Le goût du succès: Adeola Adeosun remporte le Défi marketing rusé de 10 000 $

Pour Adeola Adeosun, l’entrepreneuriat a toujours été plus qu’une simple affaire de pâtisserie. Il s’agit de créer des moments de joie, de renforcer la confiance en soi et d’offrir de nouvelles perspectives aux familles grâce à la pâtisserie créative. 

Établie à Edmonton, en Alberta, Adeola est la fondatrice de HouseOfZeeva, une entreprise de pâtisserie et de desserts en pleine croissance, réputée pour apporter une touche de douceur aux célébrations les plus importantes de la vie. En plus de ses créations sur mesure, HouseOfZeeva propose aussi une académie de pâtisserie en ligne qui enseigne aux enfants et aux adultes des compétences pratiques en pâtisserie tout en stimulant leur créativité, leur indépendance et leur confiance en eux. Cette approche axée sur une mission sociale a permis à Adeola de se démarquer. Elle a remporté le Défi marketing rusé de Futurpreneur, commandité par le programme Empower by GoDaddy.décrochant ainsi 10 000 $ en espèces 

Un mois d’apprentissage et de dépassement 

Le programme Marketing rusé, soutenu par Empower by GoDaddy, était une expérience d’apprentissage d’un mois pour aider les jeunes entrepreneur.e.s à parfaire leurs compétences numériques. Proposé en quatre sessions tout au long de l’année (avril, juin et deux en septembre), le programme a aidé 70 entrepreneur.e.s en 2025 tout en leur fournissant des outils pratiques, des conseils d’experts et une subvention marketing pour mettre en œuvre leurs idées. 

À la fin de l’année, les participant.e.s de toutes les cohortes ont été invité.e.s à prendre part au Défi marketing rusé afin de présenter les stratégies marketing qu’ils et elles avaient développées dans le cadre du programme. Adeola y faisait partie et sa stratégie s’est hissée au sommet.  

Pour elle, l’objectif était de communiquer clairement la valeur ajoutée de ses cours de pâtisserie pour enfants, dans un univers numérique saturé. 

« Nous voulions que les parents saisissent immédiatement les bienfaits éducatifs, et pas seulement les résultats liés à la pâtisserie », explique-t-elle. 

Développement de stratégie avec intention 

Grâce au programme et son défi, Adeola a pris le temps d’évaluer sa vision à long terme plutôt que de se limiter aux tactiques immédiates. 

« La participation au Défi marketing rusé m’a poussée à l’introspection et à l’analyse critique de mes méthodes. J’ai pu définir ce que les six prochains mois représenteraient pour l’entreprise avec les bons outils et les bonnes ressources », précise-t-elle. 

En cartographiant le parcours de sa clientèle, Adeola a aligné son contenu sur des étapes clés, comme la sensibilisation, la confiance et les étapes d’inscription, rendant ainsi son marketing plus intentionnel et axé sur les résultats. 

Se démarquer par une structure solide 

Ce qui distinguait la stratégie d’Adeola, ce n’était pas seulement sa vision, mais aussi sa mise en œuvre. De la diffusion d’annonces sur les réseaux sociaux et l’automatisation de la collecte de prospects à la fidélisation des client.e.s et à l’utilisation d’outils d’IA (intelligence artificielle) pour développer des créations marketing, HouseOfZeeva avait déjà investi dans la mise en place d’une infrastructure numérique interne pour soutenir sa croissance. Pendant le programme, Adeola a également utilisé des outils GoDaddy pour créer et perfectionner son site Web, ce qui lui a permis de créer une vitrine en ligne plus claire pour son école de pâtisserie.

« Nous cherchions déjà activement des moyens d’atteindre davantage de familles grâce au programme de pâtisserie en ligne », explique Adeola. « Le fait de pouvoir clairement articuler ce que nous faisons déjà en interne et où nous voulons que l’entreprise se situe à moyen terme a vraiment aidé notre stratégie à se démarquer. » 

Cette clarté et cette préparation ont fortement impressionné le jury. 

Un moment marquant 

« Gagner le défi Marketing rusé a donné un coup de pouce considérable à notre entreprise », explique Adeola. « Nous sommes désormais en mesure d’atteindre et d’aider davantage de familles grâce à notre programme de pâtisserie en ligne. » 

Au-delà de l’aspect financier, cette victoire confirme la valeur de son projet. « C’est la preuve que notre activité présente un fort potentiel commercial et un grand attrait », estime-t-elle. « En tant qu’entrepreneure, il s’agit d’une étape cruciale, un véritable tournant pour moi ». 

Conseils aux entrepreneur.e.s 

Pour les entrepreneur.e.s qui ont du mal avec le marketing ou qui ne savent pas comment raconter leur histoire, Adeola insiste sur l’authenticité et la clarté. 

« Avant tout, les gens achètent à des personnes. Trouvez des moyens d’intégrer votre personnalité dans votre communication, cela contribue grandement à instaurer la confiance », explique-t-elle. Elle encourage également les entrepreneur.e.s à se concentrer sur la transformation. « Communiquez clairement ce que votre produit apporte à vos client.e.s. Évitez de compliquer votre message et répondez directement aux besoins de votre clientèle ideale. » 

Célébrer une victoire méritée 

Le parcours d’Adeola montre ce qui peut arriver lorsque les entrepreneur.e.s prennent le temps de raconter clairement leur histoire et lorsqu’iels sont soutenu.e.s tout au long de leur parcours. 

Futurpreneur et GoDaddy félicitent chaleureusement Adeola pour avoir gagné les 10 000 $ du Défi marketing rusé. Nous célébrons son succès avec fierté et nous avons hâte de voir ce que l’avenir lui réserve, à elle et à son entreprise! 

Vous êtes un.e jeune entrepreneur.e noir.e prêt.e à lancer, acheter ou développer votre entreprise? Le programme de démarrage pour entrepreneur.e.s noir.e.s de Futurpreneur propose des prêts, du mentorat et des ressources pertinentes pour vous aider à réussir.  En savoir plus.

De l’Égypte à Saskatoon: Le parcours inspirant de l’entrepreneur Mahmoud Gaber, qui transforme les déchets textiles en style

À l’avant-garde de la mode circulaire, MAG Clothing Inc. est une marque canadienne qui transforme les déchets textiles en innovation vestimentaire. Fondée à Saskatoon par Mahmoud Gaber, un entrepreneur nouvellement arrivé au Canada, MAG allie design propulsé par l’intelligence artificielle et recyclage de tissus préconsommation pour créer des vêtements durables, conçus à la demande. Fort de ses racines dans l’industrie textile égyptienne et soutenu par Futurpreneur, Mahmoud bâtit une entreprise de technologie de la mode qui redéfinit les normes de production,  un vêtement zéro déchet à la fois. Nous lui avons parlé de l’inspiration, des défis et de l’impact qui façonnent la mission de MAG : rendre la mode plus intelligente, plus propre et plus circulaire. 

1. Parlez-nous de vous et de votre expérience comme entrepreneur nouvellement arrivé au Canada. 

Je m’appelle Mahmoud Gaber. Je suis originaire d’Égypte et je vis maintenant à Saskatoon, en Saskatchewan, où j’ai fondé MAG Clothing Inc., une entreprise canadienne de mode technologique axée sur la durabilité. Avant d’arriver au Canada, j’ai découvert Futurpreneur grâce aux services avant l’arrivée offerts par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC). La mission de Futurpreneur de soutenir les jeunes entrepreneur.e.s, y compris les nouveaux.elles arrivant.e.s comme moi, m’a immédiatement interpellé. 

Dès le premier jour, je me suis engagé à bâtir MAG. Grâce à l’accompagnement avant l’arrivée et au soutien des organismes d’établissement locaux, j’ai rapidement appris à naviguer dans le système financier canadien, à comprendre la fiscalité et les démarches de démarrage, ce qui m’a donné la confiance nécessaire pour aller de l’avant. 

2. Parlez-nous de votre entreprise, son histoire et sa mission. 

MAG est une entreprise canadienne de mode écoresponsable et technologique qui s’attaque à l’un des plus grands enjeux de l’industrie : le gaspillage textile et la surproduction. Nous utilisons l’intelligence artificielle pour concevoir des vêtements en fonction des préférences réelles des consommateurs.trices, ce qui nous permet de produire uniquement ce qui est demandé et de réduire les stocks excédentaires. Ce qui nous distingue, c’est notre utilisation de déchets textiles pré-consommation pour créer des vêtements de haute qualité, abordables — en transformant les surplus en style. 

Notre mission: rendre la mode plus intelligente, plus propre et plus circulaire, avec l’objectif à long terme d’éliminer complètement les déchets textiles. Comme beaucoup de nouveaux.elles arrivant.e.s, l’accès au financement a été un défi important, surtout sans historique de crédit au Canada. Futurpreneur a cru en moi, même lorsque d’autres ne l’ont pas fait. 

Aujourd’hui, nous nous concentrons sur la croissance de notre clientèle, l’établissement d’un lien de confiance, et la préparation de l’ouverture de notre premier magasin concept à Saskatoon. 

3. Qu’est-ce qui vous a inspiré à lancer votre propre entreprise au Canada? 

En Égypte, j’avais une expérience concrète dans l’industrie textile, et j’ai toujours rêvé de créer une marque de mode axée sur la durabilité et les besoins des client.e.s. 

À mon arrivée au Canada, j’ai tout de suite perçu une belle occasion d’affaires. J’ai commencé à organiser des événements éphémères (pop-up) et à interagir directement avec les consommateur.trice.s. Grâce à des sondages et des conversations individuelles, j’ai constaté un réel intérêt pour nos tissus, nos prix et surtout pour la vision derrière MAG. Les commentaires étaient extrêmement positifs, ce qui m’a donné la motivation de continuer. 

À long terme, je crois que MAG peut contribuer à créer le tout premier fil fabriqué au Canada à partir de déchets textiles locaux, ce qui représenterait une avancée majeure pour l’économie circulaire dans le secteur de la mode. 

4. Quelles sont vos plus grandes réussites depuis le lancement de votre entreprise? 

J’ai atteint quelques étapes marquantes dont je suis particulièrement fier : 

• Nous avons été acceptés par North Forge / ElevateIP pour entamer le processus d’enregistrement de la propriété intellectuelle de notre tissu recyclé. 

• J’ai été sélectionné pour une rencontre individuelle avec Walmart dans le cadre du Walmart Growth Summit, où nous explorons la possibilité de devenir fournisseur. 

Ces étapes me confirment que nous sommes sur la bonne voie et que notre vision résonne autant auprès des consommateur.trice.s que des acteur.trice.s de l’industrie. 

5. Comment Futurpreneur vous a-t-il soutenu dans votre parcours entrepreneurial? 

Futurpreneur a joué un rôle fondamental dans mon parcours entrepreneurial. En tant que nouvel arrivant sans historique de crédit canadien, Futurpreneur a cru en moi lorsque d’autres ne l’ont pas fait. L’organisme m’a mis en contact avec une mentore dévouée, Sandy Sager de Premier Suits, dont le soutien et l’expertise ont été inestimables. J’ai aussi pu bénéficier de services de soutien en santé mentale et en équilibre travail-vie personnelle grâce à des séances avec Inkblot, un accompagnement auquel je ne m’attendais pas, mais que j’ai profondément apprécié.  

Le marché Futurpreneur nous a offert une vitrine pour présenter nos produits, et les ateliers proposes par Futurpreneur couvraient des sujets essentiels comme la fiscalité, les achats gouvernementaux et la planification d’entreprise — des outils clés pour bâtir une entreprise durable au Canada. 

6. Quel conseil donneriez-vous aux personnes nouvellement arrivées qui souhaitent lancer leur entreprise au Canada? 

Mon meilleur conseil : commencez petit. Si possible, lancez votre entreprise comme entreprise secondaire pendant que vous vous installez. C’est exigeant, mais cela vous donne le temps d’apprendre, de tester et de vous adapter. 

Soyez aussi flexible. Accueillez les commentaires, restez humble et continuez toujours à apprendre. Comprendre le marché canadien, les attentes des investisseurs et le comportement des client.e.s prend du temps, mais une fois que vous y parvenez, les résultats sont extrêmement gratifiants. Et surtout, n’oubliez pas: il existe un solide écosystème de soutien. Vous n’avez pas à faire ce parcours seul.e. 

7. Quelle est la leçon la plus importante que vous avez apprise sur vous-même en tant qu’entrepreneur.e? 

J’ai appris que je suis persévérant, constant et autodidacte. Lorsque j’ai lancé MAG, j’ai dû tout apprendre par moi-même: Shopify, le référencement (SEO), Google Ads et le marketing sur les réseaux sociaux — simplement pour mettre la boutique en ligne. 

Grâce au Digital Marketing Skills Canada et à un programme de marketing de croissance avec Growclass, financé par la subvention de Rehaussez Canada du gouvernement du Canada, j’ai pu perfectionner ces compétences. Cela m’a aidé non seulement à bâtir la marque, mais aussi à établir des liens avec plus de client.e.s en ligne et à rejoindre une communauté de soutien. 

Être entrepreneur.e, c’est porter plusieurs chapeaux à la fois. Mais cela vous montre aussi de quoi vous êtes réellement capable lorsque vous croyez en ce que vous construisez. 

Si vous êtes un.e entrepreneur.e nouvellement arrivé.e au Canada comme Mahmoud, cliquez ici pour en savoir plus sur le programme Mon entreprise canadienne de Futurpreneur présentée par la Banque TD, et consultez nos prochains ateliers. De plus, si vous cherchez du financement avec du mentorat pour lancer ou acheter une entreprise au Canada, cliquez ici pour en savoir plus.

Nouvelle année, nouvelle stratégie : cinq façons pour les jeunes entrepreneur.e.s de s’illustrer sur les réseaux sociaux

L’arrivée d’une nouvelle année civile est le moment idéal pour revoir votre stratégie numérique et planifier votre croissance. Pour les jeunes entrepreneur.e.s de la diversité partout au pays, les réseaux sociaux sont bien plus qu’un simple outil : ils représentent souvent le moyen le plus abordable, accessible et efficace de bâtir sa crédibilité, de tisser des liens avec sa clientèle et de faire croître une entreprise à partir de zéro. 

Alors que 94 % des entreprises canadiennes utilisent les plateformes sociales chaque mois pour accroître leur notoriété, leur portée et leurs ventes, les réseaux sociaux sont votre scène, votre canevas narratif et votre moteur de marketing le plus puissant. Prêt.e à rendre votre présence numérique intentionnelle, inclusive et axée sur les résultats en 2026? 

Voici quelques conseils rapides pour vous afficher sur vos réseaux avec assurance : 

1. Misez sur l’authenticité 

Votre public ne veut pas seulement du contenu léché et ultra-préparé; il veut découvrir la personne derrière le projet : l’étincelle à l’origine de votre idée, vos remue-méninges nocturnes, les défis que vous avez surmontés et les victoires dont vous êtes fier.e en tant que propriétaire d’une petite entreprise. Partagez votre raison d’être. Dévoilez les hauts et les bas — tout ce qui rend votre parcours entrepreneurial humain et inspirant. Cette authenticité favorise la confiance et la fidélité à long terme. 

2. Célébrez vos étapes marquantes 

Vous avez lancé un prototype? Vous avez trouvé un.e mentor.e? Vous venez de terminer la série d’ateliers Cap sur mes affaires de Futurpreneur? Parlez-en! Ces étapes démontrent votre élan. Avec le temps, ces publications deviennent de courts chapitres qui permettent à votre audience de suivre votre évolution. Souligner ces moments prouve que vous apprenez, que vous investissez en vous-même et que vous progressez avec détermination. 

Le saviez-vous? Le programme gratuit en trois ateliers Cap sur mes affaires de Futurpreneur aide les jeunes fondateur.rice.s à peaufiner leurs idées, à bâtir des plans viables et à élaborer des flux de trésorerie réalistes, tout en créant des liens précieux avec leurs pairs. En savoir plus! 

3. Bâtissez une communauté, pas seulement un bassin d’abonnés 

Les réseaux sociaux sont une conversation bidirectionnelle. Les commentaires, les sondages, les partages et les messages privés sont le pont entre votre vision et votre public. Répondez avec soin. Posez des questions. Sollicitez des avis. Lorsque les gens se sentent inclus.e.s, iels s’investissent émotionnellement. Cette connexion transforme des abonné.e.s passif.ve.s en allié.e.s de longue date, en ambassadeur.rice.s de marque et en client.e.s. 

4. Donnez vie à votre histoire entrepreneuriale 

Aujourd’hui, le public souhaite soutenir les petites entreprises locales, diversifiées et engagées. Montrez-leur pourquoi vous comptez. Partagez des témoignages de client.e.s, des coulisses, votre histoire de fondation ou vos engagements (par exemple : initiatives de développement durable, parcours de nouveau.elle arrivant.e ou ancrage communautaire). Un récit authentique crée un lien affectif et renforce votre présence numérique. Que vous dirigiez un petit café à Toronto, une ligne de mode écoresponsable à Vancouver ou un studio d’art artisanal à Halifax, l’identité et la mission de votre marque peuvent être vos meilleurs arguments de vente. 

En quête d’inspiration? Ces entrepreneur.e.s soutenu.e.s par Futurpreneur font sensation sur les réseaux sociaux : 

• Tease Tea (Sheena Brady), Ottawa, ON 

• Hudson Bagel (Jessica Wylychenko), Winnipeg, MB 

• Ice Creamonology (Onur Yilmaz), Toronto, ON 

• Simplement Kosy (Kassy Daigle-Dubé), Québec, QC 

• Rude Mama Hotsauce (Vian Nguyen), Toronto, ON 

Iels misent sur la créativité, reflètent leur identité, partagent leur parcours et invitent leur public à prendre part à l’aventure. 

5. Protégez la réputation de votre marque 

Votre présence sociale ne reflète pas seulement votre image, mais aussi celle de ceux et celles qui investissent dans votre entreprise. Si vous recevez des questions ou des commentaires inquiets en ligne, répondez avec respect et professionnalisme, même lorsque les échanges sont ardus. Si vous mentionnez des partenariats ou des programmes de soutien, faites preuve de transparence : vous pourriez ajouter une mention comme « les opinions exprimées sont les miennes ». Si l’on vous pose des questions détaillées sur des programmes auxquels vous êtes associé.e, référez toujours les gens aux sources officielles. Votre voix compte; la façon dont vous l’utilisez peut bâtir ou briser la confiance. 

Ressources utiles de la Banque de développement du Canada (BDC), partenaire de Futurpreneur 

Lorsque vous serez prêt.e à approfondir l’analyse de vos résultats ou à convertir vos abonné.e.s en acheteur.rice.s, Futurpreneur vous encourage à explorer ces excellentes ressources de notre partenaire, la BDC : 

• Plan marketing pour les médias sociaux : liste de vérification pour votre entreprise 

• Transformez vos fans en clients 

• Marketing sur les médias sociaux : comment évaluer votre succès 

Votre histoire est votre superpouvoir 

Les réseaux sociaux sont un outil puissant et efficace pour faire croître une entreprise au Canada. En misant sur l’authenticité, en interagissant de manière intentionnelle et en communiquant clairement, chaque publication devient une occasion d’attirer des client.e.s, de collaborer avec des partenaires et de partager votre parcours entrepreneurial avec fierté. 

Alors, n’hésitez plus : publiez cette étape marquante, partagez ce moment en coulisses, racontez votre histoire et faites briller votre entreprise. 

Roxana Larrondo est spécialiste des réseaux sociaux chez Futurpreneur, basée à Toronto. Elle se concentre sur le contenu, la publicité sociale et l’engagement communautaire sur tous les canaux. Forte de plus de huit ans d’expérience dans les secteurs des organismes à but non lucratif B2B et de la finance, elle se consacre à aider les organisations à vocation sociale à accroître leur présence numérique de façon intentionnelle, inclusive et axée sur les données. Son travail vise à accroître la visibilité des marques, à soutenir les équipes interfonctionnelles et à amplifier les récits des jeunes entrepreneur.e.s de divers horizons partout au Canada. 

Prêt.e à lancer, acquérir ou faire croître votre entreprise? Communiquez avec un membre de notre équipe pour en savoir plus sur les prêts avec mentorat et les ressources de Futurpreneur. Nous sommes ici pour soutenir votre ambition, votre innovation et votre réussite entrepreneuriale. Découvrez comment nous pouvons vous propulser dans votre aventure entrepreneuriale ici. 

Votre plus grand atout financier n’est pas l’argent, mais votre état d’esprit, affirme Shay Myers

Le plus important en matière d’argent, ce n’est pas l’argent lui-même. Quoi?! Oui, vous avez bien lu. Un aspect souvent négligé dans les discussions sur l’argent est l’importance de votre état d’esprit pour réussir financièrement. 

Shay Myers est une professionnelle financière agréée établie en Ontario et la fondatrice de Finance for the Culture. L’entreprise propose une accessible et ludique à l’éducation financière, en mettant particulièrement l’accent sur les jeunes entrepreneur.e.s.  

Dans cet article publié sur le blogue Futurpreneur, Shay partage ses réflexions sur la manière de reconnaître ses habitudes financières passées, de surmonter les obstacles systémiques et de développer une relation plus saine avec l’argent afin de s’assurer un avenir prospère. 

Lâchez prise sur le passé et réapprenez pour votre avenir 

Votre état d’esprit a une incidence sur votre bien-être émotionnel, qui influe à son tour sur votre estime de soi, votre routine quotidienne, vos habitudes de consommation, et bien plus encore! Saviez-vous que l’indice de stress financier de FP Canada a révélé que l’argent était le facteur de stress principal pour les Canadien.ne.s, 40 % des personnes sondées le considérant comme leur principale source de stress? L’argent devance ainsi la santé personnelle, les relations et le travail! 

Au cours des dernières années, leur sondage a également révélé que les Canadien.ne.s ont du mal à épargner, avec 35 pour cent des gens exprimant des inquiétudes quant à l’épargne suffisante pour la retraite et 32 pour cent exprimant des préoccupations grandissantes concernant l’épargne pour un achat majeur. La bonne nouvelle est que les personnes qui travaillent régulièrement avec un.e professionnel.le financier.ère ont des niveaux de stress considérablement plus faibles, moins de regrets concernant l’argent et une vision plus optimiste de leur avenir financier (56 % de celleux qui travaillent avec un.e professionnel.le) comparativement à 48 % de celleux qui ne travaillent pas avec un.e professionnel.le. 

Nous devons également reconnaître les expériences complexes des Canadien.ne.s noir.e.s en matière d’argent et d’état d’esprit. Beaucoup de Canadien.ne.s noir.e.s sont issu.e.s de familles immigrantes, dont les parents sont venu.e.s ici avec la mission d’offrir une vie meilleure à leurs enfants. Iel.s ont travaillé dur, souvent sans beaucoup de temps pour leur famille, mais faisaient ce qu’iels devaient faire pour survivre. Certaines personnes d’entre elles ont à peine réussi à joindre les deux bouts, mais elles y sont arrivé.e.s. Elles gardaient précieusement leur argent, surtout s’il n’y en avait pas beaucoup. Elles ne vous ont jamais laissé savoir quand il n’y en avait pas beaucoup. Ou peut-être qu’elles l’ont fait. Aviez-vous de l’argent pour McDonald’s? Probablement pas! 

Certaines personnes d’entre nous ont vu nos parents se débattre, ou entendu des conversations chuchotées et stressées au sujet des factures. Certain.e.s ont développé un état d’esprit de rareté à cause de nos expériences d’enfance et de la façon dont l’argent a influencé les comportements de nos familles. Et nous ne pouvons pas oublier les impacts systémiques continus sur nous, y compris le refus de services aux habitant.e.s de certains quartiers, l’inégalité salariale, le racisme à l’embauche, et plus encore. 

Maintenant que nous sommes jeunes adultes, nous faisons beaucoup de choses similaires, car c’est tout ce que nous connaissons. Nous avons peur de dépenser de l’argent, car nous ne savons pas quand nous en aurons à nouveau. Soit nous dépensons trop, soit nous le thésaurisons aux mauvais endroits. Nous nous endettons pour faire comme les autres. Mais nous pouvons réécrire le scénario financier. Nous avons reconnu le passé; il est maintenant temps de modifier votre état d’esprit par rapport à l’argent pour aller de l’avant. Vous ne pouvez pas changer le passé, mais vous pouvez changer maintenant. 

En matière de mentalité, il faut désapprendre pour réapprendre. Êtes-vous votre pire ennemi.e? Êtes-vous prisonnier.ère des mauvaises décisions financières ou des mauvaises habitudes de vos parents? Il est temps de vous en libérer!! 

Voici quelques questions à vous poser : 

• Quelle était votre relation avec l’argent pendant votre enfance? Qu’avez-vous appris de vos parents? 

• Quelles sont les habitudes saines et malsaines que vous avez acquises? En avez-vous conservé certaines aujourd’hui? 

• En quoi ne souhaitez-vous pas ressembler à vos parents, votre famille ou vos amis en matière de gestion financière? 

• Quelles sont certaines des erreurs financières que vous avez faites dans le passé? 

• Comment souhaitez-vous que soit votre relation avec l’argent? 

Une autre réalité est que la façon dont vous vous percevez influence votre relation à l’argent, et il n’y a pas moyen de contourner cela. Votre confiance en vous en général a un impact sur votre confiance en matière d’argent. 

Voici ce que vous pouvez faire dès maintenant : 

• Consommez des contenus différents, positifs et éducatifs : améliorez votre confiance en vous grâce aux personnes que vous suivez, aux contenus que vous regardez et à ce que vous écoutez. 

• Reconnaissez où vous en êtes : un GPS (système de positionnement global) vous demande votre position actuelle afin de pouvoir vous indiquer l’itinéraire vers votre destination. Vous devez savoir où vous vous trouvez pour pouvoir vous rendre là où vous voulez aller. 

• Notez-le : fixez-vous des objectifs personnels, sportifs, professionnels et de voyage, peu importe s’ils semblent réalistes ou non pour le moment. Donnez-vous quelque chose à espérer et travaillez pour y parvenir. 

• Changez votre cercle d’amis : vos amis ont une influence sur votre réussite. Si vous voulez mieux gérer votre argent, fréquentez des personnes qui parlent d’argent! 

Ressources pour améliorer votre rapport à l’argent 

Voici une liste de livres qui vous aideront à améliorer votre rapport à l’argent : 

• We Should All Be Millionaires (Nous devrions tou.te.s être millionnaires) par Rachel Rodgers  

• The Psychology of Money (La psychologie de l’argent) par Morgan Housel  

• Rich Dad Poor Dad (Père riche, père) pauvre par Robert Kiyosaki  

• The Intelligent Investor (L’investisseur intelligent) par Benjamin Graham  

• The Lazy Millionaire (Le millionnaire paresseux) par Marc Fisher  

Changer votre mentalité vis-à-vis de l’argent ne se fait pas du jour au lendemain, mais plus tôt vous vous y engagerez, plus tôt cela pourra se produire. 

Prêt.e à prendre le contrôle de vos finances? 

Il existe de nombreuses ressources pour vous aider à acquérir une confiance financière. Si vous êtes prêt.e à passer à la vitesse supérieure en matière de finances, explorez les outils et modèles gratuits proposés par le Centre de ressources pour entrepreneurs de Futurpreneur. Consultez nos modèles de flux de trésorerie, y compris un modèle spécifique au Programme de démarrage conçu pour les entrepreneur.e.s noir.e.s. 

Vous pouvez également explorer les ressources gratuites mises à votre disposition par l’initiative KOFE de Futurpreneur, une plateforme virtuelle confidentielle conçue pour renforcer la confiance financière et le succès à long terme des jeunes entrepreneur.e.s partout au Canada. 

Et pour en savoir plus sur le travail de Shay en littératie financière, visitez Finance for the Culture. Restez à l’affût des détails sur les événements à venir de Futurpreneur pour continuer à développer votre savoir-faire financier. Pour une immersion plus profonde dans ces notions de base des finances personnelles, Shay recommande le Bilan de santé financière personnelle d’Investopedia comme ressource utile.

Prêt.e à dire adieu au stress? Pourquoi maîtriser ta mentalité financière est la première étape vers la réussite en affaires

« L’argent, comme les émotions, est quelque chose que tu dois contrôler pour garder ta vie sur la bonne voie. » ― Natasha Munson, auteure et conférencière en finances 

Sois honnête : Quand quelqu’un mentionne les mots « flux de trésorerie », est-ce que ça te fait grimacer un peu? 

Chaque fois que j’anime un atelier sur les flux de trésorerie, la première réaction est souvent un rire nerveux. Tu peux pratiquement sentir la résistance collective. Quand je demande pourquoi, j’entends les classiques : 

« Je ne suis pas doué.e avec les chiffres. »

« J’ai l’impression de prédire l’avenir. »

« Est-ce que je ne peux pas simplement engager quelqu’un pour le faire? » 

Pour les nouvel.le.s entrepreneur.e.s, le terme « flux de trésorerie » semble clinique, peut-être même froid. Mais voici le secret : tu n’es pas en train de faire des équations mathématiques complexes. Tu fais simplement un budget. 

C’est tout ce qu’un flux de trésorerie représente en réalité. Et avec le modèle de flux de trésorerie de Futurpreneur, toutes les formules sont déjà là — tu n’as qu’à entrer tes chiffres. 

Pourtant, l’hésitation ne concerne pas vraiment les chiffriers. Elle concerne quelque chose de plus profond et de plus complexe : notre propre relation avec l’argent. 

Pourquoi ton histoire avec l’argent est-elle importante 

Chacun.e de nous porte une « histoire avec l’argent » — un ensemble de croyances forgées par notre éducation, nos expériences et les modèles qu’on a observés. Ces histoires nous poussent souvent à éviter de regarder nos finances en premier lieu. 

Certaines de ces croyances te semblent peut-être familières : « Si tu es riche, tu dois être impitoyable. » « On ne peut pas gagner d’argent en faisant quelque chose de créatif. » « L’argent n’est pas important pour moi. » 

La plupart d’entre nous avons de 20 à 30 de ces croyances qui tournent en boucle dans notre tête, et elles nous emprisonnent souvent dans un cycle de prophéties auto-réalisatrices. Ton premier pas vers la résilience financière est de reconnaître ces histoires. 

Notre culture de l’achat instantané 

Pour compliquer davantage les choses, nous vivons maintenant dans un monde sans argent comptant, littéralement et émotionnellement. 

À quand remonte la dernière fois où tu as payé quelque chose avec de l’argent réel? Nous vivons dans une « culture du paiement sans contact instantané », où la gratification immédiate demande moins d’effort que de prendre le temps de réfléchir. Quand tu remets de l’argent comptant, tu sens l’échange. Quand tu passes ta carte, c’est invisible. 

Et les dépenses invisibles s’accumulent rapidement. 

Selon Equifax Canada, les taux de défaut de paiement pour les consommateur.rice.s âgé.e.s de 26 à 35 ans sont désormais les plus élevés de tous les groupes d’âge, en hausse de plus de 21 % d’une année à l’autre (T2 2024). Nous nous endettons littéralement à chaque passe de la carte. 

Alors, si notre monde nous rend la tâche plus facile de dépenser sans réfléchir, comment ramener cette conscience cruciale dans la façon dont nous gérons notre argent? 

Tu as probablement entendu le conseil : « Développe simplement une mentalité d’abondance. » 

La conscience avant l’abondance 

C’est bien en théorie, mais l’abondance sans conscience, c’est comme conduire les yeux fermés et appeler ça de la visualisation. Avant de pouvoir changer ta mentalité, tu dois voir tes chiffres clairement. La conscience doit venir en premier. 

Planifie ta vérification hebdomadaire de tes finances 

Voici une façon simple et peu stressante de commencer à bâtir cette conscience : planifie une vérification hebdomadaire de tes finances. 

Choisis un moment constant — disons, le dimanche matin avec ton café ou le lundi après-midi avant le début de la semaine. Consacre 20 minutes à l’examen de tes finances : 

• Ouvre tes services bancaires en ligne. 

• Examine tes transactions par carte de débit et de crédit. 

• Vérifie tout prêt ou abonnement impayé. 

Ensuite, demande-toi : « Quels schémas est-ce que je remarque? Où pourrais-je avoir le plus grand impact en réduisant mes dépenses? » 

Observe simplement pour l’instant. Ne juge pas — il s’agit de remarquer. Cette vérification simple et régulière développe une habitude d’attention financière, et c’est cette habitude qui changera ta vie financière avec le temps. 

Les petites actions mènent à de grands changements 

Peu importe ta situation actuelle, la clé du succès est de commencer par de petites actions constantes : 

• Remarque tes achats impulsifs et élimine celui qui n’ajoute aucune valeur réelle.
• Paie ta carte de crédit à temps (chaque fois).
• Célèbre les petites victoires — elles comptent vraiment. 

Chaque petite action envoie un signal clair à ton cerveau : « J’ai le contrôle de mon argent. » Et ce changement — passer de l’évitement à la prise en charge — est là où ta confiance entrepreneuriale commence. 

Tes finances personnelles sont une formation en affaires 

Voici la réalité pour chaque fondateur.rice : si tu ne peux pas gérer tes finances personnelles, tu ne pourras pas gérer les finances de ton entreprise. 

Il y a une raison pour laquelle ta cote de crédit personnelle affecte ta capacité à emprunter de l’argent pour ton entreprise. Ta cote raconte une histoire sur tes habitudes, ta constance et ta fiabilité. 

Vois la gestion de tes finances personnelles comme la formation la plus précieuse que tu puisses obtenir pour ton avenir entrepreneurial. Tu n’as pas besoin de devenir un.e comptable agréé.e. Tu dois juste comprendre que la gestion de l’argent est une compétence essentielle pour ta vie et ton entreprise. 

Maîtrise ta mentalité financière maintenant, et ton futur toi en affaires t’en remerciera. 

Dominik Loncar est accompagnateur en entrepreneuriat chez Futurpreneur. Au cours de la dernière décennie, il a mis à profit ses compétences pratiques et son expertise acquises en bâtissant trois entreprises et en gérant sa propre entreprise à vocation sociale pour guider de jeunes entrepreneur.e.s. Dominik croit que devenir entrepreneur.e est un changement d’identité transformateur et il a travaillé avec plus de 200 jeunes entrepreneur.e.s pour lancer des entreprises à vocation sociale et des entreprises traditionnelles et basées sur l’innovation dans une multitude d’industries. 

Prêt.e à lancer ton entreprise en toute confiance? Futurpreneur t’offre du financement par prêt flexible, du mentorat d’expert.e.s et des ressources pour te donner les moyens d’atteindre tes objectifs entrepreneuriaux. Apprends-en plus et lance-toi aujourd’hui. 

Le pouvoir du positionnement: Futurpreneure Rhodie Lamour transforme le style en influence professionnelle 

À la croisée du style, du leadership et de l’inclusion, Rhodie Lamour Inc. est une entreprise montréalaise qui utilise la mode comme un outil stratégique de positionnement professionnel. Fondée par Rhodie Lamour, entrepreneure immigrante d’origine haïtienne, l’entreprise aide les professionnel.le.s et les organisations à communiquer avec authenticité et impact. Forte d’une formation en ingénierie et d’une entreprise prospère en République dominicaine, Rhodie combine le conseil en image, les principes d’EDI (équité, diversité et inclusion) et une expertise en gouvernance pour accompagner une clientèle variée à l’échelle mondiale. Nous avons discuté avec elle de son parcours, des défis rencontrés et de la vision audacieuse qui l’anime. 

1. Parlez-nous de vous et de votre expérience comme entrepreneure nouvelle arrivante au Canada. 

Je m’appelle Rhodie Lamour. Je suis consultante en image et positionnement professionnel, ainsi que fondatrice et présidente de Rhodie Lamour Inc., une entreprise qui transforme le style en outil stratégique de communication et de positionnement, au service des professionnel.le.s et des organisations. Nous sommes basés à Montréal et offrons nos services en ligne à une clientèle internationale. 

2. Parlez-nous de votre entreprise, son histoire et sa mission. 

Après une carrière en tant qu’ingénieure en télécommunications, j’ai réalisé à quel point l’image pouvait peser plus lourd que les compétences dans la réussite professionnelle; une réalité qui limite l’accès à de nombreuses opportunités. J’ai donc choisi de revenir à ma passion pour la mode, mais avec une approche stratégique. J’ai suivi une formation en conseil en image à New York et approfondi mes connaissances en leadership, en EDI et en gouvernance pour mieux accompagner des client.e.s issu.e.s de divers horizons. 

En tant que femme haïtienne ayant déjà été entrepreneure en République dominicaine, mon arrivée au Canada a été marquée par un choc culturel. J’ai dû reconstruire mon réseau, accroître ma visibilité et mieux comprendre l’écosystème entrepreneurial québécois. C’est ainsi que j’ai découvert Futurpreneur. Aujourd’hui, je développe mes services au Québec, dans la Francophonie, et j’élargis mon offre en espagnol pour le marché latino-américain. Je m’intéresse aussi de plus en plus aux enjeux de neurodiversité et à la communication pour les professionnel.le.s à haut potentiel. 

3. Qu’est-ce qui vous a inspirée à lancer une entreprise au Canada? 

Avant même d’arriver au Canada, je savais que je lancerais une nouvelle entreprise; c’était un réflexe naturel. J’avais déjà une entreprise florissante en République dominicaine, donc l’entrepreneuriat faisait déjà partie de mon identité. 

4. Quelles sont vos plus grandes réussites depuis le lancement de votre entreprise? 

L’un de mes plus grands succès a été d’apprendre à m’adapter et  à devenir plus polyvalente et ouverte au changement. C’est cet état d’esprit qui m’a permis de créer mon programme phare: VSP (Visibilité, Style et Positionnement professionnel), dont je suis extrêmement fière. Pas seulement parce que je l’ai conçu, mais surtout pour les transformations qu’il permet. Voir mes client.e.s s’épanouir, prendre leur place et accroître leur influence. C’est ça ma plus grande récompense. 

5. Comment Futurpreneur vous a-t-il soutenue dans votre parcours entrepreneurial? 

Avant tout, Futurpreneur m’a donné confiance. Iels ont cru en moi. Et soyons honnêtes, même si je savais ce que je faisais, l’industrie de la mode est souvent perçue comme risquée. Futurpreneur a osé me soutenir là où d’autres ont dit non. Je leur suis profondément reconnaissante d’avoir vu en moi une personne qui avait simplement besoin d’une opportunité. 

Grâce à leur appui, j’ai pu renforcer mes liens à Montréal, adapter mes outils en français (y compris mon site web), accéder à des coachs dont j’avais besoin pour ma croissance, et surtout continuer à avancer, même en traversant une situation de santé critique. 
Futurpreneur m’a apporté un soutien financier, oui, mais aussi une véritable empathie humaine. Même lorsque j’étais hésitante à parler de ce que je vivais, iels étaient là, sans jugement. Iels ont également amplifié ma visibilité, fait la promotion de mon travail et m’ont invitée à des événements — ce qui a eu un impact considérable. 

6. Quel conseil donneriez-vous aux personnes nouvellement arrivées qui souhaitent lancer leur entreprise au Canada? 

Avant même d’arriver, faites vos recherches, soyez curieux.se et ne vous fiez pas uniquement aux conseils de gens déjà établis, surtout s’iels ne sont pas entrepreneur.e.s. Leurs conseils peuvent être dépassés ou peu adaptés à votre secteur. Grâce à des plateformes comme LinkedIn, vous pouvez préparer le terrain à l’avance et éviter bien des surprises. Et surtout, ouvrez-vous à des communautés au-delà de la vôtre. Je suis haïtienne, mais j’ai délibérément bâti des relations avec des Québécois.es, des Latino-Américain.e.s, des Italien.ne.s, des Sénégalais.es et bien d’autres. C’est comme ça qu’on évolue. 

7. Quelle est la leçon la plus importante que vous avez apprise sur vous-même en tant qu’entrepreneure? 

Tout en nous peut devenir un atout, même ce que l’on perçoit comme des « défauts », lorsqu’on les utilise avec intention. 

La complexité de mon esprit et de ma personnalité est devenue ma plus grande force. Elle me permet d’affronter l’adversité, d’évoluer et de me réinventer à ma façon. 

Si vous êtes un.e entrepreneur.e nouvellement arrivé.e au Canada comme Rhodie, cliquez ici  pour en savoir plus sur le programme Mon entreprise canadienne de Futurpreneur présentée par la Banque TD.  

Du démarrage à la croissance: Futurpreneur et BDC présentent la feuille de route pour prospérer dans la révolution entrepreneuriale canadienne

Nous l’avons tout.e.s ressenti, le vent tourne. Le paysage entrepreneurial canadien vit une véritable révolution, propulsée par l’accélération technologique et les changements économiques. 

Afin d’aider les entrepreneur.e.s et les chef.fe.s d’entreprise à naviguer dans cette transition, Futurpreneur et la Banque de développement du Canada (BDC) se sont associés pendant la Semaine de la petite entreprise (le 22 octobre 2025) pour organiser deux tables rondes exclusives.   

Intitulés “Du rêve à la relève: Plonger au coeur de la révolution entrepreneuriale canadienne”, ces événements ont réuni des expert.e.s de renom et de jeunes fondateur.rice.s à succès. Leur objectif: tracer une feuille de route claire pour non seulement survivre, mais prospérer dans l’écosystème en pleine effervescence d’aujourd’hui. Ce partenariat témoigne de notre engagement commun à soutenir les entrepreneur.e.s à chaque étape, du lancement de leur entreprise à la planification de leur croissance à long terme. 

Ces tables rondes dynamiques étaient animées par Maryse Gingras (Vice-présidente, Communautés entrepreneuriales) et Mona-Lisa Prosper (Directrice sénior, Mobilisation de communautés) de Futurpreneur, et ont accueilli des expert.e.s incroyables et de jeunes fondateur.rice.s à succès soutenus à la fois par la BDC et Futurpreneur. Les participant.e.s ont pu écouter Amanda Kattan (Associée capitale de risque à BDC Capital), Geneviève Cyr (Repreneuriat Québec), Liz McRae (Cofondatrice de Village Wellth) et les entrepreneur.e.s inspirant.e.s soutenu.e.s par Futurpreneur: Vian Anh Nguyen (Fondatrice de Rude Mama Hot Sauce), Gabriel Roy Doyon et Guillaume Dagher (Cofondateurs du Lab Grenouille Rouge). Les participant.e.s n’ont pas seulement écouté, iels ont également pu poser des questions difficiles et repartir avec des stratégies pratiques pour s’adapter et se développer dans ce climat économique en rapide évolution. 

Prêt.e à vous lancer? Voici les points saillants à retenir. 

Votre santé mentale est votre plus grand atout 

Les entrepreneur.e.s ne peuvent pas y arriver seul.e.s. Les panélistes ont souligné que le mentorat n’est pas seulement un plus, mais qu’il est essentiel. La meilleure stratégie consiste à être proactif.ve: sortez de votre zone de confort, contactez les personnes que vous admirez et constituez votre propre équipe de soutien. Il est tout aussi important de prendre soin de soi. Le succès exige beaucoup d’énergie; préserver votre santé mentale est donc primordial. Rappelez-vous de reconnaître vos forces dans les moments difficiles et, surtout, demandez de l’aide lorsque vous en avez besoin. 

Les plans sont inutiles, mais la planification est essentielle 

Pour bâtir une entreprise durable, il faut penser comme une ou un bailleur de fonds. Adopter cette mentalité stratégique et proactive vous aide à raffiner votre modèle d’affaires et votre présentation aux investisseur.e.s. 

Les panelistes ont partagé une citation qui résume parfaitement l’entrepreneuriat: “Tous les plans sont inutiles, mais planifier est essentiel.” Créez une feuille de route claire, mais restez flexible, agile, et gardez le cap sur le problème fondamental que votre entreprise résout. La capacité à pivoter rapidement est la clé du succès dans cette nouvelle économie. 

Visez grand : la croissance à long terme commence maintenant 

Que vous partiez de zéro ou que vous envisagiez d’acheter une entreprise existante, vous devez prioriser l’expansion et les projections à long terme. La planification nécessaire pour atteindre des étapes majeures – comme l’acquisition ou la vente d’une entreprise – prend du temps et exige un ajustement stratégique minutieux. C’est pourquoi Futurpreneur et BDC s’engagent à vous fournir les ressources, le financement et le soutien conçus pour vous propulser à chaque étape de votre parcours de croissance. 

En tant que partenaires de cofinancement, Futurpreneur et BDC partagent un engagement commun à bâtir un avenir résilient pour les jeunes entrepreneur.e.s partout au Canada. Nous sommes là pour vous aider à traverser toutes les tempêtes économiques ou les révolutions entrepreneuriales. 

Prêt.e à lancer, acheter ou faire croître votre entreprise? Nous avons les prêts de démarrage, le mentorat et les ressources qu’il vous faut pour transformer votre vision en succès. Renseignez-vous et communiquez avec nous dès aujourd’hui. 

Futurpreneur célèbre les 15 ans de la G20 YEA en Afrique du Sud avec une délégation percutante et un concours de présentation 

En tant qu’organisme fondateur, Futurpreneur est fier de célébrer un demi-siècle de connexions et d’impact mondial dans l’entrepreneuriat jeunesse, par l’entremise de L’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20 (G20 YEA). En tant que chef de la délégation canadienne de la G20 YEA, Futurpreneur a été témoin de la résilience remarquable des entreprises et des entrepreneur.e.s du Canada. Pour la quinzième année, nous avons mené fièrement la délégation canadienne au Sommet annuel de la G20 YEA à Johannesbourg, en Afrique du Sud, du 18 au 21 septembre 2025, contribuant ainsi à unir les jeunes fondateur.rice.s d’entreprise et à promouvoir l’innovation, le développement durable et la croissance économique inclusive à l’échelle internationale.

Le thème du Sommet de cette année était : Célébrer 15 ans d’impact. Ensemble, nous prospérons. Dans un esprit de collaboration mondiale, Futurpreneur a mené 39 jeunes entrepreneur.e.s de divers horizons et percutant.e.s pour représenter le Canada sur la scène mondiale. Notre engagement envers la diversité des jeunes entrepreneur.e.s s’est manifesté par une délégation comprenant des entreprises de l’Ontario, du Québec, de la Colombie-Britannique, de l’Alberta, de la Nouvelle-Écosse, de Terre-Neuve-et-Labrador, du Nouveau-Brunswick, de la Saskatchewan et du Manitoba.

Au-delà de la large représentation régionale, qui a valu à la délégation canadienne le prix de la plus grande délégation, le groupe participant reflétait la diversité du Canada, avec 59 % des entreprises étant dirigées par des femmes et 30 entrepreneur.e.s sur 39 s’identifiant comme noir.e.s, autochtones ou personnes de couleur. Le groupe comprenait également deux entrepreneur.e.s ayant un handicap et deux entrepreneur.e.s de la communauté 2SLGBTQIA+.

Concours de présentation gagnant et définition de la vision mondiale

L’un des moments forts du Sommet annuel de la G20 YEA est le concours de présentation, qui offre une récompense monétaire pour le ou la gagnant.e. À Johannesbourg, deux délégué.e.s canadien.ne.s ont concouru en tant que finalistes, et la délégation canadienne a remporté le titre pour la première fois en huit ans, avec la victoire de Diana Virgovicova, PDG de Xatoms, au concours de présentation ! S’appuyant sur cette importante réalisation, nos délégué.e.s ont joué un rôle de premier plan en contribuant à la rédaction du dernier communiqué de la G20 YEA et en façonnant une vision entrepreneuriale mondiale partagée.

Au cours du Sommet, elles et ils ont participé à plusieurs tables rondes sur des sujets cruciaux tels que l’économie circulaire, le financement inclusif, l’entrepreneuriat féminin, les industries créatives, la technologie, l’intelligence artificielle (IA) et l’état de l’éducation. Les délégué.e.s canadien.ne.s ont profité de cette dynamique pour nouer des liens avec leurs homologues du monde entier et échanger avec des chef.fe.s d’entreprise du Canada et de l’Afrique du Sud, y compris le Da Vinci Institute, la Chambre de commerce de l’Afrique australe et du Canada, NSDV Law, PKF Octagon et le Tshimologong Digital Innovation Precinct Innovation. Elles et ils ont également rencontré James Christoff, Haut-commissaire du Canada en Afrique du Sud, et d’autres officiel.le.s dont le soutien indéfectible a grandement encouragé leurs efforts et amplifié la voix de la délégation.

Recommandations clés pour la croissance mondiale

Le communiqué de la G20 YEA de cette année a présenté cinq recommandations clés qui réaffirment la mission de l’Alliance : autonomiser les jeunes entrepreneur.e.s et stimuler le renouveau économique mondial. Le communiqué a appelé les leaders du G20 à rétablir la certitude commerciale en s’engageant à mettre en place un système commercial international fondé sur des règles, garantissant la stabilité des petites entreprises naviguant sur les marchés mondiaux. Le communiqué a également souligné l’importance de la croissance inclusive en multipliant les opportunités pour les jeunes entrepreneur.e.s confronté.e.s à des obstacles sociaux ou économiques.

Au-delà de l’inclusion, la G20 YEA a exhorté les gouvernements à renforcer leur soutien aux jeunes entrepreneur.e.s à la pointe de l’innovation dans les secteurs de l’agriculture durable, de la transition vers l’économie verte et des technologies numériques, qui sont des secteurs essentiels à la construction d’une économie mondiale plus résiliente, équitable et durable.

Notre engagement envers l’impact mondial

En tant que membre fondateur de L’Alliance des jeunes entrepreneur.e.s du G20, qui dispose d’un réseau mondial de plus de 500 000 jeunes entrepreneur.e.s, Futurpreneur demeure engagé à favoriser l’innovation, le développement durable et la croissance économique inclusive. « Futurpreneur a créé un espace par et pour les jeunes entrepreneur.e.s afin de bâtir des partenariats internationaux et d’assurer le soutien de nos entrepreneur.e.s et de leurs entreprises », déclare Mona-Lisa Prosper, Directrice sénior, Mobilisation de communautés et Présidente par intérim de la délégation canadienne du G20 YEA de Futurpreneur. « Ce fut une expérience transformatrice. Je suis fière d’avoir soutenu un groupe brillant et diversifié d’entrepreneur.e.s dont l’influence mondial continue d’inspirer. Les liens internationaux que nous avons tissés—au-delà des cultures, des industries et des frontières—ont été profondément enrichissants pour nous tou.te.s. Mon cœur est comblé et mon esprit bouillonne de nouvelles idées. »

Le voyage de la G20 YEA en Afrique du Sud a été plus qu’un sommet ou une mission commerciale; ce fut un jalon pour la jeunesse canadienne. En plus de célébrer le 15ème anniversaire de l’Alliance, elles et ils ont réaffirmé leur position forte sur cette scène mondiale unique en ramenant au Canada de nouvelles connexions, des idées et une victoire au concours de présentation.

Prêt.e.s à élargir vos horizons, à acquérir de nouvelles perspectives et à propulser votre entreprise sur la scène mondiale? Visitez la page G20 YEA de Futurpreneur pour en savoir plus.

Les jeunes entrepreneur.e.s n’ont pas besoin de perfection, mais de constance : le guide pratique de Futurpreneur sur l’état d’esprit de la croissance

« Arrêtez de vouloir être spectaculaire. Commencez par être constant. » – Shane Parrish, Fondateur et auteur classé au New York Times

Démarrer une entreprise peut être intimidant. Les idées préconçues sur ce qu’il faut pour se lancer sont nombreuses, et malheureusement, les médias alimentent certains de ces mythes. Dans cet article, je vais explorer comment le perfectionnisme peut freiner, détourner ou même saboter votre entreprise. La constance est le remède parfait, ou plus précisément, imparfait.

L’idée parfaite (n’existe pas)

S’il y a une quasi-certitude dans le monde des affaires, c’est que votre première idée ne sera pas la meilleure, du moins pas sans de nombreux ajustements. Une idée n’est pas une entreprise; c’est un point de départ.

Dan Koe le dit bien : “Gardez-vous bien ça en tête: itérez, itérez, itérez.” Autrement dit: continuez d’évaluer, de vérifier et d’affiner. Les idées sont abondantes et peu coûteuses. Je ne compte plus le nombre d’entrepreneur.e.s aspirant.e.s qui se concentrent tellement sur la protection de leur « excellente idée » au lieu de la mettre en avant pour obtenir des retours.

Chez Futurpreneur, on accompagne toute sortes d’entreprises, des petits cafés aux gammes de soins cutanés numériques, en passant par le commerce interentreprises (B2B). Ce qui distingue les entreprises qui réussissent, c’est l’exécution. Pour commencer, il suffit d’une proposition de valeur claire, pas d’un « facteur de différenciation parfait ». En réalité, votre proposition de valeur évolue souvent au fur et à mesure que votre clientèle interagit avec votre produit.

Le moment parfait (qui n’existe pas non plus)

Vous vous souvenez de ces nuits blanches passées à réviser vos examens à la dernière minute lorsque vous étiez étudiant.e? Vous vous disiez que 21 h le dimanche était le moment idéal. Vous révisiez pendant six heures d’affilée, puis vous oubliiez tout aussitôt.

Il en va de même pour la création d’une entreprise. Chercher des solutions rapides donne rarement des résultats. Un cours intensif de trois semaines promettant 10 000 $ par mois est plus de fantaisie que de réalité. Bâcler un plan d’affaires en une nuit et s’attendre à ce qu’il soit la solution miracle prouve que vous avez mal compris le processus.

Oui, le plan est important, mais ce n’est qu’un déclencheur de conversation que vous réviserez constamment. Ce qui fait la différence, ce sont les petites habitudes constantes. L’entrepreneuriat n’est pas une course de 100 mètres, c’est un marathon.

La motivation parfaite (Indice : vous n’en avez pas besoin)

Lors d’un récent atelier de Futurpreneur sur la gestion financière, un.e participant.e m’a dit : « J’ai juste besoin d’être motivé.e pour faire mon tableau des flux de trésorerie! » Ma réponse est la suivante: Vous ne serez jamais motivé.e, surtout pour les tâches que vous redoutez. La motivation n’est pas fiable. Ce dont vous avez besoin, c’est de discipline.

Comme entrepreneur.e.s, on a tous des tâches qu’on préfère éviter. Attendre de « se sentir prêt.e » n’est qu’une autre forme de procrastination. Adopter plutôt des habitudes qui vous mènent au succès. Une méthode puissante pour y arriver est la technique du « Si-Alors » :

« Si c’est lundi, mercredi ou vendredi à 6 h 30, alors je fais du vélo. »

Je suis rarement motivé à monter sur mon vélo d’appartement à 6 h 30 du matin, mais je le fais quand même. Pas par envie, mais parce que c’est programmé. La motivation vient après. Plus l’action est régulière, plus l’habitude s’installe. La discipline est le muscle essentiel pour chaque entrepreneur.e, et c’est par la constance qu’on le forge.

L’étape parfaite (un piège déguisé)

L’un des mythes les plus néfastes est qu’il faut adopter une « démarche parfaite » avant de se lancer : une stratégie sans faille, un plan soigné ou une image de marque idéale. Cette obsession est paralysante. Le psychologue américain Dr Neil Fiore explique que le discours intérieur perfectionniste peut ressembler à ceci :

« Je dois adopter une démarche parfaite, et je n’ai pas le temps de m’amuser. »

Vous voyez le piège? Les enjeux deviennent impossibles à atteindre, ne laissant aucune place à l’expérimentation ou au jeu. Vous vous sentez coincé.e avant même d’avoir commencé. Fiore recommande de reformuler votre discours intérieur:

« Je choisis de faire un petit pas imparfait, sachant que j’ai le temps d’en faire beaucoup d’autres. »

Vous remarquez le changement? Développer votre entreprise devient un choix, et non plus une obligation. Les mesure que vous prenez pour aller de l’avant sont volontairement imparfaites, et les erreurs sont donc à prévoir. En adoptant cette approche, vous donnez à votre projet une perspective à long terme, faisant de la constance le mantra ultime de la croissance, et non la perfection.

La constance mène à l’excellence

La constance ne consiste pas à abaisser vos normes, mais à créer une dynamique. Au fil du temps, l’action constante mène à l’excellence. Prenez l’exemple de la célèbre expérience du professeur Jerry Uelsmann sur la photographie à l’Université de Floride dans les années 1960. Il a divisé ses étudiant.e.s en deux groupes : un « groupe qualité » chargé de créer une seule photo parfaite, et un « groupe quantité » chargé de créer le plus de photos possible. À la fin du semestre, le « groupe quantité » a produit un travail nettement supérieur, prouvant que la pratique, la rétroaction et l’itération mènent aux résultats, pas le perfectionnisme. Le même principe s’applique dans l’art, la science et les affaires.

La constance vous libère de l’obsession des résultats et c’est, ironiquement, ce qui donne les meilleurs résultats. Oui, vous allez trébuchez (tout le monde le fait). L’important n’est pas de rester au sol, mais de se relever, de franchir le pas imparfait suivant et de continuer à avancer.

L’action montre la voie — un petit pas imparfait à la fois. C’est tout ce qu’il vous faut. À votre succès!

Dominik Loncar est accompagnateur en entrepreneuriat chez Futurpreneur. Au cours des dix dernières années, il a consacré ses compétences pratiques et son expertise acquises en bâtissant trois entreprises et en gérant sa propre entreprise à vocation sociale pour guider les jeunes entrepreneur.e.s. Dominik estime que devenir entrepreneur.e représente une transformation identitaire. Il a travaillé avec plus de 200 jeunes entrepreneur.e.s pour lancer des entreprises à vocation sociale, ainsi que des entreprises traditionnelles et innovantes dans une multitude de secteurs.

Prêt.e à faire le premier pas pour lancer, acheter ou développer votre entreprise? Futurpreneur vous offre un prêt flexible avec du mentorat et des ressources pour vous permettre d’atteindre vos objectifs entrepreneuriaux. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Vérité, réconciliation et entrepreneuriat : amplifier les voix des fondat.eur.rice.s autochtones 

En septembre, les communautés de tout le Canada soulignent la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation. C’est un moment pour réfléchir à une histoire difficile, en tirer des leçons et prendre des mesures pour faire progresser la réconciliation. À Futurpreneur, nous sommes fier.ère.s d’appuyer l’Appel à l’action n° 92 de la Commission de vérité et réconciliation du Canada, en nous concentrant sur l’autonomisation économique des peuples autochtones. 

Nous croyons que l’entrepreneuriat est un outil de transformation au service de l’autodétermination autochtone et de la réconciliation économique, favorisant la croissance et la prospérité. Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones a été créé pour soutenir les jeunes entrepreneur.e.s autochtones dans l’établissement d’entreprises qui reflètent leurs valeurs et contribuent à l’épanouissement de leurs communautés. 

Afin de mieux comprendre le rôle de l’entrepreneuriat dans l’avancement de la réconciliation, nous avons discuté avec trois jeunes entrepreneur.e.s autochtones appuyé.e.s par Futurpreneur. Nous leur avons demandé de partager leur parcours personnel et professionnel, et d’expliquer comment leur entreprise contribue à un avenir plus solide pour leur communauté. 

Trouver un sens et une fierté dans l’entrepreneuriat 

Branden Bruyere, qui est originaire de Biigtigong Nishnaabeg (dans le Nord-Ouest de l’Ontario), est le fondateur de Giniw Printing Co., une activité secondaire qu’il mène parallèlement à son emploi à temps plein pour la Pic River Development Corporation. Il a démarré son entreprise après avoir reconnu un manque de services d’impression locaux dans sa communauté. 

« J’avais une vision pour mon entreprise, mais j’avais besoin de soutien pour en faire une réalité, affirme Branden. Le financement par prêt de Futurpreneur m’a fourni le capital nécessaire, et le mentorat a été une ressource essentielle lorsque des défis se sont présentés. » 

Giniw Printing Co. a déjà dépassé les attentes de Branden, et il est très fier de servir les bandes et entreprises locales de Premières Nations, ainsi que le parc national de Pukaskwa, situé à proximité. Son rêve est de faire de son entreprise une activité à temps plein qui offre de l’emploi et des débouchés à sa communauté. 

Pour Branden, la vérité et la réconciliation signifient avancer ensemble pour bâtir des relations durables et respectueuses entre les communautés autochtones et non autochtones. Il s’agit d’honorer les luttes des ancêtres tout en marchant fièrement aujourd’hui. 

« J’ai vu à quel point il est important de travailler côte à côte et de nous soutenir mutuellement, et je veux continuer à développer ces relations durables, tant dans les affaires que dans la communauté, explique-t-il. Cela signifie partager les traditions et célébrer les succès de chacun. L’amitié grandit lorsque nous nous encourageons les un.e.s les autres. » 

D’un parcours personnel à une mission d’autonomisation 

Jacinda Belisle, une femme ojibwée dont les ancêtres sont originaires de la Première Nation de Batchewana, dans le Nord de l’Ontario, est la fondatrice de Lilies Pages, une marque de planificateurs et d’articles de papeterie. L’entreprise est née à un moment difficile de sa vie, tant sur le plan financier qu’émotionnel. 

« Tout pointait vers la planification, mais je ne trouvais pas les bons outils pour organiser mes pensées, mes objectifs et les prochaines étapes, raconte Jacinda. Ce qui a commencé comme un besoin personnel est devenu une entreprise qui aide les autres à trouver la clarté et un sens grâce à des planificateurs et des outils magnifiquement conçus. » 

Pour Jacinda, la vérité et la réconciliation sont profondément personnelles. Elle réfléchit à ce que sa grand-mère, une survivante des pensionnats, a enduré, et aux « et si » d’une culture perdue par la honte. 

« La vérité et la réconciliation signifient reconnaître ces vérités douloureuses et travailler à la guérison et à la restauration, déclare-t-elle. Bien que Lilies Pages ne soit pas inspirée spécifiquement par les femmes autochtones, l’entreprise est bâtie sur la conviction que chaque personne a une histoire qui mérite d’être racontée. De cette façon, elle contribue à la réconciliation en aidant les gens à renouer avec eux-mêmes et leurs valeurs, y compris leur identité culturelle lorsque celle-ci fait partie de leur parcours. » 

Jacinda souhaite partager un message d’autonomisation avec les autres entrepreneur.e.s autochtones. « Votre histoire compte. Votre voix est puissante. Vous n’avez pas besoin de suivre un modèle — votre chemin est valable et votre culture est une force. » 

Guérir les traumatismes intergénérationnels par le biais des affaires 

Dr. Sadie Laronde est une femme anishinaabe ojibwekwe de la Première Nation de Teme-Augama. Elle est la fondatrice de The Effect Healing Collective, un centre de guérison tenant compte des traumatismes, situé à Ottawa. Sa vision est de décoloniser les soins de santé en combinant les soins chiropratiques avec une vision autochtone holistique du monde. 

« J’ai reconnu les limites des modèles de soins de santé conventionnels et extractifs, explique-t-elle. Inspirée par mon propre parcours de guérison et mes enseignements culturels, j’ai lancé The Effect Healing Collective pour offrir des soins accessibles, collaboratifs et ancrés dans la culture à ma communauté. » 

Pour Sadie, la vérité et la réconciliation sont un chemin pour renouer avec notre humanité collective. Dans son entreprise, cela se manifeste par la création d’un modèle de soins de santé décolonisé, qui met l’accent sur les valeurs d’équité, de communauté et de sécurité culturelle. Elle encourage les jeunes autochtones à considérer leur savoir culturel comme une force. 

« L’entrepreneuriat a le pouvoir de faire progresser la vérité et la réconciliation en démontrant les manières autochtones de faire des affaires, des manières fondées sur le respect, la réciprocité et la durabilité, affirme Sadie. J’espère que d’autres verront l’entrepreneuriat non seulement comme un chemin vers le succès personnel, mais aussi comme une façon de réparer les relations, de bâtir la richesse générationnelle et de renforcer nos communautés pour l’avenir. » 

L’entrepreneuriat comme acte de réconciliation 

Futurpreneur est honoré.e de cheminer aux côtés d’entrepreneur.e.s comme Branden, Jacinda et Sadie. Leurs histoires illustrent le pouvoir de l’entrepreneuriat comme outil d’autodétermination et de réconciliation économique. 

Holly Atjecoutay, la Cheffe de l’Impact inclusif et Directrice, Entrepreneur.e.s autochtones et du Nord de Futurpreneur, réfléchit à ce lien profondément personnel. « Historiquement, les économies autochtones étaient égalitaires, indépendantes et florissantes, semblables à l’entrepreneuriat moderne, explique-t-elle. Ces modes de vie ont été perdus avec le colonialisme. Les Peuples autochtones possèdent une mémoire ancestrale de l’entrepreneuriat; cela vient naturellement à tant de jeunes autochtones. » 

« L’entrepreneuriat est au fondement de la prospérité économique et de la réconciliation autochtones. Nous assistons à la revitalisation des économies autochtones, à la reconquête de notre souveraineté et de notre place au sein de l’économie canadienne au sens large. Notre équipe entièrement autochtone travaille aux côtés des jeunes entrepreneur.e.s autochtones, en élaborant des programmes sur mesure et en les mettant en contact avec des ressources et des soutiens précieux. » 

Commencez votre parcours entrepreneurial 

Les histoires de ces entrepreneur.e.s montrent que les entreprises sont plus qu’un service ou un produit. Elles sont le reflet de la culture, de la résilience et de l’espoir. 

Le Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones offre un financement par prêt de démarrage et jusqu’à deux ans de mentorat, appuyé par une équipe autochtone, donnant accès à des outils et au réseautage. 

Si vous êtes un.e entrepreneur.e autochtone, âgé.e de 18 à 39 ans, n’importe où au Canada, et que vous souhaitez démarrer, acheter ou faire croître une entreprise, vous pouvez en apprendre davantage sur l’offre de prêt, de mentorat et de ressources du Programme de démarrage pour entrepreneur.e.s autochtones de Futurpreneur. Cliquez ici pour en savoir plus.

Roshayne Mendis, une Futurpreneure qui donne un nouveau souffle à la mode écoresponsable à Corner Brook

À l’avant-garde de la mode durable, Contour Clothing Boutique est la première marque nord-américaine à offrir une transparence complète de bout en bout dans son processus de conception et de production. Fondée et conçue à Terre-Neuve-et-Labrador, Contour redéfinit l’art de s’habiller avec intention — en sélectionnant soigneusement des tissus recyclés, en collaborant étroitement avec des fabricants extraterritorial éthiques, et en priorisant la responsabilité environnementale à chaque étape. Nous avons rencontré la fondatrice, Roshayne Mendis, pour découvrir la vision, les valeurs et le parcours derrière cette marque qui rend la mode écoresponsable à la fois élégante et significative.

1. Parlez-nous de vous et de votre expérience comme entrepreneure nouvelle arrivante au Canada.

Je m’appelle Roshayne Mendis — fondatrice et force créative derrière Contour Clothing Boutique, située à Corner Brook, Terre-Neuve-et-Labrador. Mon aventure canadienne a commencé en 2018, lorsque je suis arrivée pour entreprendre une maîtrise. Aujourd’hui, je poursuis fièrement mon doctorat au campus Grenfell de l’Université Memorial. En parallèle de mon parcours académique et entrepreneurial, je suis aussi la fière maman d’un garçon de trois ans plein d’énergie qui remplit mes journées de rires. Être entrepreneure, mère et créatrice passionnée est au cœur de mon identité.

2. Parlez-nous de votre entreprise, son histoire et sa mission.

Avant de venir au Canada, j’ai travaillé plus de sept ans dans l’industrie de la fabrication de vêtements, en tant que designer et gestionnaire du développement de produits. En m’installant ici, j’ai cherché à renouer avec ma fibre créative et à mettre à profit mon expérience — tout en m’adaptant à la maternité. La pandémie a ralenti certains projets, mais elle m’a aussi offert une pause bienvenue pour réfléchir et raviver ma passion pour la mode éthique et réfléchie.

Contour Clothing est née de mon désir de créer une mode durable et polyvalente, en accord avec mes valeurs. Ma marque propose des pièces intemporelles, faciles à porter de différentes façons et pour diverses occasions — du bureau au souper —, en adoptant le concept de « du bureau au resto » . Je souhaite encourager les gens à repenser leur façon de magasiner, en optant pour des vêtements qui offrent à la fois de la valeur et de la polyvalence.

L’un des plus grands défis a été le coût élevé d’importation des tissus, en raison du nombre limité de fabricants textiles au Canada. Heureusement, j’ai pu compter sur un prêt de Futurpreneur et un prêt de l’Organisations d’entreprises de femmes du Canada (l’OFEC) et de Newfoundland and Labrador Organization of Women Entrepreneurs (NLOWE), qui m’ont permis de poser les bases de mon entreprise.

Un autre défi majeur pour les entrepreneur.e.s immigrant.e.s est de bâtir un réseau professionnel. Bien que j’aie un fort réseau de soutien au Sri Lanka, faire connaître une marque au Canada demande du temps, de la persévérance et des efforts constants. En tant que nouvelle arrivante, il n’est pas toujours facile de gagner la confiance des gens — plusieurs hésitent à collaborer avec des marques encore peu connues. Malgré ces obstacles, je suis déterminée à bâtir une communauté qui soutient les femmes et les entrepreneures immigrantes à travers Terre-Neuve-et-Labrador.

3. Qu’est-ce qui vous a inspirée à lancer votre propre entreprise au Canada?

Animée d’une passion profonde pour le textile et le développement de produits, j’ai ressenti le besoin de mettre mon expertise à profit de manière significative. J’ai constaté une lacune sur le marché : il manquait des vêtements durables, élégants et pratiques pour la vie quotidienne. Cette constatation a été le déclencheur qui m’a poussée à lancer ma propre marque. Mon objectif : créer des vêtements à la fois esthétiques et alignés avec une vie consciente et moderne.

4. Quelles sont vos plus grandes réussites depuis le lancement de votre entreprise?

L’un de mes plus grands moments de fierté a été l’ouverture de ma boutique grâce au soutien de The Shop, Salt. Emily et Lauren ont été d’un grand soutien, surtout envers les nouvel.le.s entrepreneur.e.s. J’ai aussi collaboré avec des entreprises locales comme Sea Salt and Twig et JR Fashion Designs pour mettre en valeur leurs bijoux et leurs créations dans ma boutique. Je crois fermement en l’importance de soutenir d’autres créateur.trice.s et artisan.e.s locaux.ales, autant que possible.

Mais plus que tout, ma plus grande réussite est le lien que j’ai tissé avec ma clientèle. Les longues conversations sincères et leur fidélité me rappellent chaque jour pourquoi je fais ce que je fais.

5. Comment Futurpreneur vous a-t-il soutenue dans votre parcours entrepreneurial?

Lancer une boutique physique comporte de nombreux coûts : présentoirs, éclairage, rénovations, inventaire de départ, etc. Le prêt de 25 000 $ que j’ai reçu de Futurpreneur m’a permis de transformer ma boutique en ligne en un espace physique. Ce fut une étape majeure et une véritable bénédiction dans mon parcours.

6. Quel conseil donneriez-vous aux personnes nouvellement arrivées qui souhaitent lancer leur entreprise au Canada?

Si vous avez une bonne idée, croyez en elle et lancez-vous. Ça fonctionnera peut-être… ou peut-être pas, mais l’échec n’est jamais définitif — il fait simplement partie du chemin. Chaque étape vous permet d’apprendre et de grandir. Connectez-vous avec d’autres entrepreneur.e.s dans votre communauté et restez ouvert aux partenariats. Surtout dans des régions comme Terre-Neuve-et-Labrador, il est essentiel de bâtir des réseaux entrepreneuriaux solides, inclusifs et collaboratifs. Je travaille aussi comme conseillère en démarrage pour NLOWE, un organisme formidable qui soutient les femmes entrepreneures.

7. Quelle est la leçon la plus importante que vous avez apprise sur vous-même en tant qu’entrepreneure?

Le parcours est exigeant, mais la résilience est essentielle. J’ai appris la force de la persévérance et de la confiance en soi. J’ai un jeune enfant à la maison qui m’observe, et chaque jour, je me rappelle que je lui montre comment rêver grand, travailler fort et ne jamais abandonner.

Si vous êtes un.e entrepreneur.e nouvellement arrivé.e comme Roshayne, cliquez ici pour en savoir plus sur le programme Mon entreprise canadienne de Futurpreneur présentée par la Banque TD.

Allumer l’ambition : Comment l’initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur propulse les jeunes fondatrices au Canada 

Partout au Canada, de jeunes femmes transforment leurs idées en entreprises qui changent des vies. Qu’il s’agisse d’un nouveau produit conçu à la table de la cuisine ou d’un service audacieux lancé dans leur communauté, les entrepreneures bâtissent un avenir plus solide pour le Canada. Pourtant, un trop grand nombre d’entre elles font face à des obstacles, non pas par manque de talent ou d’ambition, mais à cause de défis systémiques qui les freinent. 

Une recherche de la Chambre de commerce du Canada met en évidence une proportion supérieure à la moyenne de « femmes entrepreneures manquantes », soit des femmes qui pourraient contribuer à l’économie si les obstacles liés au genre et à l’intersectionnalité étaient éliminés. La perte estimée de 710 000 entrepreneures au cours de la dernière décennie représente jusqu’à 180 milliards de dollars en retombées économiques non réalisées. 

Il ne s’agit pas seulement d’un enjeu social, mais d’une occasion économique. C’est là que Futurpreneur entre en jeu. Avec le soutien de TD, nous avons lancé l’initiative « Entreprendre au féminin », un programme conçu pour aider les fondatrices du Canada à avoir accès au financement, au mentorat et à la communauté dont elles ont besoin pour réussir. 

Pourquoi il est important de soutenir l’entrepreneuriat au féminin au Canada 

Le Portail de connaissances pour les femmes en entrepreneuriat (PCFE) rapporte des progrès constants : en 2024, 19 % de toutes les entreprises au Canada étaient majoritairement détenues par des femmes, soit une augmentation par rapport à 18,4 % en 2023. Cette dynamique est encourageante, mais loin d’être suffisante. 

Les petites et moyennes entreprises (PME) représentent 98 % de toutes les entreprises canadiennes. Si plus de femmes pouvaient y participer pleinement, imaginez la croissance, les possibilités et la prospérité inclusive qui en découleraient. Soutenir l’entrepreneuriat au féminin n’est pas seulement la bonne chose à faire, c’est aussi le geste intelligent à faire pour l’avenir du Canada. 

L’impact éprouvé de Futurpreneur 

À Futurpreneur, nous savons ce qui est possible lorsque les femmes bénéficient du bon soutien. Durant l’exercice 2025, 43 % des entreprises que nous avons soutenues étaient dirigées par des femmes. C’est 2,4 fois plus que la moyenne canadienne. 

Ce succès démontre ce qui se passe lorsque les obstacles sont levés et que les femmes ont accès au financement, au mentorat et aux ressources. Des milliers de fondatrices ont lancé des entreprises avec Futurpreneur, créant des emplois, renforçant les communautés et contribuant à une prospérité économique inclusive partout au pays. 

L’initiative « Entreprendre au féminin » s’appuie sur ce succès, veillant à ce qu’encore plus de femmes disposent des outils, des connaissances et de la confiance nécessaires pour prospérer. 

À propos de l’initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur 

Lancée officiellement à Toronto le 10 septembre 2025 et présentée par TD, l’initiative « Entreprendre au féminin » a été conçue pour aider les jeunes fondatrices à démarrer et à réussir. Elle complète le modèle éprouvé de Futurpreneur, qui offre un financement allant jusqu’à 75 000 $, un mentorat individuel de deux ans et une programmation sur mesure basée sur trois piliers clés : 

• Événements de réseautage : des occasions de connecter avec des accompagnateur.rice.s, des mentor.e.s, des dirigeant.e.s d’entreprise et d’autres femmes entrepreneures. 

• Communautés de soutien par les pairs : des espaces collaboratifs et sécuritaires pour échanger des expériences, des idées et de l’encouragement. 

• Ateliers de renforcement des capacités : une formation pratique sur la gestion financière, le marketing, l’expansion à l’étranger et le financement. 

Cette approche globale garantit que les entrepreneures du Canada peuvent bâtir des entreprises avec confiance et résilience. 

Une conversation avec Mona-Lisa Prosper 

Pour en apprendre plus sur ce nouveau programme prometteur, nous nous sommes entretenues avec Mona-Lisa Prosper, Directrice sénior, mobilisation de communautés chez Futurpreneur. 

Q : Quel est l’objectif de la nouvelle initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur, et pourquoi est-elle si importante à l’heure actuelle? 

R : Les entrepreneures sont résilientes et innovantes, et pourtant, elles font toujours face à des obstacles que les hommes ne rencontrent pas, qu’il s’agisse de l’accès au financement, au mentorat ou à la technologie. Nous savons grâce à la recherche et à notre propre expérience que les femmes, particulièrement celles issues de la diversité, continuent d’affronter des barrages. En offrant un programme dédié, nous accélérons leur succès et nous comblons ces lacunes. Lorsque les femmes prospèrent, les communautés prospèrent. 

Q : Qu’est-ce qui distingue Futurpreneur dans son soutien aux femmes entrepreneures? 

R : Depuis 1996, Futurpreneur a aidé plus de 20 000 entrepreneur.e.s partout au Canada à démarrer, à acheter et à faire croître leur entreprise. Notre impact auprès des femmes est particulièrement significatif : durant l’exercice 2025, 43 % des entreprises que nous avons soutenues étaient majoritairement détenues par des femmes, soit 2,4 fois plus que la moyenne nationale. Cela prouve que notre approche fonctionne. 

Nous sommes également un organisme national et bilingue, avec des liens profonds dans les communautés d’un océan à l’autre. Nos partenariats de longue date avec TD, par l’entremise du TD Prêts à agir, nous ont permis d’offrir des programmes comme Mon entreprise canadienne pour les nouveaux et nouvelles arrivant.e.s. Ensemble, avec l’initiative « Entreprendre au féminin », nous visons à connecter 1500 fondatrices avec les ressources et les communautés dont elles ont besoin pour réussir. 

Q : Quelle est votre vision pour l’avenir de l’entrepreneuriat au féminin? 

R : Je veux que chaque femme qui a une idée d’entreprise sache qu’elle a sa place ici. Cette initiative vise à donner aux femmes les moyens non seulement de démarrer ou d’acheter une entreprise, mais de diriger avec confiance, de créer des emplois et de renforcer les communautés à l’échelle du Canada. Je vois un avenir où l’entrepreneuriat au féminin n’est plus l’exception, mais la norme. 

Comment participer à l’initiative « Entreprendre au féminin » 

Si vous êtes une femme âgée de 18 à 39 ans avec une idée d’entreprise ou même une simple étincelle, Futurpreneur est là pour vous. Avec du financement, du mentorat, du réseautage et des ateliers sur mesure, cette initiative a été conçue pour vous aider à passer de l’idée à l’action. 

Apprenez-en plus sur l’initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur présentée par TD, et découvrez comment Futurpreneur peut vous aider à lancer et à faire croître votre entreprise. 

Questions fréquentes (FAQ) 

Q : Quel soutien Futurpreneur fournit-il aux femmes entrepreneures? 

R : Un financement par prêt pouvant atteindre 75 000 $, deux années de mentorat individuel, ainsi que du réseautage, du soutien par les pairs et des ateliers par le biais de l’initiative « Entreprendre au féminin ». 

Q : Qui est admissible au programme? 

R : Les femmes entrepreneures âgées de 18 à 39 ans partout au Canada qui démarrent, achètent ou font croître une entreprise. 

Q : Comment Futurpreneur se compare-t-il à la moyenne nationale? 

R : Durant l’exercice 2025, 43 % des entreprises soutenues par Futurpreneur étaient dirigées par des femmes, soit 2,4 fois plus que la moyenne canadienne de 19 %. 

Q : Comment puis-je commencer? 

R : Visitez notre page d’accueil pour en savoir plus. Notre équipe est là pour vous guider tout au long du processus. 

Votre moment est venu 

Votre idée a de la valeur. Votre vision a de la valeur. Et votre moment est venu. L’initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur présentée par TD est là pour vous aider à faire le premier pas. Avec du mentorat, du financement et une communauté qui croit en vous, il n’y a jamais eu de meilleur moment pour commencer votre parcours entrepreneurial. 

Participez à l’initiative « Entreprendre au féminin » de Futurpreneur présentée par TD, dès aujourd’hui, et transformez votre ambition en action.