Le succès d’une entreprise repose sur une vision adéquate

Leyla Razeghi, ingénieure industriel, MBA Stratégie, Consultante en stratégie et accompagnatrice, Toronto (Ontario)

Pour lancer une entreprise, quels sont les premiers éléments dont vous avez besoin? La plupart des gens répondront immédiatement : un nom d’entreprise, un bon produit, un logo et un site Web. Bien que tout cela soit en effet indispensable, vous devez d’abord vous concentrer sur les éléments fondamentaux de votre stratégie d’affaires.

Le but, la mission et la vision de l’entreprise vous aideront à prendre les bonnes décisions, à conserver votre motivation tout au long de votre trajet et à vous démarquer de la concurrence.

Dans ce milieu d’affaires compétitif, vous devez, dès le départ, déterminer ce qui vous distingue et ce qui vous motive. Il s’agit de votre objectif à poursuivre en tant chef d’entreprise et c’est la réponse à la question « Pourquoi avez-vous lancé cette entreprise? ». Non, la réponse n’est pas « pour l’argent », car cela n’est qu’une sympathique conséquence de la poursuite de vos objectifs!

Après avoir défini votre objectif, vous devez identifier votre mission et votre vision. On confond souvent ces deux concepts. Je pense que les meilleures définitions sont :

Mission : la façon dont les choses se présenteraient demain ou dans un avenir proche, si tout allait pour le mieux.

Vision : où, idéalement, vous prévoyez vous trouver, d’ici environ cinq ans. Cette vision doit être très ambitieuse, mais réaliste.

Votre vision vous aide à rester motivé et à vous assurer que vous êtes sur la bonne voie, chaque activité que vous mettez en place devant vous rapprocher de cet objectif rêvé.

Lorsque vous aurez cerné ces concepts basics de la planification stratégique, vous pourrez aller de l’avant et définir des objectifs spécifiques, réalisables et mesurables qui vous permettront de vous rapprocher de votre vision.

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