De la durabilité à la croissance : Comment l’Accélérateur de croissance de Futurpreneur aide les jeunes entrepreneur.e.s à repenser leur chaîne d’approvisionnement et leur stratégie de vente

Lorsque vous développez votre entreprise, il peut sembler que vous jonglez avec une dizaine de tâches à la fois.  

L’Accélérateur de croissance de Futurpreneur, présenté par Spin Master, Lexus Canada et soutenu par Banque Nationale, est conçu pour aider les jeunes entrepreneur.e.s comme vous à affiner vos compétences et à relever des défis clés, de la gestion de la chaîne d’approvisionnement aux stratégies de vente. Ce programme ne se limite pas à la croissance, il s’agit de construire une entreprise plus intelligente et plus efficace.  

Que vous appreniez à rationaliser votre chaîne d’approvisionnement, à créer une stratégie de vente évolutive ou à établir des liens précieux, l’Accélérateur de croissance vous aide à aller de l’avant. Voyons comment quatre jeunes entrepreneur.e.s ont déjà utilisé ce programme pour affiner leurs entreprises et faire avancer leurs idées. 

Maria Olson : Construire une chaîne d’approvisionnement axée sur les valeurs 

Maria Olson, fondatrice de Fox & Thistle Mercantile à Chilliwack, en Colombie-Britannique, sait que la durabilité n’est pas simplement une tendance : c’est une nécessité. “J’ai eu des difficultés à trouver un emballage abordable, fabriqué au Canada et disponible en petites quantités”, explique Maria. “Il ne s’agit pas seulement du coût—il s’agit d’éthique, de l’empreinte carbone et de l’espace.” 

Grâce à l’Accélérateur de croissance, Maria a pris conscience de l’importance de la prévision stratégique et de la gestion des stocks. “Je n’avais pas consacré assez de temps à la prévision. J’ai appris que mieux planifier permet de prendre de meilleures décisions d’achat.” 

Elle se sent maintenant prête à améliorer ses systèmes de gestion des stocks et à trouver de nouveaux fournisseurs d’emballage plus durables. Maria est enthousiaste à l’idée de développer son entreprise tout en restant fidèle à ses valeurs. 

Usman Uzzi Sultoni : Alignement de la croissance et efficacité opérationnelle 

Usman Uzzi Sultoni, fondateur de Adventure Outdoors à Abbotsford, en Colombie-Britannique, a fait face à un défi différent : la constance opérationnelle. “Le plus grand problème était les retards des fabricants et avoir trop de stock de certains produits tout en manquant d’autres”, dit-il. “Cela affecte l’expérience client et la gestion de la trésorerie.” 

Grâce à l’Accélérateur de croissance, Usman a appris à rationaliser sa chaîne d’approvisionnement en améliorant la communication avec ses fournisseurs, en mettant en place des contrôles réguliers des stocks et en centralisant ses systèmes de gestion des stocks. Il travaille maintenant à embaucher un spécialiste des acquisitions pour rationaliser son processus d’approvisionnement. 

Grant Guenkel : Transformer les événements en opportunités 

Grant Guenkel dirige Mister G’s Cookhouse Corp. à Southampton, en Ontario, une entreprise de restauration mobile spécialisée dans le barbecue. Sa stratégie de vente était simple : apporter de la bonne nourriture directement aux gens. Mais avec l’arrivée de l’hiver, il a dû faire face à un ralentissement des ventes et à la recherche de moyens pour rester actif hors saison. 

“Lors de l’atelier Accélérateur de croissance Vente, j’ai réalisé qu’il fallait penser au-delà du produit. Il s’agit de créer une expérience”, dit-il. En travaillant avec des entreprises locales et en offrant des services groupés, il peut maintenir les ventes tout au long de l’année. 

Grant a commencé à proposer des événements conjoints aux entreprises locales comme moyen de répartir les coûts et d’attirer plus de clients. 

Christina Morrow : De la croissance organique à la vente stratégique 

Christina Morrow est la fondatrice de Wicked Rose à Vancouver, en Colombie-Britannique, une marque de vêtements active vendue directement aux consommateurs. Bien que son entreprise ait grandi de manière organique grâce aux médias sociaux et aux abonnés fidèles, elle savait qu’elle devait adopter une approche plus stratégique pour évoluer. 

“Avant l’atelier Accélérateur de croissance Vente, tout était dispersé et pas très intentionnel. L’atelier m’a aidée à me concentrer sur l’approche, la prospection et la génération de leads”, explique Christina. 

Grâce à de nouveaux cadres pour la vente stratégique, Christina explore maintenant des opportunités de vente en gros et affine son public cible pour rendre son approche des ventes plus efficace. 

Les gagnantes de 2024 : DOUBL 

La compétition de pitch de l’Accélérateur de croissance 2024 a vu DOUBL—fondée par Jessica Bosman et Bryn Davis Williams de Colombie-Britannique—remporter le premier prix. Leur approche innovante de la mode durable, en utilisant l’IA pour créer des soutiens-gorge sur mesure, a impressionné les juges et exemplifie l’esprit entrepreneurial que l’Accélérateur de croissance vise à soutenir. 

Leur victoire est un témoignage de la force de l’Accélérateur de croissance pour nourrir la prochaine génération d’entreprises innovantes. 

Prêt à faire évoluer votre entreprise? 

L’Accélérateur de croissance offre aux jeunes entrepreneur.e.s les outils, les idées et le mentorat nécessaires pour faire passer leur entreprise à un niveau supérieur. Que vous travailliez sur l’affinement de votre chaîne d’approvisionnement ou sur l’amélioration de votre stratégie de vente, ce programme est l’opportunité parfaite pour grandir. 

Si vous êtes intéressé.e par l’Accélérateur de croissance, découvrez la page du programme ici. 

Si vous êtes prêt.e à faire le prochain pas dans votre parcours entrepreneurial, apprenez-en plus sur le prêt avec mentorat de Futurpreneur ici.