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Conseils à ceux qui envisagent la possibilité de lancer une nouvelle entreprise technologique

24 septembre 2013

En 2012, Katrina German et Dale Zak ont cofondé OneStory à Saskatoon, Saskatchewan. Leur entreprise propose une application vidéo permettant aux gens de relater leurs propres histoires d’amour, leurs souvenirs de guerre, leurs récits de voyage, leur victoire sur le cancer ou tout autre sujet personnel. Un processus d’entrevue convivial recueille des extraits individuels et les assemble en une compilation vidéo qu’on peut facilement diffuser en ligne. Katrina et Dale fournissent les recommandations qui suivent aux entrepreneurs du secteur technologique :

Une idée qui vous passionne : Vous allez passer un temps fou à poursuivre votre vision et, idéalement, toutes ces heures ne devraient pas toujours ressembler à du travail. Fonder une entreprise technologique est un processus très intense qui comporte ses hauts et ses bas. Si vous aimez votre idée, il sera plus facile de tenir le coup pendant toutes les expériences que vous vivrez.

Un esprit axé sur les affaires : Assurez-vous de détenir de solides connaissances en affaires, en marketing et en technologie. Elles peuvent être acquises par de la formation ou l’expérience et font partie des éléments essentiels au succès de votre idée. Si vous êtes plus faible dans certains de ces domaines, entourez-vous de partenaires, de sous-traitants ou d’employés alignés sur votre mission.

Un plan d’affaires : Bien que cette étape puisse donner l’impression d’être fastidieuse, elle est cruciale pour tester la viabilité de votre idée. Le plan d’affaires est un document vivant, qui reflète la nature changeante de votre entreprise. Il vous oblige à réfléchir à certaines questions difficiles et vous aidera à être bien préparé lorsque vous négocierez avec des institutions bancaires et des investisseurs.