« Vous pouvez en mettre plein la vue avec (un peu) d’aide » : les cinq leçons d’entrepreneuriat de Debbie Shing et Ashwini Bhaskar

Pendant la Semaine de la PME 2023, Debbie Shing et Ashwini Bhaskar ont participé en tant que panélistes à un événement virtuel organisé conjointement par Futurpreneur et la Banque de développement du Canada (BDC). 

La Semaine de la PME au Canada rassemble des entrepreneur.e.s et des dirigeant.e.s d’entreprise de tout le pays pour des conversations franches et pertinentes sur l’entrepreneuriat. 

La Futurpreneure Debbie Shing (voir la photo) a parlé de son parcours entrepreneurial remarquable lors de l’un de ces événements intitulé « Elevate Your Entrepreneurship Skills: A Fireside Chat » (Discussion informelle : Améliorer ses compétences en entrepreneuriat). Debbie est la fondatrice de Quvé Group, une agence de vin canadienne à l’esprit progressiste qui sert des client.e.s dans tout le pays. Elle était panéliste à l’événement aux côtés de son mentor de Futurpreneur, Ashwini Bhaskar, chef de file dans le domaine des technologies commerciales et entrepreneur d’expérience. La discussion était co-animée par Corinne Lau, vice-présidente, Expérience client et mentorat chez Futurpreneur, et David Girolami, conseiller principal en affaires à la BDC. 

Debbie estime que le soutien de Futurpreneur et le mentorat d’Ashwini ont joué un rôle déterminant dans la croissance de Quvé et dans sa réussite personnelle. 

Son histoire est non seulement inspirante, mais aussi pleine de hauts et de bas et de leçons précieuses pour ceux et celles qui aspirent à devenir des dirigeant.e.s d’entreprise. Le plus important? Vous pouvez demander de l’aide. 

Voici cinq leçons clés que nous pouvons tirer de l’expérience de Debbie. 

1. Trouver un équilibre entre la planification et la mise en action

Debbie souligne l’importance de trouver un équilibre entre la planification et la mise en action dans l’entrepreneuriat. Selon elle, il est essentiel de consacrer le même temps à ces deux aspects. Comme elle le dit elle-même, « vous pouvez en mettre plein la vue avec (un peu) d’aide ». Cette leçon nous rappelle que même si la mise en action est fondamentale, une planification et une stratégie bien pensées sont tout aussi nécessaires pour la réussite à long terme. 

2. Faire preuve de créativité dans la résolution des problèmes

Debbie décrit l’entrepreneuriat comme une course à obstacles de niveau olympique. Pour réussir, vous devez être prêt.e à relever les défis avec créativité. Par exemple, lorsqu’elle a fondé Quvé à l’apogée de la pandémie, elle a fait preuve d’adaptabilité en formant des partenariats novateurs pour relever les défis posés par les fermetures de restaurants. Cette leçon nous encourage à considérer les obstacles comme des occasions et à sortir des sentiers battus pour résoudre les problèmes.
 

Vous pouvez revoir les leçons d’entrepreneuriat tirées de « Elevate Your Entrepreneurship Skills: A Fireside Chat » (Discussion informelle : Améliorer ses compétences en entrepreneuriat). Cliquez ici pour visionner la vidéo complète. Vous devrez vous inscrire sur le site de la BDC.

3. Respecter ses valeurs fondamentales

Debbie souligne que ses valeurs fondamentales guident ses actions au sein de son entreprise. Vos valeurs fondamentales peuvent vous aider à prendre des décisions conformes à votre vision et à votre objectif. Dans le domaine de l’entrepreneuriat, rester fidèle à vos valeurs fondamentales peut vous aider à garder le cap et à conserver votre intégrité dans le monde des affaires. 

4. Construire un réseau de conseiller.ère.s

Debbie a développé un réseau de conseiller.ère.s, formel.le.s et informel.le.s, dont fait partie Ashwini. Ils se sont rencontrés dans le cadre du programme de mentorat de Futurpreneur. Ashwini continue de conseiller Debbie lorsque celle-ci doit prendre des décisions difficiles. Il est important de chercher conseils auprès des personnes qui connaissent le secteur, qui ont fait leurs preuves, qui partagent les mêmes valeurs et qui sont passionnés par le soutien aux jeunes entrepreneur.e.s et par la réussite des autres. Source de sagesse, le réseau de Debbie lui permet aussi de tester ses idées. La leçon à en tirer est qu’il faut entretenir ses relations et s’appuyer sur elles au moment de faire des choix décisifs dans son parcours entrepreneurial. 

5. Déléguer et investir dans sa croissance

Debbie nous a fait part d’une dernière leçon précieuse : vous devez rechercher des personnes qui partagent vos valeurs, comme vous le feriez pour vos relations amoureuses. Lorsque vous envisagez d’embaucher quelqu’un ou de déléguer des responsabilités professionnelles, évaluez si vous pouvez vous le permettre et examinez comment cela contribuera à votre propre croissance et à celle de votre entreprise. Elle suggère d’explorer les programmes de subventions comme moyen de rémunérer les employé.e.s potentiel.le.s et pour vous permettre de vous concentrer sur vos points forts. Cette leçon nous rappelle que la délégation et l’embauche stratégique peuvent faire grandir l’entreprise. 

Leçon en prime : Continuer d’apprendre 

Debbie souligne l’importance de connaître les choses qui vous posent le plus de problèmes et de les affronter. Dans son cas, il s’agissait de tâches telles que les états des flux de trésorerie et les projections de ventes. Elle conseille aux entrepreneur.e.s de prendre le temps de s’interroger régulièrement sur les domaines dans lesquels ils.elles peuvent encore grandir. Il est essentiel de reconnaître l’importance de votre propre rôle dans la réussite de votre entreprise. L’entrepreneuriat est une aventure, une expérience d’apprentissage continuel; voir les choses ainsi peut conduire à une amélioration continue. 

L’équilibre entre la planification et la mise en action, la créativité, le respect des valeurs fondamentales, la construction d’un réseau de conseiller.ère.s et la délégation stratégique sont autant d’éléments qui ont joué un rôle essentiel dans la réussite de Debbie en tant qu’entrepreneure. Son parcours témoigne du potentiel des petites entreprises au Canada et du fait qu’avec un soutien approprié, les jeunes entrepreneur.e.s peuvent réaliser leurs rêves.
 

Lisez le rapport de la BDC intitulé « Entrepreneuriat en mouvement : compétences et réussite dans un monde changeant » pour en savoir plus sur les compétences utiles en matière d’entrepreneuriat. 

Découvrez comment Futurpreneur peut soutenir vos rêves en matière d’entrepreneuriat.