient partagés, les solutions peuvent être très différentes d’un pays à l’autre. »

Cette exposition à des perspectives et pratiques commerciales diversifiées peut élargir vos horizons, inspirer de nouvelles idées et vous laisser avec de nouvelles stratégies pour résoudre les problèmes dans votre propre entreprise.

Prêt.e à rejoindre le prochain Sommet du G20 YEA?

Pour les jeunes entrepreneur.e.s, des expériences comme le Sommet des jeunes entrepreneur.e.s du G20 offrent bien plus que de simples connaissances—elles constituent une occasion de transformation, pour se connecter avec d’autres entrepreneur.e.s motivé.e.s, façonner des politiques, défendre un changement significatif et obtenir une perspective internationale sur les affaires. Si vous êtes prêt.e à élargir vos horizons, à acquérir de nouvelles perspectives et à faire passer votre entreprise au niveau supérieur, visitez la page du Sommet G20 YEA de Futurpreneur pour en savoir plus et découvrir comment vous pouvez y participer.

Saisir les opportunités : cinq stratégies de réussite pour les entrepreneur.e.s nouvellement arrivé.e.s des cofondateur.trice.s de Whipdd

Lancer une entreprise est toujours un pari audacieux, mais le faire en tant que nouvel.le arrivant.e dans un nouveau pays? C’est un tout autre niveau d’audace! Rencontrez Akshay Kalekar et Shruti Priya Agarwal, le duo dynamique derrière Whipdd, une marque de beurre aromatisé en pleine croissance qui fait sensation à travers le Canada. Originaires de l’Inde, ils ont apporté avec eux une vaste expérience en affaires et en arts culinaires. Grâce au soutien incroyable de Futurpreneur, ils ont transformé leur parcours de nouvel.le.s arrivé.e.s en une véritable réussite entrepreneuriale.

Voici cinq stratégies de succès issues de leur parcours qui peuvent bénéficier aux entrepreneur.e.s nouvellement arrivé.e.s comme vous :

1. Obtenez le bon soutien : Le financement de démarrage et le mentorat changent la donne

Pour Akshay et Shruti, obtenir le prêt de démarrage avec mentorat de Futurpreneur a été un tournant décisif. Avec un accès à jusqu’à 75 000 $ en financement de démarrage et l’accompagnement d’un.e mentor.e expérimenté.e, ils ont acquis les outils nécessaires pour naviguer dans le paysage entrepreneurial canadien. Avoir le bon soutien financier et un.e mentor.e de confiance à vos côtés peut faire toute la différence lorsque vous lancez une entreprise dans un nouveau pays. Ce n’est pas seulement du financement—c’est bénéficier de conseils d’experts pour surmonter les défis et saisir les opportunités.

2. Préparez-vous aux défis : Comprenez les règles et les réglementations

Commencer une nouvelle aventure dans un pays étranger pendant une pandémie mondiale n’a pas été chose facile. L’un des plus grands obstacles auxquels Akshay et Shruti ont dû faire face était de comprendre la réglementation canadienne. Par exemple, se conformer aux exigences de l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) en matière de sécurité alimentaire, d’étiquetage et d’emballage s’est avéré déroutant au début. Mais grâce à leurs recherches et à leur persévérance, ils ont réussi à respecter ces normes et à développer leur entreprise. Leur conseil : prenez le temps de bien comprendre les réglementations dans votre secteur—être bien préparé.e peut vous éviter des contretemps et des retards.

3. Trouvez le bon mentor : Assurez-vous qu’il ou elle connaît votre secteur

Un apprentissage essentiel pour Akshay et Shruti a été de trouver un.e mentor.e ayant une expertise dans le secteur des biens de consommation courante (CPG). Futurpreneur les a aidés à se connecter à un.e mentor.e qui comprenait les particularités de leur industrie, ce qui a accéléré la croissance de leur entreprise et leur a permis d’éviter des erreurs courantes. Leur conseil : assurez-vous que votre mentor.e est aligné.e avec votre marque et votre industrie. Un.e mentor.e ayant de l’expérience dans votre domaine peut vous offrir des conseils inestimables, adaptés à vos besoins.

4. Restez flexible : Adaptez-vous aux défis et pivotez si nécessaire

Diriger une entreprise signifie être prêt.e à s’adapter aux défis imprévus. Pour Akshay et Shruti, l’un des plus grands obstacles était de se conformer aux réglementations canadiennes en matière de sécurité alimentaire, ce qui les a obligés à réviser leur emballage. Au lieu d’abandonner, ils ont embrassé ces changements et ont poursuivi leur chemin. La flexibilité et la capacité d’adaptation sont des qualités essentielles pour les entrepreneur.e.s, surtout face à des défis réglementaires ou opérationnels. Rappelez-vous, être prêt.e à pivoter lorsque c’est nécessaire peut préparer votre entreprise à un succès durable.

5. Exploitez vos réseaux personnels : Profitez de vos connexions et soyez persévérant.e

Avant de sécuriser des distributeurs nationaux, Akshay et Shruti ont utilisé leurs connexions personnelles pour faire entrer leurs produits dans les magasins. Ils se sont adressés directement aux gestionnaires et propriétaires de magasins avec des échantillons de leurs beurres aromatisés, en bâtissant des relations précieuses. Le réseautage et la persévérance étaient cruciaux dans les premiers stades de leur entreprise. Leur conseil : n’ayez pas peur de frapper aux portes et de vous présenter. Bâtir des relations personnelles et être persévérant.e peut ouvrir des portes, même lorsque les canaux traditionnels semblent inaccessibles.

Et la suite pour Whipdd?

Akshay et Shruti ont de grands rêves pour Whipdd. Ils visent à devenir un nom incontournable dans l’industrie du beurre au Canada, avec des plans d’expansion dans les principaux détaillants à travers le pays et une entrée sur le marché américain d’ici 2025. Grâce à leur motivation, leur planification stratégique et au soutien continu de Futurpreneur, leur avenir s’annonce prometteur.

Réflexions finales pour les entrepreneur.e.s aspirant.e.s

Le parcours d’Akshay et Shruti met en évidence l’importance du mentorat, de la persévérance et de l’adaptabilité. Leur histoire montre que les nouvel.le.s arrivé.e.s peuvent surmonter les obstacles, tirer parti de leurs forces culturelles et utiliser les ressources disponibles pour réussir dans l’écosystème entrepreneurial canadien. Ils encouragent les autres jeunes entrepreneur.e.s à se concentrer sur la gestion du temps et le réseautage—deux facteurs clés qui peuvent transformer votre idée d’entreprise en réalité prospère.

Prêt.e à passer à l’étape suivante?

Si vous êtes un.e nouvel.le arrivant.e au Canada et que vous rêvez de lancer votre propre entreprise, l’initiative Mon entreprise canadienne de Futurpreneur, soutenue par la Banque TD à travers son engagement TD Prêts à agir, vous offre des ateliers gratuits, des événements de réseautage et des ressources numériques pour vous aider à lancer et développer votre entreprise. Découvrez comment obtenir le soutien dont vous avez besoin pour réussir sur votre parcours entrepreneurial. Cliquez ici : Mon entreprise canadienne.

Dix façons d’utiliser ChatGPT pour développer votre petite entreprise

En tant que propriétaire d’une petite entreprise, vos services de marketing, de communications et de développement des affaires sont probablement composés… de vous seulement. Même si vous avez un.e cofondateur.rice ou un.e assistant.e pour les diverses tâches qui gardent vos portes ouvertes et font venir vos client.e.s, vous avez probablement suffisamment de travail pour deux. 

Place aux robots! L’intelligence artificielle, ou IA, s’est étendue au grand public et un large éventail d’outils dotés de celle-ci peuvent vous aider à accomplir une série de tâches qui, autrement, risqueraient de vous coûter un temps précieux qui pourrait être mieux utilisé ailleurs.

Qu’est-ce que ChatGPT et que peut-il faire pour vous?

ChatGPT est un programme consistant en un grand modèle de langage (LLM) qui comprend et génère du texte de type humain. Figurant parmi les outils d’intelligence artificielle les plus populaires, ChatGPT, comme tous les modèles LLM, a été « formé » à partir d’une quantité massive de textes provenant de diverses sources afin d’apprendre la grammaire, le contexte et les informations à propos de quasiment tous les sujets sur Internet. Les instructions que vous donnez à ChatGPT sont appelées une invite et la façon dont vous rédigez celle-ci influence la qualité et la pertinence des réponses du robot. 

Il est cependant important de comprendre que même si les modèles LLM peuvent rendre la vie de votre entreprise beaucoup plus facile de nombreuses façons, ils ne sont pas infaillibles et peuvent ne pas toujours être adaptés à tous les cas d’utilisation. Veuillez vous référer à notre section consacrée aux conseils pour en savoir plus à ce sujet. 

À chaque fois que vous mettez l’intelligence artificielle au travail pour votre entreprise, il est important de procéder avec prudence et d’évaluer soigneusement chaque situation afin de déterminer si son utilisation est appropriée. De plus, étant donné que tous les robots conversationnels peuvent produire des informations inexactes ou trompeuses – et créeront parfois des données fictives afin de fournir un exemple ou de respecter le nombre de mots – utilisez ce qu’ils génèrent uniquement comme un point de départ au lieu d’un produit fini. Vérifiez soigneusement les faits et utilisez votre propre interprétation afin que cela paraisse authentique et pas robotique.

ChatGPT est gratuit et facile à utiliser, une fois que vous vous êtes familiarisé avec cet outil. Il devient alors votre propre assistant virtuel capable de comprendre ce que vous lui demandez de faire et de répondre en conséquence, comme s’il s’agissait d’une conversation. Voici dix tâches que ChatGPT peut effectuer pour vous afin que vous puissiez maximiser votre temps et vous concentrer sur les domaines qui demandent votre attention.

1. Rédigez votre blogue

La création d’un contenu attrayant est la pierre angulaire d’un marketing efficace et un blogue est un excellent moyen de s’adresser directement à votre public cible afin de l’impliquer et de l’aider à résoudre un problème. ChatGPT peut rédiger un article de blog entier en moins de temps qu’il n’en faut pour lui dire quoi écrire.

Formulez une invite claire pour ChatGPT en précisant le sujet de votre article de blog, sa longueur, et tous les détails importants tels que le public cible, les mots clés à inclure, le ton de la voix (décontracté, formel, persuasif), et toute autre information pertinente que vous souhaitez intégrer. Vous pouvez commencer par un aperçu général et affiner progressivement votre directive pour obtenir un contenu plus détaillé.

Passez votre article de blog en revue afin d’en vérifier l’exactitude et la clarté et de vous assurer qu’il reflète la voix de votre marque avant de le publier sur votre site Web. Ajoutez vos propres idées, votre expertise ou votre touche personnelle à cet article. Cela ajoute une authenticité et une valeur qui pourraient manquer au contenu généré par l’intelligence artificielle.

2. Créez un manuel de l’employé

Que vous soyez propriétaire d’une boulangerie, d’une boutique ou d’un salon de coiffure, si vous avez des employé.e.s, vous avez besoin d’un manuel de l’employé. ChatGPT peut le rédiger pour vous. 

Dans une invite, précisez à ChatGPT la structure de ce manuel. Indiquez les titres des sections et les informations clés que vous souhaitez inclure. Donnez un aperçu de l’objectif et de la mission de votre entreprise. Demandez au robot de rédiger une introduction et une table des matières.

Après que ChatGPT a généré le contenu d’une section, passez-le en revue et modifiez-le afin de garantir l’exactitude, la clarté et la cohérence avec la voix et le style de votre entreprise. Vous pouvez continuer d’affiner le contenu en ajustant vos invites au fur et à mesure.

3. Automatisez les campagnes sur les médias sociaux

Maintenir une présence cohérente et engageante dans les médias sociaux est une tâche fastidieuse et souvent difficile pour de nombreux propriétaires de petites entreprises. ChatGPT peut rédiger et planifier des publications, générer des idées de contenus, répondre aux commentaires et même évaluer l’efficacité de vos campagnes sur médias sociaux. 

OpenAI, créateur de ChatGPT, propose une API qui facilite l’intégration de ChatGPT dans votre plateforme de médias sociaux. Cependant, avant de pouvoir utiliser cet outil pour publier et répondre sur les médias sociaux, il est essentiel de le former. Cela implique de fournir des exemples des types de questions et de réponses attendus de la part des utilisateurs, ainsi que de définir la voix et le ton de votre marque. Identifiez les déclencheurs qui inciteront le robot conversationnel à répondre, tels que des mots-clés, des mots-clics ou des mentions spécifiques. Ainsi, lorsque le robot détecte ces éléments dans les interactions entrantes sur les médias sociaux, il réagit en conséquence, aligné sur la manière dont vous l’avez formé.

4. Générez des rapports

Pour utiliser ChatGPT afin de générer des rapports, il est essentiel de fournir des instructions claires et détaillées, ainsi que les données nécessaires tout au long du processus de production.

Avant de commencer, définissez clairement l’objectif et la portée du rapport. Identifiez les objectifs clés et le public cible, et créez un aperçu détaillé du rapport en divisant le contenu en sections avec des titres et des sous-titres clairs.

Collectez toutes les données, informations et sources pertinentes que vous souhaitez inclure dans le rapport, qu’elles proviennent de tableurs, de bases de données, de résultats de recherches ou d’autres sources pertinentes.

Dans vos instructions à ChatGPT, soyez précis sur ce que vous attendez pour chaque section. Par exemple, vous pourriez demander : « Rédigez une introduction qui expose clairement l’objectif du rapport et les principaux sujets abordés. Dans la section ‘Méthodologie’, expliquez l’approche de la recherche et les méthodes de collecte des données utilisées. Pour la section ‘Résultats’, analysez les données contenues dans le tableau A joint et résumez les principales tendances observées. »

En fournissant ces directives détaillées, vous aidez ChatGPT à produire un rapport précis et structuré qui répond aux besoins spécifiques de votre projet ou de votre entreprise.

5. Lancez des idées

Que vous cherchiez des idées innovantes et amusantes pour vendre des vacances, lancer de nouveaux produits, des sujets pour un blogue ou un livre blanc, ou des approches créatives pour atteindre un nouveau groupe démographique, ChatGPT peut stimuler votre créativité et vous aider à résoudre des défis.

Démarrez en définissant clairement l’objectif de votre séance de remue-méninges. Qu’espérez-vous accomplir ? Préparez une directive claire et spécifique comme « Générer dix idées novatrices pour un nouveau produit dans le secteur de la santé et du bien-être » ou « Proposer 25 sujets de contenu pour une série d’articles de blog sur le mode de vie durable ».

Cliquez ici pour accéder à notre centre de ressources pour les petites entreprises, comprenant des articles sur la planification, le démarrage, la gestion, les ventes, le marketing et bien plus encore.

6. Traduisez ce que vous voulez

Dans un monde ou les affaires sont interconnectées, la langue ne doit pas être un obstacle. Utiliser ChatGPT pour traduire un texte est simple. Indiquez-lui simplement la langue source et la langue cible dans laquelle vous souhaitez qu’il soit traduit : « Traduisez le texte suivant de l’anglais vers le français. » Collez le texte que vous souhaitez traduire.

7. Faites des sondages

Vous voulez savoir quels sont les produits préférés de votre clientèle ou dans quelle mesure celle-ci est satisfaite de vos services? Utilisez ChatGPT afin de créer un sondage sur tout, qu’il s’agisse de connaître l’intérêt pour un nouveau produit ou d’évaluer la satisfaction et la fidélité des client.e.s. Dans l’invite, décrivez clairement les objectifs de votre sondage. Déterminez quelles sont les informations spécifiques que vous souhaitez recueillir auprès des répondant.e.s : rétroaction au sujet des produits, des services, du soutien client ou de l’expérience générale des utilisateurs.rices.

Procédez à un remue-méninges et identifiez les questions clés que vous souhaitez poser dans votre sondage de satisfaction. Ces questions doivent aller dans le sens de vos objectifs et couvrir divers aspects de l’expérience utilisateur. Entrez des invites telles que « Générez les questions du sondage sur le service à la clientèle » afin de réfléchir à une liste de questions pertinentes, puis modifiez-les en fonction de vos besoins spécifiques. Indiquez à ChatGPT le type d’échelle de réponses que vous souhaitez utiliser, comme une échelle de Likert (tout à fait d’accord, d’accord, sans opinion, en désaccord, fortement en désaccord) ou une échelle numérique comprise entre un et dix. Créez le sondage sur une plateforme telle que SurveyMonkey qui recueillera vos données et vous aidera à les analyser.

8. Résumez une étude de marché

Une étude de marché vous aide à prendre des décisions basées sur les données en identifiant les tendances, en analysant la concurrence, etc., et ChatGPT peut les résumer pour vous dans un ensemble ordonné et exploitable.

Recueillez tous les rapports, données, sondages et conclusions d’études de marché que vous souhaitez résumer. Étudiez-les avant d’envoyer une invite à ChatGPT. Décrivez l’objectif du résumé et identifiez les points les plus importants et les plus pertinents que vous souhaitez inclure dans ce résumé comme les statistiques clés ou les préférences des clients. 

Créez une invite claire et spécifique pour ChatGPT comme « Générez un résumé concis des conclusions de nos récentes études de marché mettant en évidence les trois tendances majeures et les préférences clés des clients. »

9. Simplifiez votre système de réservations

Que votre client.e réserve une séance d’acupuncture ou une place dans un cours d’art, ChatGPT peut automatiser la planification du rendez-vous et les réservations des services. La planification automatisée est un excellent moyen d’améliorer l’expérience de vos client.e.s et de réduire les erreurs humaines. 

Choisissez une plateforme ou un outil qui hébergera votre interface de planification optimisée par ChatGPT. Il peut s’agir de votre site Web, d’une application de messagerie ou d’un outil de planification dédié intégré avec l’interface API de ChatGPT.

Concevez un flux de conversation intuitif et convivial pour la planification. Suivez la conversation et identifiez les scénarios courants que les utilisateur.rice.s pourraient rencontrer lors de la planification comme faire appel à un fournisseur de services particulier, reprogrammer ou annuler un rendez-vous ou vérifier la disponibilité.

Créez des invites et des instructions pour ChatGPT qui vous guidera tout au long du processus de réservation. Soyez clair et précis quant aux informations dont vous avez besoin de la part des utilisateur.rice.s et à la manière dont l’intelligence artificielle doit répondre. Apprenez à ChatGPT à comprendre les entrées de dates et d’heures et à interpréter du texte tel que « la semaine prochaine », « lundi à 15 heures » ou « demain matin ».

Intégrez des étapes au cours desquelles ChatGPT résumera les détails de la réservation de votre client, confirmera le rendez-vous et l’ajoutera dans son calendrier Google Calendar ou dans Microsoft Outlook et enverra des rappels à l’approche de la date du rendez-vous.

10. Rédigez des messages publicitaires

Créer des campagnes publicitaires, qu’il s’agisse de messages imprimés ou d’annonces dans Google Ads ou dans les médias sociaux. ChatGPT peut rédiger un texte publicitaire de qualité et attractif, à condition que vous fournissiez des instructions claires et des directives créatives.

Définissez clairement l’objectif de votre annonce ou de votre campagne publicitaire. Souhaitez-vous générer des ventes, accroître la notoriété de votre marque, promouvoir un événement ou atteindre un autre objectif spécifique? Donnez au robot conversationnel des informations au sujet de votre public cible : données démographiques, préférences, problématiques et motivations.

Créez une invite concise et spécifique qui décrit l’objectif de l’annonce publicitaire, les principaux avantages ou les arguments de vente que vous souhaitez avancer. Exemple : « Générez une publicité Facebook accrocheuse afin de promouvoir notre nouvelle collection de vêtements d’été pour les jeunes adultes » ou « Rédigez une publicité attrayante dans Instagram pour notre programme de remise en forme en ligne ciblant les professionnels occupés. »

Donnez pour instruction à ChatGPT de mettre en évidence les principaux arguments de vente ou les caractéristiques uniques du produit, du service ou de l’événement dont vous faites la promotion. Cela peut comprendre des avantages, des rabais, des offres spéciales, etc.

Demandez à ChatGPT de générer plusieurs versions du texte publicitaire afin que vous puissiez choisir celle qui correspond le mieux à la voix de votre marque et qui résonne auprès de votre public. Modifiez le message afin d’assurer clarté, exactitude et créativité. Assurez-vous que le texte ne contient pas de fautes de grammaire et est fluide.

Conseils afin de tirer le meilleur parti de ChatGPT – et de l’utiliser judicieusement

Plus vous utiliserez ChatGPT, plus vos invites deviendront intuitives et plus le fonctionnement du robot s’améliorera. Lorsque vous utilisez ChatGPT pour votre petite entreprise, il est important de garder les conseils suivants à l’esprit :

• Contrôle de la qualité : Analysez et ajustez régulièrement les réponses fournies par ChatGPT afin de garantir l’exactitude et d’aligner le contenu sur le ton, les valeurs et le message de votre marque.
• Discussion avec des expert.e.s : Parlez à un.e avocat.e ou à un.e expert.e de votre domaine avant de vous servir de ChatGPT pour les cas d’utilisation pouvant avoir des conséquences sur le plan de la propriété intellectuelle ou d’autres implications juridiques et techniques, par exemple si vous devez détenir les droits d’auteur sur une œuvre ou si vous souhaitez qu’un robot écrive du code pour votre SAAS. 
• Formation initiale : Passez du temps à former ChatGPT avec des informations pertinentes au sujet de votre entreprise afin d’améliorer la connaissance qu’a ce robot de votre secteur d’activité, de vos offres et de vos besoins spécifiques.
• Considérations éthiques : Soyez transparent.e avec les client.e.s en ce qui concerne leurs interactions avec ChatGPT.
• Conditions d’utilisation et politiques de confidentialité des données : Tenez compte des questions de confidentialité et de sécurité du texte que vous entrez comme des invites, surtout s’il contient des données sensibles ou confidentielles. 
• La touche humaine : Même si l’intelligence artificielle peut accroître votre efficacité et effectuer des tâches qui vous prendraient des heures, ChatGPT et les autres modèles LLM ne peuvent pas reproduire entièrement la touche humaine. Ajoutez votre propre touche au contenu pour plus d’authenticité, des interactions authentiques et une approche empathique. 

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Prête à réussir : l’expérience de Jessica Wylychenko avec l’Accélérateur de croissance 

Futurpreneur Jessica Wylychenko souhaitait accélérer la croissance de sa petite entreprise. L’Accélérateur de croissance de Futurpreneur, présenté par Spin Master et Lexus Canada, l’a aidée à y parvenir. 

Destiné aux Futurpreneurs ambitieux·ses, le programme de l’Accélérateur de croissance, présenté par Spin Master et Lexus Canada, est votre tremplin pour propulser votre startup vers une croissance rapide et le succès. Les participant·e·s participent à des ateliers interactifs sur une période de huit semaines, culminant dans une compétition de présentation stratégique jugée par Spin Master, Lexus et des partenaires de l’écosystème entrepreneurial à Toronto. Le panel de juges de l’Accélérateur de croissance comprend des représentant·e·s de Spin Master et Lexus, ainsi que d’autres partenaires. La compétition de présentation attribue 10 000 $ au Futurpreneur qui présente la vision de croissance la plus convaincante. 

Le parcours entrepreneurial de Jessica a mené à Hudson Bagels, un établissement qui est depuis devenu une entreprise locale très appréciée à Winnipeg, Manitoba. En réfléchissant à son parcours, Jessica se souvient comment sa passion pour l’entrepreneuriat a été ravivée pendant son temps avec le programme de l’Accélérateur de croissance. 

Le programme de l’Accélérateur de croissance a offert à Jessica de nouvelles perspectives et opportunités pour son entreprise. Entourée d’entrepreneurs passionné·es, l’environnement du programme a alimenté son ambition, la poussant à penser plus grand et à explorer de nouvelles voies de croissance. Chaque atelier a servi de tremplin, fournissant des idées concrètes et la préparant à relever les défis futurs. 

Une session pivot sur la gestion des flux de trésorerie a transformé la façon dont Jessica voyait les finances de son entreprise. Les conseils l’ont aidée à plonger profondément dans la compréhension et la gestion de ses flux de trésorerie, jetant ainsi une base solide pour la croissance future. Cette nouvelle expertise financière lui a permis de projeter et de planifier l’expansion de son entreprise de manière plus efficace. 

Dans le paysage commercial actuel, l’impact social et la durabilité sont incontournables. Bien que son entreprise soit déjà impliquée dans des initiatives communautaires, le sommet de deux jours de l’Accélérateur de croissance de Futurpreneur et la compétition de présentation à Toronto l’ont aidée à relever les défis de la durabilité. Inspirée par les discussions, elle envisage d’implémenter des changements petits mais significatifs, tels que la réduction de l’utilisation de plastique dans les emballages et la collaboration avec des entreprises de livraison pour adopter des pratiques durables. 

Le réseautage a joué un rôle crucial dans le parcours de Jessica. Le sommet a fourni une plateforme pour se connecter avec un groupe diversifié d’entrepreneurs, d’expert·es de l’industrie et même un membre du conseil d’administration de Futurpreneur. Ces connexions ont ouvert des portes pour la croissance et le développement stratégique, renforçant l’importance de construire un réseau professionnel solide. 

La compétition de présentation a été un moment déterminant pour Jessica. Sa préparation minutieuse, sa compréhension claire des exigences et sa pratique intensive ont porté leurs fruits, malgré le stress de présenter devant un grand groupe. Jessica a utilisé sa présentation comme une opportunité pour partager ouvertement les hauts et les bas de son expérience entrepreneuriale avec la cohorte de l’Accélérateur de croissance. L’expérience a souligné l’importance de la confiance, de la transparence et de la préparation dans les affaires. 

Et les gagnant·es de la compétition de présentation sont… DOUBL. Bien que ce n’était pas le résultat que Jessica espérait, l’expérience a tout de même été enrichissante. Les cofondatrices Jessica Bosman et Bryn Davis Williams de la Colombie-Britannique ont impressionné les juges avec leur entreprise innovante, DOUBL, qui se spécialise dans les soutiens-gorge sur mesure alimentés par la technologie AI. Découvrez leur aventure passionnante sur leur site Web et consultez le poste Instagram de Futurpreneur célébrant la victoire de DOUBL. 

Une activité unique au sommet consistait à écrire une lettre à soi-même dans le futur. Jessica a utilisé cet exercice pour définir une vision pour son entreprise et se rappeler son potentiel. Ce fut un moment de réflexion et de motivation, renforçant son engagement envers la croissance et l’amélioration personnelle. 

Le parcours de Jessica à travers le programme de l’Accélérateur de croissance a été marqué par des apprentissages significatifs, une croissance et des connexions inestimables. Son histoire est un témoignage du pouvoir de saisir les opportunités, de l’apprentissage continu et de l’impact d’une communauté entrepreneuriale solidaire. Grâce à ses expériences, elle a non seulement fait croître son entreprise, mais a également solidifié son rôle d’entrepreneure passionnée et résiliente. 

Futurpreneur peut vous aider à amener votre petite entreprise au niveau supérieur. Profitez du prêt avec mentorat et ressources de Futurpreneur, ainsi que de nos programmes, comme l’Accélérateur de croissance, qui peuvent vous propulser, comme Jessica, vers vos objectifs de petite entreprise. 

En savoir plus sur l’Accélérateur de croissance de Futurpreneur. 

Trois principaux avantages du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur 

Le parcours entrepreneurial peut être difficile, mais avec le bon soutien et les bonnes ressources, il peut aussi être incroyablement gratifiant. Pour les jeunes entrepreneur.e.s autochtones, le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur offre un soutien inestimable pour aider à transformer les rêves d’entreprise en réalité. Voici trois principaux avantages du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones : 

1. Une équipe entièrement autochtone pour soutenir les entrepreneur.e.s  autochtones  

L’une des forces les plus remarquables du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones est qu’il est dirigé par une équipe entièrement autochtone. Notre équipe détient une compréhension approfondie des défis et opportunités uniques que rencontrent les entrepreneur.e.s autochtones, offrant des programmes personnalisés adaptés aux divers besoins des communautés autochtones à travers le Canada. Ce soutien culturellement pertinent garantit que les jeunes entrepreneur.e.s autochtones se sentent compris, soutenus et habilités à réussir dans leurs entreprises. 

Dustin Murdock, fondateur d’Adapt Physical Therapy à Winnipeg, fait part de son expérience : « Quand je me suis lancé en affaires, je cherchais différentes options de soutien. La première chose qui est apparue était Futurpreneur. Alors, je me suis renseigné et j’ai réalisé qu’il y avait un programme autochtone que je pensais être une bonne solution pour moi. » 

2. Série d’ateliers Ohpikiwin : connaissances financières dans une perspective autochtone 

Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones comprend fièrement la série d’ateliers Ohpikiwin : Parcours vers l’autonomisation financière. Cette série est conçue pour habiliter les jeunes entrepreneur.e.s en herbe autochtones, avec des enseignements financiers essentiel, donnés dans une perspective autochtone. Les participant.e.s à ces ateliers acquièrent une compréhension plus profonde du pouvoir du crédit et apprennent comment l’utiliser pour soutenir et renforcer leurs communautés. Présentée à travers un regard autochtone, cette série s’assure d’offrir un contenu pertinent pour les entrepreneur.e.s en herbe autochtones. 

3. Soutien complet : prêts, mentorat et ressources 

Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones offre plus qu’un simple soutien financier. En plus d’un prêt de démarrage, les participant.e.s reçoivent un mentorat individuel et ont accès à une large gamme de ressources pour les aider à démarrer, acheter ou développer leurs entreprises. Cette approche holistique garantit que les entrepreneur.e.s autochtones sont bien équipé.e.s pour gérer les complexités de la gestion d’entreprise. Depuis le lancement de Futurpreneur en 1996, le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones a soutenu environ 1 000 entreprises dirigées par des Autochtones, en voie vers la réussite. 

Danielle Drudge, entrepreneure inuite de la côte Est et fondatrice de Goat Auto, soutenu par Futurpreneur, souligne davantage la valeur de ce soutien global : « Futurpreneur m’a offert un prêt de démarrage et m’a aidée à faire beaucoup de recherches dont je n’étais même pas consciente que j’avais besoin. » 

Autonomiser les entrepreneur.e.s autochtones pour une prospérité économique inclusive 

Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur reflète notre engagement à habiliter les jeunes entrepreneur.e.s en herbe autochtones. En fournissant du soutien et des ressources culturellement pertinents, par le biais d’une équipe entièrement autochtone, nous nous engageons à jouer un rôle important dans l’avancement de la Réconciliation. Les expériences et savoirs uniques de notre équipe permettent de garantir que le soutient que nous offrons est significatif, en favorisant une prospérité économique inclusive dans les communautés à travers le Canada. 

Pour en savoir plus sur le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur, cliquez ici. 

Sept conseils pour soutenir votre santé mentale en tant que jeune entrepreneur.e

Vous savez, ce plan de marketing que vous ne semblez tout simplement pas pouvoir terminer? Ou bien votre incapacité à avoir une bonne nuit de sommeil ou encore ce mal de tête persistant et léger dont vous ne semblez pas capable de vous débarrasser? Ce sont tous là des signes de stress très courants.

Il fut un temps où les entrepreneur.e.s de tous âges évitaient d’évoquer leurs problèmes de santé mentale en raison d’une stigmatisation bien réelle. Aujourd’hui, grâce à la volonté de jeunes entrepreneur.e.s d’en parler et de les partager ouvertement, le sujet devient lentement central lors des événements de réseautage des entreprises en démarrage et des conférences d’affaires, dans les blogues liés aux entrepreneurs et dans les médias sociaux. Aujourd’hui, la plupart des gouvernements, organisations et petites entreprises reconnaissent que le stress et l’anxiété sont des problèmes de santé mentale. Ils existent dans tous les domaines d’activités, ont un impact sur les résultats financiers et affectent la qualité de vie des gens.

Pourtant, selon une étude réalisée en 2023 par notre partenaire, la Banque de développement du Canada (BDC), la seule banque au Canada qui se consacre exclusivement aux entrepreneur.e.s, les jeunes propriétaires d’entreprises souffrent davantage de problèmes de santé mentale que les autres personnes. Et ils sont moins susceptibles d’accéder à un soutien. Plus préoccupant encore, l’étude a montré que la santé mentale de nombreux jeunes entrepreneur.e.s s’est considérablement dégradée d’une année sur l’autre.

Bon stress et mauvais stress

Ce n’est pas tout le stress qui est mauvais. Dans de nombreux cas, un stress aigu (à court terme) peut nous inspirer, nous motiver et nous aider à concentrer notre énergie et à améliorer nos performances. Mais il peut être difficile d’identifier les causes concrètes d’un bon ou d’un mauvais stress car chacun a un seuil de stress et une réponse différents. 

À titre d’exemple, un nouveau projet visant à faire prendre de l’expansion à votre petite entreprise peut entraîner un stress extrême pour vous, tandis qu’une autre personne peut le considérer comme une opportunité stimulante. La planification d’un événement de développement commercial peut provoquer un « mauvais » stress chez une personne, tandis qu’une autre appréciera la précipitation et trouvera le « bon » stress inspirant et motivant.

Le stress chronique – dans certains cas, même s’il est positif – peut avoir un impact négatif sur votre santé physique et mentale. Voici sept façons de réduire votre stress et de protéger votre santé mentale afin de pouvoir apprécier – et non redouter – la gestion du parcours de votre entreprise en démarrage.

1. Faites plus de pauses (ou au moins quelques-unes)

Beaucoup de jeunes entrepreneur.e.s sont réticents à l’idée de s’absenter ne serait-ce qu’une journée de leur entreprise, mais des pauses régulières sont vitales pour votre santé mentale, même si vous ne vous sentez pas nécessairement stressé. Votre corps est conçu pour réagir à de courtes périodes de bon stress, mais même le bon stress, lorsqu’il se prolonge, peut devenir chronique et malsain.

S’il n’est pas possible de prendre de vraies vacances, des vacances sédentaires peuvent suffire. Engagez-vous dans une démarche d’auto-soins, rencontrez des amis pour le déjeuner, passez du temps à l’extérieur ou regardez des films en boucle. Lorsque vous marquez une pause, désactivez vos notifications ou, mieux encore, ignorez les courriels professionnels et laissez votre ordinateur portable derrière vous lorsque cela est possible. Ce n’est pas une véritable pause si vous passez votre temps à penser au travail.

2. Prenez soin de votre santé physique

L’exercice régulier est un excellent moyen de vous défouler, de vous vider la tête et d’améliorer votre humeur. Tout au long de la journée, efforcez-vous de faire bouger votre corps au moins une fois par heure. Faites une courte promenade, faites un peu de yoga ou dansez dans la maison ou au bureau sur vos airs préférés. Effectuez au moins 30 minutes d’exercice presque tous les jours de la semaine.

Une alimentation saine est également bonne pour votre santé mentale. Envisagez de préparer vos repas chaque semaine afin de prendre de l’avance en ce qui concerne la question « Quoi manger? » qui est une véritable source de stress – et d’excès de restauration rapide – pour de nombreuses personnes. Pour trouver quelques conseils et l’inspiration, regardez ces vidéos sur YouTube portant sur la préparation des repas. 

Enfin, dormez suffisamment, ce qui est essentiel pour une santé physique et mentale optimale et une meilleure humeur. Couchez-vous et levez-vous à la même heure chaque jour afin d’aider votre esprit et votre corps à adopter une bonne routine de sommeil.

3. Changez votre état d’esprit

Une perspective saine peut aider à réduire votre stress. Commencez par reconnaître vos réalisations et efforcez-vous de contrôler vos tendances perfectionnistes. Recadrez les expériences négatives afin d’y trouver des opportunités. Si vous possédez la largeur de bande ou les ressources financières nécessaires, envisagez la thérapie cognitivo-comportementale (TCC) ou des ressources gratuites comme celles offertes par l’Association canadienne pour la santé mentale (ACSM).      

Si vous êtes coincé dans un endroit sombre, plongez-vous dans le moment présent. Caressez le chien, étreignez vos enfants ou savourez une très bonne tasse de café afin de vous détendre. Pratiquez la gratitude au quotidien afin d’adopter un état d’esprit d’abondance. Pensez à créer un journal de gratitude dans lequel vous énumérerez les choses pour lesquelles vous ressentez de la gratitude. Vous constaterez qu’il n’y a pas de pénurie d’outils ou de moyens que vous pouvez utiliser pour commencer le vôtre. 

4. Ne faites pas cavalier seul

Les sentiments d’isolement contribuent à la formation du stress chez les entrepreneur.e.s et le fait d’entretenir vos relations avec vos amis et les membres de votre famille peut vous donner l’assurance que vous avez quelqu’un à qui parler de vos problèmes professionnels et personnels. Soyez réaliste quant à ce que vous devez gérer personnellement et professionnellement et déléguez des tâches à votre personnel ou à des sous-traitants externes lorsque cela est possible.

5. Parlez-en

Il est important en tant que jeune entrepreneur.e de parler honnêtement de vos difficultés. Si quelqu’un demande : « Comment allez-vous? (et veut vraiment le savoir), il est normal de dire : « Pas très bien ». Comme le dit l’adage, c’est normal de ne pas aller bien. 

Si vous sentez que vous n’avez personne à qui parler, franchement, c’est une autre situation dans laquelle vous voudrez peut-être envisager une thérapie en ligne, en particulier pendant les périodes de stress élevé. Le mentorat des cadres peut également s’avérer un excellent moyen d’obtenir de l’aide dans votre parcours entrepreneurial.

6. Joignez-vous à un groupe de soutien

Si vous ressentez le stress inhérent à la gestion d’une entreprise ou s’il vous manque l’équilibre entre le travail et la vie personnelle, vous pouvez être certain que d’autres jeunes entrepreneur.e.s vivent la même chose.

Cherchez des groupes qui se réunissent dans votre secteur afin de discuter des problèmes similaires et des solutions. Il n’est pas nécessaire que ce soient spécifiquement des groupes de soutien. Les groupes de réseautage qui se réunissent régulièrement peuvent également vous aider à entretenir des relations avec d’autres entrepreneurs et vous offrir des occasions d’avoir des discussions et des interactions utiles. Parler à vos pairs pouvant être confrontés à des défis ou à des problèmes semblables aux vôtres peut être efficace et faire la différence.

Vous n’êtes pas prêt à dire votre vérité en personne? Vous pouvez chercher en ligne des groupes de soutien composés d’autres personnes ressentant les pressions auxquelles on est soumis quand on est un jeune entrepreneur.e.

7. Demandez de l’aide et des conseils financiers

L’argent est un facteur de stress majeur pour n’importe quel entrepreneur. Si vous rencontrez des difficultés sur le plan de la trésorerie, de la génération de revenus ou de votre chaîne d’approvisionnement, il y a peut-être des façons dont vos fournisseurs, vos prêteurs et votre écosystème peuvent vous aider, mais vous ne le saurez pas à moins de le demander.

Vos prêteurs peuvent suggérer des solutions dont vous ne saviez même pas qu’elles étaient des options, notamment la restructuration des prêts, le report des paiements et des expéditions ou le financement des bons de commande. Ainsi, lors des incendies de forêt de l’été 2023 qui ont affecté des petites entreprises partout au Canada, chez Futurpreneur, nous avons offert des programmes d’aide aux entrepreneurs touchés, directement ou par l’intermédiaire de leur chaîne d’approvisionnement. Cela vaut toujours la peine d’explorer la façon dont votre écosystème peut vous soutenir dans les moments difficiles.

Autonomiser les femmes entrepreneures au Canada : le leadership inclusif de Futurpreneur fait bouger les choses

Au Canada, les femmes entrepreneures peuvent être confrontées à des défis importants pour naviguer dans le paysage entrepreneurial. Selon le rapport État des lieux de l’entrepreneuriat féminin au Canada 2023 produit par le Portail de connaissances pour les femmes en entrepreneuriat (PCFE), seulement 18 % des entreprises au Canada sont majoritairement détenues par des femmes. Cela a de vastes répercussions sur les Canadiennes, qu’elles soient entrepreneures ou non, car les petites et moyennes entreprises (PME) représentent près de 90 % des emplois du secteur privé au Canada.

Le rapport PCFE qui fait état des défis et des opportunités est la ressource de référence pour obtenir l’image la plus complète de la recherche sur l’entrepreneuriat féminin dans ce pays. Selon ce rapport, les entreprises appartenant à des femmes représentent une proportion croissante des entreprises canadiennes malgré les effets dévastateurs de la pandémie de la COVID-19. Cependant, la majorité des PME appartenant à des femmes au Canada ont des taux de survie inférieurs à ceux des PME appartenant majoritairement à des hommes.

Le rapport souligne également que les petites entreprises appartenant à des femmes ont également tendance à se concentrer sur l’inclusivité en offrant des opportunités aux groupes en quête d’équité tels que les femmes, les peuples autochtones, les personnes noires et racialisées et les communautés 2ELGBTQIA+.

Une autre information ressort de ce rapport; les femmes entrepreneures ont également tendance à se concentrer dans certains secteurs et à être sous-représentées dans d’autres. Par exemple, la majorité des PME appartenant à des femmes opèrent dans le secteur des services.

Malgré les défis réels et les obstacles systémiques auxquels sont confrontées les femmes entrepreneures canadiennes, Futurpreneur reconnaît l’immense potentiel de croissance et de réussite des fondatrices de startups à travers le pays, et la manière dont elles contribuent de manière significative à la prospérité inclusive du Canada.

Grâce à notre travail visant à autonomiser les jeunes femmes entrepreneures partout au Canada, nous sommes témoins de la détermination, de la créativité et de la résilience qui définissent les femmes d’affaires canadiennes. En fournissant du soutien, du mentorat et des ressources, nous visons à libérer tout le potentiel des femmes entrepreneures et à créer un paysage entrepreneurial plus équitable et inclusif dans lequel toutes les aspirantes propriétaires d’entreprise peuvent prospérer. Futurpreneur s’engage à leur apporter le soutien dont elles ont besoin pour réussir.

Futurpreneur voit le pouvoir des femmes entrepreneures au Canada

Nous pensons qu’il existe de nombreuses raisons d’être optimiste quant au potentiel des femmes entrepreneures au Canada, parce que nous les voyons prospérer lorsque les bons supports sont en place.

Autonomiser davantage de femmes entrepreneures à travers le pays

Chez Futurpreneur, 44 % des entreprises que nous soutenons appartiennent à des femmes, soit 2,4 fois la moyenne canadienne. Cette statistique souligne l’impact de nos ressources de financement, de mentorat et d’entreprise pour permettre aux femmes entrepreneures de prospérer malgré un contexte entrepreneurial difficile.

Engagement envers un leadership inclusif

Les deux tiers de l’équipe de haute direction de Futurpreneur sont composés de femmes. Les femmes aussi représentent deux tiers de nos équipes de programme et notre personnel de gestion des communautés entrepreneuriales dans l’ensemble de notre organisation. Nous pensons que l’expérience vécue compte et que lorsque les femmes soutiennent d’autres femmes entrepreneures, les résultats peuvent être transformateurs et permettre à davantage de femmes de réussir dans l’écosystème entrepreneurial canadien.

Des réussites inspirantes

Les femmes entrepreneures soutenues par Futurpreneur illustrent l’impact démesuré que les fondatrices canadiennes peuvent avoir sur la scène mondiale.

Les fondatrices avant-gardistes comme Joanna Griffiths, cheffe de la direction de Knix, Noura Sakkijha, cheffe de la direction de Mejuri, Shelby Taylor, cheffe de la direction de Chickpea et Tara Bosch, cheffe de la direction de SmartSweets, en sont la preuve. Elles ont reçu un financement de Futurpreneur au lancement de leur entreprise, et ont depuis apporté une contribution significative à leur secteur. Leurs réussites sont inspirantes et démontrent le potentiel des femmes entrepreneures de prospérer au Canada. Même si elles ne représentent qu’une fraction des plus de 7 000 femmes entrepreneures soutenues par Futurpreneur depuis notre création en 1996, elles mettent également en lumière ce qui est possible lorsque les femmes entrepreneures reçoivent de financement de démarrage et du mentorat.

Futurpreneur reste déterminé à autonomiser les femmes entrepreneures canadiennes grâce à nos programmes complets, notamment en soutenant les fondatrices des communautés en quête d’équité grâce à notre Programme de démarrage pour entrepreneur.es noir.es et à notre Programme de démarrage pourentrepreneur.e.s autochtones. Notamment, plus de la moitié des entreprises soutenues par Futurpreneur avec des fondatrices noires ou autochtones sont dirigées par des femmes. C’est bien au-dessus de la moyenne dans ces communautés.

En proposant un soutien financier, du mentorat et des opportunités de croissance, nous visons à créer un paysage entrepreneurial plus inclusif et équitable dans lequel les femmes entrepreneures peuvent prospérer, et ce malgré un contexte économique difficile.

Ensemble et en collaboration avec nos partenaires, nous pouvons susciter un changement positif et bâtir un avenir meilleur pour les femmes entrepreneures au Canada.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons vous soutenir dans votre parcours entrepreneurial.