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Conseils pour trouver un équilibre entre votre nouvelle entreprise et un emploi à temps plein (partie 3)
Cet article est la troisième partie d’une série de conseils sur comment concilier la création de son entreprise avec un emploi à temps plein. Vous n’avez pas lu les deux premiers articles? Rattrapez-vous en cliquant ici et ici.
Partie 3 : Être capable de retrouver la motivation
Imaginez un instant que vous occupez un emploi à plein temps et que vous avez démarré une entreprise à temps partiel dans les quatre derniers mois. Vous étiez très enthousiaste au début de l’aventure mais vous vous sentez maintenant fatigué en rentrant du travail, vous n’avez pas fait grand-chose au cours de ces deux ou trois dernières semaines et votre productivité est au plus bas.
Que se passe-t-il maintenant?
Votre ancien vous
Sachez que votre ancien vous se rebelle. Vous avez instauré de nouvelles habitudes, une nouvelle façon de vivre et une nouvelle façon de penser alors que votre ancien vous aimerait conserver le statu quo. C’est un test. Souhaitez-vous vraiment cela? Travailler à plein temps tout en créant une entreprise conduit inévitablement à une série de faux pas et rime avec tomber, se relever, recommencer, trébucher, se relever, etc. Chaque jour est un nouveau jour, engagez-vous à partir ou à repartir.
Décomposez vos objectifs
La solution est de diviser vos larges objectifs en plus petits objectifs. Le succès vient des petits progrès. Ne vous faites pas avoir en pensant que le succès apparaît au coin de la rue (notamment si vous pensez avoir une très bonne idée). The Compound Effects de Darren Hardy est un merveilleux libre qui vante ces principes. En résumé, chaque goutte d’eau compte pour remplir le vase ou encore, le succès d’une entreprise se construit sur le long terme.
La constance est gagnante
Tous les objectifs du monde ne vaudront rien si vous ne mettez pas en place des habitudes saines. Élaborez un emploi du temps approprié (consultez la première partie sur L’emploi du temps harmonieux). Mettre en place un environnement adéquat commence avec de la rigueur : fixez-vous un calendrier et suivez-le. Des études prouvent que si vous planifiez de faire une tâche à un certain moment de la journée, vous serez davantage susceptible de le faire que si vous pensez le faire quand vous en avez envie.
L’objectivité compatissante
Revenons à l’exemple du début, où vous n’avez pas beaucoup travaillé pour votre entreprise au cours des deux dernières semaines. Certains d’entre vous seront durs avec eux-mêmes (« Je ne suis pas fait pour ça » ou « Je suis nul avec les chiffres »). D’autres vont trouver des excuses de circonstances (« J’ai eu une semaine difficile, j’ai trop de choses à gérer »).
J’aime beaucoup ce que Hillary Rettig dit sur la gestion de ce genre de situation dans son article Compassionate Objectivity. En faisant preuve d’objectivité compatissante, les personnes disent non à la culpabilité et à la honte, mais cela ne veut pas pour autant dire qu’elles ne prennent pas leurs responsabilités. Avec l’objectivité compatissante on ne se rabaisse pas. L’accent est mis sur les domaines dans lesquels on peut s’améliorer, plutôt que de se coller une étiquette ou d’abandonner.
Par exemple, repensez à la semaine dernière lorsque vous êtes rentré fatigué. Cherchez à savoir ce qui s’est produit : vous avez soupé tard, vous avez décidé de boire un verre de vin et de regarder une émission pour vous détendre, jusqu’à ce que vous réalisiez qu’il est déjà 22h30. Revenez en arrière et dites-vous que vous aviez vraiment besoin d’une pause au lieu de vous dire que vous étiez fainéant. Et dans le futur, vous mettrez en place des temps de travail et des temps de pause. Vous pouvez par exemple décider que le jeudi à 19h30 vous enverrez un courriel à vos fournisseur et qu’à 21h vous regarderez votre émission préférée. Faites de votre mieux pour commencer à travailler à l’heure que vous vous êtes fixée. La motivation viendra certainement après avoir commencé à travailler car vous savez que vous serez récompensé plus tard dans la soirée.
Ce sont des petits changements, mais dans le temps ils s’accumulent. Si vous travaillez à temps plein et que vous avez déjà commencé une entreprise à temps partiel, je vous souhaite beaucoup de moments de croissance, de perspicacité et d’action. Si c’est quelque chose que vous envisagez de faire, j’espère que vous vous rendez compte que vous êtes capable de le faire.
Si vous avez besoin d’aide pour continuer dans la bonne direction, consultez gratuitement notre rédacteur de plan d’affaires.
Écrit par: Dominik Loncar, Entrepreneur en résidence à Futurpreneur Canada, dloncar@futurpreneur.ca